怎樣做規劃?

如何做一個合理的規劃？

今天主要談的是如何去做規劃，這是很多人都非常關心的問題，我結合自己讀過的相關書籍和實踐經驗，對這個問題進行一下系統的探討。 首先我要說的是，人生並不存在所謂的"規劃"，人生有一個夢想，卻沒有規劃，因為人生很難規劃，您可以有一個夢想說我要成為百萬富翁，或者是成為世界首富，或者如何如何，那您也會有個大概的途徑來如何實現這一夢想，但是您能夠把它們規劃出來嗎？個人認為不能，或者與其說不能，倒不如說沒有什麼意義。因為所謂成功（這裡的成功視達成自己的夢想為成功）所需要的因素實在太多，成功受外界太多的影響，您無法預測未來五十年的世界狀況，中國環境，那麼您規劃五十年後自己的生活方式又有多大的意義呢？ 為什麼要了解自己的人生夢想呢？因為它將給你巨大的動力和激情，想一想你在做一件無聊的事情和一個為了實現自己夢想的事情之間動力上的差別，您就可以很容易的明白了。同時人生夢想是做後續規劃的必要基礎，它是你的目標，您的十年規劃是為了實現這個夢想。當然還有很多的好處，比如您現在想要跳槽，但是不知道應該選取哪一個行業和公司，有了人生夢想這個決策就會變得很簡單了！ 所以，我說，規劃的第一步，是找到人生的夢想！人生夢想不難找到，對於很多人來說這根本就不能算作一個什麼問題，他從初中二年級開始就有一個夢想，到現在也沒有改變過（有這種人，比如我，汗......），所以不用去尋找（但需要完善），但是對於一些人來說，這就需要一些途徑來幫助自己。下面我們先來探討一下這個途徑。另外附加一點，這裡的夢想要包含所有的方面，事業、生活、情感、社會責任、家庭、休閒娛樂等等。 首先我建議從《如何掌控自己的時間和生活》中提到的那三個經典問題中的兩個開始： "我的人生夢想是什麼？"和"如果我只有六個月的生命我會如何安排？" 在這裡我要說明的是，回答這類問題所採用的方法我會一直用到一個詞彙"頭腦風暴"或者"腦力激盪"，這是一種方法，您可以簡單理解為拿起筆，不停的寫，不停的寫所有和問題有關的答案，或者是為了達到提到的目標所可以進行的事情，不要分析，不要判斷，不要評估，只是寫，或者是使用MindManager軟件來不停的錄入這些東西。 用頭腦風暴來回答第一個問題"我的人生夢想是什麼？"，這個問題無所謂對錯，去TMD道德觀，如果你就是喜歡錢，您就寫上去我人生目標就是有幾千萬，如果你就是喜歡什麼別的東西，儘管寫上去，反正您又不會拿出來公佈！寫完之後就是一個檢查的過程，看看它們真的是對於你來說重要的嗎？真的像想象中那樣重要嗎？或許您會突然發現有些東西並不重要，有些東西重要卻一直被忽略了。 之後用同樣的方法回答第二個問題"如果我只有六個月的生命，我會如何安排？"。回答這個問題的目的並不是真的告訴你自己六個月內自己要做什麼，而是迫使你問自己什麼才是對你來說真正重要的！ 當回答完第二個問題後，拿出它的答案，與第一個問題的答案相對照，相信您一定會受到很大的啟發，更為清晰的看到什麼對於你來說什麼是更加重要的。 OK，到這裡，第一步已經基本完成了，也就是說人生夢想已經基本確立，但是對於第一次做人生夢想規劃的朋友來說，我建議用一個月的時間規劃四次，也就是每週進行一次規劃，這樣避免遺漏某些對您來說重要的東西。當然每年一次的重新審視是必須的。 下面開始第二步：十年規劃！ 十年規劃是整個規劃過程的重中之重，因為它是最切實可行的，它是與我們現實的生活密切相關的，它不像夢想只能提供一個較虛的東西，它需要我們......

