運輸公司有哪些部門?
汽車運輸公司有多少部門,每個部門如何工作
你好：
你所說的運輸公司是做物流用嗎？
如果是物流公司：1、運營部、2、倉庫部、3、儲運部、3、業務部、5、行政部。
運輸公司的職責有哪些？
車輛的掛靠、運輸安全、線路安排
物流運輸公司主要有哪些崗位，各崗位主要職責是什麼
運營總經理崗位職責
1、全權負責各項運營的行政管理
2、制訂員工守則，董事會批核後執行
3、編制總體業務流程方案，確保貨物在不同處理方式下，以專業方法運作，使其在流暢安全下進行
4、收集所有運輸信息資料，呈交信息處理中心，共同制訂，完善管理訊息系統，確保貨物在每一環節下進行下可以即時（網上）查詢
5、制訂公司各項開支守則，給財務總監審議後呈交董事會批核，以便執行
6、運作成本控制，包括車隊、運費、辦公、公關、銷售及倉庫租金等
7、制訂員工服務表現報表，積極評核服務水平
8、制訂專業倉庫管理報表
9、 危機性事故發生時，即時候命執行任務
10、 提供專業意見給人力資源部，共同制訂員工培訓手冊
11、 組織一體概念，把員工及客戶儲運員工工作一起
12、 編制每週業務表，包括總量處理表，業務成本表，倉庫盤點表，客戶投訴表，服務質量表，呈交董事會審閱
倉儲主管
協助運營總經理管理倉儲的各項業務工作； 2.負責總倉、分倉相關操作規範的制定，並負責在實施中的指導與監督； 3.負責總倉、分倉的規劃工作，並負責實施中的指導與監督； 4.負責倉庫租賃費用的核定工作； 5.負責公司及網點倉庫的安全檢查工作； 6.負責處理各倉庫的突發性事件，並在最短時間內做出正確的處理方案； 7.全面掌握庫存滯銷的情況，並協助銷售和售後共同完成庫存滯銷的控制工作； 8.負責處理倉庫內各種漏裝、缺損、舊損等不良品的處理工作，積極與採購一起向上遊供應商聯繫，及時解決； 9.負責倉庫出險後的索賠工作，積極協助保險公司工作，在最短的時間內得到賠償； 10.負責隨時掌握公司的庫存情況，以協助計劃部門在分配貨物方面做出準確的判斷； 11.全面協助信息處理中心在公司內積極推廣運用物流軟件，並責收集運用過程中的問題反饋及二次開發的研討； 12.對公司倉管的工作均有指導責任，並負責各倉管的考核工作； 13. 完成董事長、總經理及副總交辦的其它臨時性工作；
運輸主管 1.協助運營總經理管理部門的各項業務工作； 2.負責公司貨運的相關操作規範的制定，並負責在實施中的指導與監督； 3.負責協助總經理一同完成整個公司的物流規劃工作，並負責實施中的指導與監督； 4.負責與物流公司溝通，達到良好合作的目標； 5.負責物流費用的核定工作； 6.負責處理貨運過程中的各項突發性事件，並在最短時間內做出正確的處理方案； 7.負責跟進貨運過程中的每一個交接環節，必須確保貨暢其流； 8.負責調動公司的物流系統各項工作職能的全面投入，確保貨物按時供貨、準點到位； 9.負責跟進、協調、應急處理貨物發運過程中出現的各種隨機性突發問題，並處理貨運中出現的各種漏裝、缺損、進水等不良情況，記錄在案，並負責與廠商及時協商處理； 10.負責運輸保險的相關事宜，並完成出險後向保險公司的索賠工作； 11.對公司配送工作均有指導責任； 12.完成董事長、總經理及部門經理交辦的其它臨時性工作；
庫存監控 1.負責公司的庫房建立直接聯繫，通過物流軟件，隨時掌握公司倉庫貨物的出入庫動態，在公司統一規定的時間範圍內，獲取公司庫房（含下一級網點）的貨物出入庫原始統計報表資料。 2.負責熟練運用電子商務軟件，統計核對公司（含下一級網點）的貨物庫存日報表，監控貨物庫存的進貨和出貨動態，審核貨物庫存的真實數據，按時完成製作部公司《庫存......
