成本項目包括哪些內容?
產品成本項目包括哪些
生產費用按經濟用途劃分，可將計入產品成本的生產費用分為以下四個成本項目： （1）直接材料。直接材料包括企業生產經營過程中實際消耗的原材料、輔助材料、備品配件、外購半成品、燃料、動力、包裝物以及其他直接材料。
（2）直接工資。直接工資包括企業直接從事產品生產人員的工資及福利費。
（3）其他直接支出。其他直接支出包括直接用於產品生產的其他支出。
（4）製造費用。製造費用包括企業各個生產單位（分廠、車間）為組織和管理生產所發生的各種費用。一般包括：生產單位管理人員工資，職工福利費，生產單位的固定資產折舊費，租入固定資產租賃費，修理費，機物料消耗，低值易耗品，取暖費，水電費，辦公費，差旅費，運輸費，保險費，設計製圖費，試驗檢驗費，勞動保護費，季節費，修理期間的停工損失費以及其他製造費用。
將生產費用按經濟用途劃分為成本項目，便於反映產品成本的構成，可以考核各項費用定額或計劃執行情況，查明費用節約或超支的原因，加強對成本的控制和管理，促使企業更有效地降低成本。
成本內容包括哪些方面
根據外商投資企業會計制度規定，製造業企業的生產成本劃分為直接成本和間接成本兩項。直接成本主要是直接材料和直接人工；間接成本主要是製造費用。企業根據實際需要也可增設其他成本項目。現將企業產品生產成本的三項主要成本內容進行分述。 （一）直接材料 直接材料是指能構成產品實體或者有助於產品形成的各種原材料及主要材料、輔助材料、外購半成品、修理用備件、包裝材料、燃料等（不包括受託加工所收到的原材料、零配件以及生產中一般耗用的物料）。 （二）直接人工 直接工資是指直接從事產品製造的生產工人工資，包括：基本工資和工資性質的獎金、津貼、勞保福利費用及各種補貼。不包括不直接從事產品製造的其他工人、工程技術人員和管理人員以及其他在車間或工廠管理部門、銷售部門工作的職工工資。 （三）製造費用 製造費用是指企業為生產產品和提供勞務而發生的各項間接費用，包括：工資及工資附加費、折舊費、修理費、機物料消耗、低值易耗品攤銷、勞動保護費、水電費、辦公費、差旅費、季節性和修理期間停工損失以及其他不能直接計入產品生產成本的費用支出。
建築工程成本項目包含哪些內容
建築安裝工程成本簡稱“建安成本”或“工程成本”，指建築安裝工程在施工過程中耗費的各項生產費用。建築安裝工程成本按其是否直接耗用於工程的施工過程，分為直接費用、間接費用、管理費用和財務費用。直接費用，指建築安裝施工的直接消耗，包括：1 、材料費，指購置各種建築材料，如鋼筋、水泥、砂石等的費用；2 、人工費，指直接從事工程施工工人的工資和福利費等；3 、機械使用費，指工程施工中使用施工機械所發生的費用；4 、其他直接費，如現場施工用水、用電費、夜間施工費、冬雨季施工費等。間接費用，指施工單位為組織和管理施工生產活動所發生的各項費用，包括施工單位管理人員工資、職工福利費、折舊費、辦公費、差旅交通費、勞動保護費等。工程直接費用加上間接費用，構成工程施工成本，再加上分攤的管理費用和財務費用，構成完全的建築安裝工程成本。
工程中成本包括哪些?