規劃未來，怎麼做啊？

精彩的人生需要規劃

在現實生活中，總有那麼一些人，他們率性而為，想怎麼樣就怎麼樣，並且還瀟灑的說：“人活一次不容易，千萬不要委屈了自己。”人真的可以這樣率性而為嗎？

人生即學問，生活即藝術。

人活著也許是一種本能，但如何讓生命活得更有意義卻是一門學問，如何讓生命活得更幸福卻是一門藝術。

學問需要研究，藝術需要修養，精彩的人生需要規劃。

如何規劃自己精彩的人生呢？

一、人貴有自知之明。規劃自己的人生，從瞭解自己開始。

在制定自己的人生規劃時，必須準確的瞭解自己的興趣、愛好、性格、脾氣、能力、學識及潛質。看自己喜歡什麼，適合什麼，能勝任什麼。

二、志當存高遠。一個人的心胸有多寬，他生活的天地就有多廣；一個人的志向有多高，他的能力就有多強；一個人的人生目標有多遠，他的意志就能支持他走多久。根據祖國的需要，社會的發展，確立一個遠大的志向。

三、目標宜明確。一個人僅有遠大的志向還是很不夠的，還要根據社會的發展和自己的實際情況，確定一個切實可行的奮鬥目標。目標有近期目標和遠期目標之分。近期目標就是自己目前的奮鬥目標，遠期目標就是自己未來的奮鬥目標。目標要具體，要有可行性。

四、擬定計劃，落實措施。有了明確的目標後，還要圍繞目標擬定一個切實可行的計劃，制定出落實計劃的具體措施。

五、隨時調整自己，讓自己的身心始終處於最佳狀態。

放鬆身心，放棄成見，放下執著，讓自己的身心始終處於開放狀態，隨時準備接納可能出現的一切。對於自然出現在自己面前的一切，不排斥，不拒絕，不輕信，不盲從，而是坦然地接納它，剖析它，考察它，以善惡的標準判斷它，然後消化它（取捨，放下）。得不喜，失不惱；來，不迎不拒；去，不戀不逐。一切聽其自然。

根據社會的發展，祖國的需要，以及自己的身心狀況，隨時調整自己。努力，而又不執著於努力；不執著於努力，而又不是不努力。即不放棄，不執著；為而不為，不為而為。這樣自己的身心始終處於空靈的狀態，靈感的火花會時時閃現，然後根據靈感思維的提示隨時調整自己，使自己的身心始終處於最佳工作狀態，

六、讀有用的書，習一技之長。有用的書包括這樣幾個方面：人生修養方面的書（中國古典哲學方面的——《老子》、《周易》、《論語》、《大學》、《中庸》、《弟子規》、《菜根譚》、《太上感應篇》、《了凡四訓》、《增廣賢文》、《朱子家訓》、《圍爐夜話》等），生活藝術方面的書（生活常識方面的，人與人相處的藝術方面的），工作技能方面的書（本職專業方面的書，與本職專業相關方面的書，當代科學的發展動態方面的書），養生健身、休閒娛樂方面的書（以積極健康、樂觀向上為標準）。

七、認認真真做事，規規矩矩做人。管住自己的心，看好自己的念頭，想該想的事，說該說的話，飢該做的工作。從身邊的小事做起，抓住屬於自己的每時每刻，養成良好的思維習慣、學習習慣、工作習慣、休息習慣、健身習慣、娛樂習慣、反省習慣，把自己該做的每一件事，做完做好。

