淘寶運營難嗎?

淘寶運營是什麼，都做些什麼？好做？

運營是要來解決以下三個關鍵問題：流量、轉化率、用戶粘度。

從狹義的角度來看，運營是解決轉化率和用戶粘度兩個問題。關於這三點通俗的理解如下：

流量：把人帶到店鋪來

轉化率：讓進來的人買東西

用戶粘度：讓買過東西的人以後還經常來買 運營人員所要做的無非就這這些：首先想辦法把人帶到店鋪裡來，然後讓進來的人通過我們的活動和我們所能給他的優惠 讓他留下來買我們的東東，最後就是用戶體驗了，讓用戶感覺我們店裡的東西物超所值，從而客戶以後還會經常來購買。 那麼作為淘寶的運營人員應該具備那些技能呢？ 這個問題也很難回答，因為淘寶的玩法一直在變，淘寶運營更多的是實際操作經驗的積累. 在我看來，優秀的運營人員需要具備非常龐大的知識體系，推廣技巧方面，營銷策劃方面，交互設計方面，視覺設計方面，用戶體驗方面，數據分析方面，消費者形為心理學等等，當然還要懂產品。

簡單理解就是開淘寶店，解決淘寶店鋪遇到的問題。問題就上面的那三個。做的事情是解決這幾個問題的，一直有一直解決。所以並不好做。需要有大局觀，對平臺規則的瞭解和針對的技術，對產品市場的分析、營銷策劃能力。綜合起來我們就說淘寶運營了。

難度比較高最終的獲益也是非常不錯的，收入較高。並且變線自己創業都是非常不錯的。

男朋友一定要做淘寶運營可是我不看好 感覺沒有前途。

作為資深天貓運營，我只能說：

首先，運營絕對是非常有就業前景的一份工作，基本從業2-3年，月薪正常可以達到8000左右。當然，具體薪資要和個人能力掛鉤，或者說和個人運營能力掛鉤，最簡單的道理，你為老闆創造了多少盈利，決定了老闆給你開多少工資。

其次，運營絕對是一個非常辛苦的行業，尤其是最開始的時候，個人從事運營工作已經三年多了，最初自己開店，結果內存不夠，經營了一年因為經營不當，接近一冠的店被信譽清零且永久限制不得參加官方活動。你可以想象一下那種感覺，絕對是一輩子不願意再碰淘寶的節奏。。。

但是後來換了幾份工作，發現其實自己更擅長的還是淘寶運營，於是重操舊業。個人學習和從業中走了不少彎路，就業中基本從事的都是全能型角色，在波司登做店長兼運營的時候基本上從客服招聘、培訓，到商品上下架、店鋪裝修、美工、運營、打包、發貨、工資計算等等都要負責，但是越是高壓的環境其實越能鍛鍊和提升個人的能力，能否堅持下去，能否承受高壓是是否適合運營行業的一個基本標準。

第三，個人想告訴你一個事實，就是目前高端運營的薪資基本都是沒有基本工資的，因為高端運營的工資都不是月薪，而是年薪，就我知道和接觸的高端運營工資待遇是直接和老闆平分或者按比例分成店鋪全年的利潤。也就是說如果運營能力足夠，底氣十足，完全可以和老闆直接議定店鋪全年的利潤分成，多了不敢說，但我認識的運營裡，年薪幾十萬甚至上百萬的還是大有人在的，只是我所在的區，旁邊的公司一個工作了3年多的高端運營的房子和車就都是公司老闆給買的，這樣的情況下，你是否還會覺得運營是沒有前途的行業呢？

最後，分析一下行業就業前景，以淘寶為例，個人認為淘寶起碼在未來十年內是不會倒閉的，退一萬步來說，目前除了淘寶還有京東之類的電商平臺，電商購物方式已經深入人心，融入了大眾的生活習慣，所以電商只會日益發展和提升，不可能蕭條。所以就運營行業來說，不存在沒有前途的情況出現，但是任何行業想要做的出色都不是簡單的事情，中間的付出和努力是不足為外人道的，最簡單的例子就是個人之前和現在的日均工作時間基本都要超過12小時以上。但是運營是隨著資歷和能力提升越做月簡單，越做越賺錢的行業，比如個人目前除了本職工作的工資和提成外，隨便接手一個代運營的私活，基本都是月薪5000元起步，而付出僅僅是晚間為其它店鋪提供代運營服務。所以，其實更多的建議從你男友的性格和毅力分析，是否適合運營這個行業，而不是擔心行業的前景和錢景。

