管理培訓生靠譜嗎?

管理培訓生是一個什麼樣的崗位，好嗎？應屆畢業生做管培怎麼樣？有什麼利弊？

親，管理培訓生簡稱管培生，一般是比較正規的大公司這樣招人。

親，如果你應聘的那個公司是你想去的，那就去唄，相當於公司免費給你培訓，然後如果通過公司的俯核，那就成為公司的正式員工了，相當於是畢業生的一個過渡吧。

★管理培訓生這個職位到底怎麼樣

要了解這個職位到底怎麼樣，先要了解這個職位是怎麼來的，做什麼用的。

"管理培訓生是一些大企業自主培養企業中高層管理人員的人才儲備計劃。通常是在公司各個不同部門實習，瞭解整個公司運作流程後，再根據其個人專長安排。最後通常可以勝任部門、分公司負責人。訓練對象一般是畢業三年之內的大學生，主要是應屆畢業生。"

那麼很明顯就是沒有工作經驗的，沒有專長的，沒有突出特徵的大學生，自己沒有明確的目標，企業也不知道把他放那個位置，但又確實比較優秀，素質不錯培養一下可能是個人才。所以企業提供這麼個繼續學習的培養機會。也是現在的很多大學生非常不錯的一個從新選擇的機會。

如果你有自己的目標，有專長，直奔目標去就是。

管培生身份真的比較好發展嗎

管培生的人才的管理提拔體系

說到管理培訓生，就先要說一下人才的管理提拔體系。什麼樣的人算人才？ 管理培訓生

什麼樣的人應該得到提升？什麼樣的人才能夠管理一家跨國公司呢？我覺得這些問題都得從人才的成長講起。

人力資源研究表明，人才的成長並不取決於他（她）有過多少經歷，而是取決於在這些經歷中他（她）經歷了多少挑戰。就像下圖中所示，開發過生意的數量（NUMBER OF BUSSINESS LAUNCHED）只佔能力成長的1%，而其他的一些經歷，例如：帶領團隊（13%）、創新地解決問題（14%）、開發部門策略（13%）等，卻會使人才的能力快速大幅成長。

對於一個人才所需經歷的挑戰，在英博有這樣一句話：reat people, allowed to grow at the pace of their talent and compensated accordingly, are the most valuable assets of our company。

這裡的PACE指得並不是步子或是速度，它是四個單詞的首字母縮寫：

• Challenging People roles

• Challenging Assignments

• Challenging Commercial roles

• Challenging Expertise roles

而這些也是一個成功的企業領導人所必須經歷的四種挑戰。ChallengingPeople roles是指經歷團隊管理和協調的挑戰；Challenging Assignments是指經歷主持管理大項目，大任務的挑戰；Challenging Commercial roles是指經歷和參與商業運作，深入瞭解市場，瞭解客戶的挑戰；而Challenging Expertise roles是指了解專業知識，熟悉專業背景的挑戰。

因此，一個未來成功的企業管理者，或者說是——人才，應該在工作中儘量多地經歷這四種挑戰。管理培訓生項目的目的，就在於為企業培養未來的管理者，所以在設計項目的初始就大多安排了內部的跨部門輪崗，領導力培訓，企業文化培訓等內容，讓未來的領導人能夠大致經歷這四部分挑戰，以期讓管理培訓生得到足夠的鍛鍊，使得他們在10-15年後能夠成為公司的高層管理者。

管理培訓生訓生制度有助於增加企業對最具領導潛能的人才吸引力，並有助於將其打造成最優秀的領導人才，使組織保持持久的競爭優勢。 中小企業的管理培訓生制度可以更快地對組織的業務產生戰略性的影響。中小企業由於其規模較小，根據經驗，只需三年左右的時間，就可以通過該制度迅速造就一批優秀的中高層管理人員，迅速提高企業的領導力，推動企業健康、快速地成長。因此管理培訓生制度對快速成長及有抱負的中小企業有著更加重要的意義