八、做一個有用的人。作為一個人，你只能通過成就別人，來成就自己；你只能通過利益別人，來利益自己。那種一味的只知道損人利己的人，絕對不會有什麼好下場。

九、積累就是學問，堅持方能成功。只要你持之以恆的按照這幾個方面來規劃自己，落實自己的人生規劃，你的人生一定會很精彩。

怎樣做戰略規劃

第一部分 背景研究

第二部分 戰略規劃過程

一、確定戰略目標

二、戰略分解

確定總體戰略目標後，此處需要做的是將戰略目標進行有效的戰略分解。

故將總體戰略目標進行戰略分解如下：

（1）降低營銷重心，對全國市場進行戰略性佈局，建設區域性管理平臺，推進專賣店體系建設；

（2）深化與下游渠道和終端的合作關係，鎖定優質渠道資源和掌控優勢終端；

（3）隨著渠道建設的推進加強品牌建設；

（4）定製度、作流程。建立完善營銷管理體系，培養職業化和專業化的營銷隊伍。

三、基於戰略分解的有效策略

基於上面的戰略定位，需要在各個環節上提供有效的突破策略，並形成有效的實施方案和計劃，才能使戰略落地。

一般而言，要在營銷方面取得突破，構建有效的競爭優勢，在產品同質化嚴重的背景下，可以通過提高品牌和渠道兩方面獲得。但是相比較國外的大品牌（飛利浦、松下），想在品牌上面對其進行挑戰，短時間內是不可能完成的任務。所以，深度優化營銷渠道成為了首要選擇。

將營銷渠道作為重點，其他的要素，諸如：產品、價格和促銷手段等都可以圍繞渠道進行有機結合，使得企業的營銷資源和能力圍繞渠道進行運作、配置和發育，進而不斷深化和渠道的關係，打造高度協同的營銷價值鏈，異能實現掌控終端，提高有效銷售的能力。

如何做品牌規劃？

品牌戰略規劃可以從以下幾個方面進行切入：

1)規劃以核心價值為中心的品牌識別體系，品牌的一切價值源泉是品牌聯想、品牌識別是企業期待的再消費者心智中留下的聯想。

2)規劃品牌識別統帥企業營銷傳播活動的基本戰略，即品牌在所有向消費者傳播信息的載體與接觸點上都能演繹出品牌識別，並長期堅持，在時空上達到每一份營銷廣告費用都為品牌做加法，低成本打造“聯想豐富、個性鮮明、文化內涵厚重、備受消費者推崇甚至是擁有宗教般磁力”的品牌。

3)品牌延伸戰略與品牌架構規劃，充分利用品牌資產擴大產品線，用足用透無形資產賺取更多利潤，並通過培育幾個新產品達到規模銷售，反過來提升品牌資產。

怎樣做好年度規劃工作？

年終企業的營銷經理都要撰寫年度工作總結。但是我們要明白年度工作總結絕不是簡單的日常工作描述：做了什麼、做的怎麼樣。不是由於銷量好洋洋得意歌功頌德，就是由於銷量差而灰心喪氣批評檢討。營銷經理撰寫年度工作總結不應該是被動、被指使，而應該是主動地、積極地，在系統全面分析年度市場整體狀況、市場運作情況，深刻自省，挖掘存在的問題，然後有的放矢地提出新年度的營銷工作規劃，只有這樣才可能保障營銷工作穩健可持續性發展。這兩者是息息相關，密切關聯的。

首先，就本年度市場的整體環境現狀進行總結，諸如行業市場容量變化、品牌集中度及競爭態勢、競品市場份額排名變化、渠道模式變化及特點、終端型態變化及特點、消費者需求變化、區域市場特徵等等，目的在於瞭解整體市場環境的現狀與發展趨勢，把握市場大環境的脈動，

其次，深刻分析市場上主要競品在產品系列、價格體系、渠道模式、終端形象、促銷推廣、廣告宣傳、、營銷團隊、戰略合作伙伴等等方面表現，做到知彼知己，百戰不殆。目的在於尋找標杆企業的優秀營銷模式，挖掘自身與標杆企業的差距和不足。