淘寶運營主要做什麼，難嗎？

首先要想著把你的店鋪當做一個品牌來做，也就是品牌策劃，腦海中應該有明確的發展思路，然後把這個發展思路進行分段，比如說打造一個品牌要2年預計多少錢，那就要把第一個月該做什麼，花多少錢，帶來多少效果，然後第二個月做的事情，第三個月，第四個月。。。第二十四個月的想法都要在你腦海中。運營是要來解決以下三個關鍵問題：流量、轉化率、用戶粘度。針對這三個去做就可以了，難度還是有的。對學運營有興趣可實地看看中鵬。

淘寶運營難學嗎

難不難是相對的吧，你如果對這方面有了解，腦力精力學習都比較快，那就不難，你賣什麼的產品開了多久呀？

如何做一個好的淘寶運營

心態很重要：其實很多的新手朋友都不是很淡定，我們做淘寶做的是生意，如果你是一個圖安穩的上班族，害怕賠錢，那我勸你別進入了，因為做生意是有賠有賺的，因為做淘寶的投資都是在後期的，賺錢也是跟著你的金錢和精力的投資正正比的!

淘寶發展至今很多過去有用的運營手法，突然一下不管用了。很多過去成功的操盤經驗，突然一下子成為了過去。有許多人都在抱怨淘寶是越來越難做，競爭成本越來越高。其實不是難做了，而是買家群體成長了，購買需求變化了，所以我們必須改變原有的思維模式，只有不斷挖掘，店鋪才能夠做好。下面我們一起來分析一下這些市場變化以及應對辦法。

市場競爭大，代表買家需求量在增加

淘寶平臺現在是愈來愈成熟了，流量分佈很個性化，雖說淘寶很難做，但俗話說：競爭大就代表需求量大！並且，2016年淘寶給與了很多機會，對中小賣家更加扶持了，天天特價活動要求也改變了。所以我們要加強學習，更多的瞭解淘寶的流量入口變化趨勢，跟上節奏。

直通車

大家在聽到直通車這個名字的時候，覺得深不可測，不敢去嘗試。直通車無疑是店鋪切入最快的效率之一！一天花費100元，跟一天花費1000元的概念是完全不一樣的，直通車很多都是講策略的！因為測款，測試關鍵詞都得時間的磨合!直通車效益是出來最快的，但是直通車內部的操作方法是令你最頭疼的!直通車沒開好，店鋪重要的切入口少了一個，你店鋪如何能做好呢？展現丶點擊丶轉化，這三個點是直通車最想達到的，如果你用心想過，或者你想要知道這些如何操作，你只能去實戰學習，或者是看看朋友成功的直通車是如何操作的。

現在無線端直通車競爭力度較大，大家完全可以放鬆點，不要過於激烈的去競爭，因為都是大賣家正在搶著頭破血流，而你只需要做好關鍵詞，去定位你的核心買家，做出自己的一片小天地，足矣！

營銷

有很多店鋪，很多商家，根本連營銷是什麼都不知道，甚至有些連想都沒想過要做什麼營銷。營銷顧名思義，就是做出一個營銷活動，讓買家對你寶貝更加深刻，購買慾望提升！

1、營銷活動以季節為目標--不以產品銷量為中心

比如說，今年潮流白色，那麼你做黑色的，就輸了！也比如說，現在是夏天，你去賣冬裝，那麼這個也可想而知！所以，營銷是要有針對性的，並不是說你產品銷量高人氣高，就代表著你產品什麼時候都能賣出去！

營銷到位，抓住核心人群

做一個店慶，或者做一個虧本大清倉的字體！然而消費者，是必須要購買這款產品去使用的，那麼最後看的，就是你的營銷方案，有沒到位，客戶選不選擇你了。

所以營銷到位，抓住核心人群，這一點有必要大家去考慮考慮！

2016年該如何去實現店鋪經營目標？

在2016年我們該如何去實現店鋪經營目標？分為兩點：一是手機端，二是特色產品。

目前手機端佔據的分量，大家可想而知，因此，賣家要把手機端內功做好，這樣店鋪才會越來越好。而特色產品，在目前的阿里，我們應該考慮的是，他究竟需要什麼產品才會給到大力度的支持，究竟是什麼產品才會更容易讓自己店鋪做好呢？這個特色產品的內容，只是給那麼做店鋪想換產品，或者是做當地周邊有優勢產品的朋友參考。

