產品技術方案怎麼寫?

產品設計開發方案怎麼寫

1 產品概述

2 引用標準和規範

3 產品構成

4 功能說明

5 主要技術參數或指標廠 6 實現方案

7 開發週期及預算經費

投標書的技術方案中的設備配置簡介怎樣填?

把本次項目所需要的設備都列出來

型號 品牌 數量 性能 用途 採購時間等

投標中技術方案怎麼寫

機電產品的技術方案，區別於工程和服務類。

機電產品屬於設備類，主要是包括設備的技術參數，功能和技術性能描述。該設備的質量檢測報告等。還包括該產品的使用也就是運行記錄。這部分通常和業績放在一起，有的招標文件也會要求提供該產品在其他業主單位的使用和運行記錄。

還有就是相關於該產品的服務，售後服務，產品維護，備品備件，服務承諾等。

希望我的回答對你有所幫助~

產品研發策劃怎麼寫

1目的

對新產品設計和開發的全過程進行控制，確保新產品能滿足顧客的需求和期望及有關法律、法規要求。

2適用範圍

適用於對本廠新產品設計和開發全過程的控制，包括定型產品的技術改進等。

職責：

3.1研發中心：負責設計和開發全過程的組織、協調、實施工作，進行設計和開發的策劃、確定設計和開發的輸入、輸出、評審、驗證、確認更改和負責新產品的檢驗和試驗。

3.2研發中心主管：負責擬製及下達項目建議書、設計和開發任務書，設計開發方案、設計開發計劃書、設計和開發評審、設計和開發驗證報告和試產報告。

3.3營銷中心：負責根據市場調查或分析，提供市場信息及新產品動向，協助所需物料的採購。

3.4營銷中心：負責新產品的試製和生產物資的採購及協調。

4.工作程序

4.1設計和開發策劃

4.1.1 設計和開發項目的來源

（1）營銷中心與顧客簽訂的新產品合同或技術協議，根據主管批准的相應《合同評審表》，研發中心主管提出《項目建議書》報技術經理審核，總經理批准後，由研發中心主管向產品開發責任人下達《設計開發任務書》，並實施。

（2） 研發中心根據市場調研或分析提出有關新產品《項目建議書》，經主管審核後，報總經理批准由研發中心主管向產品開發責任人下達《設計開發任務書》。

（3） 研發中心根據技術革新需要，提交《項目建議書》，經經理審核後，報總經理批准。由研發中心經理向產品開發責任人下達《設計開發任務書》，產品開發負責人實施技術革新項目。

4.1.2 技術經理根據上述項目來源，確定項目負責人，將設計和開發策劃的輸出轉化為《設計開發方案》和《設計開發計劃書》。計劃書內容包括：

（1）設計開發的輸入、輸出、評審、驗證、確認等各階段的劃分和主要工作內容。

（2） 各階段人員職責和權限、進度要求和配合單位。

（3） 資源配置需求，如：人員、信息、設施、資金保證等及其它相關內容。

4.1.3設計和開發策劃的輸出文件將隨著設計和開發的進展，在適當時予以修訂，應按《文件控制程序》的規定進行。

4.1.4設計和開發各部門及有關人員之間的接口管理設計和開發各部門及有關人員可能涉及到企業內不同職能或不同層次，也可能涉及到企業外部。因此技術經理應對參與設計和開發的各部門及有關人員之間的接口實施管理，以確保有效的溝通，並明確職責。

應針對具體的設計和開發項目制定設計和開發人員的崗位職責，明確其職責和權限，明確其接口關係。

4.1.5隨設計和開發的進展，在適當時，對設計和開發階段進行評審，填寫設計開發評審報告。

4.2 設計和開發輸入

4.2.1設計和開發輸入主要包括以下內容

(1) 產品的性能要求。主要來自顧客或市場的需求與期望，一般應包含在合同、定單或項目建議書中。

(2) 適用的法律法規要求，對國家強制性標準一定要滿足。

(3) 適用時，以前類似設計提供的信息。

(4) 設計和開發所必需的其它要求，包括安全、包裝、運輸、貯存、維護及環境。

4.2.2 設計和開發的輸入應形成文件，並填寫《設計開發輸入清單》，對設計和開發輸入進行評審，以確保其充分性與適宜性。產品要求應完整、清楚，並且不能自相矛盾。

4.3 設計和開發輸出

項目責任人根據設計開發任務書、方案及計劃書等開展設計開發工作，並編寫相應的設計和開發輸出文件。設計和開發的輸出應以能夠針對設計和開發的輸入進行驗證的方式提出，並應在放行前得到批准。設計和開發輸出應：

(1) 滿足設計和開發輸入的要求。

(2) 給採購、生產和服務提供適當信息。

(3) 包含或引用產品接收準則。

(4) 規定對產......