最後，就是自身營銷工作的總結分析，分別就銷售數據、目標市場佔有率、產品組合、價格體系、渠道建設、銷售促進、品牌推廣、營銷組織建設、營銷管理體系、薪酬與激勵等方面進行剖析。有必要就關鍵項目進行SWOT分析，力求全面系統，目的在於提煉出存在的關鍵性問題並進行初步原因分析，然後才可能有針對性擬製出相應的解決思路。

運籌於帷幄之中，決勝在千里之外。新年度營銷工作規劃就是強調謀事在先，系統全面地為企業新年度整體營銷工作進行策略性規劃部署。但是我們還要明白年度營銷工作規劃並不是行銷計劃，只是基於年度分析總結而撰寫的策略性工作思路，具體詳細的行銷計劃還需要分解到季度或月度來制定，只有這樣才具有現實意義。

目標導向是營銷工作的關鍵。在新年度營銷工作規劃中，首先要做的就是營銷目標的擬訂，都是具體的、數據化的目標，包括全年總體的的銷售目標、費用目標、利潤目標、渠道開發目標、終端建設目標、人員配置目標等等，並細化分解。如終端類產品的銷售目標就要按品項分解到每個區域、每個客戶、每個系統等等；流通類產品分解到每個區域、每個客戶等。

其次就是產品規劃。根據消費者需求分析的新產品開發計劃、產品改良計劃；通過銷售數據分析出區域主導產品，擬製出區域產品銷售組合；根據不同區域市場特徵及現有客戶網絡資源狀況，擬製出區域產品的渠道定位。然後就要擬製規範的價格體系，從到岸價到建議零售價，包括所有中間環節的價格浮動範圍。有時非常必要結合產品生命週期擬製價格階段性調整規劃。

如果企業仍存在空白區域需要填補、或者現有經銷商無法承擔新產品銷售等原因，還需要制定區域招商計劃或者客戶開發計劃。終端類產品還需要完善商超門店開發計劃。

然後擬製品牌推廣規劃，致力於擴大品牌影響力，提升品牌知名督、美譽度、忠誠度，需要分終端形象建設、促銷推廣活動、廣告宣傳、公關活動等來明確推廣規劃主題、推廣組合形式

最後，就是營銷費用預算，分別制定出各項目費用的分配比例、各產品費用的分配比例、各階段的費用分配比例。

如此，整體年度工作總結和新年度營銷工作規劃才算完整、系統。但是為了保障營銷工作順利高效地實施，還需要通過從企業內部來強化關鍵工作流程、關鍵制度來培養組織執行力。

怎樣做好人生規劃？

做好人生規劃其實很重要的一點是做好職業規劃：

對未來的發展方向感到迷茫，因為沒有目標，所以沒有方向感，所以就會迷茫。

要搞清楚象職業目標等等這樣的人生問題該如何抉擇，首先必須問自己三個問題：

1、 人生，為了什麼？——確立信仰

2、 搞清楚自己內心渴望過怎樣的生活？——確立生活態度

3、 搞清楚自己想成為怎樣的人？——確立人生髮展目標

人生，為了什麼？即什麼生活的意義？

首先，什麼是意義？

我想先談一下意義原則，就是說我們的一生，我們的每一天每一刻應該儘可能地過得有意義些。什麼是意義？意義與目標不可分。你的目標是爭取當上世界冠軍，那麼你的一切刻苦訓練就是有意義的。你的只是一般的健身和娛樂，訓練方法要求上就與專業運動員有許多不同。

當然，意義的選擇也是因人而異的。人生的意義並不是絕對地一元的，每一種意義多少含有錯誤的成分，都在正確和錯誤兩端變化。沒有人擁有絕對正確或絕對錯誤的生命意義，然而，我們卻可以將意義分出高下：有的美好，有的糟糕；有的錯的多，有的錯的少。我們還能發現:較好的意義具有哪些共同特性，而較差的意義都缺少哪些東西。這樣，我們可以得到一種科學的“生命意義”。

