風險控制定義?
風險控制的定義
風險控制是指風險管理者採取各種措施和方法,消滅或減少風險事件發生的各種可能性,或者減少風險事件發生時造成的損失。
銀行風險管理的定義
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企業風險管理,風險控制,內部控制的定義與區別
風險管理包括風險管理。 風險管理是指如何在一個肯定有風險的環境裡把風險減至最低的管理過程。
風險管理當中包括了對風險的量度、評估和應變策略。理想的風險管理,是一連串排好優先次序的過程,使當中的可以引致最大損失及最可能發生的事情優先處理、而相對風險較低的事情則押後處理。
,風險的識別、風險的預測和風險的處理是企業風險管理的主要步驟。
風險的識別
風險的識別是風險管理的首要環節。只有在全面瞭解各種風險的基礎上,才能夠預測危險可能造成的危害,從而選擇處理風險的有效手段。
風險識別方法很多,常見的方法有:
2.1.1◆生產流程分析法
生產流程分析法是對企業整個生產經營過程進行全面分析,對其中各個環節逐項分析可能遭遇的風險,找出各種潛在的風險因素。生產流程分析法可分為風險列舉法和流程圖法。
1.風險列舉法指風險管理部門根據該企業的生產流程,列舉出各個生產環節的所有風險。
2.流程圖法指企業風險管理部門將整個企業生產過程一切環節系統化、順序化,製成流程圖,從而便於發現企業面臨的風險。
2.1.2◆財務表格分析法
財務表格分析法是通過對企業的資產負債表、損益表、營業報告書及其他有關資料進行分析,從而識別和發現企業現有的財產、責任等面臨的風險。
2.1.3保險調查法
採用保險調查法進行風險識別可以利用兩種形式:
通過保險險種一覽表,企業可以根據保險公司或者專門保險刊物的保險險種一覽表,選擇適合該企業需要的險種。這種方法僅僅對可保風險進行識別,對不可保風險則無能為力。
委託保險人或者保險諮詢服務機構對該企業的風險管理進行調查設計,找出各種財產和責任存在的風險。
風險的預測
風險預測實際上就是估算、衡量風險,由風險管理人運用科學的方法,對其掌握的統計資料、風險信息及風險的性質進行系統分析和研究,進而確定各項風險的頻度和強度,為選擇適當的風險處理方法提供依據。風險的預測一般包括以下兩個方面:
2.2.1預測風險的概率:通過資料積累和觀察,發現造成損失的規律性。一個簡單的例子:一個時期一萬棟房屋中有十棟發生火災,則風險發生的概率是1/1000。由此對概率高的風險進行重點防範。
2.2.2預測風險的強度:假設風險發生,導致企業的直接損失和間接損失。對於容易造成直接損失並且損失規模和程度大的風險應重點防範。風險的處理(風險控制)
風險的處理常見的方法有:
2.3.1避免風險:消極躲避風險。比如避免火災可將房屋出售,避免航空事故可改用陸路運輸等。因為存在以下問題,所以一般不採用。
可能會帶來另外的風險。比如航空運輸改用陸路運輸,雖然避免了航空事故,但是卻面臨著陸路運輸工具事故的風險。
會影響企業經營目標的實現。比如為避免生產事故而停止生產,則企業的收益目標無法實現。
2.3.2預防風險:採取措施消除或者減少風險發生的因素。例如為了防止水災導致倉庫進水,採取增加防洪門、加高防洪堤等,可大大減少因水災導致的損失。
2.3.3自保風險:企業自己承擔風險。途徑有:
小額損失納入生產經營成本,損失發生時用企業的收益補償。
針對發生的頻率和強度都大的風險建立意外損失基金,損失發生時用它補償。帶來的問題是擠佔了企業的資金,降低了資金使用的效率。
對於較大的企業,建立專業的自保公司。
2.3.4轉移風險:在危險發生前,通過採取出售、轉讓、保險等方法,將風險轉移出去。
內部控制是指經濟單位和各個組織在經濟活動中建立的一......
風險控制是什麼意思
風險控制是指風險管理者採取各種唬施和方法,消滅或減少風險事件發生的各種可能性,或者減少風險事件發生時造成的損失。
風險控制的方法
風險控制的四種基本方法是:風險迴避、損失控制、風險轉移和風險保留。
什麼是風險管理,風險管理的意義是什麼?
