輕重緩急巧安排的意思?
公司派駐我一個人在外地，忙不過來，要怎麼把事情處理好，怎麼分輕重緩急，怎麼合理安排時間？ 10分
靜下來 做個表格 會事半功倍
如何合理安排時間做自己想做的事
事情都是有輕重緩急的
所以，先做重要的事情
然後再做一些瑣事
最後留下時間做自己想做的事情
如何做好保險銷售人員
保險銷售技巧一、周單元計劃，決定執行力
（聲明：該內容版權摘自微，信平臺sale51銷售學聯盟。任何關於版權法律與本人無關）
良好的工作習慣，多年的經驗，形成了一套完善的周工作計劃，在固定的計劃中也能保持最大彈性，並且按照事情的輕重緩急做到“要事先解決，緩事巧安排”。在一週中，細緻安排自己銷售活動，並將時間的效益發揮到極致，這些都歸功於長年銷售生涯形成的一套法則。
法則一，剃除無法進行銷售活動的時間
法則二，將與業績有關的活動填入黃金時段
法則三，掌握上半周和下半周的工作要點
法則四，隨時遞補新的約會
法則五，區分客戶等級讓拜訪保持最大彈性
法則六，不爽約不遲到
法則七，分清主次要事先解決
法則八，從初次見面開始要求轉介紹
法則九，盡最大努力增加活動量
法則十，省時省力的拜訪路線規劃
法則十一，鎖定目標群體
法則十二，掌握關鍵人物
法則十三，循序漸進的築巢策略
保險銷售技巧二、面談注意事項
法則一，面談前要準備充分
與客戶見面前，首先要消除自己的緊張心理，做好充分的準備，讓自己充滿自信。事先準備主要掌握三個部分：
1、帶齊所有的資料，比如個人名片，需求分析表，公司資料，保單資料等。如果到客戶那裡，才發現這也沒帶，那也沒帶，心裡沒底，自信心會大打折扣。
2、蒐集客戶全方位的資訊，至少要掌握客戶六七成資料，比如他的學歷背景，家庭基本成員等，這樣去見客戶時，緊張程度就會降低。
3、角色演練。面談前先跟主管或同事進行角色演練，把所有的流程練熟，才知道自己要談什麼，怎麼談。
法則二，要有時間觀念
一個優秀的壽險營銷員一定要有時間觀念，事先與客戶約好時間一定要遵守，絕對不能遲到，約好要談多久，一個小時還是半個小時，一定要完成。而且要在約訪時，約好要談的重點，要做需求分析就做需求分析，要送建議書就送建議書，不談沒有關係的東西，在講的時候一定要言之有物，不浪費時間。與客戶初次見面，一般需要30分鐘，主要談三個方面： 1、介紹所在的公司；2、介紹自己的個人的服務，自己的專業；3、幫客戶量身定做家庭保障分析。
法則三，消除客戶的緊張心理
如果客戶真的很緊張，那麼營銷人員的第一印象很重要，衣著，談吐，還有專注度，都會影響客戶的情緒。要充分展現親和力，親和力就是微笑，然後就是專注傾聽，會讓對方知道我們其實是友善的。
法則四，請轉介紹客戶打電話拉近距離
我的客戶大部分是轉介紹來的，所以在和客戶見面時，一般都會請轉介紹者打電話，請她幫忙說兩件事，一是在他心目中保德信是一傢什麼樣的公司，一是我在他心目中是一個什麼樣的人，拉近彼此的距離，見面後可以很快進入正題。
法則五，利用開場白打動客戶
開場白一般都是談論雙方都認識的人，也就是轉介紹者。因為轉介紹肯定是客戶很熟識的人，那雙方就可以衍生出很多話題，這樣拉近了距離，也使客戶消除了戒備心理。
保險銷售技巧三、轉介紹索取，擴大影響力
我通常不會隨便見一個人就談保險，我幾乎沒有做過陌生拜訪，都是轉介紹。客戶名單幾乎都來源於老客戶的轉介紹，因此在電話約訪的過程中已經形成了一個循環的六部流程圖，並且每一個步驟都有特定的話術。
1、介紹。“XX小姐”，您好，我是XX人壽壽險顧問，我叫XXX，我要打擾您三分鐘，方便嗎？
2、目的。“我打電話給您，是因為您的好朋友XXX，正在接收我們公司的家庭保障需求分析，他個人覺得非常有幫助，希望我們打電話給您，把我們公司的需求分析介紹給您。”
3、決定。“......