工程成本分為直接、間接兩方面。直接成本由人工費、材料費、機械使用費和其他直接費組成。其各自組成的內容為：人工費指列入預算定額中從事工程施工人員的工資、獎金、工資附加費以及工資性質的津帖、勞動保護費等。材料費指列入預算定額中構成工程實體的原材料、構配件和半成品、輔助材料以及週轉材料的攤銷及租賃費用。機械使用費指列入預算定額內容，在施工過程中使用自有施工機械所發生的機械使用費和租用外單位施工機械的租賃費及安裝、拆卸及進出場費。間接成本是指直接從事施工的單位為組織管理在施工過程中所發生的各項支出。包括施工單位管理人中的工資、獎金、津帖、職工福利費行政管理費、固定資產折舊及修理費、物資消耗、低值易耗品攤銷、管理用的水電費、辦公費、差旅費、檢驗費、工程保修費、勞動保護費及其它費用。
成本核算包括哪些內容？
具體內容：1確認成本計算的對象 2劃分成本計算期 3確認成本計撫的項目：直接材料，直接人工，製造費用 4準確歸集和分配各種生產費用 5健全原始記錄 就這些 具體的 那個料工費只是它進行核算的項目
配裝成本項目包括哪些內容?如何計算
配送成本有狹義與廣義之分。廣義的配送成本指配送中心為了開展配送業務所發生的各種直接和間接費用。根據配送中心的配送流程及配送環節，廣義的配送成本實際上是包含配送運輸費用、分揀費用、配裝費用、倉儲保管費用、包裝費用、流通加工費用、裝卸搬運費用等。可見廣義的配送成本的構成是最複雜的，幾乎涉及到了物流成本的各個構成項目。因此在核算分析時，要根據企業的實際情況以及所選擇的成本核算方法具體分析，要避免配送成本費用重複交叉，誇大或減小費用支出。而狹義的配送成本是指配送環節所特有的主要成本費用，包括配送運輸費用、分揀費用、配裝費用和流通加工費用，即：
配送成本=配送運輸成本+分揀成本+配裝成本+流通加工成本
（一）配送運輸成本
配送運輸成本是指配送車輛在完成配送貨物過程中發生的各種車輛費用和配送間接費用。
1.車輛費用
車輛費用是指配送車輛從事配送生產所發生的各項費用，包括以下項目：
(1)工資
工資是指支付給配送車輛司機的基本工資、附加工資及工資性津貼。
(2)職工福利費
職工福利費是指按規定的工資總數及規定比例計提的職工福利費。
(3)燃料
燃料是指配送車輛運行所耗用燃料，如汽油、柴油等費用。
(4)輪胎
輪胎是指配送車輛耗用的外胎、內胎、墊帶的費用支出以及輪胎的翻新費用和修補費。
(5)修理費
修理費是指配送車輛進行各級保養和修理所發生的工料費、修復舊件費用和行車耗用的機油費用。
(6)大修費
大修費是指配送車輛計提的大修理基金以及車輛大修竣工後調整的費用差異和車輛超、虧大修里程定額差異應調整增減的費用。
(7)折舊費 折舊費是指配送車輛按規定計提的折舊費。
(8)養路費 養路費是指按規定向公路管理部門交納的營運車輛養路費
(9)公路運輸管理費
公路運輸管理費是指按規定向運輸管理部門交納的營運車輛管理費。
(10)車船使用稅費 車船使用稅費是指企業按規定向稅務部門交納的營運車輛使用稅。
(11)行車事故損失
行車事故損失是指配送車輛在配送過程中，因行車肇事所發生的事故損失。
(12)其他費用
其他費用是指不屬於以上各項的車輛費用，如行車雜支、隨車工具費、防滑鏈條費、中途故障救濟費、司機和助手勞動保護用品費、車輛清洗費、冬季預熱費、由配送方負擔的過路過橋費等。
2.配送間接費用
配送間接費用是指配送運輸管理部門為管理和組織配送運輸生產所發生的各項管理費用和業務費用。包括配送運輸管理部門管理人員的工資及福利費；配送運輸部門為組織運輸生產活動所發生的管理費用及業務費用，如取暖費、水電費、辦公費、差旅費、保險費等；配送運輸部門用固定資產的折舊費、修理費用；直接用於生產活動，構成營運成本但不能直接計入成本項目的其他費用。
上述車輛費用和配送間接費用構成了配送運輸成本項目。配送運輸成本在配送總成本構成中所佔比例很大，應進行重點管理。
一般房地產開發公司的成本項目有哪些?