一個公司的物流部門有哪些職責啊？
物流管理包括即對物流活動諸要素的管理，包括運輸、儲存等環節的管理；對物流系統諸要素的管理，即對其中人、財、物、設備、方法和信息等六大要素的管理；對物流活動中具體職能的管理，主要包括物流計劃、質量、技術、經濟等職能的管理等。一．物流管理部門職責包括：1．規劃：整個物流系統的規劃，物流實體活動的規劃等；2．制定預算3．制定標準流程：根據產品工藝流程制定出標準的物流流程；4．培訓：根據物流流程培訓物流人員；5．控制：物流流程中質量等的控制；6．監控：產品從物流部門接到定單一直到交付給工廠，進行實時監控，包括對庫存的實時監控；7．評價：對各種考核評估來達成物流中心的效率管理，並制訂良好的營運決策及方針；8．需求確定：根據以前的定單以及現階段的定單做需求分析；9．簽訂合同、修訂/更新合同；10.協調：與供應商、生產工廠以及物流部門內部的協調工作，對緊急定單、突發情況的協調等。11.信息管理：處理定單，採購，庫存，補貨及揀貨等物流活動中各種信息。為規劃，制定預算、流程等提供基本信息，並對有問題的地方及時補救改進。二．對物流活動中具體職能的管理：1）物流經濟管理物流經濟管理是指以物的流動過程（含儲存）為主體，運用各種管理職能，對物的流動過程進行系統的統一管理，以降低物流成本，提高物流的經濟效益，也就是用經濟方法來研究、管理物的流動中的規律問題。①物流計劃管理：對物質生產、分配、交換、流通整個過程的計劃管理，也就是在物流大系統計劃管理的約束下，對物流過程中的每個環節都要進行科學的計劃管理，具體體現在物流系統內各種計劃的編制、執行、修正及監督的全過程。②物流統計管理：對物流全過程中經濟活動的數量研究。物流統計管理就是要對所統計的數字進行分析、研究，從而發現問題，改進物流工作，提高物流經營水平。是物流經濟管理的基礎工作。③物流費用成本管理：物流總成本和利潤、稅金合起來構成物流總費用。一般情況下，物流總費用中佔比重最大的部分是物流總成本。物流成本可以反映物流企業活動的經濟狀態。通過貨幣形態可以客觀地評價物流活動中各環節的不同經濟效果，利用物流成本這個尺度可以簡單明瞭的對條件差不多的物流企業的經營活動進行評價、分析比較。控制合理的物流成本構成，是加強物流管理工作的重要內容。④物流設施管理：物流全過程中為物品流動服務的所有設施（如交通運輸設施、倉儲設施等），是物流活動不可缺少的物流基礎。物流設施是保證物以最快速度和最小耗費保質保量的從生產領域進入到消費領域的重要前提條件。隨著社會生產力的不斷髮展，物流企業要不斷加強對各類設施的配套管理，要注意設施的維修、養護，要不斷革新技術，補充擴大原有的設施，提高設施的利用效率。加強各類物流設施管理是物流經濟管理的重要內容。2）物流質量管理：包含物流對象的質量，物流手段、物流方法的質量。①商品的質量保證及改善：現代物流過程並不單是消極的保護和轉移物流對象，還可以是採用流通加工等手段改善和提高商品的質量。因此，物流過程在一定意義上也是商品質量的形成過程。②物流服務質量：物流業有極強的服務性質，可以說整個物流的質量目標就是客戶對其服務質量的高滿意度。服務質量因不同用戶而要求各異，要掌握和了解客戶要求，比如：商品狹義質量的保持程度；流通加工對商品質量的提高程度；批量及數量的滿足程度；相關服務（信息提供、索賠及糾紛處理）的滿意程度。③物流工作質量：對物流各環節（如運輸、搬運、裝卸、保管等）的質量保證。提高物流工作質量應在搬運方法、搬運設備、設施及器具上狠下工夫。物流服務質......
