雅芳什麼時候進入中國?
直銷什麼時候進入中國的
早在20世紀八十年代中國開始有直銷這個概念，但真正意義上的直銷公司進來是1990年的雅芳，這個時期是中國直銷的初期，中期的話應該是從2005年直銷立法到現在，這段時間是直銷在中國的發展時期，關於直銷的這些發展史你可以在直銷同城查閱一下資料。
雅芳是 什麼 時候來到中國的
2006吧，雅芳的產品比較大眾化
傳銷是什麼時候進入中國的？？几几年
傳消是1989年由中國一個教授從美國引進的現代化商品經濟經營方式。
雅芳為什麼退出中國市場
做了後來放棄了，沒辦法，只又放棄，後來選擇了一個沒有門檻，獎金制度好自然消費的公司
雅芳為什麼要退出中國市場？？
真的要退出，由於經營不當無法生存 可以看出選擇一家好的公司是成功的關鍵
雅芳的發展歷程
新世紀之初，雅芳被美國“經濟優先權委員會”在其2000年暢銷書Shopping for a Better World: A Quick and Easy Guide to Socially Responsible Shopping中列為綜合排名第二，排名充分肯定了雅芳在履行社會職責方面所作的貢獻。2001年初，雅芳在《職業女性》雜誌舉辦的“25家最適合女性行政人員服務的公司”評比中榮登榜首，這是雅芳自1999年以來在該項評選中連續第三次摘冠。雅芳於1990年進入中國。¨1990年1月23日，雅芳投資2795萬美元，與廣州化妝品廠（1996年12月31日中方股東由美晨股份有限公司吸收合併）合資成立“中美合資·廣州雅芳有限公司”。¨1990年11月14日，雅芳在中國正式投產，雅芳在中國的第一家分公司——廣州陵園西分公司也開始了雅芳在中國的首次業務。¨1998年6月15日，雅芳成為中國首家獲政府批准轉型的企業，採用批發、零售方式銷售產品；同年9月又獲國家對外貿易經濟合作部的批准，採用店鋪銷售並僱傭推銷員的體制銷售產品。¨1998年11月，雅芳投資4300萬美元，在廣州從化太平工業區興建的生產基地正式投產。 ¨1999年5月，“廣州雅芳有限公司”更名為“雅芳（中國）有限公司”。¨1998年5月，雅芳第一個專櫃落戶東莞；1999年3月，雅芳第一個產品專賣店在廣州建立；2000年10月，雅芳第一個旗艦店在北京東方廣場成立；2002年，雅芳第一批概念店在北京、上海和廣州三地落成。¨2000年11月，中國雅芳開始進行產品的網上銷售。2001年11月，雅芳全球董事會主席兼CEO（首席行政長官）鍾彬嫻(Andrea Jung）女士被美國著名雜誌《時代》（Times）評選為“全球25位最有影響力的商界領袖”之一。2002年3月，在美國著名的《財富》雜誌（FORTUNE）關於“美國最受尊敬的公司”的年度評選結果中，雅芳入選“最受尊敬的日化品公司”排行榜併名列第四。2002年4月，雅芳再次被美國著名的《商業道德》雜誌（Business Ethics）評選為“全美最佳企業公民”，排名第10位。2002年5月，雅芳榮獲東南亞最暢銷的雜誌《讀者文摘》亞洲版評選的“最受亞洲消費者喜愛的化妝品牌的最高獎——白金獎”。2002年11月，雅芳成為世界時尚美容界內頂尖的商業日報《Women’s Wear Daily》評選的“最受女性喜愛的十大品牌”之一，而且是入選品牌中唯一的一個美容化妝品品牌。2001年8月至2004年，雅芳憑藉其驚人的實力和超群的品牌形象，連續4年入選美國極具權威的商業雜誌《商業週刊》（Business Week）全球“最有價值的品牌”100強的評比，成為入選百強的唯一一個美容化妝品品牌，且排名不斷上升。2003年1月，雅芳全球董事會主席兼CEO鍾彬嫻以年度最佳經理人的身份成為《商業週刊》的封面人物。2004年1月，雅芳護膚類產品獲中國國家質量免檢產品稱號。2004年4月，雅芳連續第五年被譽為全美“百名最佳企業公民”，排名不斷上升。2004年5月，紐約《每日新聞》（New York Daily News）評出“影響紐約市的100位女性”，雅芳全球董事會主席兼首席行政長官鍾彬嫻（Andrea Jung）女士成為其中僅有的兩位華裔女性之一。2004年7月，中國雅芳廣州生產基地以其出色的環境管理體系獲得中國質量認證中心頒發的ISO14001:1996認證。2004年8月，雅芳全球董事會主席兼CEO鍾彬嫻入選美國《福布斯》（Forbes) 雜誌評選的““全......
雅芳為什麼退出中國？？雅芳退出中國，我們還要不要做呢？？
你好，朋友，是由於經營不當沒辦法生存， 選擇一家好的公司是成功的關建所在選擇不對努力白費
雅芳公司在中國還存在嗎？
百年化妝品品牌雅芳近年來在中國的發展可謂是流年不利，在“行賄門”等負面事件的影響下，公司的業績逐年下滑。最新的消息是2012年12月底，為了配合全球裁員計劃，雅芳中國將關閉國內十幾個分公司，裁減100名-200名員工。
伴隨著雅芳大裁員的是，困擾這個化妝品巨頭多年的銷售模式之爭再次面臨變數。在傳統直銷模式和專賣店零售模式之間數度搖擺後，眼看矛盾無法調和，雅芳中國在新任總裁的帶領下又準備徹底適應本土化生存，要專注於“全盤零售”。
裁員計劃波及中國多省市分公司被強行關閉
曾一度風靡中國的雅芳近年來在中國地區的發展可謂是流年不利，接踵而至的“退貨門”、“傳銷門”、“行賄門”，和不斷減少的廣告投放，讓中國女性消費者離這個品牌越來越遠，其中國區銷售業績更是逐年下滑。
而根據美國證券交易委員會披露的文件，雅芳全球董事會於近期通過了裁員和關閉一些全球設施的決議，根據該決議，雅芳公司計劃2013年在全球範圍內裁員1500人，並退出韓國和越南等市場。
雅芳全球曾在2008年對外宣佈將裁員2400名，但在那次的裁員中，雅芳中國對外表示，“無論是裁員的區域還是生產基地的調整都與中國市場無關”然而網易財經調查發現，現在的裁員計劃已經涵蓋了中國地區，就在雅芳全球宣佈計劃裁員1500人之後不到一週，雅芳中國的裁員步伐就開始啟動。
什麼時候直銷模式進入中國的
1990年雅芳直銷業進入中國，隨著其他公司的不斷進入，某些公司為追求利益，違背了直銷的願意，所以，選擇直銷，一定要，選擇無門檻，無加盟費，產品價格是老百姓消費得起的