市場細分的作用是什麼?
市場細分有什麼好處
市場細分（market segmentation）是市場營銷學中一個非常重要的概念，市場上主流商業管理教育如MBA、EMBA及CEO必讀12篇等均對市場細分這一概念給矛了不同程度地關注。
簡介
市場細分的概念是美國市場學家溫德爾·史密斯(Wendell R.Smith)於1956年提出來的。
按照消費者慾望與需求把因規模過大導致企業難以服務的總體市場劃分成若干具有共同特徵的子市場，處於同一細分市場的消費群被稱為目標消費群，相對於大眾市場而言這些目標子市場的消費群就是分眾了。
它是第二次世界大戰結束後，美國眾多產品市場由賣方市場轉化為買方市場這一新的市場形式下企業營銷思想和營銷戰略的新發展，更是企業貫徹以消費者為中心的現代市場營銷觀念的必然產物。
含義
著名學者蘭曉華認為市場細分有兩種極端的方式：完全市場細分與無市場細分；在該兩極端之間存在一系列的過渡細分模式。
1．完全市場細分
所謂完全細分就是市場中的每一位消費者都單獨構成一獨立的子市場，企業根據每位消費者的不同需求為其生產不同的產品。理論上說，只有一些小規模的、消費者數量極少的市場才能進行完全細分，這種作法對企業而言是不經濟的。儘管如此，完全細分在某些行業，如飛機制造業等行業還是大有市場，而且近幾年開始流行的"訂製營銷"就是企業對市場進行完全細分的結果。
2．無市場細分
無市場細分是指市場中的每一位消費者的需求都是完全相同的，或者是企業有意忽略消費者彼此之間需求的差異性，而不對市場進行細分。
就消費者市場而言，細分變量，歸納起來主要有地理環境因素，人口統計因素，消費心理因素，消費行為因素，消費受益因素等。就有了地理細分、人口細分、心理細分、行為細分、受益細分這五種市場細分的基本形式。
基礎
顧客需求的差異性
顧客需求的差異性是指不同的顧客之間的需求是不一樣的。在市場上，消費者總是希望根據自己的獨特需求去購買產品，我們根據消費者需求的差異性可以把市場分為“同質性需求”和“異質性需求”兩大類。
同質性需求是指由於消費者的需求的差異性很小，甚至可以忽略不計，因此沒有必要進行市場細分。而異質性需求是指由於消費者所處的地理位置、社會環境不同、自身的心理和購買動機不同，造成他們對產品的價格、質量款式上需求的差異性。這種需求的差異性就是我們市場細分的基礎。
顧客需求的相似性
在同一地理條件、社會環境和文化背景下的人們形成有相對類似的人生觀、價值觀的亞文化群，他們需求特點和消費習慣大致相同。正是因為消費需求在某些方面的相對同質，市場上絕對差異的消費者才能按一定標準聚合成不同的群體。所以消費者的需求的絕對差異造成了市場細分的必要性，消費需求的相對同質性則是使市場細分有了實現的可能性。
企業有限的資源
現代企業由於受到自身實力的限制，不可能向市場提供能夠滿足一切需求的產品和服務。為了有效的進行競爭，企業必須進行市場細分，選擇最有利可圖的目標細分市場，集中企業的資源，制定有效的競爭策略，以取得和增加競爭優勢。
1．地理細分：是按地理特徵細分市場，包括以下因素：地形，氣候，交通，城鄉，行政區等
2．人口細分：是按人口特徵細分市場，包括以下因素：年齡、性別、家庭人口、收入、教育程度、社會階層，宗教信仰或種族等。
3．心理細分：個性或生活方式等變量對客戶細分。
4. 行為細分：對消費者行為的評估，然後進行細分
5.社會文化細分：是按社會文化特徵細分市場，以民族和宗教為主進行細分
6.使用者行為細分：是按個人特徵細分市場，職業，文化，家庭，個性。
1．有利於企業發掘和開拓新的市場機會。
2......
什麼是市場細分？它有什麼重要作用？
市場細分（market segmentation）：是企業根據消費者需求的亥同，把整個市場劃分成不同的消費者群的過程。其客觀基礎是消費者需求的異質性。進行市場細分的主要依據是異質市場中需求一致的顧客群，實質就是在異質市場中求同質。市場細分的目標是為了聚合，即在需求不同的市場中把需求相同的消費者聚合到一起。
市場細分的作用：
細分市場不是根據產品品種、產品系列來進行的，而是從消費者( 指最終消費者和工業生產者)的角度進行劃分的，是根據市場細分的理論基礎，即消費者的需求、動機、購買行為的多元性和差異性來劃分的。通過市場細分對企業的生產、營銷起著極其重要的作用。
一、有利於企業確定自己的目標市場。
二、有利於企業發現市場機會.
