員工總是請假怎麼辦?

General 更新 2024-12-25

依據勞動法，怎麼勸退一個經常請假的員工？？

你好，根據企業規章制度，請假必須寫假條，違反公司規章以曠工論處，改發錢的發錢。

一切罰款以《公司規章》為依據。

如果你這個公司連規章制度都沒有怎麼運作的？！

最起碼有：

1、請假要求有請假條，請假後需要銷假

2、事假累計一次不超過XX天

3、請假不給工資，這個誰也說不出什麼。勸退夠嗆，建議給他降薪調崗，逼著她自己走。

你們如何看待經常員工請假的現象

員工經常請假是一件影響很壞事情。

在企業的角度來看，每個人都有自己的崗位，都是分工明確的，你突然請假那麼當天本應該你做的事情就會被分配給別人或者是滯留，會影響到其他同事和客戶。

在個人的角度來看，你是公司的一員，你拿了薪資那麼你就有責任和義務去完成公司給你分配的工作和任務。

對於提問者說的“公司的事情是老闆需要操心的，領一點工資不用操心那麼多”的想法是很不健康很危險的。要知道，這個社會是很現實很殘酷的，你既然接受了薪資要求進入了企業那麼你就應該履行自己的責任和義務。不然的話直接辭職就好了嘛，想怎麼玩就怎麼玩，人家老闆是花錢請你來上班工作給他創造利益價值的，不是行善積德把你當大爺一樣供著的。當然了，請假這件事情不是絕對的，人之所以稱為人事因為他是活的，有生命的，有著生老病死，生活中又會遇到許許多多困難煩惱，請假是在所難免的。但是想提問者說的，朋友生日你必去得去一趟，搞笑吧，如果朋友就在你的身邊那麼，下班閒暇之餘去祝福一下是應該的，可是如果相隔十萬八千里，你也要請假去祝福的話，這有點誇張了，朋友之間在於交心，祝福到了，心意到了就行了，我相信友人是會理解的。還有說到的什麼兄弟啊，姐妹啊，女友啊，男友之類的人來，你都要請假去陪伴，我真是呵呵了！你的兄弟，姐妹你有多少，你的女友，男友一個月回來看你幾次，如果你每次都要請假去陪伴，你上個毛線班，就你這心態你還好意思嫌棄給你的工資少了，你有什麼資格要求高薪呢？摸著自己的良心好好的想想。

工作好的員工，可以經常請假怎麼辦？

你和她談談。要想在這幹就要遵守公司的管理

得是第一位的。在有才，無德的話堅決不用！這種有才無德的人，早晚會壞你的事！

和她談開，不要再猶豫了！

對，跟她敞開心思談談，這種人不是不想做，可能是想跟你談條件，她認為她很聰明，想在別人面前表現一下，公司可以任他為所欲為，把你的制度打亂了，你還怕得罪她。

工作好的員工要請假確實比一般的員工要容易一點，這是事實，可是要看什麼情況，真的有事的話要請假是無可厚非的，可是沒有什麼事就請假，經常的請假，看來要做做思想工作了，要他們明白不能這樣的，誰都一樣，確實有事情是可以請的，沒有事情請假做什麼呢？小公司不要那麼多規矩，現在是用人之際，只要人家有才，有能力，實際工作不錯，就應該留下來，至於說請假，那是小事情了，不要因小失大。請一幫庸才來天天上班，有什麼用呢?真正有本事的人都是有個性的，這個人就要好好利用其才，其他的放開點，不要多管就行，相信比開了他好的多。

是的，我以前的公司有點員工一個月請病假5次以上，爺爺奶奶去世了3次，最好的朋友結了7次婚，所以我有幾點建議：1

、傾聽並表示理解。傾聽並判斷員工請假原因的真實性。關懷員工的身體健康，關心他們家人的情況能為員工忠誠度加分。2、告知新員工公司準則。有些新員工並不會主動閱讀員工手冊，作為主管，應事先告知他們有關公司的行為準則，以防懵懂的新人給部門甚至自己抹黑；3、寬容但不縱容。有些老員工倚老賣老，對請假比較隨意。如果長期放縱，就會造成新員工學壞樣

，部門紀律渙散的惡果。可以開誠佈公地找老員工談話，相信他們也能理解主管身負的責任。

如果員工一直工作渙散，經常請假，而您沒有辦法，那麼您應該考慮這個崗位是否適合您了，一個沒有領導能力的領導，屬下都不服從，那麼境遇就可想而知了！另外如果工資福利不好，老總也不及時改善的話，所有的領導都會被員工看不起的

希望我的話能夠幫到您，加油！！

公司要制定出一個制度來，不管是再優秀的員工都要遵守，首先做老闆的就要以身作責做好，下面的人做事起來才有效率真，執行力才強。象這樣的員工一定要好好管，如果放縱的話其他的員工也可以效仿到時候你說誰都不是了。

