傾聽有什麼好處?
管理中傾聽有什麼作用
沒有人與人之間的信息交流,就不可能有領導,領導人在行使指揮和協調的職能時,必須把自己的想法、感受和決策等信息傳遞給被領導者,才能影響被領導者的行為。同時,為了進行有效的領導,領導者也需要了解被領導者的反應、感受和困難。這種雙向的傳遞信息十分重要。交流信息可以通過正式的文件、報告、書信、會議、電話和非正式的面對面會議方式進行。其中,面對面的個別交談是深入瞭解下屬的較好方式,因為通過交談不僅可以瞭解到更多、更詳細的情況,並且可以通過察顏觀色來了解對方心靈深處的想法。善於同下級交談是一種領導藝術。有些領導者在同下屬談話時,往往同時批閱文件,左顧右盼,精力不集中、不耐煩,其結果不僅不能瞭解對方的思想,反而會造成衝突和隔閡。所以,領導者必須掌握善於同下屬交談,傾聽下屬意見的藝術。
學會傾聽有哪些好處
成功的交際溝通就是這樣,無論雙方談論的話題誰強誰弱,我們作為聽者都應該安靜地傾 聽,讓對方盡情地炫耀自己。把眼光放長遠,我們這樣做是為了建立良好的人際關係。反之,如 果在人家炫耀的時候自己中途插嘴,擺出一幅強者的姿態,雖有一時之快,但可能會損失無價之 寶——良好的人際關係。
聆聽有什麼好處,自己不說話
心理學認為,只要你願意表現出真誠的傾聽態度,你就很難被人際間的溝通煩惱影響,而且你還會成為一個辦事高手。
上帝給我們兩隻耳朵,一張嘴巴,是要我們多聽少說。著名勵志大師戴爾·卡耐基曾經說過:“專心聽別人講話的態度是我們所能給予別人最大的讚美,也是贏得別人歡迎的最佳途徑。”由此可見,傾聽對別人、對自己都是有好處的。
(1)傾聽能使他人感到被尊重和欣賞
每個人都有這樣的心理,當他對某事感興趣時,會充滿熱情地關注。因此,在別人說話時你認真傾聽,對他來說是最好的關注,讓他知道你對他的話很感興趣。如此,他就有了被尊重和被賞識的感受,哪個人對一個尊重和賞識自己的人沒有好感呢?不管是對待親人和朋友,還是對待上司和下屬,傾聽都有同樣的功效,傾聽他人談話的好處之一是:別人將以熱情和感激來回報你的真誠。
(2)傾聽才能瞭解別人、提高溝通效率
無論是在日常生活中閒談趣事,還是在生意場上向人推銷商品,有效的說話方式是自己只說1/3的話,把說2/3的話的機會留給別人。在對方說話的時候,你需要做的只是認真傾聽,傾聽使你瞭解對方的想法,使你瞭解對方對你產品的反應,這樣就能很好地避免誤解,使溝通的效率大大提高。
有些人喜歡滔滔不絕地誇誇其談,不喜歡聽別人說話,常常在沒有完全瞭解對方想法的情況下盲目下結論,這樣就容易誤解別人,出現溝通障礙,甚至產生矛盾和衝突。
(3)多聽少說可以保護你的祕密
誇誇其談的人容易說漏嘴,把自己不想說的說了出去,這些話有可能是他們對別人的成見,有可能是他們的私密,一旦說了出去,就可能帶來不良的後果。做生意談判時,有經驗的人通常會把自己的底牌藏起來,注意傾聽對方的談話,在充分了解對方的情況後,再向對方亮出底牌。這樣做往往能取得對自己有利的談判結果。
總的來說,傾聽還有很多好處,能讓你贏得別人的好感,獲得更好的人際關係
做個傾聽者有哪些好處 說具體點 謝謝
學會傾聽,是對別人最好的尊敬 上帝給人們兩隻耳朵,一張嘴,其實就是要我們多聽少說。生活中,有魅力的人一定是一個傾聽者,而不是滔滔不絕,喋喋不休的人。傾聽,不僅僅是對別人的尊重,也是對別人的一種讚美。我們知道,在社交過程中,最善於與人溝通的高手,是那些善於傾聽的人。也許在交談過程中他並沒有說上幾句話,但是他一定會得到他人的肯定,認為他是善於言辭的人。
管理中傾聽有什麼作用
傾聽是管理的基礎,傾聽獲得信息,以及事情發展的趨勢,同時還可以判斷報告者的情緒以及個人傾向,等等。
傾聽獲得信息後,通過個人經驗或者說資料檢索,就可以拿出管理方案,或者說合乎事實本質的方案,如果不傾聽,必將導致盲目決策,獨裁,後果只有自己來承擔。
多傾聽別人有利的意見有什麼好處
多聽他人的有利建議,可以讓自己少走很多彎路,做事情事半功倍。