三、可使企業集中人、財、物和信息等資源條件投入到目標市場，形成經營上的規模效應，這點對於中小企業和非國有企業來說意義更大。
四、有利於制定和調整市場營銷組合策略。
市場細分的作用有哪些？
1.市場細分是制定市場營銷戰略的關鍵環節 2. 市場細分有利於發現市場營銷機會 3. 市場細分能有效與競爭對手相抗衡 4. 市場細分能有效地拓展新市場，擴大市場佔有率 5. 市場細分有利於企業揚長避短，發揮優勢更為詳細的市場細分，會對針對的事物更為直觀的瞭解，在福建媒體資源網中，很多的相關的解析，針對有所需要的你，肯定是有所幫助的
市場細分的必要性是什麼？
市場細分是市場營銷戰略中最核心的部分，對企業的成敗關係重大。任何企業在資源有限的 情況下，其能力必然是有限的，只能有選擇地去經營。所以如何選擇，如何判斷是企業的決策者面臨的最大的挑戰。可以說市場經濟的第一課就是學會“放棄”，而市場細分是決定放棄什麼，保留什麼的科學依據.
過去幾年中經常會聽到或看到這樣的高論，“全國各地都是我們企業的市場，所有人都是我們的用戶和潛在用戶”，此話聽起來很有企業家氣魄，但恰恰是違背市場細分這一最重要的市場經濟原則的具體表現，也是我國在過去十幾年中出現大量重複建設、一窩蜂上同樣或類似項目，最後導致惡性競爭，資源浪費的根本原因之一。縱觀過去幾年的中國市場，一個明顯的特點就是少數產品成為社會的消費熱點，產品差異性很小，所以價格戰，廣告戰在所難免。
可以說市場細分在企業規劃和市場營銷的過程中一直扮演著至關重要的角色，對於企業規劃 來說，它是判斷公司專長與市場機會是否匹配的前提條件；是決定進入一個新市場或退出一個老市場的依據；是分析市場優先級與重要性的有效工具；是確切地描述競爭對手戰略戰術的先決條件。對於企業的市場營銷運作來說，它是確定產品特徵，定價，宣傳，銷售渠道的依據，因為用戶的需求千差萬別，個人有個人的愛好，沒有市場細分，就不知道該聽那些用戶的意見，到頭來只能是什麼省事，省錢做什麼，出來的產品可能兼顧了許多人的需要，但是哪一個消費群體也不完全滿意；是指引銷售隊伍主攻方向的有力工具，因為銷售人員的時間和精力是非常有限的；是分配人力資源，技術資源和資金的參考標準；是量化市場與用戶，進行市場調查，把握市場趨勢的關鍵。可以誇張地說，市場細分做好了，市場營銷就成功了一半。
在買方市場環境下，沒有一個產品能夠滿足所有消費者的需求和慾望，消費者的差異化，產品或者品牌必然差異化，企業營銷的過程是為了讓更多的消費者購買自己企業的產品，如果企業的產品沒有自己的目標市場，沒有自己的個性定位，而是把所有消費者作為自己禒目標市場，這樣的話，企業很難尋找到適合自己的促銷方式，很難把握消費者心理需求，因此，企業必須進行市場細分；企業能夠作到的最正確的就是找到合適的目標市場，推出優質的產品和服務滿足目標消費者的需求
市場細分是社會分工的必然要求。不管企業是有意識的，還是無意識的，是主動的，還是被動的；也不管是國有企業，民營企業，還是合資企業；不管是過去的企業，現在的企業，還是將來的企業，不管你喜不喜歡、願不願意，事實上都在做著市場細分的工作，只不過是做的深度、廣度與精確度的不同而已。市場細分的發展趨勢應該是越來越細、越來越精確，這也是消費者需求的千差萬別決定的。
市場細分的作用好比西醫治病，分得細、分得清，能抓住事物發展的最主要矛盾，好對症下藥；市場細分為企業研究消費者的消費心理、消費習慣提供了條件，好的企業可以就此引導消費；市場細分對企業提出了更高的要求，企業要以變應變，要求企業整合自己的所有資源，加快和提高反應速度和質量。(轉）
市場細分的作用與原則是什麼？
1、 使同一細分市場內個體間的固有差異減少到最小，使不同細分市場之間的差異增加到最大。 2、 在市場決策上，進行市場細分的目的是針對不同的購買者群體採取獨特的產品或市場營銷組合戰略以求獲得最佳收益。
簡述市場細分的作用
市場細分的作用
1.市場細分是制定市場營銷戰略的關鍵環節
市場營銷戰略包括選定目標市場和決定適當的營銷組合兩個基本觀念。在實際應用上，有兩種途徑：①從市場細分到營銷組合，即先將一個異質市場細分為若干個“子市場”，然後從若干子市場中選定目標市場，採取與企業內部條件和外部環境相適應的目標市場策略，並針對目標市場設計有效的市場營銷組合；②從營銷組合到市場細分，即在已建立了營銷組合後，對產品組合、分銷、促銷及價格等作出多種安排，將產品投入市場試銷；再依據市場反饋的信息，研究消費者對不同營銷組合的反應有何差異，進行市場細分，選定目標市場；再按照目標市場的需求特點，調整營銷組合。
