拉法基是什麼意思?

General 更新 2024-12-02

水泥行業的拉法基什麼意思啊？

拉法基。

作為世界建材行業的領導者，拉法基集團在水泥、混凝土與骨料、石膏建材和屋面系統四大產品領域位居世界前列。集團成立於1833年，企業分佈於75個國家。2001年以首付38億歐元兼併了英國蘭圈水泥公司。2004年拉法基銷售水泥13800萬噸，集料21400萬噸（含RMC），預拌混凝土3400萬立方米。水泥銷量排名世界第一，預拌混凝土產量排名世界第二。

拉法基是什麼東西

拉法基是全球第二大水泥生產商。在中國有拉法基瑞安水泥，是拉法基和瑞安集團的合資企業。

拉法基是什麼材料

★首先，拉法基，可不是材料，而是一個建材生產商，詳細資料的你可以百度一下。我大致介紹一下：

★拉法基，作為世界建材行業的領導者，其四個分支在業內均位處前列：水泥和屋面系統位居世界第一、混凝土與骨料位居世界第二、石膏建材位居世界第三。世界財富500強之一的拉法基集團於1833年在法國成立，至今已有170多年的歷史，在水泥、石膏板、骨料與混凝土分支均居世界領先地位。截止到2007年底，年銷售額達176億歐元，淨利潤達19億歐元，在超過80個國家擁有90000名員工。拉法基是建材領域唯一一家入選2008年“全球100名最具可持續發展的企業”。從1999年起，連續被《財富》雜誌評為世界500強企業。

拉法基的基本信息

世界財富500強之一的拉法基集團於1833年在法國成立，至今已有170多年的歷史，在水泥、石膏板、骨料與混凝土分支均居世界領先地位。截止到2007年底，年銷售額達176億歐元，淨利潤達19億歐元，在超過80個國家擁有90000名員工。拉法基是建材領域唯一一家入選2008年“全球100名最具可持續發展的企業”。從1999年起，連續被《財富》雜誌評為世界500強企業。作為世界建材行業的領導者，其四個分支在業內均位處前列：水泥和屋面系統位居世界第一、混凝土與骨料位居世界第二、石膏建材位居世界第三。拉法基集團於1994年進入中國，旗下擁有拉法基瑞安水泥有限公司、上海拉法基石膏建材有限公司和北京易成拉法基混凝土有限公司。業務涵蓋水泥、石膏板、骨料和混凝土業務等。在中國擁有員工約16,000人。其中拉法基瑞安水泥有限公司於2005年11月成立， 2010年，拉法基瑞安將位於北京的水泥及混凝土工廠出售給了北京金隅股份有限公司。拉法基在一份聲明中表示,未來將把業務重心放在中國西南地區。多年以來，拉法基一直致力於可持續發展，尋求把專業技術和經營績效、創造價值、尊重員工和地方文化、保護環境、保護自然資源和能源相結合的戰略。為推動建築材料業的發展，拉法基將始終堅持以客戶為導向，以創新的解決方案，為建材領域和大眾提供日常所需的更加安全、舒適、高質量的環境。作為企業的核心價值，安全一直是拉法基公司的重中之重,是公司實現可持續發展的首要任務。公司擁有一套完整而詳細的安全系統和準則來保障每一位員工的安全。在同行業領域中，我們已經成為做得最好的公司之一。拉法基公司還一直奉行本地化和全球化並舉的多地區經營模式。本地化是指我們的產品在市場所在地生產製造，以適應當地市場的需求。全球化是確保集團的長期發展戰略，並創建分享成功經驗的廣泛基礎。對於我們而言，設計和生產建築材料，就是為了滿足不同地區人群在居住、遷移、健康和教育方面的合法需求，同時為關係到經濟發展和社會進步的基礎設施工程做出貢獻。作為世界建材行業的領導者，拉法基集團在水泥、混凝土與骨料、石膏建材和屋面系統四大產品領域位居世界前列。集團成立於1833年，2004年的銷售額為144億歐元，企業分佈於75個國家，員工總數超過75000名。2001年以首付38億歐元兼併了英國蘭圈水泥公司以後，立即由2000年的世界第二躍居為2001年的世界第一水泥生產商。其收購蘭圈公司年產近1000萬噸水泥生產能力的總價為74億歐元，2004年拉法基銷售水泥13800萬噸，集料21400萬噸（含RMC），預拌混凝土3400萬立方米。2004年水泥銷量排名世界第一，預拌混凝土產量排名世界第二。拉法基集團連續多年被《財富》雜誌列為世界500強企業，2003年還曾被評為全球最適合工作的100家公司及歐洲10個最適合工作的公司之一。從1993年進入中國至今，拉法基集團在中國建立了13家合資或獨資企業。拉法基集團作為世界建材領域的領先企業，其四個分支在行業內均位處前列:水泥領域和屋面系統領域位居世界第一，混凝土與骨料領域位居世界第二，石膏建材領域位居世界第三。在拉法基，安全是一種文化，是對每個員工最基本的要求。“我關注我們的健康和安全”，在拉法基瑞安這不僅僅是一句口號，而是工作的重要組成部分。拉法基瑞安對於每位新加入的員工和合同方，在入職前都會進行非常全面的崗前培訓，以及根據部門和工作特點進行與工種相關的安全培訓。採用理論與實踐相結合，務必讓每位員工知道自己的安全責任在哪。公司的目標是為所有在公司工作場所工作和往來的人員（包括員工、合同方和第三方）提供一個......