銷售保險的技巧和話術
保險銷售技巧一、周單元計劃，決定執行力
（聲明：該內容版權摘自微，信平臺sale51銷售學聯盟。關於版權法律糾紛與本人無關）
良好的工作習慣，多年的經驗，形成了一套完善的周工作計劃，在固定的計劃中也能保持最大彈性，並且按照事情的輕重緩急做到“要事先解決，緩事巧安排”。在一週中，細緻安排自己銷售活動，並將時間的效益發揮到極致，這些都歸功於長年銷售生涯形成的一套法則。
法則一，剃除無法進行銷售活動的時間
法則二，將與業績有關的活動填入黃金時段
法則三，掌握上半周和下半周的工作要點
法則四，隨時遞補新的約會
法則五，區分客戶等級讓拜訪保持最大彈性
法則六，不爽約不遲到
法則七，分清主次要事先解決
法則八，從初次見面開始要求轉介紹
法則九，盡最大努力增加活動量
法則十，省時省力的拜訪路線規劃
法則十一，鎖定目標群體
法則十二，掌握關鍵人物
法則十三，循序漸進的築巢策略
保險銷售技巧二、面談注意事項
法則一，面談前要準備充分
與客戶見面前，首先要消除自己的緊張心理，做好充分的準備，讓自己充滿自信。事先準備主要掌握三個部分：
1、帶齊所有的資料，比如個人名片，需求分析表，公司資料，保單資料等。如果到客戶那裡，才發現這也沒帶，那也沒帶，心裡沒底，自信心會大打折扣。
2、蒐集客戶全方位的資訊，至少要掌握客戶六七成資料，比如他的學歷背景，家庭基本成員等，這樣去見客戶時，緊張程度就會降低。
3、角色演練。面談前先跟主管或同事進行角色演練，把所有的流程練熟，才知道自己要談什麼，怎麼談。
法則二，要有時間觀念
一個優秀的壽險營銷員一定要有時間觀念，事先與客戶約好時間一定要遵守，絕對不能遲到，約好要談多久，一個小時還是半個小時，一定要完成。而且要在約訪時，約好要談的重點，要做需求分析就做需求分析，要送建議書就送建議書，不談沒有關係的東西，在講的時候一定要言之有物，不浪費時間。與客戶初次見面，一般需要30分鐘，主要談三個方面： 1、介紹所在的公司；2、介紹自己的個人的服務，自己的專業；3、幫客戶量身定做家庭保障分析。
法則三，消除客戶的緊張心理
如果客戶真的很緊張，那麼營銷人員的第一印象很重要，衣著，談吐，還有專注度，都會影響客戶的情緒。要充分展現親和力，親和力就是微笑，然後就是專注傾聽，會讓對方知道我們其實是友善的。
法則四，請轉介紹客戶打電話拉近距離
我的客戶大部分是轉介紹來的，所以在和客戶見面時，一般都會請轉介紹者打電話，請她幫忙說兩件事，一是在他心目中保德信是一傢什麼樣的公司，一是我在他心目中是一個什麼樣的人，拉近彼此的距離，見面後可以很快進入正題。
法則五，利用開場白打動客戶
開場白一般都是談論雙方都認識的人，也就是轉介紹者。因為轉介紹肯定是客戶很熟識的人，那雙方就可以衍生出很多話題，這樣拉近了距離，也使客戶消除了戒備心理。
保險銷售技巧三、轉介紹索取，擴大影響力
我通常不會隨便見一個人就談保險，我幾乎沒有做過陌生拜訪，都是轉介紹。客戶名單幾乎都來源於老客戶的轉介紹，因此在電話約訪的過程中已經形成了一個循環的六部流程圖，並且每一個步驟都有特定的話術。
1、介紹。“XX小姐”，您好，我是XX人壽壽險顧問，我叫XXX，我要打擾您三分鐘，方便嗎？
2、目的。“我打電話給您，是因為您的好朋友XXX，正在接收我們公司的家庭保障需求分析，他個人覺得非常有幫助，希望我們打電話給您，把我們公司的需求分析介紹給您。”
3、決定。“......
