商業模式什麼意思?

General 更新 2024-11-22

商業模式是什麼意思?

商業模式,是管理學的重要研究對象之一, MBA、EMBA等主流商業管理課程均對“商業模式”給予了不同程度的關注。在分析商業模式過程中,主要關注一類企業在市場中與用戶、供應商、其他合作伙伴的關係,尤其是彼此間的物流、信息流和資金流。

商業模式:企業與企業之間、企業的部門之間、乃至與顧客之間、與渠道之間都存在各種各樣的交易關係和連結方式稱之為商業模式。

商業模式是創業者創意,商業創意來自於機會的豐富和邏輯化,並有可能最終演變為商業模式。其形成的邏輯是:機會是經由創造性資源組合傳遞更明確的市場需求的可能性(schumpeter,1934; Kirzner,1973),是未明確的市場需求或者未被利用的資源或者能力。儘管它第一次出現在50年代,但直到90年代才開始被廣泛使用和傳播,已經成為掛在創業者和風險投資者嘴邊的一個名詞。

商業模式是什麼意思?

商業模式簡單來說就是你的項目的贏利模式,同樣一個項目如果你贏利模式清晰有效的話就更能得到VC的親耐,也更容易成功 ,反之就算找到了一個好的項目因為你的贏利模式不可行混亂的話也是要失敗的。

什麼是商業模式

商業模式就是企業家為實現企業價值最大化,把能使企業運行的內外各要素整合真起來,形成一個完整的高效的具有獨特核心競爭力的運作系統,並通過最優實現形式滿足客戶需求、實現客戶價值,同時使系統達到持續盈利目標的整合解決方案。

簡單地說,商業模式就是企業賺錢的方式方法。

什麼是商業模式 20分

轉載以下資料供參考

商業模式是一個由客戶價值、企業資源和能力、盈利方式構成的三維立體模式。

有一個好的商業模式,成功就有了一半的保證。商業模式就是公司通過什麼途徑或方式來賺錢。

商業模式新解:商業模式是一個企業滿足消費者需求的系統,這個系統組織管理企業的各種資源(資金、原材料、人力資源、作業方式、銷售方式、信息、品牌和知識產權、企業所處的環境、創新力,又稱輸入變量),形成能夠提供消費者無法自力而必須購買的產品和服務(輸出變量),因而具有自己能複製但不被別人複製的特性。

一個好的商業模式至少要包含以下9個基本元素。

1、價值定位

創業公司所要填補的需求是什麼或者說要解決什麼樣的問題?價值定位必須清楚地定義目標客戶、客戶的問題和痛點、獨特的解決方案以及從客戶的角度來看,這種解決方案的淨效益。

2、目標市場

目標市場是創業公司打算通過營銷來吸引的客戶群,並向他們出售產品或服務。這個細分市場應該有具體的人數統計以及購買產品的方式。

3、銷售和營銷

如何接觸到客戶?口頭演講和病毒式營銷是目前最流行的方式,但是用來啟動一項新業務還是遠遠不夠的。創業公司在銷售渠道和營銷提案上要做具體一些。

4、生產

創業公司是如何做產品或服務的?常規的做法包括家庭製作、外包或直接買現成的部件。這兒的關鍵問題是進入市場的時間和成本。

5、分銷

創業公司如何銷售產品或服務?有些產品和服務可以在網上銷售,有些產品需要多層次的分銷商、合作伙伴或增值零售商。創業公司要規劃好自己的產品是隻在當地銷售還是在全球範圍內銷售。

6、收入模式

你如何賺錢的?關鍵要向你自己和投資人解釋清楚你如何定價,收入現金流是否會滿足所有的花費,包括日常開支和售後支持費用,然後還有很好的回報。

7、成本結構

創業公司的成本有哪些?新手創業者只關注直接成本,低估了營銷和銷售成本、日常開支和售後成本。在計算成本時,可以把預估的成本與同類公司發佈出來的報告對比一下。

8、競爭

創業公司面臨多少競爭者?沒有競爭者很可能意味著沒有市場。有10個以上的競爭者表明市場已經飽和。在這兒要擴展開來想一想,就像飛機和火車,客戶總有選擇的機會。

9、市場大小、增長情況和份額

創業公司產品的市場有多大?是在增長還是在縮小?能獲得多少份額?VC風投尋找的項目所在的市場每年要有兩位數的增長率,市場容量在10億美金以上,創業公司要有10%以上市場佔有率的計劃。

一個可行、有投資價值的商業模式是創業者需要在商業計劃書中強調的首要內容之一。事實上,沒有商業模式,創業就只是一個夢想。

成功的商業模式具有三個特徵:

第一,成功的商業模式要能提供獨特價值。有時候這個獨特的價值可能是新的思想;而更多的時候,它往往是產品和服務獨特性的組合。這種組合要麼可以向客戶提供額外的價值;要麼使得客戶能用更低的價格獲得同樣的利益,或者用同樣的價格獲得更多的利益。

