職務類型有哪些?
公司的職務有哪些
1 高層管理職位
1.總經理（總裁）
2.副總經理
3.人力資源總監 6
4.財務總監(CFO)
5.營銷總監
6.市場總監(CMO)
7.銷售總監
8.生產總監
9.運營總監
10.技術總監(CTO)
11.總經理助理
2 人力資源管理職位
1.人力資源經理
2.人力資源助理
3.人力資源專員
4.招聘主管
5.員工培訓與發展主管
6.培訓師
7.培訓專員
8.績效考核主管
9.薪資福利主管
10.薪酬分析師
11.人力資源信息系統經理
12.員工記錄經理
3 財務與會計職位
1.財務經理
2.財務助理
3.預算主管
4.財務成本控制主管
5.應收賬款主管
6.會計主管
7.資金主管
8.投資主管
9.融資主管
10.財務分析師
11.預算專員
12.投資分析專員
13.資本市場分析專員
14.核算專員
15.稅務專員
16.出納員
17.簿記員
18.收銀員
4 行政管理職位
1.行政經理
2.行政助理
3.行政主管
4.總經理祕書
5.祕書
6.翻譯
7.檔案員
8.前臺
9.行政事務管理專員
10.物業主管
11.法律事務主管
12.法律事務助理
13.法律顧問
14.公司律師
15.戰略部主管
5 市場營銷職位
1.市場部經理
2.市場助理
3.客戶開發主管
4.客戶維護主管
5.客戶關係主管
6.市場調研主管
7.市場研究專員
8.市場策劃主管
9.市場拓展經理
10.促銷主管
11.廣告企劃主管
12.媒介推廣專員
13.公關主管
14.公關助理
15.客戶代表
16.美工
17.產品主管
18.產品助理
6 銷售職位
1.銷售部經理
2.銷售助理
3.大區經理
4.辦事處經理
5.店面經理
6.渠道經理
7.銷售代表
8.銷售統計員
9.電話銷售代表
7 生產職位
1.廠長
2.副廠長
3.生產主管
4.製造部經理
5.工程技術部經理
6.生產工程師
7.工業工程師
8.供應商管理工程師
9.產品設備工程師
10.車間主任
11.生產調度員
12.質量控制主管
13.質檢員
14.質量安全技工
8 物流職位
1.採購經理
2.採購工程師
3.採購專員
4.物流經理
5.物流規劃專員
6.材料管理專員
7.倉儲主管
8.倉庫管理員
9.商品保管員
10.貨運主管
11.商品儲運員
12.商品護運員
13.理貨員
9 技術職位
1.技術主管
2.技術支持經理
3.研發主管
4.產品規劃主管
5.產品開發工程師
6.產品開發技術員
7.產品質量工程師
8.質量工程師
9.安全工程師
10.安全員
11.包裝設計師
12.材料工程師
13.模具工程師
14.機械工程師
15.工藝工程師
16.電氣工程師
17.電子工程師
18.食品工程師
19.環境檢測工程師
20.環境治理工程師
21.通訊測試工程師
22.通訊工程師
23.......
什麼是職務類別
職務類別主要是指公務員職位按照公務員職位的性質劃分的不同類別 。
公務員職位類別分類：
公務員職位類別按照公務員職位的性質、特點和管理為綜合管理類、專業技術類和行政執法類等類別。
我們國家實行公務員職位分類制度，職業類別的來源也丁是基於這個制度而產生。
職位分類內容延伸介紹。
職位分類通常是指根據職位的工作性質、責任輕重、難易程度和所需資格條件等進行分類，劃分為若干種類和等級，以便對從事不同性質工作的人，用不同的要求和方法治理，對同類同級的人員用統一的標準治理，以實現人事治理的科學化，做到“適才適所”，勞動報酬公平合理等。
職位類型劃分的方法有哪些
職位類型劃分有三種方法。
1.劃分為直線型和參謀型。處於直線職位的人員行使指揮權，能領導、監督、指揮和管理下屬人員；而處於參謀職位的人員則擁有輔助性職權，包括提供諮詢和建議等。
2.把職位劃分為專業型和協調型。
3.把職位劃分成臨時型和永久型。
村幹部職務分類有哪些?