意義也就是價值，而人生的價值是多元化的。在人類性的國家性的群體的共同價值追求——如和平、發展、進步、民族復興、國泰民安——下邊，個人的人生價值追求大體可以分為幾種類型：

第一種是事業型的。從事科學藝術政治商業體育軍事……並且能成績斐然，為社會所承認，為國家民族帶來好處，為自己也為家人帶來榮譽。這當然是一種意義，是值得為之奮鬥為之付出代價的。

第二種是本分型或健康性的。即本人並無特殊成就特殊貢獻，但是完成了一個公民，一個從事某種職業的人員，一個家庭成員的基本義務，誠實勞動，正常享受，享其天年，天倫之樂，盡其所能，有益無害，利己利人，其價值就在好好地生活本身。好好的過一輩子，自己過好了，納稅出工，遵紀守法，也就是對集體、國家、社會的最大貢獻，雖不顯赫，卻也可嘉。一個社會越是穩定，這樣的人就會越多。把自己的事辦好了，把自己照顧好了，也就是對朋友、對群體、對社會乃至對親友的最大幫助。

第三種是性靈型或瀟灑型的。堅持個性，我行我素，情趣豐富，自得其樂，或愛唱，或愛書法，或愛棋弈，或愛旅行，或愛飲酒美食乃至風流倜儻……不是專業，不是功利，但求快樂，但求盡興。這樣的活神仙似的人物不是每個人都能做成的，他需要一定的物質條件，更需要自得其樂不受其他引誘的心理素質，只要所作所為不違公益，當然也活得令人首肯。

第四種是轟轟烈烈或爆炸型的。喜歡迎接挑戰，喜歡言人之所未言，行人之不行，一部分人奉之若神明，一部分人視之如怪獸，你可以討厭他諷刺他批判他，然而他樂在其中風頭出盡便是價值。

這裡不想盡析各種活法，也有的人兼有幾方面的特質的。我的意思只在說明，人生的價值是有幾把尺度的，不可強求一律，不可以己之尺去量度與自己追求不同的人，不可只看到事物的一面而看不到另一面。

其次，生命不外乎三種使命。

每個人的生命線都有三個重要的聯繫，這些聯繫是每個人必須銘記於心的。人所面臨的問題都是這些聯繫造成的。由於這些問題總是不停的纏繞著人類，人類就必須不斷地回答這些問題，並表現出每個對生命意義的個人概念。

第一：我們居住於地球這個貧瘠星球的表面，並藉以提供的資源而得以成長。因此，我們如何發展我們的身體和心靈以保證人類的未來得以延續？這是一個向每個人索取答案的問題，沒有人能逃避他的挑戰。無論我們做什麼事，我們的行為都是對人類生活情境的解答：他們顯現出我們的心目中認為那些事情是必要的，......