我想問你下，你們公司的假期怎麼樣，單休還是雙休，其實你這個員工的情況在我身上發生過，我去年在之前那個公司上班的時候壓力很大，每週單休，那時候我們公司有全勤獎，但是我一年下來我就拿過一次，但是我的工資，業績也不必人差。我是隻要去上班，我就精神百倍的去工作，但是我要是身體不舒服，就要請假，我不想去公司病泱泱的樣子上班。我一般除了公司的休憩日，我每個月基本上要請兩天，這兩天基本上是我的調整日一個員工會做事，也要會調節自己的心。不知道老闆是希望看到狀態不好的上班，還是精神百倍的上班

員工總是請假應該怎麼管理

我覺得沒有這不是一件簡單的問題，不能放任不管，那樣的話只能讓原來不好意思的人也好意思起來。但是一個是上級安排的，一個是雖然是競聘的但也是領導定的，剩下的一個雖然是臨時工但是如果從他下手管的話也沒有多大的約束力。中層幹部的苦惱就在於周旋於不理解下屬的上司和不負責任的下屬之間。我個人認為科室應該開一個會，明確一下領導現在讓你負責的事情，也就是說在思想上讓他們知道你在負責，而不是原來的老皇曆了。然後背後找經常請假的人談一談，表示有別的同志反映，你自己不好不管，當然也能理解請假肯定是有事，但是為了不讓別的同志有意見，最好請假要事先通知，寫個請假條。但凡他寫了假條，你就有了證據，不管是向上級反映也好還是在科室內分配一些利益也好，你都有據可查，獎金為什麼他發1000你發200，因為你一直在請假嘛！如此，以後就沒人敢自由散漫了，當然如果他不寫假條，你就更有理由了，算曠工！關鍵是一個度的問題。如果不使用一點策略的話領導不滿意，下屬撂攤子，你會很被動的。在國企，即便有制度，也沒人會執行，看著不起眼的一個人，也許就是哪位領導的家屬，所以不要硬碰硬。純屬個人意見，希望能有幫助

怎麼解決員工請假太頻繁的問題

設置全勤獎，績效應加強。

1.請假必須要書面文字審批或者辦公軟件審批，部門領導審批，人事審批缺一不可，方可生效請假。請假超3天以上需最高領導審批方可生效。

2.病假必須出示相關病******明，若無證明算事假扣除當天工資。

3.事假原則上除特殊情況不可先休後補單據，且補單據必須在回崗一個工作日內完成。

4.主要還是得部門領導溝通，不可隨意批假期。強調缺崗的重要性，無故請假可做曠工，規定每人每月請假次數不得達多少，反之取消評優資格啊，掛鉤績效什麼。

如果員工總是請假，怎麼辦

車間請病假多，要區分是客觀原因還是主觀原因，如果確實是車間環境問題導致員工請假多，那麼需要改善車間的環境，改善環境，促進員工健康。如果是主觀原因，可能就要從管理上找問題，找出癥結所在。從體制上解決此問題。當然不排除個別員工的思想問題，首先針對部分員工，要說服教育，確實結果得不到好轉的，要作出嚴肅處理。注意處理人事問題，不能操之過急。要對症下藥。才能藥到病除。否則會對生產產生嚴重後果。

員工老是請假怎麼辦。

看情況吧畢竟大家出來都是為了錢財的嘛誰會有事沒事請假呢如果只是好玩請假的話就應當給猶一定的懲罰如果還是不知的悔改的話那就辭退吧畢竟一個公司需要生產需要發展不能因為一顆老鼠屎壞了一鍋粥吧更不能因為他一個人而破壞公司的制度吧

求採納

員工經常請假怎麼辦

你們公司沒有相關的規定嗎，比如一個月請假不能超過多少天，超過會影響個人績效的規定，或者達到多少天，影響了公司的運作，公司有權辭退的規定，沒有規矩不成方圓，影響到公司正常運營的，一定要及時處理，面談，辭退，另外注意不要留後患，因為辭退員工是要有原因的，有真憑實據。

員工請假單位沒批准就不來上班怎麼處理

無故曠工唄。

貴司有沒有相關的文件或者規章制度說無故曠工幾天視為自動離職的耽如果有那就更不用說了。

或者也可以以違反公司規章制度為理由解除勞動關係。

再者就是沒有獲得口頭或者書面同意，擅離崗位，造成公司損失（這個公司需要舉證）。

以上的理由都可以解除勞動關係。

程序的話就是貴司“解除勞動合同”的程序，但是一定要在解除勞動合同的原因一欄寫清楚原因，並且附上此員工本人簽名確認過的考勤記錄清單。

公司員工總請假怎麼辦

公司員工請假太多，做為企業應深入瞭解員工請假多的原因，在根據其原因在採取控制的辦法。

例如，員工請假多是公司人員配置過多，一些員工請假在外做兼職，在這種情況下建議是精減人員，合理安排員工工作時間，

若是因為家人或者其本人生病需要請假調養與照顧家人做為公司也應體諒。員工請假原因眾多，在這理不詳細表述。