風險管理是指如何在一個肯定有風險的環境裡把風險減至最低的管理過程。 風險管理是指通過對風險的認識、衡量和分析,選擇最有效的方式,主動地、有目的地、有計劃地處理風險,以最小成本爭取獲得最大安全保證的管理方法。 意義是 :進行風險管理可以維持企業生產經營穩定和家庭生活安定,減少家庭和企業對風險的恐懼與憂慮海避免社會各經濟單位和家庭單元的波動,減少社會資源浪費,改進社會資源的分配和利用。
風險控制的方法
風險控制的四種基本方法是:風險迴避、損失控制、風險轉移和風險保留。金融的核心是風險控制 風險迴避是投資主體有意識地放棄風險行為,完全避免特定的損失風險。簡單的風險迴避是一種最消極的風險處理辦法,因為投資者在放棄風險行為的同時,往往也放棄了潛在的目標收益。所以一般只有在以下情況下才會採用這種方法:(1)投資主體對風險極端厭惡。(2)存在可實現同樣目標的其他方案,其風險更低。(3)投資主體無能力消除或轉移風險。(4)投資主體無能力承擔該風險,或承擔風險得不到足夠的補償。 風險轉移,是指通過契約,將讓渡人的風險轉移給受讓人承擔的行為。通過風險轉移過程有時可大大降低經濟主體的風險程度。風險轉移的主要形式是合同和保險。(1)合同轉移。通過簽訂合同,可以將部分或全部風險轉移給一個或多個其他參與者。(2)保險轉移。保險是使用最為廣泛的風險轉移方式。 風險自留,即風險承擔。也就是說,如果損失發生,經濟主體將以當時可利用的任何資金進行支付。風險保留包括無計劃自留、有計劃自我保險。(1)無計劃自留。指風險損失發生後從收入中支付,即不是在損失前做出資金安排。當經濟主體沒有意識到風險並認為損失不會發生時,或將意識到的與風險有關的最大可能損失顯著低估時,就會採用無計劃保留方式承擔風險。一般來說,無資金保留應當謹慎使用,因為如果實際總損失遠遠大於預計損失,將引起資金週轉困難。(2)有計劃自我保險。指可能的損失發生前,通過做出各種資金安排以確保損失出現後能及時獲得資金以補償損失。有計劃自我保險主要通過建立風險預留基金的方式來實現。
合同風險管理定義什麼?
1、合同風險是指合同利益遭受損失的可能。 2、合同風險的產生,有合同當事人的原因,也膽合同當事人之外的原因,如遭遇不可抗力事件,導致合同利益的取得或實現出現障礙。 3、在合同法上,廣義的風險是指各種非正常的損失,它既包括可歸責於合同一方或雙方當事人的事由所導致的損失,又包括不可歸責於合同雙方當事人的事由所導致的損失。 4、狹義的風險僅指因不可歸責於合同雙方當事人的事由所帶來的非正常損失。 5、合同風險中很重要的一項是價格風險,而所謂價格風險,是指貨物發生損壞或滅失時買方是還應支付貨款的風險。
什麼是風險控制
風險控制是指風險管理者採取各種措施和方法,消滅或減少風險事件發生的各種可能性,或者減少風險事件發生時造成的損失。
風險伴隨著項目執行的整個過程,風險的出現會增加項目的費用,減緩項目的進度,並對項目的完成質量產生很大的影響,從而影響投資者的預期收益。因此,對項目風險進行分析,並探討如何控制風險就變得非常必要。
風險控制內容包括:決策風險、項目可行性研究風險、決策體制風險、投資成本控制風險、投資體制風險、項目法人責任制風險、項目建設考核風險、項目建設後評估制度、投資前的風險控制措施、投資中的風險控制實施及風險發生後的補救措施、制定內部風險控制制度等方面。
風險控制的四種基本方法是:風險迴避、損失控制、風險轉移和風險保留。
風險管理的定義怎樣翻譯
風險管理是指如何在項目或者企業一個肯定有風險的環境裡把風險減至最低的管理過程。
Risk management is a management on the project or enterprise environment must have a risk in the risk management process to the lowest reduction.
企業的風險控制具體是什麼 40分
風險控制也叫風險管理。 風險管理是指如何在一個肯定有風險的環境裡把風險減至最低的管理過程。
風險管理[1]當中包括了對風險的量度、評估和應變策略,理想的風險管理,是一連串排好優先次序的過程,使當中的可以引致最大損失及最可能發生的事情優先處理、而相對風險較低的事情則押後處理。