項目的立項時間是什麼?

計劃批覆時間是不是立項時間

計劃批覆時間不是立項時間，立項時間通常是在計劃批覆之前。

立項又稱項目建議書審批。投資項目管理分為審批、核准、備案三種，其中：審批一般又分為項目建議書、可行性研究報告、初步設計三種，立項只等於其中的項目建議書審批。

立項是投資建設項目領域的通用詞彙。特指建設項目已經獲得政府投資計劃主管機關的行政許可（原稱立項批文），是項目前期工作的一部分，又稱項目建議書審批，一般來講，作為下一步開展規劃選址、土地預審、環評許可等手續的依據，即俗稱的路條。

產品開發類的項目立項報告什麼時候編寫？ 20分

確定想做的時候就要先寫了,立項了公司才能評估風儉,考慮是否開發.

項目立項方式是什麼意思？如何進行項目立項？

項目的立項手續是個統稱，一般來說，項目立項手續辦理方式有三種，分別是審批、核准和登記備案，在辦理過程中根據項目的性質、資金來源等指標確定用哪一種方式辦理。

審批類項目一般指項目單位是國家機關、事業單位等，資金來源一般是財政資金、銀行政策性貸款或外國政府貸款。

核准類項目一般是企業自主投資的項目，資金來源為企業自有或銀行一般貸款，除了《政府核准投資項目目錄》中明確的項目用核准制外，其他企業自主投資的礦產、通信、水利、基礎設施等資源類和壟斷行業的項目也用核准制，另外外資項目也用核准制。

登記備案類項目一般是企業自主投資，資金來源也是企業自有或銀行一般貸款，此類項目沒有列入《政府核准目錄》，就是一般的鼓勵類和允許類項目，對經濟閥會影響不大，所以環境相對寬鬆，採用登記備案制。

至於如何進行立項，你得說明你項目的具體情況，我們認定一下你的項目符合不符合國家產業政策要求，再看看屬於哪一類，才能明確地告訴你該如何辦理。

項目立項從什麼時候開始要能評報告的

辦理立項的時候就需要

一般的項目立項備案，首先是需要項目建議書或可研報告，而能評都是包含在其中的一部分。只是折標煤低於1000噸只需要編制能評報告表，而高於1000噸則要報告書。編制報告書的話，價格要高很多，程序也更復雜。但能評在你項目立項之前就必須做好的

項目週期指什麼?

項目週期指一個投資項目從提出項目設想、立項、決策、開發、建設、施工，直到竣工投產，進行生產活動和總結評價的全過程。

回收期，是指建設項目或單項工程從建成投入生產（或交付使用）時起，到累計實現盈利（利潤、稅金）總額達到該項目或工程建設所耗用全部投資時所經歷的時間。

項目立項申請報告書什麼時候做,跟作地堪有關係嗎

項目立項申請報告書是項目立項時提供給政府暢項部門的。地勘已經是到了項目要設計了。立項報告書在地勘之前。

項目時間管理的核心是什麼？

項目時間管理的核心是進度控制。控制職能發揮著不可替代的作用，它保證管理過程中的各個環節的發展不脫離預期安排，從而保證組織目標的實現。項目時間管理也是管理中的一類，時間進度控制在整個項目實施過程中，對保證項目不偏離既定的軌道、順利按時按質完成佔有非常重要的地位。時間、成本、質量、範圍是項目成功的基本要素，對項目的成敗起著至關重要的作用。其中時間因素又會對其他方面產生很大的影響。從項目實施的結果來講，能夠在預定的時間內，達到預期的工作目標，就可以說是項目得到了有效的進度控制。我們可以利用日事清來對項目進度進行控制和管理，合理的安排項目進度時間，及時的發現項目進度中存在的問題，並進行修正和調整，確保項目按時、保質保量完成。

什麼是項目週期

項目週期：指項目的規劃及建設過程，一般分為三個主要階段：一是項目的準備階段，二是項目實施階段，三是項目總結階段

項目時間管理的含義是什麼?

項目時間管理是項目管理9大知識領域之一。合理地安排項目時間是項目管理中一項關鍵內容，它的目的是保證按時完成項目、合理分配資源、發揮最佳的工作效率。

建設項目立項是怎麼回事？

立項是投資建設項目領域的通用詞彙。特指建設項目已經獲得政府投資計劃主管機關的行政許可（原稱立項批文），可以進入項目實施階段。立項前的工作一般稱為項目前期（主要包括項目規劃、可行性研究、初步設計等），立項後的工作一般稱為項目實施（主要包括施工圖設計、招投標、簽約、採購、施工及竣工驗收、決算及項目後評價等）。

由於投資主體、投資的行業、投資規模、項目性質（盈利與非盈利等）的差異，政府有著不同的項目報批規定。按照前述要素將投資項目劃分為禁止類、限制類、許可類和鼓勵類等四類。除禁止類不允許建設外，其餘的分別執行審批制、核准制和備案制。其立項審批所處的階段、要求提交報批的資料、報批前應先行取得的其他行政許禒各有不同。