立項書怎麼寫?

公司要寫什麼立項報告，怎麼寫啊？

立項報告書（項目建議書）的主要內容

1、項目投資方名稱，生產經營概況，法定地址，法人代表姓名、職務，主管單位名稱；

2、項目建設的必要性和可行性；

3、項目產品的市場分析；

4、項目建設內容；

5、生產技術和主要設備。說明技術和設備的先進性、適用性和可靠性，以及重要技術經濟指標；

6、主要原材料及水、電、氣，運輸等需求量和解決方案；

7、員工數量、構成和來源；

8、投資估算，需要說明需要投入的固定資金和流動資金；

9、投資方式和資金來源；

10、經濟效益初步估算。

立項報告書（項目建議書）的編報程序是:立項報告書（項目建議書）由政府部門、全國性專業公司以及現有企事業單位或新組成的項目法人提出。其中，跨地區、跨行業的建設項目以及對國計民生有重大影響的項目、國內合資建設項目，應由有關部門和地區聯合提出;中外合資、合作經營項目，在中外投資者達成意向性協議書後，再根據國內有關投資政策、產業政策編制立項報告書（項目建議書）;大中型和限額以上擬建項目上報立項報告書（項目建議書）時，應附初步可行性研究報告。

三、立項報告書（項目建議書）的編報要求

根據現行規定，建設項目是指一個總體設計或初步設計範圍內，由一個或幾個單位工程組成，經濟上統一核算，行政上實行統一管理的建設單位。因此，凡在一個總體設計或初步設計範圍內經濟上統一核算的主體工程、配套工程及附屬設施，應編制統一的立項報告書（項目建議書）;在一個總體設計範圍內，經濟上獨立核算的各工程項目，應分別編制立項報告書（項目建議書）;在一個總體設計範圍內的分期建設工程項目，也應分別編制立項報告書（項目建議書）。

四、 立項報告書（項目建議書）的審批權限

目前，立項報告書（項目建議書）要按現行的管理體制、隸屬關係，分級審批。原則上，按隸屬關係，經主管部門提出意見，再由主觀部門上報，或與綜合部門聯合上報，或分別上報。

(一) 大中型基本建設項目、限額以上更新改造項目，委託有資格的工程諮詢、設計單位初評後，經省、自治區、直轄市、計劃單列市計委及行業歸口主管部門初審後，報國家計委審批，其中特大型項目(總投資4億元以上的交通、能源、原材料項目，2億元以上的其他項目)，由國家計委審核後報國務院審批。總投資在限額以上的外商投資項目，立項報告書（項目建議書）分別由省計委、行業主管部門初審後，報國家計委會同外經貿部等有關部門審批;超過1億美元的重大項目，上報國務院審批。

(二) 小型基本建設項目，限額以下更新改造項目由地方或國務院有關部門審批。

1.小型項目中總投資1000萬元以上的內資項目、總投資500萬美元以上的生產性外資項目、300萬美元以上的非生產性利用外資項目，立項報告書（項目建議書）由地方或國務院有關部門審批。

2.總投資1000萬元以下的內資項目、總投資500萬美元以下的非生產性利用外資項目，本著簡化程序的原則，若項目建設內容比較簡單，也可直接編報可行性研究報告。

四 立項報告書（項目建議書）批准後的主要工作:

確定項目建設的機構、人員、法人代表、法定代表人。

選定建設地址，申請規劃設計條件，做規劃設計方案。

落實籌措資金方案。

落實供水、供電、供氣、供熱、雨汙水排放、電信等市政公用設施配套方案。

落實主要原材料、燃料的供應。

落實環保、勞保、衛生防疫、節能、消防措施。

外商投資企業申請企業名稱預登記。

進行詳細的市場調查分析。

編制可行性研究報告。

五、立項報告書格式範例

中外合資經營企業立項報告書（項目建議書）

一、項目名稱：合資生產（經營）××××產品項目

項目主辦單位：（企業名稱）××××××

單位負責人：（廠......

