公司部門有哪些?

一個公司都有哪些部門？

1、一個企業有哪些部門，各是什麼職能？

一個企業應該有的部門：

總經理辦公室：負責全公司協調，包括制度、接待、會議等，屬於公司中心決策部門；

人力資源部：公司人事、培訓、勞資、考勤、保險、職稱等；

財務部：費用收支、預決算、工商稅務等；

生產技術部：公司生產技術管理、技績革新、設備維護檢修費用、質量監察監督

計劃營銷部：市場營銷、經營、客戶服務等

安全監察部：安全生產管理和監督

其他部門還有：黨群工作部（或者黨委辦公室、組織部、宣傳部、紀檢監察部、團委）、工會辦公室、保衛部、後勤部

一個企業有哪些部門

財政部：會計實務 納稅籌劃 預算 成本控制 審計 併購重組

人力部：規劃 招聘 培訓 績效考核 薪酬 文化 行政

市場部：策劃品牌渠道 業務員 公關 客戶 新營銷

生產部：技術開發 生產流程 採購 品質監督 供應鏈

信息部：廣告設計 產品包裝 企業信息 企業e化 項目管理 電子商務

證券部：證券市場 投資 融資金融 保險 商業計劃

根據公司規模和業務情況來設置部門！

公司的職務有哪些

1 高層管理職位

1.總經理（總裁）

2.副總經理

3.人力資源總監 6

4.財務總監(CFO)

5.營銷總監

6.市場總監(CMO)

7.銷售總監

8.生產總監

9.運營總監

10.技術總監(CTO)

11.總經理助理

2 人力資源管理職位

1.人力資源經理

2.人力資源助理

3.人力資源專員

4.招聘主管

5.員工培訓與發展主管

6.培訓師

7.培訓專員

8.績效考核主管

9.薪資福利主管

10.薪酬分析師

11.人力資源信息系統經理

12.員工記錄經理

3 財務與會計職位

1.財務經理

2.財務助理

3.預算主管

4.財務成本控制主管

5.應收賬款主管

6.會計主管

7.資金主管

8.投資主管

9.融資主管

10.財務分析師

11.預算專員

12.投資分析專員

13.資本市場分析專員

14.核算專員

15.稅務專員

16.出納員

17.簿記員

18.收銀員

4 行政管理職位

1.行政經理

2.行政助理

3.行政主管

4.總經理祕書

5.祕書

6.翻譯

7.檔案員

8.前臺

9.行政事務管理專員

10.物業主管

11.法律事務主管

12.法律事務助理

13.法律顧問

14.公司律師

15.戰略部主管

5 市場營銷職位

1.市場部經理

2.市場助理

3.客戶開發主管

4.客戶維護主管

5.客戶關係主管

6.市場調研主管

7.市場研究專員

8.市場策劃主管

9.市場拓展經理

10.促銷主管

11.廣告企劃主管

12.媒介推廣專員

13.公關主管

14.公關助理

15.客戶代表

16.美工

17.產品主管

18.產品助理

6 銷售職位

1.銷售部經理

2.銷售助理

3.大區經理

4.辦事處經理

5.店面經理

6.渠道經理

7.銷售代表

8.銷售統計員

9.電話銷售代表

7 生產職位

1.廠長

2.副廠長

3.生產主管

4.製造部經理

5.工程技術部經理

6.生產工程師

7.工業工程師

8.供應商管理工程師

9.產品設備工程師

10.車間主任

11.生產調度員

12.質量控制主管

13.質檢員

14.質量安全技工

8 物流職位

1.採購經理

2.採購工程師

3.採購專員

4.物流經理

5.物流規劃專員

6.材料管理專員

7.倉儲主管

8.倉庫管理員

9.商品保管員

10.貨運主管

11.商品儲運員

12.商品護運員

13.理貨員

9 技術職位

1.技術主管

2.技術支持經理

3.研發主管

4.產品規劃主管

5.產品開發工程師

6.產品開發技術員

7.產品質量工程師

8.質量工程師

9.安全工程師

10.安全員

11.包裝設計師

12.材料工程師

13.模具工程師

14.機械工程師

15.工藝工程師

16.電氣工程師

17.電子工程師

18.食品工程師

19.環境檢測工程師

20.環境治理工程師

21.通訊測試工程師

22.通訊工程師

23.......

公司職能部門包括哪些

生產部，銷售部，財務部，人事部，採購部，行政部

企業一般分為哪些部門？

人事後勤（辦公室）、財務籌資（財務部）、物料採購供應（物資管理部）、生產製造（生產部）、技術研發（技術部）、 質量監督（質量管理部）、經營銷售（營銷部）等

董事長辦公室：為董事會服務，設董事會祕書，職員若干，負責公司生產經營活動的監督和對董事長、董事會報送數據材料的整理分析等

總經理：全面負責公司的日常管理經營活動

常務副總經理、技術副總經理、銷售副總經理、財務副總經理、行政副總經理、各子公司經理

部門設置：

總經理辦公室：為總經理服務，負責總經理需要材料的整理分析等

人力資源部：負責公司的人力資源管理工作，比如招聘、面試、轉正、勞動關係管理、薪資、考核、福利、員工檔案管理、社會保險、異動、離職等工作

企管部：負責公司一些具體制度、認證的制定、監督、宣傳、企業文化建設等

技術部：

生產部：

銷售部：負責產品的銷售與售後

財務部：負責日常核算與融資

後勤部：食堂、衛生、安全保衛

基建設備部：負責公司的基建和設備管理

採購部：原材料、輔料等採購

一家公司有哪些部門，哪些職位

一般正常公司的結構如下：

公司董事會：董事長

總經辦：總經理、副總經理

行政辦公室：主任、文員

財務科：主管、會計、出納

生產管理部：主管、文員

銷售部：經理、銷售員、市場助理

人力資源部：主管、文員

採購部：經理、採購員、文員

後勤部：主管、文員

一個完整的公司基本上也就這些部分，有些大公司部門雖然很多，但也是在這些部門上細化的。

大型企業有多少個部門?分別是什麼部門?