第二,商業模式是難以模仿的。企業通過確立自己的與眾不同,如對客戶的悉心照顧、無與倫比的實施能力等,來提高行業的進入門檻,從而保證利潤來源不受侵犯。比如,直銷模式(僅憑“直銷”一點,還不能稱其為一個商業模式),人人都知道其如何運作,也都知道戴爾公司是直銷的標杆,但很難複製戴爾的模式,原因在於“直銷”的背後,是一整套完整的、極難複製的資源和生產流程。

第三,成功的商業模式是腳踏實地的。企業要做到量入為出、收支平衡。這個看似不言而喻的道理,要想年復一年、日復一日地做到,卻並不容易。現實當中的很多企業,不管是傳統企業還是新型企業,對於自己的錢從何處賺來,為什麼客戶看中自己企業的產品和服務,乃至......

商業模式有多少種?分別是什麼 100分

1、B to B(商家對商家)

電子商務主要是進行企業間的產品批發業務,因此也稱為批發電子商務。電子商務其實遠不僅是指網絡零售業,更核心的是市場潛力比零售業大一個數量級的企業級電子商務。B to B電子商務模式是一個將買方、賣方以及服務於他們的中間商(如金融機構)之間的信息交換和交易行為集成到一起的電子運作方式。而這種技術的使用會從根本上改變企業的計劃、生產、銷售和運行模式,甚至改變整個產業社會的基本生產方式。因此,這種企業之間的電子商務經營模式越來越受到重視,被許多業內人士認為是電子商務未來發展的一個重要方向。

2.B to C(商家對個人消費者)

8848就是採用這種商業模式的一個網站。它充分地利用了連邦軟件公司在原有的物流上的優勢、全國統一的銷售連鎖店和長斯以來形成的品牌優勢,在Internet上把零售做得很火。

3.C to C(個人消費者對個人消費者)

這是美國eBay所採用的商業模式。國內目前有幾家聲勢浩大的網站如易趣,雅寶等也屬於這一模式。結合國內電子商務尚未解決支付與貨運的現狀況,採用這種方式,可以讓用戶自己解決付費、運輸和驗貨等問題。

4.C to B(個人消費者對商家)

這是目前在專業經營電子商務網站中較新的一種概念,也就是所謂的“倒轉式的拍賣”,由去年12月份剛剛發佈的“酷!必得!”網站提出。資迅人公司以這種全新的概念吸引了不少目光。

其他還有G to B(政府對商家)、B-B-C、B-B-B等等。

什麼是COBC的商業模式?

COBC商業模式是指易動互聯雲平臺(Cloud platform),營運中心(operations,)商家( businesses)消費者(consumer),英文單詞第一個字母的縮寫。COBC是一套跨界資源整合流水線型商業模式,它以易動互聯雲平臺為基礎,引導商品流市場,以“免費獲得”撬動商業消費市場。讓“消費獲利”加以“消費兌換”的商業理論,聯合投資者、消費者和商家,產品生產者打造“產品消費增值流水線”。此商業模型獲得了諸多知名風險投資公司的青睞。其中中盛投資、軟銀投資、昆吾九鼎投資公司已達成意向性合作,併入駐公司進行數據調查和商業評估,預計首輪融資將達5000萬美金。COBC商業模式以消費者為核心,應用“0元消費”的全新理念讓更多的消費者以特定商家和產品為消費指向,集合消費資源,快速推動生產商和產品商的生產規模和銷售業績,並通過互聯網系統特有的優勢循環作業,以首家“消費獲得增值的一站式”系統經濟模式為使命,努力引爆“0元消費”全新商業理念,讓更多的消費者實現無憂消費的豐厚回報。

在當今商業,尤其以互聯網技術為特徵的電子商務日臻成熟的當下,首創“集約消費投資組合模型”,聯動國內外優質產品供應商和品牌商品、互聯平臺,生產廠商將“投資者、消費者、生產者,商家等多家利益高度融合,通過商業模式流水線,實現利益的最大化。

B2c、c2b、c2c這幾種商業模式分別是什麼意思?

B2C是Business-to-Customer的縮寫,而其中文簡稱為“商對客”。“商對客”是電子商務的一種模式,也就是通常說的直接面向消費者銷售產品和服務商業零售模式。這種形式的電子商務一般以網絡零售業為主,主要藉助於互聯網開展在線銷售活動。B2C即企業通過互聯網為消費者提供一個新型的購物環境——網上商店,消費者通過網絡在網上購物、網上支付等消費行為。

C2B(Consumer to Business,即消費者到企業),是互聯網經濟時代新的商業模式。這一模式改變了原有生產者(企業和機構)和消費者的關係,是一種消費者貢獻價值(Create Value), 企業和機構消費價值(Consume Value)。C2B模式和我們熟知的供需模式(DSM, Demand Supply Model)恰恰相反。

而C2C即 Customer(Consumer) to Customer(Consumer)。C2C的意思就是個人與個人之間的電子商務。比如一個消費者有一臺電腦,通過網絡進行交易,把它出售給另外一個消費者,此種交易類型就稱為C2C電子商務。

商業模式的定義?