立項申請書怎麼寫？

審計立項申請書

www.qgpx.com 2006-9-28 16:03:56 來源： 作者： 為了全面完成上級總公司與我公司簽訂的今年承包經營合同的目標利潤，我們對完成目標利潤關係重大的產品成本降低率指標完成情況和存在問題進行了調查研究，收集資料，並進行預測分析，撰寫了產品成本審計項目計剮大綱。請公司領導審閱並批准實施該項目審計。

我公司所屬的四個專業生產廠家批量生產四種產品，由於產品單一，又生產多年，設備陳舊，技術落後，產品在市場上的競爭力每況愈下，急需全面加強技術改造和研製開發新產品，以提高市場佔有率和企業經濟效益。根據上級總公司與我們簽訂的承包合同要求：以xx××年利潤總額的××％作為承包基數，從承包的第×年起每年效益遞增××％。完成任務可保現有工資、資金，超額利潤可獎勵××％(增產部分獎勵××％、成本降低部分獎勵××％)；完不成任務相應扣減工資及獎金，承包期為×年。為此，我公司對××××年的經營計劃和財務計劃做出安排，計劃現有四種產品的產量比去年增產××％(要求質量穩中有升)，全部可比

產品成本比去年降低××％，計劃利潤總額比去年增加×××萬元，根據初步預測，如能完成上述銷售計劃和財務計劃，本公司可荻獎勵基金××萬元。其中：(1)增產利潤××萬元佔××％；(2)降低成本的利潤××萬元，佔××％。本公司計劃將這筆獎勵基金××％用於企業技術改造新產品研製，××％用於增加職工獎金及集體福利。

據查，我公司××××年上半年主要經濟指標完成情況不盡如人意，喜憂參半，產品產量實際較計剮增加××％，但全部可比產品成本降低率僅為××％(其中：佔全公司總產量××％的一廠成本降低率不足××％，而佔全公司總產品××％的二、三、四廠的成本降低率達××％)，致使上半年利潤實際較計劃利潤減少××萬元。如不及時採取果斷措施，任其發展下去，今年的利潤計劃將無法完成。不僅本公司職工得不到獎金、福利實惠，而且將使剛剛啟動的全面技術改造和新產品研製工作因缺少資金來源而擱淺。同時也揭示出，降低產品成本是實現今年利潤計劃的核心問題。公司一廠產品的產量佔公司總產量的××％，而且成本降低率遠遠低於計劃水平，故降低一廠產品成本成為我司創效關鍵的關鍵。在調查研究分析的基礎上，我們意見將一廠產品成本作為重點審計項目，而且應在近期內儘早實施該項目審計。特寫此立項申請，請公司領導批准。

××公司審計處(公章)

××××年×月×日

主送：公司經理

抄送：上級公司審計部門

項目審計計劃大綱

××××年××月××日 ××公司(××)審字××號

項目名稱

產品成本審計

公司領導

同意

被審單位

一廠

審批意見

(簽章)

審計目標

產品成本的真實性和效益性

審計範圍

××××年上半年產品實際成本主要項目

審計主要

內 容

1．產量核算和成本核算的正確性；

2．生產費用發生數的真實性和合理性；

3．產品成本分配的合理性；

4．材料消耗和製造費用等項目的效益性。

審計方式

就地審計

審計人員

項目負責人：高級審計師××× ......

如何寫立項報告

wenku.baidu.com/...8.html

怎樣寫項目的立項依據

你可以先看看相關的書籍和文獻 然後通過對比 就能瞭解自己的優勢 立項依據其實和寫文章的前言差不多但是寫的時候一定要注意了 不能把目前該領域中存在的問題 都提出來在寫的時候主要是 說明該項目有多麼美好的前景 在國計民生中有多麼重要的作用然後提出你們小組的最近發現的改進 但是還有一些東東是暫時難以解決的 最後說你們的項目對該領域有非常重要的提高jiangcj0520(站內聯繫TA)在寫的時候主要是 說明該項目有多麼美好的前景 在國計民生中有多麼重要的作用然後提出你們小組的最近發現的改進 但是還有一些東東是暫時難以解決的 最後說你們的項目對該領域有非常重要的提高在寫的時候主要是 說明該項目有多麼美好的前景 在國計民生中有多麼重要的作用然後提出你們小組的最近發現的改進 但是還有一些東東是暫時難以解決的 最後說你們的項目對該領域有非常重要的提高(2)國內情況應包括申請者自己的研究工作(3)必須闡明申請人要從事本項研究的理由(4)堅持“有所為，有所不為”的基本國策，填補空白不是立項依據立項目的要明確，申請理由要充分，立項依據既不要太科普，又要把關鍵問題交待清楚，能引起評審人的興趣，願意繼續讀完你的申請。能夠讓人不願放棄地閱讀你的申請書，那樣的申請才有競爭力。