為什麼別人比你做得好？

1、分析類目競爭對手，知彼知己百戰不殆！

把競爭對手的店鋪列出來，放在一個文檔裡面（注意，要求店鋪的產品結構與本店類似或者說人家只做了本店的部份類似產品）。大概分析2-3個做的還可以的競爭對手，然後去分析別人標題是如何做的。一個店鋪，能看得出來他大致的流量，也能看出來他是刷多少的！最重要一點，去分析別人轉化率為什麼會那麼高？或許別人流量跟你一樣多，但是別人轉化率比你高出幾倍，這是什麼原因呢？詳情頁？促銷活動？返現？搭......

淘寶運營店鋪如何可以做的很好？

第一：制定整體項目策略規劃

在正式入駐淘寶之前，一定要做好計劃，分析市場、分析競爭對手，目標消費者以及洞察自己的品牌、產品和企業的優劣勢。淘寶網提供了眾多數據分析工具，可以很容易就進行各項數據分析，比如行業總規模，熱銷產品，競爭對手銷售預測等。通過對這些數據分析結合自身產品優勢就能確立方向、理清思路、明確定位，並且制訂銷售目標、淘寶發展階段和發展步驟，確定階段的團隊組建。之後形成具體的操作進度計劃表格。

第二： 組建運營團隊

當整體項目的戰略規劃好之後，第一件事情就是組織資源了，人、財、物等各種資源。其中最大的問題就是團隊組建，人才是淘寶運營的核心，所有的工作計劃都需要通過人去執行完成。團隊組建，根據戰略銷售目標和投入可大可小，並且，應該是在具體的運營過程中逐步調整的。

一個完整的淘寶電商團隊至少由以下崗位組成：項目主管、商品運營、淘寶推廣、美工、客服等人員組成。商品運營主要為產品分析和規劃、促銷活動組織等，淘寶推廣專著於直通車等各種淘寶工具的使用推廣，美工就是店鋪裝修、產品寶貝頁面設計、活動頁面設計等，客服一定是瞭解產品知識、銷售能力強、打字速度快並且瞭解淘寶文化的人員。

組建團隊需要先定崗位，明確崗位職責和分工，然後通過各種形式招聘，人來後需要培訓，進行管理和考核。當然，其實一個人也可以做淘寶，只是需要把各崗位都兼著做完了，那可是超級牛人才能做專業。

倉儲物流屬於供應鏈體系的建立，這裡不闡述。再一個網絡零售上了規模的電商，供應鏈管理才是核心競爭力。

第三：規劃裝修好店鋪

取好名字，做好入駐申請的前期工作，批准後就可正式開始規劃裝修店鋪了。當然，由於淘寶商城審核工作有時回長一點，所以大部分都是同步進行，註冊下來後，直接上傳裝修而已。

淘寶店鋪規劃其實並不複雜，尤其是模塊欄目程序都已經確定好，只需要確定內容就OK了。但是，其實一個店鋪裝修規劃並不那麼簡單，事前需要分析大量競爭對手的店鋪以及自己品牌的優勢特徵，然後結合目標受眾和一些後期運營思路來進行欄目規劃。比如：很多淘寶店注重互動溝通，就會加一些幫派、社區的欄目，而對品牌歷史個性很注重的，一般都會有品牌溯源的欄目。

規劃好之後，才是美工設計執行，從店招、店標、首頁到產品展示頁模版，再到欄目品牌頁的個性設計等，一定是在店鋪規劃好的風格下進行視覺表現。淘寶設計，有一個比較特殊的要求：熱鬧而不雜亂，要有購物的氛圍，同時要清晰有序。