轉載:商業模式是指一個完整的產品、服務和信息流體系,包括每一個參與者和其在其中起到的作用,以及每一個參與者的潛在利益和相應的收益來源和方式。在分鄲商業模式過程中,主要關注一類企業在市場中與用戶、供應商、其他合作辦的關係,尤其是彼此間的物流、信息流和資金流。

上面的官面說法有點“暈”。愚告訴爾個簡單的,模式就是就是較為固定的方法和方式。商業模式就是商業經營的方式、方法。

SPA商業模式是什麼意思

SPA 是Specialty Re—taller of Private Label Apparel的縮寫,直譯就是“自有品牌服裝專業零售商”。SPA的概念是1986年由美國服裝巨頭GAP最先提出的。是一種從商品策劃、製造到零售都整合起來的垂直整合型銷售形式。從上世紀90年代開始,實力強勁的SPA企業相繼登場,使其作為服裝領域最梗的商業模式在世界範圍內普及開來。

請問現在流行的商業模式是什麼?

電子商務只不過是未來商業發展趨勢的一方面有一種說法:一個企業成敗完全取決於執行力的說法,是不全面的,是錯誤的。正確的市場,技術和地理區域同樣是至關重要的,尤其作為長期經濟發展的目標。西方國家也認為選擇正確的市場和地理區域是成功的關鍵諸如銀行,電信和技術等行業。正好應證了那句話

“一個BAD的經理人領導一個好的市場行業比一箇中等的經理人領導一個差的市場行業要強”

那到底什麼樣的因素會使2015年發生天翻地覆的變化,只制定短期目標顯然早已經是錯誤的,遠遠不夠的。現代的經理人必須通過一些深刻研究的行業報告來預測未來的發展趨勢。大概地說,主要因素應該分為:宏觀因素,環境因素和社會因素!

宏觀經濟的趨勢

第一. 以經濟活動為中心加速的不僅僅是全球經濟化,也加速地域化經濟的發展。這是由於經濟自由化,信息技術的發展,資本市場發展以及地域人口大遷移的改變造成的。今天,亞洲(除去日本,嘿日本是亞洲經濟崛起的奇蹟,中國是否能夠再次顛覆這個神話,看發展)佔世界中GDP 13%,而歐洲佔領30%的總GDP。在下一個20年裡,製造業和信息技術產業將會在世界的領域裡大集合發生再聯盟高峰。除此之外,地域化經濟也加快發展的腳步。在未來的20年裡,美國將繼續保持絕對的經濟增長優勢。

第二.公共產業將經濟“泡沫化”。所以加強生產效率是至關重要的。全世界面臨人口老齡化的危機,尤其發生在歐洲,其中德國老齡(>75)以上人口增長最快,高達33%(2005-2015). 這些必然導致生產力的下降, 養老金和衛生保健必將擔負更大的重任,迫使稅收系統改革.這就是所謂的:

“讓相對少的年輕人去養活相對多的老齡人!”.

第三.消費市場的變更和擴展. 在未來的10年裡,接近十億的消費者將進入全球消費市場-人們可以自由選擇商品。 至2015年,亞洲消費能力從4萬億漲到9萬億,基本上接近目前西歐的消費能力。發達國家的消費者不同分割的轉變也很明顯,到2015年,在美國,西班牙人的消費能力將會等同於60%的中國消費群。 無論地點,掌握並使用同一產品和同一品牌的消費者人數都會增加。

社會和環境趨勢

社會和環境因素有四個方面,儘管很難預測並且對商業的影響也不確定,但是它將會徹底影響人們的生活方式和工作方式。

第四.科技發展將改革人們的生活方式和聯繫方式。技術革命才剛剛開始,並不成熟。個人,公共事業,以及商業機構正在全面學習如何運用IT來設計和發展知識。譬如一些領域:生物工程學,激光技術以及納米技術等。我們的工作方式不僅僅全球化而且即時化,新的團體和關係建立起來(確實啊,2005年12% 的美國新婚夫婦是由網絡認識的)。超過20億人口使用手機,一年超過9萬億的E-MAIL發送。將來,時間的變化和地理位置已經不再是社會和經濟發展的主要限制。

第五.“人才戰爭”將會轉變。廣泛的工作遷移將會發生在相對工資水平較低的國家。以知識密集型的行業將會更加重視受過良好教育的人才。發展中國家培養受過大學教育的專業人士將是發達國家人數的2倍。對於大部分公司和政府,全球的人力和人才策略作為全球SOURCING和製造策略尤其重要。

第六.大型商業機構將會面臨更詳細的審核。由於商業全球化以及經濟需求環境改變的環境下,社會對大公司的猜疑也會增加。譬如:前一陣子,鬧雞肉瘟病,KFC立刻做出市場應對的策略,製作各種廣告小冊說明雞肉加工的程序和過程,保證人們吃的放心,安心。

慘案,環境災難將會是不可避免發生,按一定比例發生的。這也不僅僅是接下來5年的事情而是未來250年相關的事情。未來10年,將......

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