如何寫項目立項書？

首先是項目名稱其次就是項目的目的，你要清楚地知道你開發這個系統軟件的目的，明確它的方向。其次就是經濟可行性，做一個這樣的系統軟件，你所要消費的錢，比如說購買設備的錢以及開給員工的薪金等等之後能盈利多少，劃不划算！這個都是應該要計算出來的！要不然其風險性是很難預測的！再次就是運行可行性，在軟件開發過程中，要多次得調試，要確保它能夠正常運行以及穩定性~最後就是法律可行性，在開發這個系統軟件的過程中，不會在社會上或是政治上引起侵權等等行為！如果可行性研究可以的話，那麼下一步就是時間計劃安排表，這個也是要確切地安排出來的，比如說開發前期的準備需要多少時間，在開發前得要寫出其流程圖，當流程圖完成以後，估計一下開發這個軟件又需要多少時間，最遲能在哪天完成。。。人員安排，公司的老闆當然是希望每個人能夠有三頭六臂，能夠什麼事都能夠幹，因為這樣，當公司某個部門很忙的時候，其他部門的也可以幫的上忙（對與軟件開發公司而言，我想應該沒有確切地規定某個部門的，再此只是為了能夠描述要合理安排人員而不要造成人員浪費的情況，）不會出現這個部門很忙而另一個部門卻又閒著的情況！在開發過過程中，我們應該要考慮到一切可能發生的事情，因為萬事均在變化！所以我們應該還要想到突發事件，比如說某個技術師突然生病或者是其他的緊急事件而使軟件不能夠按期完成，如果遇到這樣的情況，那麼該如何處理？這些都應該事先考慮的，一旦發生了，就可以得到及時處理使工程能夠按期完成！這時候在開發軟件前期，我們應該做到，對每一個關鍵性技術崗位要培養後備人員！對所有工作指定穩當標準並建立一種機制，保證文檔都能及時產生，並對所有工作進行仔細的調查，使得更多的人能夠按計劃進度完成自己的工作！或者說技術員加班也是一個辦法！如果這些都寫得很明確了的話，把風險降到最低，那麼我想你的項目立項書肯定會得到上級的同意與客戶的滿意！～

標準立項報告怎麼寫 100分

標準立項報告怎麼寫?

第一段，概述公司/單位的規模情況

我司目前經營業務涉及範圍較廣，以……，……務為主，兼營……，……，已經成為進行全球化經營的大型企業集團，……，……。

第二段，概述目前知識困境

在集團經營業務日益增多，人員和崗位不斷擴大，下屬公司也在快速發展的情況下，我司日常卻面臨著大量知識資產的流失，沒有建立起自己核心的知識庫，企業業務知識缺乏積累，大量人員和下屬公司創造了相當多的知識資產，散落在個人電腦、書桌上，經過一段時間之後大多流失了，想用的時候找不到，找到了不是最新版本，花費了大量的力氣去做重複勞動，這大大降低了企業運行效率，增加了運行成本。

第三段，簡要陳述知識管理必要性，與可操作性

企業的競爭就是人才的競爭，而人才競頂的核心是知識的競爭，集團領導已經注意到我司知識管理方面的薄弱，與我司企業地位的不匹配，提出了要建立知識管理系統的任務目標，為此我們進行了大量的市場考察和產品調研，據此提出我司知識管理系統建設的思路。

第四段，知識管理具體情況分析

我司當前的主要知識管理情況分析

經過分析研究，提出我司在知識管理方面比較薄弱的環節如下：

1. 知識管理混亂，日常工作中的資料、方案、計劃、紀要等存儲和管理方式還比較簡單，沒有集中有效的通過系統性的規則管理起來，導致在使用、查找、版本等方面存在一定的混亂情況，尤其是在部門協同、公司歷史知識庫等方面得不到有效的知識管理理念支持。

2. 知識資產流失嚴重，我司人員規模較大，日常工作60%的工作成果都以知識的形式保存下來，但這些花費了大量人力物力創造的知識資產，因為缺乏有效的管理系統，會因為人員的流動、機器的變動而流失，對我司的無形資產造成了一定的隱患。