服務方案怎麼寫呀

服務方案?我的理解應該就是產品售後服務支持與承諾.我想你可以從幾個方面來寫: 1.本公司具有完善的售後服務體系,舉例:技術支持\產品培訓指導\配件支持\增值服務,提供哪些方面的售後服務,售後服務電話\傳真等 2.公司對產品提供的保質期限,保修辦法. 3.承諾請求服務的回覆時間,如何進行質量跟蹤. 4.對質量問題的投訴及處理辦法. 大致這些內容,你按這個思路試試

滿意請採納

怎麼寫自動化設備設計方案

首先，你需要明確自動化設備的技術要求，需要實現什麼步驟

按照要求 設計出 一個思路的3D模擬圖，沒必要細化每個部件，但是一定要能反應功能

接著做個PPT，把參數寫出來

按工藝把功能表述出來（圖文並茂）。

最好能做模擬的3D動畫視頻

教學儀器產品介紹及技術方案怎麼寫

看具體的產品了。

儀器出廠都有參數，說明書什麼的，按要求來寫。

怎麼寫產品的策劃方案？

市場營銷隨著市場經濟的發展不斷擴展、延伸，在營銷發展的新思路、新趨勢中出現了策劃營銷。它是在一般市場營銷基礎上的一門更高層次的藝術，其實際操作性更強。隨著市場競爭日益激烈，好的營銷策劃更成為企業創名牌，迎戰市場的決勝利器。策劃書是營銷策劃的反映。在此談一談營銷策劃書的編制的問題。如何撰寫營銷策劃書呢？

一、營銷策劃書編制的原則。

為了提高策劃書撰寫的準確性與科學性，應首先把握其編制的幾個主要原則；

1.邏輯思維原則。策劃的目的在於解決企業營銷中的問題，按照邏輯性思維的構思來編制策劃書。首先是設定情況，交代策劃背景，分析產品市場現狀，再把策劃中心目的全盤托出；其次進行具體策劃內容詳細闡述；三是明確提出解決問題的對策。

2.簡潔樸實原則。要注意突出重點，抓住企業營銷中所要解決的核心問題，深入分析，提出可行性的相應對策，針對性強，具有實際操作指導意義。

可操作原則。編制的策劃書是要用於指導營銷活動，其指導性涉及營銷活動中的每個人的工作及各環節關係的處理。因此其可操作性非常重要。不能操作的方案創意再好也無任何價值。不易於操作也必然要耗費大量人、財、物，管理複雜、顯效低。

創意新穎原則。要求策劃的“點子”（創意）新、內容新、表現手法也要新，給人以全新的感受。新穎的創意是策劃書的核心內容。

二、營銷策劃書的基本內容。

策劃書按道理沒有一成不變的格式，它依據產品或營銷活動的不同要求，在策劃的內容與編制格式上也有變化。但是，從營銷策劃活動一般規律來看，其中有些要素是共同的。因此，我們可以共同探討營銷策劃書的一些基本內容及編制格式。

1.封面

策劃書的封面可提供以下信息：①策劃書的名稱；②被策劃的客戶；③策劃機構或策劃人的名稱；④策劃完成日期及本策劃適用時間段。因為營銷策劃具有一定時間性，不同時間段上市場的狀況不同，營銷執行效果也不一樣。