典型的管理培訓生項目一般都會包括培訓和實踐兩個部分；培訓部分一般包括領導力培訓，企業文化培訓，業務培訓等內容；而實踐部分則會安排在公司的核心部門，以跨部門輪崗的形式，讓培訓生較為全面的接觸公司運營的各個方面，所以在判斷一個培訓生項目是否適合自己時，一般可以考察以下因素：

1.公司是否有完整的培訓項目計劃；

2.在培訓期過後是否有較合理的後續計劃保障培訓生的持續成長；

3.是否有跨部門輪崗鍛鍊機會；

4.公司在可預見的未來是否可能提供足夠的高層管理職位；

5.自己是否契合公司的文化，......

我想問一下大家：應屆畢業生做管理培訓生好嗎？發展前景大嗎？

你看是哪些公司，大部分公司的管培生都是打雜的，什麼都要幹，按照計劃，你需要每個部門都做一段時間，然後達到一定水平就升為管理崗位。但管理崗位畢竟是有限的，如果個個都升，那不是沒人幹活。所以你要了解公司實際情況。

到底什麼是管理培訓生

管理培訓生，一般來講是指，大型的公司或者企業，為了給自己的管理層注入有保障的新鮮血液而進行的一個項目，一般要經歷1年半到2年的輪崗，

然後，看你適合幹哪方面，之後就會從事哪方面的工作，管理培訓生只有大型的企業或者公司才有的項目，而且，只有那些企業教出來的管理培訓生才有含金量！

從管理培訓生出來，一般來說，能直接晉升到中層管理層，比一般的就業步驟要快，而且發展也較好，若是從管理培訓生出來，比一般的人更容易拿到500強企業的offer，

希望能幫到你。

管理培訓生是幹嘛的，和普通員工有什麼區別？做管理培訓生有什麼好的和不好的地方嗎

管理培訓生是一些大企業自主培養企業中高層管理人員的人才儲備計劃。比普通員工待遇更好，升職前景更好。

中國公司的管理培訓生靠譜嗎？

就是幹銷售（管理培訓生就是叫個好聽的名字）培訓兩週，上來保底1200 按業績拿提成，天天打電話嗓子都快冒煙了。公司不管飯，沒有車補（我乾的時候反正沒有）。本科生畢業找不到工作去鍛鍊下也不錯，但是不建議長期乾沒有什麼發展。。

應屆生 做 零售業的 管理培訓生 好嗎

這樣來說吧，做零售行業是需要吃苦耐勞的精神的！與你數偶的外貿公司的情況是很對立的，意思就是說，零售基本上是國內低工資、低職位的代名詞！

所以，特別是對於那些不想勞累還想拿高工資的女生來說是相當不合適的！

但是，做零售業卻有著其他行業無法對比的優勢！

因為，零售業在我國，特別是超市在95-98年才開始興起，到今天短短十年左右的時間發展的速度驚人！而在國內的高校裡，基本上都沒有開設這個專業，所以現在零售行業的中高層的管理人才非常缺乏，只要進入的超市大賣場（如沃爾瑪、家樂福、易初蓮花等）就有較多的機會參加公司組織的培訓，從而豐富自己的知識。所以零售業又是一個有發展潛力的行業！

關鍵是：你自己是否喜歡？

森思達管理培訓生就業前景怎麼樣？靠譜不靠譜？

我投遞簡歷面試了，不過工作地點在北京等一線城市，工資各方面都不錯，不過對象死活不同意離開石家莊，遺憾嘍！

求助！！！有關於過來人管理培訓生！過來人管理培訓生好不好？管理培訓生是幹什麼的？這個管理培訓生好處

過來人管理培訓生，管理培訓生我倒是知道，但過來人這個公司並沒有太多瞭解。管理培訓生，可以說是為公司為企業的管理者儲備計劃，通過學習和實踐，達到短期內便能當上公司企業管理者的目的。當然能參加管理培訓生也需要有些機遇的，不是誰都能去，價值嘛也與你培訓的公司有關係。如果有此機會，建議你還是參加管理培訓生的好