項目成本的含義?

什麼叫項目成本

項目成本——是指項目形成全過程所耗用的各種費用的總和，是項目從啟動、計劃、實施、控制，到項日交付收尾的整個過程中所有的費用支出。

另關於項目成本的著名定義，C=F（P，T處S）。其中，P表示達到預期的績效；C表示費用或者預算；T表示按時；S表示符合指定的工作範圍大小。也就是說，費用就是績效、按時與範圍。有些項目管理員又喜歡把這個公司寫為C=2P+3T+4S。

項目成本核算方法——會計核算方法、統計核算方法、業務核算方法

項目成本核算分類——直接核算、間接核算、列賬核算

以貨幣為度量單位，會計憑證為依據，進行項目成本核算

項目資金成本的含義是什麼？

項目的經營成本，即為項目投入的一切有形的，無形的，直接的，間接的費用，一切花上去的與應該算上去的錢。

資金叫資金佔用，‘資金成本’，這個名詞及概念好象是沒有的。

竣工成本是什麼意思,包括什麼

對一次性的施工項目,竣工階段的成本控制琺由於成本盈虧已成定局,即使發生了偏差,也不能再糾正。因此,把成本控制的重心放在基礎、結構、裝飾等主要施工階段上,是十分必要的。竣工成本的綜合分析凡是有幾個單位工程而且是單獨進行成本核算的施工項目.

項目經理部為工程項目成本管理責任中心,項目經理對工程從開工到竣工的全過程成本管理及其經濟效果負全部責任。

企業的資本類項目的定義是什麼？成本類項目的定義？它們的區別？

企業的資本類項目指資本性支出。

為了具體地反映計入產品生產成本的生產費用的各種用途，還應進一步劃分若干個項目，即產品生產成本項目，簡稱產品成本項目、成本項目。

資本性支出和成本性支出的區別：

1、資本性支出是指企業單位發 生、其效益及於兩個或兩個以上會計年度的各項支出，包括構成固定 資產、無形資產、遞延資產的支出。

例如，購置運輸設備的支出，由 於運輸設備能使用於幾個年度，其支出應記入“固定資產”科目。運 輸設備的支出，按其損耗程度，通過計提折舊分年攤入各年成本、費 用。這個會計處理方法，稱為折舊或攤銷。把支出記作資產的辦法， 稱為資本化。

2、成本性支出是指收益性支出。

資本性支出不同於成本性支出，前者由各受益年度的營 業收入分攤負擔，後者全部由當年營業收入補償。區分資本性支出和 成本性支出，是為了正確反映資產的價值和正確計算各年損益。如把 資本性支出作為收益性支出，結果是少計了資產價值，多計了當年費 用，虛減當年利潤;反之，則多計了資產價值，少計了當年費用，虛增當年利潤。在實際工作中，為了簡化會計處理，有時把小於一定金 額的資本性支出，也作為成本性支出處理。

施工項目成本的概念？（解釋）

施工準備階段的成本管理

項目中標後，應及時組織人員對項目成本進行細化測算，以確定目標成本，作為施工過程控制的依據。測算每道工序(單元)應消耗的時間、投入的勞力、材料、機械等生產要素，進行成本倒逼，優化施工組織設計方案，並依據優化的施工組織設計方案，客觀、公正、合理地確定工序單價和該項目的目標成本，以便指導施工和進行成本的有效控制。

施工過程中的成本管理

施工過程中的成本管理主要是各項費用的控制和成本分析。

1.人工費控制：對作業層人工費的控制，應依據定額、施工組織設計和分解的目標責任成本，以班組為基本考核單位，推行工料單價承包並簽訂承包合同，明確班組的責、權、利。在班組之間進行競標，調動積極性達到控制和降低成本的目的。

2.材料費控制：材料費佔項目成本的75%左右，因此對材料費用的控制更顯得十分重要。材料費控制主要控制價格和數量兩個方面。首先要通過貨比三家降低材料價格，採購量較大的材料可以採取招標方式進行採購或儘量從廠家直接進貨，減少中間環節；零星材料可實行代儲代銷，減少現場庫存積存；班組領料和配比發料，嚴格控制材料浪費。

3.機械費控制：合理地選用機械，充分發揮機械的效能；要合理地安排施工段落，以期提高現場機械的利用率，減少機械費成本；定期保養機械，提高機械的完好率。對於必須外租的機械設備，要搞好市場調查摸底。

4.非生產性行政費用控制：要精減管理機構，儘可能一人多崗；各項費用採取費用包乾、指標控制等方法，最大限度節約非生產性開支。

工程結算階段的成本管理

包含工程驗收後的結算和工程款的回收工作。要做好工程技術資料的收集、整理、彙總、歸檔，及時辦理竣工決算，以明確債權、債務關係。同時應指定專人負責與業主方聯繫，力爭儘快回籠資金。

概算成本是什麼意思

“概算成本”一詞一般出現在預算會計或基建會計中，即根據基建項目報價或預算或標書，以及本企業歷史成本情況，將本飢目可能發生的成本編製成本表，供投標或預算編制使用。

項目成本控制目的與作用

作用是在項目成本的形成過程中，對生產經營所消耗的人力資源、物質資源和費用開支進行指導、監督、調節和限制，及時糾正將要發生和已經發生的偏差，把各項生產費用控制在計劃成本的範圍之內，保證成本目標的實現。施工項目成本控制的目的，在於降低項目成本，提高經濟效益。

目的是在於降低項目成本，提高經濟效益。然而項目成本的降低，除了控制成本支出以外，還必須增加工程預算收入。因為，只有在增加收入的同時節約支出，才能提高施工項目成本的降低水平。

供電公司常說的成本性項目與資本性項目是什麼意思？

支出一般分為資本性支出、成本費用性支出

資本性支出一般金額較大，形成企業資產，在以後期間受益，不應該一次性計入成本或費用，而應先計入資產，再以後期間逐漸攤銷、折舊，如：在建工程、長期待攤費用等。

施工項目成本的概念？

是指建築業企業以施工項目作為成本核算對象的施工過程中所耗費的生產資料轉移價值和勞動者的必要勞動所創造的價值的貨幣形式。

即某施工項目在施工中所發生的全部生產費用總和，