時間的合理安排的重要性
根據事件處理的輕重緩急合理安排時間，如果恰當將事半功倍；互制定長遠計劃，近期計劃，當日計劃，可把時間量化到具體時間。
如何合理安排時間
1.定製生活目標，按照重要程度排序
為生活制定目標，如果一直漫無目的地過生活，那現在至少該想一個了。目標對有效的時間管理是很有用的，就像是大海中的航行方向，確定生活地走向。如果有太多的目標，那就認真的管理它們。生活中的每一個領域都需要目標。比如工作，健康等。
每一天，都要有一個首要的目標。對多數人來說，這是工作的目標。但是，如果身體健康有問題，那麼健康就成為最大的目標。
2.集中精力完成最重要的任務
有了目標後，就要制定完成目標的任務。如果目標是健康，那就要每天儘早煅煉身體。
3.每時每刻銘記最重要的目標
如果目標過多，那麼就每天優先完成最重要的五個目標。最好把這五個列一個優先順序表。
4.用金錢衡量時間
如果知道一小時值多少錢，時間管理就變得容易得多。如果一小時值600美元，那麼就知道了在臉書上浪費的30分鐘相當於300美金。
5.不要太執著於完美
想把每一件事都做得完美無缺。但是，完美只能浪費時間。在適當的時候放手不是一件壞事。
6.為每個任務設置一個時限
如果通常要花三個小時完成一個任務，那麼，可以將時限設置成三小時。就驚奇的發現，在時限內完成了所給任務。
7.試著為每天的工作制定時間表
每天早上上班前，或者每天晚上睡覺前，專為每天的工作制定時間表，這樣會更快的完成工作。
8.將大的目標轉換成幾個任務分別完成
可以將每個目標分成幾個步驟完成，並且給每個步驟制定時限。這樣就可以很快的完成目標。
9.可以將某項任務交給別人
比如像瀏覽郵件等工作，不是很重要，又費時，何不將它將交付給別人呢。
10.給每個步驟制定時限
工作時限很重要。如果一個工作任務下達時，上司沒有規定時限，自己也應該設定一個時限。它真的很實用，將會為自己變得如此的高效率而驚奇。
如何合理安排學習與工作的時間
1.控制自己的日程安排表；不要讓它控制你
每學期開學你首先應該做的事情之一，就是從課程表裡編排出各門課程的考試時間和論文的最後提交期限，並且弄清楚各個組織要召開的所有會議，以及要進行的所有活動。你接下來的任務就是把這些事情集中編排在一個你一直保留的時間表上，如日計劃書、檯曆、甚至掌上電腦（個人數字助理）。對於接下來的4個月裡，你現在就準確的知道你必須怎樣安排時間。
2.需要的時候請求幫助
無論是學業方面還是各協會要求完成的任務，每個人都會感到壓力很大。這就是可以像朋友、會員，以及其他大學資源求助的時候。遺憾的是，有一種種原因，人們不去尋求本可以得到的幫助。一些人試圖承擔過多的任務，試圖想自己證明“我完全可以靠自己”。有些人可能是不願意在別人面前承認自己“不是什麼事情都做得好”。而有的人也許會覺得他們必須一切靠自己，因此只有這樣，他們才會確定事情會恰當準時地完成（這是成為極度有控制慾的人的早期信號）。
在學習上，你有不明白的東西就要尋求幫助。你應該有大量的資源可以參考，例如寫作中心、計算機房、助教、提供輔導時間的教授。還有這門課學的比較好的同學，或者以前修過這門課的學生。尤其是在非常大的班級，有些學生害怕想別人尋求幫助。但是，學校以及所有這些資源的唯一目的就是幫助你學習。因此，你要利用這些資源。關鍵時刻是需要人們的幫助的（溺水之前，請求別人為你拋下一根救命繩）！
3.牢牢把握事情的輕重緩急