政府對房地產公司的收費：
規 費 項 目 費 率 相關部門
城市基礎設施配套補償費 80.00(元/M2) 國土局建管處、市政處
防空地下室易地建設費 9層以下18(元/M2)
以上1200(元/M2) 人防辦
新增建設用地有償使用費 40.00(元/M2) 國土局耕地保護處
新菜地開發建設基金 3-6萬元/畝 國土局耕地保護處
土地契稅 轉讓成交額4% 國土局土地利用處
土地出讓金 各地拍賣價格
(100-600萬元/畝) 國土局土地利用處
土地使用費 8-10（元/M2.年） 國土局土地利用處
公共消防設施配套費 1.5-3.0(元/M2) 消防隊
水利建設基金 耕地2000元/畝，
非耕地1500元/畝 水利辦
城市房屋拆遷管理費 住宅7(元/M2)，
非住宅3(元/M2) 國土局拆遷處
徵地管理費 徵地補償費1.1-1.4% 國土局耕地保護處
土地登記費 0.07-4（萬元/ M2） 國土局地籍處
耕地開墾費 1.5-3.0（萬元/畝） 國土局耕地保護處
土地復墾費 0.6-2.25（萬元/公頃） 國土局耕地保護處
土地閒置費 出讓方式20%以下 國土局地籍處
土地出讓業務費 土地出讓金2% 國土局土地利用處
商業網點費 17.00(元/M2) 國土局代收
教育配套費 18.00(元/M2) 教育局
環衛開發費 5.00(元/M2) 環衛局
垃圾處理費 12.00(元/M2) 環衛局
白蟻防治費 0.50(元/M2) 衛生局
抗震審查費 1.50(元/M2) 防震辦
城建檔案費 1.00(元/M2) 建設局
勘測費 0.6(元/M2) 勘察院
臨時水電報裝費 按工程量計算（數十萬） 供電局、自來水公司
水電接入增容費 按工程量計算（上百萬） 供電局、自來水公司
市政佔道費 按工程量計算（數十萬） 城管局
排汙費 按排汙量計算 環保局
招標管理費 標的物0.05% 招標中心
合同監證費 合同金額2~5% 工商局
土地收益金 ......
建築工程成本項目包含哪些內容？
施工準備階段的成本管理
項目中標後，應及時組織人員對項目成本進行細化測算，以確定目標成本，作為施工過程控制的依據。測算每道工序(單元)應消耗的時間、投入的勞力、材料、機械等生產要素，進行成本倒逼，優化施工組織設計方案，並依據優化的施工組織設計方案，客觀、公正、合理地確定工序單價和該項目的目標成本，以便指導施工和進行成本的有效控制。
施工過程中的成本管理
施工過程中的成本管理主要是各項費用的控制和成本分析。
1.人工費控制：對作業層人工費的控制，應依據定額、施工組織設計和分解的目標責任成本，以班組為基本考核單位，推行工料單價承包並簽訂承包合同，明確班組的責、權、利。在班組之間進行競標，調動積極性達到控制和降低成本的目的。
2.材料費控制：材料費佔項目成本的75%左右，因此對材料費用的控制更顯得十分重要。材料費控制主要控制價格和數量兩個方面。首先要通過貨比三家降低材料價格，採購量較大的材料可以採取招標方式進行採購或儘量從廠家直接進貨，減少中間環節；零星材料可實行代儲代銷，減少現場庫存積存；班組領料和配比發料，嚴格控制材料浪費。
3.機械費控制：合理地選用機械，充分發揮機械的效能；要合理地安排施工段落，以期提高現場機械的利用率，減少機械費成本；定期保養機械，提高機械的完好率。對於必須外租的機械設備，要搞好市場調查摸底。
4.非生產性行政費用控制：要精減管理機構，儘可能一人多崗；各項費用採取費用包乾、指標控制等方法，最大限度節約非生產性開支。
成本項目包括什麼
會計上是這樣區分的：
1）頂生產產品直接相關的原材料，燃料等以及直接的工人工資，計入生產成本。
2）與生產產品直接相關的機器費用，以及車間管理人員的工資，先記為製造費用，最後按比例攤入生產成本。
3）其中三個期間費用是不計入成本的，包括管理費用，銷售費用和財務費用。
4）計提的折舊，減值準備也不計入成本。
但是在計算利潤時，則拿收減去以上各項。
企業的成本費用包括哪些內容
1、企業在一定時期內發生的、用貨幣額表現的生產耗費，稱為企業生產費用。企業為生產一定種類、一定數量的產品所支出的各種生產費用的總和，就是這些常品的成本。2、實際工作中的產品成本，是指產品的生產成本，亦稱制造成本，不是指產品所耗費的全部成本。3、企業的銷售費用、管理費用、財務費用，總稱為企業的經營管理費用。、4、企業的成本費用實際是指產品的生產成本和經營管理費用。