如何做人生規劃

如何規劃人生

成功，就是簡單的事情重複去做。之所以有人不成功，並不是他們做不到，而是因為人們不願意去做那些簡單而又重複的事情。

什麼是成功？

成功就是達成預期的目標。

成功就等於目標，其他都是對它的解釋。——博恩崔西

成功的五層基本含義：

1、 預期的目標。不同的人、不同的時期，有著不同的目標。

2、 預期的目標一定是可以達成的，才算成功。

3、成功有明顯的個性化特徵，標準因人而異。自己的標準、他人的標準、群體標準。關鍵一，要有自己判別成功的標準；關鍵二，他人的標準與自己不同，要理解他人，理解社會。

4、 成功是一箇中性的概念。好人與壞人都有成功。

5、 成功是有數學概念的，所有的目標都是要具體量化的。

成功的核心問題：

1、 如何訂立一個好的目標。

2、 如何高效地達成目標。

為什麼要訂立目標 ？

哈佛大學有一個關於目標對人生影響的跟蹤調查。對象是一群智力、學歷、環境等各方面都差不多的人。調查結果發現，27%的人沒有目標，60%的人有較模糊的目標，10%的人有清晰而短期的目標，只有3%的人有清晰而長期的目標。25年的跟蹤結果顯示，3%的人25年來都不曾更改過目標，他們朝著目標不懈努力，25年後他們幾乎都成為了社會各界的頂尖人士。10%的人，生活在社會的中上層，短期的目標不斷地被達成，生活狀態穩步上升。60%的人，幾乎都生活在社會的中下層，他們能夠安穩地生活與工作，但似乎都沒什麼特別的成就。27%的人，幾乎都生活在社會的最底層，25年來生活過得不如意，常常失業，靠社會救濟，並常常報怨他人、報怨社會。

目標對人生有著巨大的導向性作用。成功在一開始，僅僅就是一個選擇。你選擇什麼樣的目標，就會有什麼樣的成就，有什麼樣的人生。

PS：要定立清晰而長期的目標。

今天的生活狀態，不由我們今天決定，它是我們過去生活目標的結果。明天的生活狀態，也不由未來決定，它將是我們今天生活目標的結果。目標是行動的導航燈。

目標的威力：

1、 目標可以給人的行為設定明確的方向。使人充分了解每個行為的目的。

2、 使自己知道什麼是最重要的，有助於合理安排時間。

3、 目標可以促使自己未雨綢繆，把握今天。

4、 可以使人能清晰地評估自己每個行為的進展，正面檢討每個行為的效率。

5、 能夠使人把重點從工作本身轉移到工作的成果上來。

6、 使人在沒有得到結果之前，就能看到自己的結果從而產生持續的信心、熱情與行動力。

許多人都會有自己很清楚的目標，可是為什麼有那麼多的人能夠達成，而有的人總是達不成？

如何規劃人生 一、期望強度

人人都想成功。可是，儘管每個人都會有自己所期望的目標，但他們期望的牢固程度或期望的強度是不一樣的。

期望強度0%，根本就不想要。當他不想要的時候，當然就得不到了。

期望強度50%，可要可不要，但蠻想要的。常常會努力一陣子，三分鐘的熱度，一旦遇到困難就會退縮。他們常常幻想，不怎麼付出代價，就很想得到。結果也是常常不會成功。

期望強度99%，非常非常想要。即使是非常非常想要，到最關鍵的時刻，你還有一絲退卻的念頭。現實生活當中，達成目標常常會遇到很多的難關，而這些難關，往往就是那些99%的人，不可逾越的鴻溝。希望強度是99%，所以，......

產品規劃怎麼做？

你好！

一、關於什麼是產品規劃

形象來說，對於消費者而言，產品規劃如同指揮一個交響樂團，讓林林總總的產品陣容象各種樂器一樣絕妙組合又各司其職，演奏出讓消費者心動的樂章。　對於競爭對手而言，產品規劃就有如排兵佈陣，讓各系列產品如各路兵馬般攻守相備，招招致敵。

產品規劃的內容包括產品各類別結構規劃，產品系列化規劃，各機型定位規劃，產品長度和寬度規劃，產品生命週期規劃等。

二、關於產品類別劃分和結構規劃

軍隊，軍隊，軍是由隊構成的。產品陣容要發揮軍隊一樣的威力，也必須要成行成隊，即將相應產品線進行合理的類別劃分，並針對各類別進行結構規劃。

劃分產品類別的標準可以有很多種，比如以價格，以性能，以外觀等，我們可以就多項標準對產品進行分析，來多角度、系統性的規劃我們的產品結構。但將哪一項因素作為首要劃分標準，對整個產品規劃工作而言有起著舉足輕重的導向性作用。

