一丁集團為什麼破產?

一丁集團破產了嗎？

您好，若該企業出現資不抵債的情形，那麼會出現破產。建議當面諮詢律師。

一丁集團股份有限公司的宣告破產

12月4日，曾獲得“中國連鎖百強企業”、“中國軟件百強企業”稱號的一丁集團股份有限公司在福州宣告破產，其在全國的數百家分店已經關閉。一丁集團董事長吳建榮已處於失聯狀態，一丁集團副總裁林德志發佈公開信，證實了公司的破產。

一丁集團破產旗下產品app下載不了?

三信電子城有，一丁集團的，蘋果授權店!

一丁集團佳木斯於洋和倒閉的一丁公司是一家嗎？公司是做什麼的，人發展人每天只要點幾下就能開2000

去你媽的

股份公司破產 負債怎麼償還

申請破產，然後以公司淨資產來償還債務。償還是有順序要求的，首先是員工工資、其次是國家稅金、然後是債務。不足償還的時候同一層次按相同比例償還。不能償還的，因進入破產程序了後就不再償還了。所以說，破產其實也是一種對有限責任公司股東的一種保護，如果是無限責任公司，則要涉及到用個人財產來償還了。

記不是太清楚了。建議你看看公司破產法吧。

最近幾年中國破產的著名高新企業有哪些啊？（包括互聯網公司） 50分

10.中華網

中華網作為中國首家赴美上市網企，已於美國時間2011年10月5日申請破產保護。

中華網作為第一隻打著中國概念的互聯網股票登陸納斯達克,其股標代碼就是China,在中國互聯概念，以及域名的炒作推動下，中華網迅速成為資本市場的寵兒，市值一路飆升。可惜，中華網這個靠概念炒作起來的公司空虛無物，只有靠收購來擴展自己的業務，在經營時卻毛病重重，甚至連一個郵箱產品都做不好。

“當潮水褪去，你總會知道誰在裸泳”

2011年十月份，在中華網提交破產申請之前，中華網最後一筆成交價為0.4374美元，而在2000年頂峰時期，每股220美元，二者相差了500倍。其實從始至終，中華網最值錢的只是域名而已。

死亡關鍵因素：一家靠概念包裝起來，空無一物的公司

9.PPG

很多人應該還記得，吳彥祖用他那帥氣的笑容向我們推薦PPG的各種服裝，當時的PPG廣告簡直可以用鋪天蓋地來形容。PPG成立於2005年10月，是我國最早的服裝網絡直銷公司之一，產品依靠OEM代工，銷售依靠呼叫中心與電子商務，在2007年更是獲得了年度最佳商業模式獎。在當時，恐怕沒人想到，被譽為“服裝界戴爾”的PPG會在兩年後面臨被法院凍結銀行存款並搬走剩餘物資的窘境。

PPG的失敗原因，從模式上看是過分重視廣告，給財政危機埋下伏筆;過分輕視產品鏈，為供應管理所困。但是真正弄死PPG的，是其創始人李亮，李亮在PPG遇到財務危機時，選擇的不是與公司同進退，而居然是攜款潛逃國外，看來風投們不斷強調創始人人品，是有道理的。

現在有一家公司和PPG很像，叫做凡客。

死亡關鍵因素：過度注重營銷，而輕產品;創始人不靠譜

8.愛日租

今年以來，中國短租市場被普遍看好，螞蟻、小豬一季度都宣佈融資一千萬美元，途家兩輪共計4億元人民幣，程途網A輪融資也已在進行中，但中國短租鼻祖愛日租網卻在今年7月份正式宣佈死亡。

為什麼在產業開始騰飛的時候，作為行業先驅的愛日租卻突然死亡，必然是因為內部原因。愛日租其實並非我們理解的“創業公司”，管理團隊並不持股，而是德國Samwer兄弟旗下的風投+孵化機構“RocketInternet”作為公司持有人。其內部員工都稱呼Samwer為“老闆”。而其設立愛日租的目的是希望通過快速搶佔市場打造行業品牌然後需求出售並獲利。