黨總支第一書記
黨總支書記
黨總支副書記
村委會主任
村委會副主任
村兩委委員
村委會委員
大學生村官、黨總支副書記
村會計
村婦女主任
村計生專幹
村支委委員
村委員委員
組織委員
宣傳委員
紀檢委員
民兵連長
調解委員會主任
治安主任團支部書記
報帳員
人力資源包含哪些職位? 30分
人力資源管理相關職位 ：
人力資源總監
職位概要:規劃、指導、協調公司的人力資源管理與組織建設，最大限度地開發人力資源，促進公司經營目標的實現和長遠發展。
人力資源經理
職位概要:協助制定、組織實施公司人力資源戰略，建設發展人力資源各項構成體系，最大限度地開發人力資源，為實現公司經營發展戰略目標提供人力保障。
人力資源助理
職位概要:執行人力資源日常性事務工作，輔助人力資源經理完成人力資源目標規劃。
人力資源專員
職位概要:協助上級制定實施人力資源目標及計劃，以實現人力資源最優配置。
招聘主管
職位概要:制定供實施公司各項招聘計劃，完成招聘目標。
員工培訓與發展主管
職位概要:制定實施員工培訓與發展計劃，實現公司人力資源培訓目標。
培訓師
職位概要:協助制定培訓計劃，開發培訓課程，按計劃實施培訓，達到所擬訂的培訓目標。
培訓專員
職位概要:協助培訓主管做好培訓部門日常事務工作。
績效考核主管
職位概要:組織實施公司全員績效評價制度及年度評價工作，保證評價工作的及時性和質量。
薪資福利主管
職位概要:協助上級完成薪酬、福利的各項日常工作。
薪酬分析師
職位概要:研究薪資市場行情，協助制定最佳薪酬標準計劃。
人力資源信息系統經理
職位概要:規劃、組織、建立、管理和控制人力資源信息系統。
員工記錄經理
職位概要:創建、維護公司員工記錄，協調員工績效評價與人員信息工作。
管理類職位有哪些？
管理類職位分為基層管理者（班組長範、中層管理者（部門負責人如辦公室主任）、高層管理者（副總以上職位）。
公務員有哪些類型
公務員，是指依法履行公職、納入國家行政編制、由國家財政負擔工資福利的工作人員。公務員職位按職位的性質、特點和管理需要，劃分為綜合管理類、專業技術類和行政執法類等類別。國務院根據中華人民共和國公務員法，對於具職位特殊性，需單獨管理的，可增設其他職位類別。國家根據公務員職位類別設置公務員職務序列。公務員職務分為領導職務和非領導職務。領導職務層次分為：國家級正職、國家級副職、省部級正職、省部級副職、廳局級正職、廳局級副職、縣處級正職、縣處級副職、鄉科級正職、鄉科級副職。非領導職務層次在廳局級以下設置。
採購職位有哪些分類?
副總裁，策略採購 Vice Presideng/Strategic Sourcing
高級採購 Buyer/Senior Buyer
採購總監 Purchasing Director
策略規劃總監 Director, Strategic Planning
供應商關係專員 Executive, Special Supplier Relations
合同定價和採辦總監 Dirctor of Contracts, Pricing and Procurement
採購分析專員 Purchasing Agent/Analyst/Assistant
物料分析專員 Materials Analyst
物料經理 Materials Managers
採購經理 Procurement Manager
產品經理 Commodity Manager
供應商關係總監 Dirctor of Supplier Relations
供應鏈總監 Director, Supply Chain Management
庫存經理 Inventory Manager
副總裁，採購總監 Vice President/Director of Procurement
供應商質量項目經理 Supplier Quality Project Manager
全球採購總監 Director, Worldwide Procurement
合同分析員 Contract Analyst
首席採購長 Chief Procurement Officer
策略採購經理 Strategic Sourcing Manager
採購員 PURCHASER
企業常見的崗位類型有哪些
全社會大約有數百萬個吧。不僅僅360行了。
國法莊嚴國法尊嚴
工作的具體分類及崗位分別有哪些？
工作崗位分類的主要步驟：
1．崗位的模向分級，即根據崗位的工作性質及特徵，將它們劃分為若干類別。
2．崗位的縱向分級，即根據每一崗位的繁簡難易程度、責任輕重以及所需學識、技能、經驗水平等因素，將它們歸入一定的檔次級別。
3．根據崗位分類的結果，制定各崗位的崗位規範即崗位說明書，並以此作為各項人力資源工作的依據。
工作崗位橫向分類的步驟與方法
（一）、工作崗位模向分類的步驟 1．將企事業單位內全部崗位，按照工作性質劃分為若干大類，即職門。 2．將各職門內的崗位，根據工作性質的異同繼續進行細分，把業務相同的工作崗位歸入相同的職組，即將大類細分為中類。 3．將同一職組內的崗位再一次按照工作的性質進行劃分，即將大類下的中類再細分為若干小類，把業務性質相同的崗位組成一個職系。
（二）、工作崗位橫向分類的方法 1、按照崗位承擔者的性質和特點，對崗位進行橫向的區分 2．按照崗位在企業生產過程中的地位和作用分。
工作崗位縱向分級的步驟與方法
（一）、崗位縱向分級的步驟：1．按照預定的標準進行崗位排序，並劃分出崗級。2．統一崗等
（二）、生產性崗位縱向分級的方法：1．選擇崗位評價要素2．建立崗位要素指標評價標準表3．按照要素評價標準對各崗位打分，並根據結果劃分崗級。4．根據各個崗位的崗級統一歸入相應的崗等。
（三）、管理性崗位縱向分級的方法：1．精簡企業組織結構，加強定編定崗定員管理2．對管理崗位進行科學的橫向分類3．評價要素的項目分檔要多，崗級數目也應多於直接生產崗位的崗級數目。4．在對管理崗位劃崗歸級後，應對管理崗位崗級統一列等。