對於包括煙機、灶具在內的絕大多數消費產品，一個以消費者為中心，以競爭為導向的劃分標準其首要因素都應該是價格，其次才是性能外觀等因素。為什麼呢？

第一，以價格為指標劃分消費者類別是最具代表性的，一名消費者對性能外觀的堅定遠不如對價格的執著，如果他只肯花1000--1500元買一臺煙機，那麼讓他接受一臺2500元的產品幾乎是不可能的。但在價格因素相差不大的情況下，經促銷員一推銷，顧客可能一轉念就會變買直吸為買側吸。

第二，以價格為標準最能反映目前市場上產品的競爭態勢，並可依此非常有指向性的確立如何應對市場競爭。比如我們發現目前市場上帥康、老闆、方太中式煙機（不論直吸還是側吸）的主銷價格區間均在800—1500元之間，在這一區間每個品牌均密集分佈了5款左右（以終端實際出樣為準）的機型，而在這一區間我們能與之抗衡的產品很少，明顯處於弱勢，根據這一競爭態勢，我們基本可以確定在這一價格區間內我們應提供與之款數相當的機型，然後再進一步研究各機型在技術性能上的競爭對策。

第三，產品的價格區間通常會保持一定的平穩性，不論性能外觀發生了多少次改朝換代，其銷售價格區間確總還是死咬位某個範圍區間。比如手機主流價格始終保持在1000—3000元，筆記本電腦主流價格始終保持在萬元左右。可以預計，城市市場主流品牌煙機的價格在相當長一段時間內仍會保持在1000—3000元這樣一個區間。這樣把價格作為首要參考依據就更具歷史性戰略意義。

三、關於產品系列化規劃

面對琳琅滿目的產品，消費者有時會無所適從。如何讓消費者在面對紛繁複雜的產品信息時能理出頭緒，最快的找到適合自己的產品，這就是產品系列化工作所要完成的使命。產品系列化工作需要打通從產品規劃、到開發製造、到市場推廣的各個環節。

一條完整產品系列化規劃的思路是這樣：首先分析顧客的需求類型，然後根據不同類型的需求特點，在產品的質量性能和外觀造型上明確體現，最後再設定一個有一定層次空間的價格體系。

同一系列產品在性能上具有滿足顧客需求的相同特點，而在材質、工藝以及非主要功能上有所區別並形成幾種不同檔次的價格。

同一系列產品也可以外觀可保持基本一致，只是在具體功能配置上有所區分或局部外觀有所差異。這樣同系列產品的模具可以共用，節約開模成本，增加生產系統的柔性，在促進產品多樣化的同時又不會增加生產成本。

同一系列中由高端機型出任“形象大使”，展現給消費者最完美的印象，然後以中價位機型去滿足絕大部分顧客追求“高性價比”“物美價廉”的需要，成為主銷機型。

四、關於產品職能定位規劃

在軍隊中有不同的兵種擔負不同的作戰任務，而在產品陣容......

怎麼給自己做規劃

要做好職業規劃，可以分四步走：

1.認識自己 瞭解自己的興趣、能力、氣質、性格、職業價值觀，可以通過測評完成，明確自己喜歡做什麼、適合做什麼、能做什麼的問題；

2.瞭解職業 職業的特質、職業對人的要求、收入待遇、職業聲望、職業前景等；

3.設定職業目標 根據個人與職業的匹配程度，選擇行業，設定職業目標，要有短、中、長期目標，目標要明確、具體，看得見摸得著；

4.行動 根據細分的小目標，落實具體執行計劃，要可操作，更要堅持，切忌三天打魚兩天晒網。

做自己認為有意義的事情非常重要，我們很多時候迫於生存選擇的職業，有可能不是我們最喜歡的，但是，我們要知道我們的目標是什麼，最終想要什麼樣的生活，今天的努力是距離自己最終的目標越來越近還是越來越遠？

人生處處是風景，人生就是一種選擇！明天的生活是你今天選擇的結果，今天的生活是你昨天選擇的結果，做選擇、做適合自己的正確的選擇就是做規劃！