一、一般中大型企業有以下部門：營銷部、產品開海部、工藝技術部、設備動力部、物控（採購）部、生產部、全質辦、品管部、財務部、人力資源部、行政服務部、企管部等；二、大型集團公司的設置：1、營銷的規模大了會成立“營銷中心”、或“營銷總公司（分公司）”；2、研發系統下設“研究所”、“產品開發部”；3、製造系統下設“生產部（或分廠）”、採購部、品管部、工藝部、設備部等；4、公司職能部門主要為：總裁辦、人力資源部、行政服務部、財務部、經營管理部等。

一個公司的基本部門有什麼？

行政部、人事部、財務部、後勤部。這是四個最基本的部門~~~

企業生產單位有哪些部門

看你的規模和生產的產品, 主要有:研發部；物控部（含貨倉）；採購部；生產部（可細分，比如塑膠產品分為注塑部，噴油部，裝配部等）；品質部；市場部；財務部；行政部；總經辦。

公司各個職能部門之間有什麼聯繫

根據我國法律規定，在中國只能開有限責任公司（包括國有獨資公司）和股份有限公司兩種類型的公司。它們之間的區別和作用不是一句兩句能闡述清楚的喔。還得閱讀相關文獻哈。

（一）一般的有限責任公司，其組織機構為股東會、董事會和監事會。股東人數較少和規模較小的有限責任公司，其組織機構為股東會、執行董事和監事;一人有限責任公司不設股東會。國有獨資有限責任公司，其組織機構為惟一股東、董事會和監事會。

具體職能：

1.股東會的職權

（1）決定公司的經營方針和投資計劃。

（2）選舉和更換由“非職工代表”擔任的董事、監事，決定有關董事、監事的報酬事項。 （3）審議批准董事會或者執行董事的報告。

（4）審議批准監事會或者監事的報告。

（5）審議批准公司的年度財務預算方案、決算方案。

（6）審議批准公司的利潤分配方案和彌補虧損方案。

（7）對公司增加或者減少註冊資本作出決議。

（8）對發行公司債券作出決議。

（9）對公司合併、分立、變更公司形式、解散和清算等事項作出決議。

（10）修改公司章程。

2.董事會的職權

董事會的一般職權是“制訂方案”，提交股東會表決通過；董事會有權直接“決定”的事項包括：

（1）決定公司的經營計劃和投資方案

（2）決定公司內部管理機構的設置

（3）聘任或者解聘公司經理；根據經理的提名，聘任或者解聘公司副經理、財務負責人，並決定其報酬事項 。

3.監事會的職權

（1）檢查公司財務； 考試大助你成功

（2）對董事、高級管理人員執行公司職務的行為進行監督，對違反法律、行政法規、公司章程或者股東會決議的董事、高級管理人員提出罷免的建議；

（3）當董事、高級管理人員的行為損害公司的利益時，要求董事、高級管理人員予以糾正；

（4）提議召開臨時股東會會議，在董事會不履行召集和主持股東會會議職責時召集和主持股東會會議；

（5）向股東會會議提出提案；

（6）對董事、高級管理人員提起訴訟。

（二）股份有限公司由股東大會、董事會、經理(總經理）、監事會組成

1)股東大會。股東大會由全體股東組成，是公司的最高權力機構。其職權包括：決定公司的經營方針和投資計劃;選舉和更換董事。決定有關董事的報酬事項;選舉和更換由股東代表出任的監事，決定有關監事的報酬事項;審議批准董事會的報告;審議批准監事會的報告;審議批准公司的年度財務預算方案、決算方案;審議批准公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;對公司增加或者減少註冊資本作出決議;對發行公司債券作出決議;對公司合併、分立、解散和清算等事項作出決議;修改公司章程。

(2)董事會。董事會是公司的常設機構，對股東大會負責，其成員為5～19人。董事由股東大會選舉產生，其職權包括：負責召開股東大會並向股東大會報告工作;執行股東大會決議;決定公司的經營計劃和投資方案;制訂公司的年度財務預、決算、利潤分配方案及彌補虧損方案;制訂公司增減註冊資本的方案以及發行公司債券的方案;決定公司重要資產的抵押、出租、發包和轉讓;制訂公司合併、分立、解散的方案;聘任或者解聘包括公司經理、根據經理提名聘任或者解聘公司副經理在內的高級管理人員，決定其報酮和支付方法;制定公司基本管理制度。

(3)經理(總經理)。負責公司的日常經營管理活動，依照公司章程或者董事會的授權行使職權。其職權包括：主持公司的生產經營管理工作，組織實施董事會決議;組織實施公司年度經營計劃和投資方案;擬訂公司內部管理機構設置方案;擬訂公司的基本管理制度;制定公司的具體規章;提請......