說白了，愛日租是一家被境外資方控制，並且希望做出市場份額之後迅速出手套現的公司，這種公司在中國互聯網是沒有活下去的理由的。

死亡關鍵因素：外資實際操控公司；資方快速套現心理

7.億唐

1999年，剛剛獲得哈佛商學院工商管理碩士學位的唐海松創建億唐公司，並很快搭起一個了由5個哈佛MBA和2個芝加哥大學MBA組成的“夢幻團隊”。憑藉誘人的創業方案，他從兩家著名美國投資商DFG、SevinRosen手中拿到兩期共5000萬美元融資。但是，中國互聯網從來都不是愛做夢的MBA們的天下。

當時唐海松在創業方案所描述的商業理想是：億唐網不僅是一個網站，更是一個輻射網上網下的強大品牌，它為被稱為“明黃色一代”的18-35歲之間的年輕人提供各種網上服務和網下的生活用戶，是“通往中產階級的一道門”。

億唐這種大而虛化的思維，沒有任何落地性，最終讓億唐網內容貪大求全，毫無特色，而億唐幻想的O2O業務，時至今日都很難有好的解決方案，而億唐的MBA“夢幻創始團”卻希望用自己的商業幻想超越時代。

死亡關鍵因素：創始團隊沒有實戰經驗，商業模式完全不接地氣。

6.博客中國

博客中......

一丁魔盒幹什麼用的

超級智能插座，方便小巧一丁魔盒這款小巧方便的智能插座，在任何有wifi的環境下，用戶都可以通過智能手機、平板電腦對家電進行遠程設置開/關、延時和定時等操作，並可以配合一丁的各種魔方配件體驗智能化的生活。

基督徒分享：如何走出破產陰霾

我叫“約伯”，是個基督徒。 雖然我和聖經裡真正的約伯根本無法相提並論，但我還是願意使用這個名字。 畢竟在有些事情的光景上，比如財產的剝奪，肉體的攻擊，內心所承受過的考驗和疑惑，都有一些相似的地方。

2016年的1月1日，新年的第一天，我破產了。 這一天，我已經抗拒了5年。 5年來，我嘗試了各種各樣的方式去擺脫債務的糾纏，但我最終我依然沒有擺脫這個結局。 客觀的講，5年來我也並不是所有的生意都是失敗的，也掙到了一些錢，但是因為舊債太重，極大的拖累了我，所掙的錢都填了以前債務的窟窿。 我也曾遇到一些機會，那些短暫出現的順境也曾讓自己亢奮過，希望過，但最終現實依然DUANG的一下來得那麼徹底和殘酷。 當2015年12月31我決定放棄向民間借貸舉債的時候，我知道我的資金鍊斷裂了。 後面會發生什麼我似乎知道，又似乎不知道… 那天我傷感的讓員工整理所有的貨物庫存，含著眼淚離開了公司，按理說我應該痛哭一場才對，但不知道為什麼內心又隱隱有一些輕鬆。 那天我痛快的洗了個澡，什麼也不願想，早早上床睡覺，直到第二天新年的陽光透過窗簾撒在我的床頭。 透過窗簾我看到窗外的天空透著一絲藍色，我用手機拍記錄下了這一刻。 我知道自己還有一些棘手的事情要處理，我急需10萬元來掃尾，我流著眼淚向38個朋友發出了求助信息，我坦誠的告訴他們我破產了，並不確信具體能歸還借款的時間，但我真的需要幫助。 信息出去後，有人帶著極大的憐憫，第一時間給我安慰，甚至慷慨解囊；有人為我禱告，用言語，甚至上門來安慰我； 也有人如同空氣，沒有任何的反應。 總共4個人給予了我幫助，獲得資助14300元。 雖然得到的資助不足以應對我的問題，但這已經極大的安慰了我。我會記住這些人為我所做的，併為此感謝上帝。

