如何做好酒店大堂經理?
怎麼做好一個新上任的酒店大堂經理
大堂經理說白了是個和事佬,首先你要對前臺和客房都十分熟悉,那麼第二你要有處理突發事件的應變能力,再者要圓滑能協調好每個部門的銜接。能做到這些你基本算合格了。想在好點,多看看酒店管理的書,把英語練好。
怎樣做一名合格的酒店大堂經理
大堂經理崗位職責
1.代表酒店迎送V.I.P.客人,處理主要事件及記錄特別貴賓、值得注意客人的有關事項;
2.迎接及帶領V.1.P.客人到指定的房間,並介紹房間設施。和酒店情況;
3.做V.1.P.客人離店記錄,落實貴賓接待的每一細節;
4.決定是否受理客人支票及處理關於客人結賬時的問題及其他詢問,並根據酒店有關規定和授權處理;“
5.記錄和處理換鎖、換鑰匙的工作;
6.處理客房部報房表上與接待處有誤差之房間,並親自鎖定房間;
7.處理客人投訴,針對客人心理正確解決問題;
8.瞭解當天及以後房間狀態走勢,儘量參與接待處工作;
9.巡查酒店內外部以保證各項功能運行正常,及時排除可防範的弊端;
10.與客人談話時可適當介紹酒店設施;.
11.與保安部及接待處緊密聯繫,取得資料作出“意外”、“病客”報告;
12.與保安人員及工程部人員一起檢視發出警報的房間;
13.與財務部人員配合,追收仍在酒店住宿客人拖欠的賬款;
14.發生緊急事件時,必須作正確的指示;
15.遇危險事故而沒有領導可請示時,應果斷作出決定,視情況需要疏散客人;
16.為生病或發生意外事故的客人安排送護或送院事宜;
17.負責貴重物品遺失和被尋獲的處理工作;
18.金色大堂範圍內需維修項目,並督促有關部門及時維修;
19.做好本組範圍內的防火防盜工作;
20.向領導反映有關員工的表現和客人意見;
21.每天堅持在值班記錄本上記錄當天發生的事件及投訴處理情況,並向前廳部經理彙報;
22.做好領導指派的其它工作。
前臺主管崗位職責
1.協助前臺部經理做好日常接待工作,主持前臺班次全面工作,創造良好的工作氛圍;
2.參加主管例會,及時瞭解員工的思想動態並報部門經理,檢查督導本部門員工的儀表儀容、組織紀律、禮貌用語及工作效率;
3.負責編制員工工作表,合理安排屬下的工作,管理、調配本部門使用的各項消耗品,嚴格控制成本,及時傳達上級的指示;
4.掌握預訂情況和當天客情,根據當天到達及離店房客名單,最大限度地銷售即時客房;
5.檢查負責本部門的安全、消防工作,負責安排重點賓客的接待工作和重要留言的落實、檢查;
6.督導迎送服務,貫徹執行服務程序,督導問訊應接服務的進行,滿足客人合理的要求;
7.參與前廳接待工作,有效地解決客人投訴和本部門的有關問題,搞好與有關部門的協調及聯繫;
8.制定並組織實施培訓計劃,正確地評估下屬工作,做好工作日記;
9.負責對部屬員工的考核工作;
10.與大堂副經理和收銀處保持密切的關係。
酒店大堂經理都做些什麼?
1.代表酒店迎送V.I.P.客人,處理主要事件及記錄特別貴賓、值得注意客人的有關事項;
2.迎接及帶領V.1.P.客人到指定的房間,並介紹房間設施。和酒店情況;
3.做V.1.P.客人離店記錄,落實貴賓接待的每一細節;
4.決定是否受理客人支票及處理關於客人結賬時的問題及其他詢問,並根據酒店有關規定和授權處理;“
5.記錄和處理換鎖、換鑰匙的工作;
6.處理客房部報房表上與接待處有誤差之房間,並親自鎖定房間;
7.處理客人投訴,針對客人心理正確解決問題;
8.瞭解當天及以後房間狀態走勢,儘量參與接待處工作;
9.巡查酒店內外部以保證各項功能運行正常,及時排除可防範的弊端;
10.與客人談話時可適當介紹酒店設施;.