2. 市場細分有利於發現市場營銷機會
市場營銷機會是已出現於市場但尚未加以滿足的需求。這種需求往往是潛在的，一般不易發現。運用市場細分的手段便於發現這類需求，並從中尋找適合本企業開發的需求，從而抓住市場機會，使企業贏得市場主動權。例如，香港香皂市場競爭一直很激烈，但我國外貿部門通過市場細分發現，香港香皂市場競爭激烈的主要是高中檔產品，低檔香皂卻是一個“空檔”。於是，大陸香皂業利用工資低的優勢，順利地進入了香港低檔香皂市場。又如，我國服裝市場競爭較激烈，通過市場細分可以看出，競爭激烈的主要是青年服裝市場和兒童服裝市場，老年服裝市場卻很冷清。於是有些服裝企業把目標市場放在老年服裝市場上，生產出各式各樣的老年服裝，結果大獲成功。這些“空檔”市場，都是企業的市場機會。
3. 市場細分能有效與競爭對手相抗衡
在企業之間競爭日益激烈的情況下，通過市場細分，有利於發現目標消費者群的需求特性，從而調整產品結構，增加產品特色，提高企業的市場競爭能力，有效地與競爭對手相抗衡。例如，日本有兩家最大的糖果公司，以前生產的巧克力都是滿足兒童消費市場的，森永公司為增強其競爭能力，經過市場調查與充分論證，研製出一種“高王冠”的大塊巧克力，定價70日元，推向成人市場。明治公司也不甘示弱，通過市場細分，選擇了3個子市場：初中學生市場、高中學生市場和成人市場。該公司生產出兩種大塊巧克力，一種每塊定價40日元，用於滿足十二、三歲的初中學生；一種每塊定價60日元，用於滿足十七八歲的高中學生；兩塊合包在一起，定價100日元，適宜於滿足成人市場。明治公司的市場細分策略，比森永公司高出一籌。
4. 市場細分能有效地拓展新市場，擴大市場佔有率
企業對市場的佔有不是輕易就能拓展開來的，必須從小到大，逐步拓展。通過市場細分，企業可先選擇最適合自己佔領的某些子市場作為目標市場。當佔領這些子市場後再逐漸向外推進、拓展，從而擴大市場佔有率。
5. 市場細分有利於企業揚長避短，發揮優勢
每一個企業的營銷能力對於整體市場來說，都是有限的。所以，企業必須將整體市場細分，確定自己的目標市場，把自己的優勢集中到目標市場上。否則，企業就會喪失優勢，從而在激烈的市場競爭中遭受失敗。特別是有些小企業，更應該注意利用市場細分原理，選擇自己的市場。
參考資料：www.chinavalue.net/article/53454.html
市場細分的意義是什麼? 30分
1市場細分有利於企業發現最好的市場機會，提高市場佔有率。
2市場細分還可以使企業用最少的經營費用取得最大的經營效益。
3細分市場有利於提高企業的競爭能力。
市場定位的作用是什麼？
你的定位就決定了，你這個產品日後在市場上賣的是否是好。定位很重要，你還要注意市場上的同類產品的定位情況。
什麼是市場細分，我該怎樣做市場細分，做市場細分有什麼好處？？？
市場細分（market segmentation）：是企業根據消費者需求的不同，把整個市場劃分成不同的消費者群的過程。其客觀基礎是消費者需求的異質性。進行市場細分的主要依據是異質市場中需求一致的顧客群，實質就是在異質市場中求同質。市場細分的目標是為了聚合，即在需求不同的市場中把需求相同的消費者聚合到一起。
市場細分的好處：
一、有利於企業確定自己的目標市場。
二、有利於企業發現市場機會.
三、可使企業集中人、財、物和信息等資源條件投入到目標市場，形成經營上的規模效應，這點對於中小企業和非國有企業來說意義更大。
四、有利於制定和調整市場營銷組合策略
如何進行市場細分：
首先，應具有明確的市場細分標準。以生活消費品為例，一般可選擇地理、人文、心理和消費行為四個因素作為細分標準。具體細分時可應用發散思維的方式，得出一系列細分市場。如自行車市場，可分為國內市場、國際市場，其中國內市場還可進一步細分為華中市場、西南市場、東北市場等；可將消費行為細分為普通自行車市場、山地自行車市場、比賽用自行車市場等。如是生產資料市場細分則可選擇最終用戶、用戶規模和生產能力、用戶地點等因素作為細分標準。
其次，應注意把握好在市場細分中幾個原則問題：
1、可衡量性原則:就是指對細分市場上消費者對商品需求上的差異性要能明確加以反映和說明，能清楚界定；細分後的市場範圍、容量、潛力等也要能定量加以說明。
2、可佔據性原則:應使各個細分市場的規模、發展潛力、購買力等都要足夠的大，以保證企業進入這個市場後有一定的銷售額同時企業也是可以利用現有條件能夠去佔領的。
3、相對穩定性:佔領後的目標市場要能保證企業在相當長的一個時期經營上的穩定，避免目標市場變動過快給企業帶來的風險和損失，保證企業的長期穩定的利潤的取得。