接下來，因為無法按期向某銀行和某寶貸款還款，我的有些貸款出現了逾期。我視誠信為至寶，但凡有一線可能，我都不會讓自己的徵信出現這樣的問題。大概過了三四天後，某銀行和某寶分別打來了追款電話。 我誠實地告訴他們我償付能力出現了問題，那個銀行的小夥子態度很好，他耐心地聽完我的解釋，並寬容的給我時間調整自己，釐清下一步的計劃。 某寶的就實在不敢恭維，我從他的電話裡聽到的都是強硬，甚至帶著某種威脅的意味。 其實早在我預計可能會出現還款問題的時候，我已經有兩次提前主動打電話給某寶問他們是否有可能給我一些喘息的機會，還款不要本息一起，讓我先從利息還起。 結果當然是沒有結果，直到我出現逾期接到這樣冰冷的電話。其實我5年前，我是他們信用貸款第一批的用戶，並在當年獲得他們的“誠信網商優勝獎”。 那一年我參加了他們的相關廣告活動，也曾接受他們的媒體訪談節目，我相信在我的推廣催生下，很多人成了他們的用戶。 大概是報應吧…5年後，我卻要接受這樣的命運。 我前後跟他們貸了85萬，我已經傾盡一切努力還掉了56萬，那29萬實在如同一座大山一樣壓得我無法喘息。 我不想把責任推諉到別人身上，也不想把失敗歸咎在市場或者外在的原因上， 欠債還錢，天經地義，我既然拿了他們的錢，就要承擔這樣的後果。 新年第一天我做了一件正確的事情，就是把因為灰心沮喪而下架的寶貝又重新上架，我知道每賣出去1件衣服，就離我脫離債務近了一步。 我現在僅有的能產生效益的產業就是這個店鋪了，在我自己的品牌裡也融進了我太多的心血和期待。 雖然今年的生意慘淡，但我依然對此懷有不捨的情懷。 為了避免讀者誤解這是一篇軟文，就這個話題我就此打住吧。

這15天裡面，我心裡經歷了很多的起伏。 當我借不到錢去保護我的店鋪的時候，我就像丟了魂一樣。 早上吃早點我會忘記付錢，晚上開車我會......

三年級讀後感大全二十字

企業倒閉文章讀後感

最近我們學習了“一丁集團破產之後易創力電子也倒了”這篇文章，在學習之後，對我有很大的觸動，因為此刻市場競爭日益激烈，有競爭就會有淘汰，很多的企業都將面臨倒閉的危機。

目前，在全球經濟都不景氣的大環境下，IT行業也受到很大的衝擊，不少的企業也在倒閉和麵臨倒閉的危險之中，一丁集團從輝煌到倒閉，文章中老闆的三點反思引人深思,第一，永遠不好跟銀行借錢;第二，永遠不好向民間借貸;第三，量力而行。他說，以後牢記這三點，我們必須還會東山再起。很多的企業都是由於資金鍊的突然斷裂致使破產的。我們作為企業的員工，能夠為企業做一些什麼？給企業帶來什麼？是我們此刻最就應思考的事情。企業是我們的立足之本，企業破產倒閉，也就意味著作為員工的我們都將失業，失去了生活保障，而再次就業對於我們每個人來說都不是一件很容易的事情。所以，我們都期望自我所在的企業能夠長久的發展運營下去，只有企業好了，我們才能夠越來越好。作為一名員工，我想我能夠做的就是，不斷地提高自我的業務潛質以及各方面的潛質，拓寬我的視野，要善於抓住每一個有益於企業的商機，哪怕是一個消息，都可能為我們的企業帶來很大的效益。創造利潤是我們存在於企業的核心價值。作為員工，我們就應每一天發自內心做事，做事有職責、有思路、有條理，知道公司的事做好了，受益的是自我，同時真心為公司操心的人。我們只有組成一個很強大的團隊，才能夠為我們的企業作出貢獻，作為團隊的一

員，在團隊不斷地探索中找到自我的位置，始終跟著團隊成長，為了團隊的每個新目標不斷地學習新東西充實自我。在企業面臨困難的狀況下，我們不好取抱怨公司、領導這個那個的，而是要煩死，我要為企業做什麼，貢獻一些什麼，與此同時我要與我們的團隊，同舟共濟、同甘共苦，不計較個人的得失，顧全大局，以用心的心態去應對，尋求解決難題的方法，只有這樣，我們才能最終戰勝困難，取得勝利的果實。

“一丁集團破產之後易創力電子也倒了”給了我很大的反思，也讓我想了很多，我們作為企業的一名員工，就應在企業面臨困難之際，用我們的智慧戰勝困難，團結一心，為我們企業的發展、輝煌而不斷拼搏，堅信我們企業的明天會更好。