11.與保安部及接待處緊密聯繫,取得資料作出“意外”、“病客”報告;
12.與保安人員及工程部人員一起檢視發出警報的房間;
13.與財務部人員配合,追收仍在酒店住宿客人拖欠的賬款;
14.發生緊急事件時,必須作正確的指示;
15.遇危險事故而沒有領導可請示時,應果斷作出決定,視情況需要疏散客人;
16.為生病或發生意外事故的客人安排送護或送院事宜;
17.負責貴重物品遺失和被尋獲的處理工作;
18.金色大堂範圍內需維修項目,並督促有關部門及時維修;
19.做好本組範圍內的防火防盜工作;
20.向領導反映有關員工的表現和客人意見;
21.每天堅持在值班記錄本上記錄當天發生的事件及投訴處理情況,並向前廳部經理彙報;
22.做好領導指派的其它工作。
酒店大堂經理要做些什麼, 10分
1、 執行前廳部經理的工作指令,並向其負責和報告工作。
2、 代表酒店總經理接待和迎送客人,主動向客人徵求意見,處理客人投訴,接受客人對酒店提出的建議和意見。
3、 協助酒店領導和有關職能部門處理在酒店內發生的各種突發事件。
4、 熟知酒店所有營業場所的位置、營業時間和負責人的姓名,熟悉市內交通、旅遊景點、涉外企業及其管理部門,隨時向客人提供各種查詢服務。
5、 瞭解和掌握酒店客房使用情況,宴請和會議安排,及重要團隊和客人抵離情況。
6、 熟悉酒店長住客人和老客人和姓名、職務及性格特點,積極融洽酒店和客人之間關係。
7、 負責客人遺留物品的查找、認領工作。
8、 巡視和督查大堂各種服務設施和各項服務工作的情況,確保完好、整潔、有效。
9、 夜間大堂副理負責全面管理前廳部工作,並將夜間發生的情況次日向前廳部經理作書面彙報。
10、負責為住店客人聯繫求醫看病事宜。
11、協助收銀處解決客人帳務方面的問題,處理因客人損壞酒店財物的索
賠工作。
12、負責前廳部各項制度的督導、檢查工作,並按時向前廳部經理書面匯
報。
13、完整、詳細地記錄在值班期間所發生和處理的任何事項,將一些特殊
的、重要的及具有普通性的內容整理成文,交前廳部經理閱後呈營運
部經理批示。
14、每週向前廳部經理報告常規數據統計,包括因硬件、軟件引起的投訴,
員工違紀建議等,並抄報營運部經理。
15、負責把客人的投訴每週進行分類、整理,並把情況及時反饋給禮賓主
管。
如何做好酒店大堂經理!
想做好大堂經理:1:老闆要支持你的工作,不管你做的對錯,下來或沒人時說。2你寫管理條例,違反了就要執行,這點還得通過老闆的支持,不支持你,做什麼你都等於零。3採取有獎和表揚的態度。4拉攏人心,你手下必須有你的得力助手。5有你一定的客戶。
酒店大堂經理怎樣管理人員
可以考慮使用雲PMS加移動應用的歡旅酒店管理軟件
國內五星級酒店的大堂經理要具備那些能力
國內五星級酒店的大堂經理需要具備的能力
1.代表酒店迎送V.I.P.客人,處理主要事件及記錄特別貴賓、值得注意客人的有關事項;
2.迎接及帶領V.1.P.客人到指定的房間,並介紹房間設施。和酒店情況;
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5.記錄和處理換鎖、換鑰匙的工作;
6.處理客房部報房表上與接待處有誤差之房間,並親自鎖定房間;
7.處理客人投訴,針對客人心理正確解決問題;
8.瞭解當天及以後房間狀態走勢,儘量參與接待處工作;
9.巡查酒店內外部以保證各項功能運行正常,及時排除可防範的弊端;
10.與客人談話時可適當介紹酒店設施;.
11.與保安部及接待處緊密聯繫,取得資料作出“意外”、“病客”報告;
12.與保安人員及工程部人員一起檢視發出警報的房間;
13.與財務部人員配合,追收仍在酒店住宿客人拖欠的賬款;
14.發生緊急事件時,必須作正確的指示;
15.遇危險事故而沒有領導可請示時,應果斷作出決定,視情況需要疏散客人;
16.為生病或發生意外事故的客人安排送護或送院事宜;
17.負責貴重物品遺失和被尋獲的處理工作;
18.金色大堂範圍內需維修項目,並督促有關部門及時維修;
19.做好本組範圍內的防火防盜工作;
20.向領導反映有關員工的表現和客人意見;
21.每天堅持在值班記錄本上記錄當天發生的事件及投訴處理情況,並向前廳部經理彙報;
22.做好領導指派的其它工作。
怎麼樣才能幹好酒店大堂經理呢
幹好所有職業的模式多差不太多,當然也有各個領域的特殊性!
1)保持激情,上班不是為了生存,是為了未來。
2)保持學習能力,虛心向前輩學習,直接領導就是最好的學習對象。
3)善於觀察分析,為什麼有的同事做得好,有些同事好心做壞事?
4)換位思考,如果你是顧客、領導,你會如何看待大堂經理的角色。
5)總結提高!
希望能幫到你!
當上賓館大堂經理應該怎麼做
想做好大堂經理:1:老闆要支持你的工作,不管你做的對錯,下來或沒人時說。2你寫管理條例,違反了就要執行,這點還得通過老闆的支持,不支持你,做什麼你都等於零。3採取有獎和表揚的態度。4拉攏人心,你手下必須有你的得力助手。5有你一定的客
先要會微笑,然後要有眼力,知道什麼時候應該幫助客人一把(雖然你是經理,但是碰到需要出手幫忙的時候還是要盡力的,這樣才能顯出你的素質,顯出你們賓館的素質,表現出你的平易近人),再然後就要堅持
怎麼做酒店大堂經理 10分
加油啊!誰說你做不好,你是沒信心!要肯定自己,相信自己可以的。人都是這樣一步一步走出來的,勇敢邁出哪一步~~不然,以後都是沒出路的~~這是個好機會