3. 知識共享困難，在日常工作過程中，部門與部門之間，崗位與崗位之間，存在著大量知識共享的需求，一般通過郵件、硬盤共享的方式傳遞，既不方便也不安全，在員工出差的情況下，就更難以調用公司的知識庫。

4. 知識再利用不足，公司的業務經驗、資料、方案等知識重複利用率較低，對新員工、晉升員工的知識培訓還停留在一幫一、傳幫帶的傳統模式上，沒有充分利用知識平臺讓員工自主的學習。

5. 知識資產量化不足，對公司知識資產的統計不足，沒有真正樹立起知識資產也是公司無形資產的重要部分的理念，不能明確的瞭解各部門的知識存量狀況，知識貢獻狀況等。

6. 個人知識與企業知識融合不足，員工是公司的財富，他們頭腦中有很多很好的經驗和知識，應該充分鼓勵，進行挖掘，通過個人知識門戶，既鼓勵員工整理自己的知識結構，同時也極大豐富了企業知識庫。

第五段，設定知識管理系統建設目標

基於以上現狀分析，我們提出知識管理系統的建設目標如下：

上馬知識管理系統，構建我司綜合業務知識庫，整合現有基礎的知識資本，實現準確的知識結構分類、知識資產統計，知識的快速定位、查找。

建立良好的知識共享流程，逐步提升我司員工的知識共享意識，推動知識管理平臺的應用。

構建知識用戶體系，定義用戶的角色和權限，實現有序、安全的知識學習，知識培訓，知識再利用。

通過以上目標的實現，提升我司的企業運行效率，降低運行成本，積累企業無形知識資產。

第六段，提出知識管理系統的功能需求

根據以上目標和應用需求，我們認為知識管理系統應該具備以下功能和技術參數要求：

(一)功能需求

1. 非結構化知識處理能力，我司存在大量的文檔和歷史知識，這部分非......

立項報告如何寫

公司立項申請報告格式範文公司立項申請報告格式關於申請建設_____項目的立項報告 _______公司： （介紹你公司情況）哪年成立、經營狀況等 （擬建設項目的情況）投資多少、選址、佔地多少、建設期多長、預計開發利潤... 根據以上彙報，請求上級領導批准立項。年 月 日

立項申請書怎麼寫

標題為 關於要求審批*****項目的申請

第一段寫項目由來 第二段介紹項目基本情況

評價項目效益，最後結尾語

還有不清楚的，可以問我，見用戶名

公司寫立項書是什麼意思?

大型項目要列入政府發展計劃中，項目要做下去得經過項目政府部門批准（發改委或者發改局），這就需要在發改委或者發改局立項，你立項的時候一般需要準備編制好功可行性研究，土地局的用地預審，規劃部門的選址意見，環保局的環評意見，規劃部門核發的紅線圖等等文件一起立項，所有這些都需要發改委或者發改局的批覆。

建設項目的立項申請書怎麼寫？~

某某有限公司文件 某某〔2007〕06號 關於要求給予“某某”小區建設工程立項的報告路橋區發展和改革局：路橋區“某某”小區（暫名）位於路橋區街道,該地塊由台州市國土資源局路橋分局於2005年12月8日公告以拍賣方式出讓。2005年12月29日由台州市有限公司以 萬元價格競拍取得該地塊使用權，另繳契稅 萬元，並於2006年6月16日取得土地證。該項目已取得臺路環建[ ] 號關於台州市 有限公司新建 道 小區項目環境影響報告表的批覆及路水海漁[ ] 號關於路橋區藕池佳苑小區工程水土保持方案的批覆。按照臺建規[ ] 號關於台州市路橋區 修建性詳細規劃的批覆，台州市路橋區“ ”小區用地範圍北至地界線、南至規劃道路、東至銀苑路、西至規劃道路，徵地面積 平方米，淨用地面積 平方米。總建築面積 平方米(不含地下室)，其中住宅建築面積 平方米、會所建築面積 平方米、物業管理用 平方米。地下室建築面積 平方米。由 幢小高層住宅和 幢會館組成。預計項目建築投資 億元(不含土地出納金),資金將由我公司分批投入，採取邊開發邊銷售，不足部分採取銀行貸款以及自籌解決。懇請貴局予以立項。特此報告！ 台州市 有限公司 二00七年七月四日 主題詞：建設工程 立項 報告 台州市 有限公司辦公室 2007年7月4日印發 必需是紅頭文件方式（內部信息被我刪除請諒解）