請問汽車運輸公司應該有哪些部門來管制,
交管局，交警隊！
運輸公司有哪些職位
開車的，管車的，卸貨的，裝貨的，管錢的，管賬的，統統聽從指揮的。
物流包括哪些崗位
你是想做苦力嗎，外語好才能在物流方面找到好工作，因為很多不需物流專業的，你可上招聘網自己看看，輸入物流公司查詢吧。
交通局有哪些下屬單位
交通局是主管全市公路、水路和地方鐵路交通行業管理的市政府工作機構，內設辦公室、人事科、綜合科、財務科唬計劃基建科、政策法規科等6個職能科室，共有市直交通事業單位8個，其中，正縣級3個：市公路管理局、市航運管理局、市地方鐵路管理局，副縣級2個：市運輸管理處、市交通稽查支隊，正科級3個：市交通戰備辦公室、交通信息中心、市交通基本建設工程質量監督站。
貨代公司有哪些主要崗位
1、業務：負責攬貨，這個應該不用解釋了
2、操作（客服）：負責把業務攬進來的客人的貨跟下去，訂艙、截數據、報關、商檢什麼的都是他們負責，而且客戶有什麼疑問都找他們
3、商務：向外找一些優勢的船公司報價，客人來詢價，績務手頭上沒有價格的時候，也是由商務幫忙找比較合適的價格，再由業務對客戶報價格，等等
4、財務
5、跑單：負責到合作的船公司、同行那邊拿財務的發票、進倉單等等數據，再交由操作或者商務
6、網絡（這個有些公司都沒有的）：負責公司的內部網絡、員工電腦的維護、公司系統的維護、對外推廣等
物流運輸企業有哪些就業崗位（崗位類型、崗位職責、對人才的要求等方面）
物流公司部門職責及部分崗位職責
部分崗位職責
運務部各崗位職責
①運務副總經理
1、全權負責各項運輸和倉庫的行政管理
2、制訂運務員工守則，上司批核後執行
3、編制總體業務流程方案，確保貨物在不同處理方式下，以專業方法運作，使其在流暢安全下進行
4、收集所有運輸信息資料，呈交電腦系統部，共同制訂，完善管理訊息系統，確保貨物在每一環節下進行下可以即時網上查詢
5、制訂運務部各項開支守則，給財務總監審議後呈交上司批核，以便執行
6、授權各部運輸包括空運、陸運，及倉庫制訂其員工守則，以審核後即時執行。
7、運作成本控制，包括車隊，空運費及倉庫租金等
8、制訂員工服務表現報表，積極評核服務水平
9、制訂專業倉庫管理報表
10、危機性事故發生時，即時候命執行任務
11、提供專業意見給人力資源部，共同制訂員工培訓手冊
12、組織一體概念，把運務人員及客戶儲運員工工作一起
13、編制每週業務表，包括總量處理表，業務成本表，倉庫盤點表，客戶投訴表，服務質量表，呈交上司審閱
②
倉儲主管
1.協助運務副總管理運務部的各項業務工作；
2.負責總倉、分倉及各分公司倉庫的相關操作規範的制定，並負責在實施中的指導與監督；
3.負責總倉、分倉及各分公司倉庫的規劃工作，並負責實施中的指導與監督；
4.負責倉庫租賃費用的核定工作；
5.負責各分公司及網點倉庫的安全檢查工作；
6.負責處理各倉庫的突發性事件，並在最短時間內做出正確的處理方案；
7.全面掌握庫存滯銷機的情況，並協助銷售和售後共同完成庫存滯銷機的控制工作；
8.負責處理倉庫內各種漏裝、缺損、舊損等不良品的處理工作，積極與採購一起向上遊供應商聯繫，及時解決；
9.負責倉庫出險後的索賠工作，積極協助保險公司工作，在最短的時間內得到賠償；
10.負責隨時掌握各分公司的庫存情況，以協助計劃部門在分配貨物方面做出準確的判斷；
11.全面協助IT部在公司內積極推廣運用物流軟件，並責收集運用過程中的問題反饋及二次開發的研討；
12.對各分公司倉管的工作均有指導責任，並負責各倉管的考核工作；
13完成董事長、總經理及副總交辦的其它臨時性工作；
③運輸主管
1.協助商運務副總經理管理部門的各項業務工作；
2.負責總公司及各分公司貨運的相關操作規範的制定，並負責在實施中的指導與監督；
3.負責協助總經理一同完成整個公司的物流規劃工作，並負責實施中的指導與監督；
4.負責與物流公司溝通，達到良好合作的目標；
5.負責物流費用的核定工作；
6.負責處理貨運過程中的各項突發性事件，並在最短時間內做出正確的處理方案；
7.負責跟進貨運過程中的每一個交接環節，必須確保貨暢其流；
8.負責調動各分公司的物流系統各項工作職能的全面投入，確保貨物按時供貨、準點到位；
9.負責跟進、協調、應急處理貨物發運過程中出現的各種隨機性突發問題，並處理貨運中出現的各種漏裝、缺損、進水等不良情況，記錄在案，並負責與廠商及時協商處理；
10.負責運輸保險的相關事宜，並完成出險後向保險公司的索賠工作；
11.對各分公司配送工作均有指導責任；
12.完成董事長、總經理及部門經理交辦的其它臨時性工作；
④
庫存監控
1.負責與各地分公司的庫房建立直接聯繫，通過物流軟件，隨時掌握各地分公司倉庫商品的出入庫動態，在公司統一規定的時間範圍內，獲取各個分公司庫房（含指定分銷商）的商品出......