2.正文

(1)策劃目的。

要對本營銷策劃所要達到的目標、宗旨樹立明確的觀點，作為執行本策劃的動力或強調其執行的意義所在，以要求全員統一思想，協調行動，共同努力保證策劃高質量地完成。

企業營銷上存在的問題紛繁多樣，但概而言之，也無非六個方面：

?企業開張伊始，尚無一套系統營銷方略，因而需要根據市場特點策劃出一套行銷計劃。

?企業發展壯大，原有的營銷方案已不適應新的形勢，因而需要重新設計新的營銷方案。

?企業改革經營方向，需要相應地調整行銷策略。

?企業原營銷方案嚴重失誤，不能再作為企業的行銷計劃。

?市場行情發生變化，原經銷方案已不適應變化後的市場。

?企業在總的營銷方案下，需在不同的時段，根據市場的特徵和行情變化，設計新的階段性方案。

如《長城計算機市場營銷企劃書》一文案中，對企劃書的目的說明得非常具體。首先強調“9000B的市場營銷不僅僅是公司的一個普通產品的市場營銷”，然後說明9000B營銷成敗對公司長遠、近期利益對長城系列的影響的重要性，要求公司各級領導及各環節部門達成共識，完成好任務，這一部分使得整個方案的目標方向非常明確、突出。

(2)分析當前的營銷環境狀況。

對同類產品市場狀況，競爭狀況及宏觀環境要有一個清醒的認識。它是為指訂相應的營銷策略，採取正確的營銷手段提供依據的。“知己知彼方能百戰不殆”，因此這一部分需要策劃者對市場比較瞭解，這部分主要分析：

A、當前市場狀況及市場前景分析：

①產品的市場性、現實市場及潛在市場狀況。

②市場成長狀況......

產品可行性報告怎麼寫的？

2011年以來，隨著政府刺激內需政策效應的逐漸顯現以及國際經濟形勢的好轉，產品下游行業進入新一輪景氣週期從而帶來產品市場需求的膨脹，產品行業的銷售回升明顯，供求關係得到改善，行業盈利能力穩步提升。同時，在國家“十二五”規劃和產業結構調整的大方針下，產品面臨巨大的市場投資機遇，行業有望迎來新的發展契機。

報告以產品項目投資建設所必須考慮的問題為出發點，為投資者詳細的分析整個項目面臨的市場環境和未來的投資收益測算。中國產業競爭情報網專家以客觀事實為依據，對於有意投資產品項目的企業和資本機構具有極好的參考價值。

【產品可行海報告目錄】

第一章 產品項目所處行業發展現狀

第二章 產品項目投資原料市場調查

第三章 產品項目投資技術設備調查

第四章 產品項目投資產品市場調查

第五章 產品項目投資市場前景預測

第六章 產品行業投資現狀分析及預測

第七章 產品典型項目投資概算

第八章 產品項目投資組織實施建議

第九章 中國產品行業項目投資注意事項及可行性分析

方案書怎麼寫 40分

一、從寫的步驟上構思：1、分析清楚業主真正想要的是什麼 2、分清楚這個系統的用戶有哪些角色 3、確定這個方案的產品最終部署結構、網絡結構 4、確定這個方案的重點在哪裡，因為有的重視業務模型，有的重視技術實現 5、討論確定投標方案的框架，這中間要特別熟讀招標要求，需要注意的地方特別畫出來 6、在網上搜索資料，然後根據自己的思維和框架貳方案豐滿起來 7、相互審閱 8、投標方案各部分合成、審閱 9、打印、裝訂、簽字、敲章、密封

二、從內容上看，一般包括：1、概論：說一些方案書目的、項目背景等 2、用戶需求分析：通常會對業主的相關係統做個業務建模 3、系統設計：對業主的狀況做一個解決方案，可能是一個系統的功能設計說明，也有可能是一些設計模型4、項目技術方案：對技術平臺路線、相關設備需求（技術參數）、技術構架、關鍵技術等進行說明和設計 5、根據需要，通常還有系統的安全解決方案、存儲方案、備份和恢復方案等 6、系統項目實施方案：主要包括項目計劃、質量保證計劃、配置管理計劃、售後服務計劃等等 7

三、從技巧或注意點上看，主要有：1、所說方案的面上一定要說得通 2、多用圖，大篇幅的文字容易引起眼疲勞，圖形能夠非常有效地幫助別人理解你的意思 3、排版一定要整齊、美觀，使人能夠一目瞭然。