淘寶運營第四步：策劃包裝產品

這一步應該是運營的關鍵。一個店鋪的轉化率高低有很多因素影響，但是產品絕對是最重要的元素。

產品策劃包含的內容非常廣和多。首先就是產品線和產品組合策劃，營銷教材上有一個“明星、金牛、瘦狗、？”產品四象矩陣組合規劃。同樣道理，做淘寶一定要確定好引流產品、阻擊產品、利潤產品、後續產品，而這又和產品定價相結合，形成完整的產品寬度和產品組合，實現熱銷和利潤平衡統一。對於很多傳統企業來說，還面臨一個重要問題，那就是怎麼解決線上線下的產品渠道衝突問題。

淘寶運營第五步：商品促銷運營

商品促銷運營和產品策劃其實相輔相成，並且和下一步的推廣運營三者組成日常運營的核心。淘寶店鋪的商品促銷，可以分成三大類：一參加淘寶各種促銷活動；二、策劃創意自己店鋪各種主題活動；三、利用關聯銷售、交叉銷售等手段方式，實現商品生動化，提升用戶粘性，提升客單價。這三種促銷活動相互聯繫，並且下面又有很多種形式，這些手段組合使用，可以打造爆款產品，實現銷售飛躍。

提醒大家，促銷只是手段，目的是增加銷售。但是，目前很多淘寶店鋪陷入了無促銷無銷售，有促銷才有銷售的怪圈，主要......

淘寶運營好學嗎

樓主，你好，很榮幸幫你解答問題，希望以下回答能夠幫助到你，望請採納，謝謝！

掌握經營網店的方法，學習的東西是很多的，學起來其實也是比較容易的，就是靠的耐心與毅力。

網上開店是很多人都喜歡的賺前方式，也因為網購的人越來越多，開網店是當下年輕人很熱門的賺錢方式.而對於開網店怎麼經營則是大多數人都很頭疼的事情.怎樣才能找到好的貨源.怎樣做才能把網店宣傳出去，這就是經營網店的關鍵.

網上開店有很多的形式，可以是自己鋪貨開店，也可以選擇不用鋪貨開網店.網店貨源不是盈利的關鍵，同樣的商品，不同的人經營，效果會有很大的區別.推廣才是網店是否能賺錢的關鍵.開網店最重要的就是網店的貨源問題和推廣問題，而該怎麼解決這些問題呢?

貨源問題: 開網店找貨源之前，我們應充分考慮好有可能會面臨的壓貨問題以及競爭激烈的問題.同樣的商品比價格，同樣的價格比質量.開網店，能不鋪貨，就不鋪貨開網店.第一可以避免壓貨風險，其二可以節省更多的時間，精力.

推廣問題: 新手開店，付費方式慎用.不然可能就是勞而無功，浪費時間，精力，財力.網店的推廣是一個長期的過程.不是一朝一夕就能看到紶顯的效果的.需要店主有耐心，毅力. 針對性的推廣會給網店帶來很多流量，而這些流量就會產生很多顧客因此技巧非常重要.

時間:網店是需要花很多時間來打理的，顧客來購物，店主是需要解釋商品的因此，那些時間不充足但又想開網店的人，一定要把時間分配好

網上開店，根據自己的實際情況，選擇開哪一種網店形式.能不用鋪貨開網店，儘量不要鋪貨，在百度上搜索不用鋪貨的網店形式有很多，選擇適合自己的，再有不懈的努力，讓網店生意紅火是很容易的.網店經營重在營銷，推廣是網店盈利與否的關鍵.多總結推廣方法，有針對性的做推廣.可能我們的貨源，服務不是最好的，但是隻要的推廣做得好，肯定可以彌補這些缺憾.但是，再好的貨源，沒有充分的推廣協助，結果肯定是慘淡收場.所以解決好網店的貨源和推廣問題，讓網店生意紅火是很容易的。

淘寶運營好學不

運營，就是說在你的經營過程中，所有的問題，其實，都是以結果為導向，你能夠把一個店鋪，經營和運營的好，這就讓別人覺得，這就是運營，學起來的話是需要時間和精力的，你是自己開還是？

淘寶運營都幹什麼工作難嗎？

相當於實體業的業務經理、主管，工作內容跟公司全體營業額是第一直接關係，也是老闆之外壓力最大的職位，待遇跟推廣能力、操盤水平、等直接掛鉤。

淘寶運營難不難學？

還好啦，雖然學問還是很大的。

其實你不懂，可依找財頓，正沃學習下。