每個人一天只有24小時。人生中比別人取得更大成就的人只是因為他們比別人更能充分利用每天的24小時。與其他影響你成功的因素一樣，你怎樣利用這24小時關係著你在大學成功與否。有句老話說：“如果某件事對於你很重要，那就騰出時間去做。”有一點是可以肯定的：除了你，沒有人會管理你的時間。時間是你最有價值的資產之一。
4.適時放鬆，開心地學、開心地玩
盡情地享受大學生活吧，因為每個人的大學生涯只有一次！很多美國人把大學時代當作自己一生最為美好的回憶。老師、學校各級領導，以及我們學校的導學員都希望大家享受大學生活的每一刻！這樣會減輕你的壓力，讓你在課堂內外都獲得成功，提高學習工作的效率，放鬆身心，緩解壓力。
怎樣合理安排好一天的工作？
時間管理是指個人在一定時間內，以正確處事觀念，以正確處世方法，善於利用和開發自己時間資源，全力於自己的目標奮鬥，使自己的成就達到最大。
1、正確處事觀念
ａ、明確地設定目標。將目標一一列舉，
依自己判斷，明列優先級。目標應分為終極目標與階段目標。階段目標又分為長程目標、中程目標及年度目標。年度目標又分為季目標，月目標、周目標和日目標。
ｂ、做正確的事而非正確的做事。
ｃ、善於與別人共事。
ｄ、重點管理：
學會80／20定理，即百分之八十精力集中於最重要的百分之二十關鍵業務中。
ｅ、勇於拒絕別人干擾。
在平常，一定會有時間干擾者，諸如不識者之來訪，無關緊要之應酬，由於無勇氣拒絕，浪費寶貴時間，故創業者應有堅定勇氣拒絕偷竊時間資源之人。
ｆ、敢於冒風險。
ｇ、有效提升不少於三種的溝通能力：如讓別人接受自己的觀點；請求別人幫助；面對別人誤解巧妙辯白等等。
2、正確做事方法
ａ、將重要工作安排在黃金時段完成。
創業者應瞭解自己生理時間，在自己工作效率最佳時段，宜勇於拒絕不當干擾，全心全力處理當天最重要工作。
ｂ、以簡潔方法解決問題。
經理人員遭遇問題時，應將問題分解為若干小問題之後，再行解決，方是良策；若將問題複雜化，徒增困難，將耗費更多時間來解決。
ｃ、充分運用自己長處。
宜取人之長，補己之短，把握順勢而上的火候。
ｄ、精於授權。
經理人員有幫手時，宜將過分耗費時間，但收益性不大的事，轉手他人代行，切實作好追蹤工作即可。
ｅ、精簡文件。
不在文件中翻滾，能當面晤談或電話解決，就隨時解決，不要用“文件旅行”。
ｆ、辦公室井然有序。
經理人員平日疏於或拙於整理辦公室，致使辦公地點雜亂無章，浪費大量時間於尋找所需文件或用品上是不對的。
ｇ、精於開會技巧。
經理人員宜勤於培養開會技巧，使會議成為企業員工意見交流或解決問題的場所，不可將會議流於形式。
3、每天工作排定優先次序
排定每天工作優先次序必須使下列各因素取得平衡： 緊急性、 重要性、 與其它工作之間的關聯、 完成工作所需的時間和人際關係。
工作性質區分按下述四類並依其特性列出優先次序
緊急性低／重要性低 ?D
緊急性低／重要性高 ?B
緊急性高／重要性低 ?C
緊急性高／重要性高 ?A
(1)列出當天應當做之事的工作計劃表，並按其重要性高低以ABCD分別排列，並預估可能使用時間。
首先全力完成了所有的A項工作之後，再依序完成 BCD工作。必要時將CD工作授權或委派屬下代辦。
為使時間有效運用，每天工作計劃不可安排過分緊密，必須有一些富裕時間，作為自己迴轉空間，以增加工作效率。
(2)記錄每件工作完成實際使用時間並與預計使用時間作對比，改進自己的時間管理。...