餓了麼營銷模式?

餓了麼網站的運營模式是什麼？它從哪掙錢？

盈利模式：1.月流水超過某額度的商家上交幾百元的入住費

2.平牌商戶的推薦廣告

3.企業或者消費者的充值（算現金流吧）

4.展示商戶的競價排名

5.促銷活動等增值收費。

6.產品佣金（訂單抽成），據說此模式已經取消。

PS:他現在根本不盈利，跑馬圈地階段，可參考早年間的團購。

餓了麼為何是O2O模式

餓了嗎、在線支付線下商品、服務，再到線下去享受服務。通過打折、提供信息、服務等方式，把線下商店的消息推送給互聯網用戶，從而將他們轉換為自己的線下客戶。這樣線下服務就可以用線上來攬客，消費者可以用線上來篩選服務，這不就是餓了嗎的營銷模式嗎？

餓了嗎的營銷模式可以持續多久

你這個可以不用銷售單，直接在倉庫管理裡面將這個出貨就可以了，然後出貨的內容就是按你的成本價，出去的

餓了麼是什麼模式

盈利模式：1.月流水超過某額度的商家上交幾百元的入住費 2.平牌商戶的推薦廣告 3.企業或者消費者的充值（算現金流吧） 4.展示商戶的競價排名 5.促銷活動等增值收費。 6.產品佣金（訂單抽成），據說此模式已經取消。 PS:他現在根本不盈利，跑馬圈地階段，可參考早年間的團購。

餐飲業的網絡營銷策略分析以餓了麼網為例

該網站是我最早知道的一家關於做外賣的網站，這家成立於2008年9月的網站，正式成熟的推向市場應該在2010年前後。從某種程度上講，我和一批室友算是餓了麼發展三年來的見證者以及忠實客戶，以下我將從一個客戶的角度來解析餓了麼的發展以及其所採用的網絡營銷手段。

一、該網站的發展三年前後的對比

2012年手機客戶端的上線更加方便了客戶的訂餐，同時為網站的推廣起到了非常好的推廣作用。三年前的餓了麼只能通過網站進行訂餐，三年後的今天，客戶可以通過微信、手機客戶端和網站全方位感受餓了麼給生活帶來的方便。

二、該網站的推廣

該網站的推廣個人所感受到的方面一個是線下有檔次的宣傳，第二個是線上有內涵的滲透。

三、該網站的優勢

網站作為餓了麼的門戶，其網站比其他同類網站質量高是毫無疑問的。與其推廣活動，促進了餓了麼的形象提升。

再者，該網站的創立者來源於學生群體，他們的想法和思維習慣貼近現在的大學生，這樣一來，其管理層也就有了好的競爭力。

四、該網站的客戶關係維護

網絡營銷工作的開展，其具體的實施策略為我們研究網絡營銷提供了真實的案例，為我們瞭解網絡營銷提供了好的途徑。

“餓了麼”和百度外賣的商業模式

大方向上沒啥特別的區別，都是一樣的平臺模式，和當年的淘寶一個概念，

吸引餐廳賣家入駐，然後在競爭中給予消費者補貼，增強單量和覆蓋面。

不過最後都會打著維護消費者權益的旗幟，刷掉一些小賣家，

不過最近餓了麼在配送上發力，類似 快跑者 項目，運力眾包

百度好像又要大力補貼了，3年200億？

外賣O2O：“餓了麼”的商業模式

網上訂餐的基本商業模式大致上有兩種，這兩種商業模式代表的99%以上的訂餐項目，他們各有優劣。

第一種是跑腿模式，幫餐廳提供配送服務，並向用戶收取一定的配送費，部分項目也可以從交易額中獲得一定的比例的折扣作為配送報酬。

第二種是佣金模式，主要集成餐廳後為餐廳帶來訂單，通過為餐廳帶來訂單並收取一定比例的佣金(比例一般是5%—12%)。雖然整個項目人力非常輕，可以快速拓展，但對於整個用戶的送餐體驗沒法控制。

餓了麼則是第三種模式——定額服務費。不參與配送，只提供訂單，每月收取定額服務費。

這個模型的成功之處在於，它不但保持了輕模式的優點，還解決了困擾輕模式的商家與平臺對立的缺點。因為這幾乎改變了網上訂餐的整個理念，對商戶來說，線上的合作方從“割肉”的角色轉變成了“分肉”的角色。幾乎可以說正是這種與眾不同的商業模式，奠定了餓了麼成功的基礎。

餓了麼到底提供的是外賣信息化管理的服務。這整個系統是一個商戶端的線上餐廳管理解決方案，包含訂單、菜單和數據等多方面的管理功能。而且同時包括客戶端軟件和出票機兩部分。部署系統後，餐廳的外賣處理流程變得相當簡潔，不需要記單子，不會記錯用戶定的菜，也不會送錯地址。餐廳的訂單量隨著餓了麼的用戶量擴張而上升後，餐廳越來越發現自己離不開這套系統，所以商家不會將用戶往平臺外推了。

餓了麼實行o2o模式後，企業經營狀況的改變

通析解O2O模式我相應發展策略及O2O模式未發展趨勢促進O2O模式健康發展實行O2O模式企業提供借鑑意義

餓了麼o2o營銷方式如何在線上線下運作！

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“餓了麼”網絡訂餐平臺O2O營銷策略研究

近些年來,外賣餐飲服務業的興起,平臺間競爭逐漸趨於白熱化。隨著平臺的不斷深入,基於O2O模式下的營銷被其固有的缺陷所禁錮,難以在傳統營銷策略上繼續發展,而此時又出現經營與消費間的糾紛進一步阻礙了外賣餐飲業的騰飛,由此可見,O2O模式中線上線下的融合已是迫在眉睫。本文即以當下外賣平臺之首的餓了麼為例,通過波特五力模型尋找出企業營銷競爭中所存在的最大競爭力。通過分析將問題歸結到O2O模式線上線下中去,利用對線上線下的整合尋找最好的解決方案,不斷對外賣平臺優化整合,逐步完善外賣信息系統,將中國的外賣餐飲推上一個新高度。