向領導反饋意見怎麼寫?

如何寫反饋意見書，公文範例

幾種常用的商務公文

請示

請示是下級向上級請求決斷、指示或批准事項所使用的呈批性公文。

請示的特點

一、針對性。只有本單位權限範圍內無法決定的重大事項，如重要決定、重要決策、人事安排等問題，以及在工作中遇到的新問題、新情況或克服不了的困難，才可用"請示"行文。請示上級給予指示、決斷或答覆、批准。因而"請示"具有很強的針對性。

二、呈批性。請示是有針中，國演，講網！，對性的，代，寫公，文，上行文，上級領導，點畫：么三二，二令五三，五零零六，對於呈報的請示事項，無論同意與否，都必須給予明確的"批覆"迴文。

三、單一性。請示應一文一事，一般只寫一個受文領導，即使需要同時呈送其他領導，也只能用抄送形式。

四、時效性。請示是針對本單位當前工作中出現的情況和問題，求得上級單位指示、批准的公文，如能及時發出，就會使問題得以及時解決。

請示由首部、正文和尾部三部分組成，其各部分的格式、內容和寫法如下：

一、 首部。主要包括標題和主送機關兩個項目內容。

1． 標題。請示的標題一般有兩種書寫方式：一種是有發文機關名稱、事由和文種構成。如《***組關於********的請示》；另一種是由事和文種構成，如《關於*******的請示》

2． 受文領導。每份請示只能寫一個受文領導，不能多頭請示。

二、 正文，其結構一般由開頭、主體、結語構成。

1． 開頭。主要交代請示的理由。

2． 主題。主要說明請示事項，它是向上級機關提出的具體請求，這部分內容要單一，只宜請求一件事。

3． 結語。另起一段，其習慣用語有"當否，請批示"、"妥否、請批覆"、"以上請示，請予審批"、"以上請示，呈請核准"或"以上請示如無不妥，請批轉各部門予以執行"。

三、 尾部，其主要結構為落款與成文時間兩部分。

對領導的評價和意見和建議怎麼寫

管理上是領頭羊，意見就是領導太累，不懂得休息，建議不要寫少加班、加薪就行。都是形式，這就是給你一個拍領導的機會。

對上級部門的意見及建議怎麼寫

粗粗考慮下，給你一點原則性提示

1。建議要從部門工作大局出發，不得針對領導個人，如開展一些爭先創優活動，加快部門人員流動，推進崗位交流，豐富員工生活等等。

2。建議可以從自身的不足出發，懇求部門領導多給自己交任務、壓擔子、嚴格要求，多對自己的工作進行指導，多點自己一些學習培訓的機會，讓自己更快成長，儘快獨檔一面，為領導分憂。

3。建議也可以針對部門工作中客觀的存在的問題，提出如何更好地推進工作的合理化建議。前提是這些問題是客觀因素造成的，如管理體制、人員不員、任務繁複、經費不足等，而不能是由於領導能力、團隊協作、人員素質等主觀問題造成的。

以上為老祕網站長觀點，僅供參考。

怎麼寫對領導的意見和建議

1，人事管理：有什麼不對現有的系統？這系統應繼續堅持？什麼樣的制度措施，應該改進？

2，對商品的流通：供應部有時存在一個問題，用自己的內部員工有任何問題，在商品交易可能什麼問題？

3，工作人員領導，以提高該期待什麼工作？領導體制的措施和要求，應通知所有的員工？

圍繞這三個方面，根據您單位的實際情況，準備做一些。

員工怎麼寫給領導的意見反饋信

團結就是力量，領導者和組織者，我們的工作人員只有一個成員的共同努力下運行的東西。

領導對員工的評價及意見和建議怎麼寫

主管領導評鑑意見是對員工工作自評或者述職報告的一項確認性質的評價意見。一般情況下，主管領導在審閱過員工的述職文案後，針對員工文中所提事件看法或者自我評價進行意見反饋。一般格式是：

1、對於員工業績提升、能力增長等正面自我評價，情況屬實的，給予積極評級，鼓勵員工再接再厲。

2、對於員工工作差錯等負面評價的，給予提升建議，並鼓勵員工取長補短，不斷進步。

3、對於員工自評中沒提到的典型優缺點，主管領導可以針對性的提出並給予相應評價，力求本次評價綜合全面的體現員工工作情況。

給領導反映情況怎麼寫

向領導反映問題的開頭格式基本如下：

尊敬的領導：

我是本單位XXX部門的員工XXX, 現對XXX過程中產生的問題與您交流下，希望您能耐心看完。

然後是正文。。。。。

對單位領導個人的建議和意見怎麼寫

你確定這個領導有問題，需要提 建議嗎？

先把你的問題找自己最好的朋友商量一下，看看是不是真的有問題，有問題也分2種：他個人有問題，或者公司制度有問題（這個就不太好弄了）。他個人有問題的話，建議你就事論事，把事情如實寫一遍，希望得到什麼解決，然後你考慮一下真的需要提交給他嗎

關與對領導的意見和建議怎麼寫

對領導的建議、意見或者說評價領導缺點，是一件需要動腦筋的事情，說得不好會留下不好的印象，對將來不利。所以，評價時可以從如下幾個方面來談：

1、領導不注意休息，經常加班，或者一年到頭不休假，這樣群眾也隨之效仿，不敢休假或者按時下班。如果領導注意勞逸結合，這樣也可以帶動大家以更好的精神和愉快的心情幹好工作。

2、領導平時過於注重工作，很少組織集體活動，這樣不便於增強大家的集體榮譽感和凝聚力。希望領導多組織開展文體娛樂活動。

3、如果領導抽菸喝酒的話，可以提出：希望領導能注意身體健康。吸菸有害健康，喝酒過多也不利於健康，如果為了公司的利益不得不應酬，也要注意保重，否則拖著病體堅持帶領大家，大家於心不忍。

以上言語屬拋磚引玉，供參考。