拉法基裡面工作怎麼樣

如果是新手上路，在裡面還是可以學到很多東西的，畢竟有外資背景，還有不知道你說的是廠裡上班還是在行政部門上班？具體就要看你自己肚子裡的水有好多了！

拉法基面試需要注意些什麼？大概問些什麼？

許多年輕人其實有能力、做事踏實，卻不善於表達自己的想法，以致於面試時，總是難以博得主考官的青睞。與其惡補自己的口才，不如先徹底思考，要應徵的工作到底適不適合自己。重述重點，補強口才劣勢找工作時先了解自己、鎖定適合的工作，不但可以增加被僱用的機會，對個人而言更可以樂在工作，充分發揮所長。但在面試當中，木訥的應徵者常常因臨場反應慢，回答得支支吾吾或不知所云，而居於劣勢。我建議木訥的應徵者應多仿真面試時常被詢問的問題，當正式面試出現類似題目時，就可以從容不迫地做答。即使是碰到沒有事先準備過、思考過的題目，還是有一些小技巧可以使用： 1.重述對方的問題。確認自己的認知是正確的，可以避免答非所問的尷尬情形。 2.肯定主官考所提的問題是個很好、有深度的問題，並向對方說明“為了能完整呈現自己的想法，希望能有時間思考一下”。 3.思考時可以用條列式的方法，想出回答的重點，並在回答結束後，再以條列的方式重述回答的重點。 4.準備相關的文件，在面談時適時拿出來補充、證明。如以前做過的項目報告、企畫書，除了加強說服力，還可以展現自己做事規劃、有條理的一面。 5.當狀況題出現時，千萬不要慌張。有很多問題其實沒有正確答案，主考官比較想知道的其實是你的想法和理由，以及你的思考邏輯。 6.可以事先準備一段自我推銷的說辭。當面試進入尾聲，若有些優點還沒有機會表達的話，可以主動向主考官表示“有些事情我想多讓您瞭解一下，不知可否給我2～3分鐘加以說明？”，然後利用爭取到的時間，把自己推銷出去。真誠，是最大的加分除了以上幾個小技巧，應徵者在面試的過程中，一定要以真誠的原則，回答每一個問題，才能讓主考官發掘你腳踏實地、不吹噓的特質。所謂的真誠，就是知道什麼、就說什麼，同時也不避談自己的缺點。有很多應徵者不敢暴露自己的缺點，就會說“我的缺點就是優點太多，沒有缺點”，這樣誇大的修飾自己，其實是完全沒有意義的。而應徵者如果能坦誠說明過去失敗的經驗、自己從中學到什麼、後來又是如何改善，不畏縮地分析自己的一切，讓對方感覺到真誠，反而是最大的加分。在一般人的印象中，口才很好，是業務員的必備特質。但是我曾經面試過一個很木訥的業務員，他坦白地說自己不善言詞，下班後也不喜歡和客戶的應酬，但卻總是默默地為客戶服務，兩、三個月下來，終究獲得了客戶的青睞，接下大量訂單。他的誠實和適當的舉例，反而讓他脫穎而出。行為勝過千言萬語對於經驗豐富的主考官來說，應徵者講再多花言巧語也沒用，無意間表現出的小動作才是他們觀察的重點。舉例來說，提早五分鐘到達面試公司，可以顯示做事認真的態度；面試時坐姿稍微前傾，表現出願意傾聽的特質；面試結束時，主動詢問後續的流程，也能代表自己有追蹤進度的好習慣。這些從行為中無意間透露出來的訊息，遠勝過千言萬語。

博羅拉法基石膏板和拉法基石膏板是什麼關係

1.博羅以前和拉法基在亞太區50%50%合資組建的一個合資公司，英文簡稱LBGA（lafarge boral gypsum asia). 在中國和韓國地區是以拉法基這個品牌出現的，因為在中韓，拉法基名頭比較響。而在東南亞地區，這主要是打博羅的品牌。

2.2011年拉法基集團在埃及巨大的投資收購埃及一個很大的水泥廠，但是因為阿拉伯之春和埃及國內的政治局勢動盪，投資嚴重虧損，現金流幾乎要斷裂，這是拉法基CEO決定割掉全球的石膏板等其他業務，只保留水泥作為他的核心業務，賣掉石膏分支來換取現金流。

3.拉法基將亞太區石膏50%的股份賣給了博羅集團，實際上只是股份的轉移，對於產品質量和生產技術沒有任何改變，所以以前的拉法基板就是現在的博羅板，可以這樣說，質量只有更好！

拉法基可耐福什麼意思

拉法基和可耐福這是石膏板的兩個不同品牌，呵呵

拉法基的和豪瑞合併

2014年4月4日，建材巨頭拉法基(LAFARGE)和豪瑞(HOLCIM)可能合併。雙方正在進行高階合併談判，談判的基本原則是雙方平等合併，即現有股東未來各佔有新公司約一半股份。豪瑞已證實在與拉法基進行合併談判。如果合併，新公司將成為世界最大的水泥公司。