最大損益值怎麼算?

General 更新 2025-02-05

期望損益值是什麼？怎麼計算？

確定是期望損益值？而不是益損期望值？

益損期望值是指某種方案在各種狀態下的益損值乘以這種狀態出現的概率之和。

益損期望值=∑（益損值x概率）

數學算利潤的最大值怎麼算

利潤=成本-售價利潤率=利潤/成本

利潤問題的基本數量關係是：商品的利潤＝（收入）-（成本）；或商品的利潤＝（收入）*（利潤率）

某商店經營一種小商品，規定銷售單價不低於成本單價，且獲利不得高於100%，已知該商品進價為40元，據市場調查，銷售單價是80元時平均每天銷售量是100件，而銷售價每降低1元，平均每天就可以多售出10件

（1）假定每件商品降價x元，商店每天銷售y件，請寫出y與x間的函數關係式，並註明x的取值範圍．

（2）為了薄利多銷，當每件小商品銷售價是多少元時，商店每天銷售這種小商品的利潤為6000元（注：銷售利潤=銷售收入-購進成本）

（3）每件小商品銷售價是多少元時，商店每天銷售這種小商品的利潤最大？最大利潤是多少？

（1）假定每件商品降價x元，商店每天銷售的件數

y=100+10x,0<=x<=40;

(2)每天銷售這種小商品的利潤

w=(40-x)(100+10x)

=-10(x-40)(x+10)=6000,

x^2-30x+200=0,

解得x=10或20.

答：當每件小商品銷售價是70或60元時，商店每天銷售這種小商品的利潤為6000元.

（3）w=-10(x-15)^2+6250,

每件小商品銷售價是65元時，商店每天銷售這種小商品的利潤最大,最大利潤是6250元.

求最大利潤【值】時列出的式子怎麼整理出來的？例如 10分

先提取x^2的係數，

然後x^2和x組成一個完全平方，

剩餘的實數寫在最後

利潤最大化如何計算？

讓沒必要的錢儘量不要花，東西能怎麼賣能賺最多怎麼賣！但要在賣家可以接受的範圍內。就像物理的功率一樣，讓有用功在總功裡所佔的必例儘量大！

如何用期望值法算出最大收益？ 50分

直接算，知道期望的定義就可以算，除非你連期望是啥都不知道，那麼告訴你怎麼算你也看不懂

怎樣求銷售量為何值是時，利潤最大

1，已知成本函數和產品單價，先完成利潤函數f(x)，用銷售收入減去成本。

要取得利潤最大值，只要對利潤函數求導，並且在導數值為零時，求出的銷售量，就是利潤最大時產量x。設成本函數g（x）,產品單價p,數量Q 利潤函數f(x)=pXQ-g（x）對利潤函

管理學中後悔值的計算

後悔值”決策方法的過程是：先確定後悔值，即最大收益與其它方案收益值之差。然後從最大後悔值中選擇一個最小的，作為備選的最優方案。這實際上是一種悲觀準則的應用。悲觀準則是“小中取大”，它是以收益值為基礎。後悔準則是“大中取小”，以損失值為基礎。　　首先列出由後悔值組成的矩陣，然後對每一個方案 Ai選出最大的後悔值，再從這組最大後悔值中選出最小後悔值所對應的方案作為最佳方案。如給定的決策矩陣值是成本，則決定後悔值矩陣的程序為：　　1、對於一個給定的客觀狀態 SK，檢查矩陣中這一列內所有方案對應的值，並且找出最小的成本，確定這個成本為零後悔值。　　2、把給定的 SK下的所有其他成本值減去上面第一步所決定的最小成本值。把這個差宣言為在給定SK（發生情況下對於特定方案ai的後悔值。　　3、對於每一客觀狀態Sj（j-K）重複步驟1和2，直到後悔值矩陣完成為止。　　做出後悔值矩陣以後，即可檢查每一個方案所有的後悔值，並從中選出最大的後悔值。然後再從最大後悔值中選擇最小後悔值，最小後悔值所對應的方案即為入選方案。　　後悔值決策：以最大後悔值中的最小的為最優決策　　　　後悔值矩陣　　 [編輯] 後悔值決策決策的評價　　如果原來的行動方案中再增加一個方案，則後悔值可能改變。　　從某些方面而言，後悔值決策與悲觀決策屬同一類，只是考慮問題的出發點有所不同。由於它是從避免失誤的角度決策問題，使此決策在某種意義上比悲觀決策合乎情理一些，它是一個穩妥的決策原則。 [編輯] 後悔值決策決策的適用範圍　　最小最大後悔值決策法一般適用於有一定基礎的中小企業。因為這類企業一方面能承擔一定風險，因而可以不必太保守，過於穩妥；另一方面，又不能抵擋大的災難，因而又戶能像樂觀法決策那樣過於冒進。對這類企業來講，採用最小最大後悔值決策法進行決策屬於一種穩中求發展的決策。　　另外，競爭實力相當的企業在競爭決策中也可採用此法。因為競爭者之間已有一定實力，必須以此為基礎進一步開拓，不可喪失機會。但又不宜過激，否則欲速則不達，危及基礎。因此，在勢均力敵的競爭中，採用此法既可以穩定已有的地位，又可以使市場開拓機會喪失降到最低限度。 [編輯] 後悔值決策法的注意問題　　對於要求目標達最小值的決策問題，應用後悔值法時，應注意：　　（1）取各狀態中最小收益值為理想值，減去其他各值，得到的後悔值全部為負值與零；　　（2）取各方案後悔值中的最小者（絕對值最大者）；　　（3）再取其中的最大值進行決策。 [編輯] 後悔值決策法的主要應用領域　　後悔值決策法主要應用於工業生產、銷售、建築施工和交通運輸等領域，在有多種可行方案，每種方案在各種自然狀態下的損益值已知的情況下，可應用後悔值決策法。後悔值決策法的實用案例　　今有5個行動方案 A1，A2，A3，A4，A5，四個自然狀態%1，%2，%3，%4（其概率未知），其相應的效益值如表 3.11所列。在%1狀態下，理想值為5，故A1，A2，…，A5的後悔值分別為：5-4=1，5-2=3，5-5=0，5-3=2，5-3=2。同理可求出%2，%3，%4狀態下的後悔值，列出後悔值矩陣如表3.7所示。決策者可選擇方案 A1或 A4。