你認為海上的風是什麼?

General 更新 2024-11-22

請仿照《海上的風》，寫一兩段話。

海上的風是詩人，他一來，就引出萬千詩篇

創新難嗎？

去年召開國際遠程教育大會之際，由國家開放大學新聞辦、《中國遠程教育》雜誌社、中國E-Learning促進中心聯合主辦了一場小會——中國E-Learning行業CEO峰會。在國家開放大學明亮的現代化教室裡，就E-Learning商業模式創新與突破這個主題，與會的高手們都談了自己的想法和做法。筆者由此想到一些話題。擠牙膏的故事20世紀90年代有一個擠牙膏的故事。說的是一家牙膏廠很頭疼牙膏銷量的問題。於是召集銷售部的人員一起來商量對策。後來也不知道是誰拍腦袋想出一個歪招：把牙膏口變大一點點，這樣，牙膏用得快，牙膏的銷量自然也能一下子提升。所以細心的人們會發現我們現在每天早上用的牙膏的口已經比若干年前大了一些。這算不算一個創新呢？我看是算，因為這個舉措解決了企業銷售業績問題。當然這個做法的壞處在於產生浪費。所以此做法被不少媒體拿來批判，遺憾的是，媒體開始批判這件事的時候，人類已經進入21世紀了。這個故事給出的啟示很明顯，創新的核心價值在於解決問題以及解決問題的能力。國家開放大學黨委書記、副校長阮智勇在會上說，教育信息化過程是一個逐步推進的過程，需要不斷去發現問題，去解決問題。這個不斷解決問題的推進過程實際上就是一個不斷走向創新的過程。所以，我們在談創新的時候，不是為了創新而創新，而是為了解決實際問題而創新。創新很難，難在哪裡？很多人都沒搞清楚，其實難點就在於我們如何解決當前的緊要問題。科大訊飛上海教傑計算機科技有限公司總經理樑霏在創新的問題上談得有些保守，但他所指出的一點也是很明確的，那就是解決當前需要解決的問題。如果“創新”、“免費”之流是如此高難度的動作，那麼我們暫時不要去做，就在傳統模式下發現問題，解決問題。或許，我們可以在這個過程中做出高難度的創新動作來。其實，我們再細想一下我們的四大發明，哪一個不是為了解決人們衣食住行的問題而發明出來的呢？雞蛋，從內部打破是新生筆者在農村長大，親眼見過母雞盤臥在一窩蛋上，經歷20天左右（一般是21天）的長期努力之後（這期間，母雞偶爾出窩進食），小雞們才會破殼而出。然後母雞媽媽會帶著小雞崽們嘰嘰喳喳地到草叢裡覓食。這些能在母雞身下孵化出來的蛋是幸運的，因為它們能獲得新生。而那些進了廚房被打破的蛋只能成為我們的食物。雞蛋，只有小雞崽從內部戳破蛋殼，才會得到新生，而從外部打破的一定是要成為別人的食物的。峰會上，《中國遠程教育》（資訊）執行主編夏巍峰在發言時指出，企業在創新過程中應該主動出擊，而不要僅僅是等待國家政策的變化。其實表達的意思就是在外部環境還沒有變化的時候，自己應該動腦筋做點事情。遠東大學校長於海發在會上發言時介紹了他們在課程開發上的一些想法和做法。值得欣賞的是，他們是先搭臺再等變化。只有自己先做到位了，再來請高手們來臺上發揮作用。環境固然重要，但環境還沒有變好或者變壞之前，我們自己要準備出一些東西來。因為大多數情況下，創新是企業內部環境在起主導作用。做企業不是炒股，今天利好了，大撈一把，明天政策變了，虧一籮筐。更何況，炒股基本上是對自己的錢袋子負責，而做企業，搞創新是要對很多人的錢袋子負責，對社會負責。創新難麼？挺難的。蘇格拉底在回答“美是什麼”的時候，也回答說，“美是難的。”不過，如果我們能從企業內部入手，從發現內部問題，解決內部問題入手，就會讓難度下降。或許有一天，當我們在下一次的會議上聚首的時候，有企業的代表能大聲地說，創新難麼？一隻雞蛋而已。從內部破殼就能聽到清脆悅耳的小雞崽的叫聲了。然後愉快地和大家分享自己的心得體會。“宅”著搗鼓和出來“唱戲”筆者在大學裡做畢業設計的時候，老師要求我們在下筆......