損耗率怎麼計算?

物料損耗率計算公式

是物料損耗率=（投入-產出）/投入。

即物料耗損率=耗損量/總消耗量*100% 。

損耗率的計算公式？

損耗率=(損耗量/總用量)×100%

損耗率計算方法 請教

如果按照書本上的公式來說中綠的數式是不對，但是實際應用的時候這個損耗率本身就是一個大概值來的，損耗率本身也就只有幾個百分點，所以用{損耗率=（實際耗用總量-成品）/成品} 或者是{損耗率=（實際耗用總量-成品）/實際耗用總量}實際算出來的差距也都很少，使觸{損耗率=（實際耗用總量-成品）/成品}的算法可能是貪圖方便計算吧！不過中綠的損耗率達到7%的話如果用{損耗率=（實際耗用總量-成品）/成品} 會有頗為明顯的誤差（會變成7.5%），還是建議用書本上的公式{損耗率=（實際耗用總量-成品）/實際耗用總量}比較恰當。

材料損耗率怎麼計算？

材料損耗率是指材料在採購及使常過程中，必須考慮其因意外或人為造成的損耗，其損耗量所佔的總量的百分率。

損耗率=(損耗量/總用量)×100%。

損耗率通常不應超過5％為宜。

在計算成本中，損耗率怎麼算

耗損率應該是三個指標

第一：是原材料消耗率：公司技術部門根據內衣的規格型號制定各種材料的消耗定額，月底公司財務部門或是公司指定的有關部門會同生產車間的裁剪工序對其領用剩餘的布料進行盤點，對盤點情況按照規定的比例折算成原布料，再按照期初盤點數量+本期領用數量-期末盤點數量=本期實際耗用數量。本期實際耗用數量/實際裁剪件數=原材料實際消耗率。如果原材料實際消耗率高於技術部門制定的消耗定額，說明裁剪工序定額控制不利，造成原材料浪費，並使原材料成本增加（但也不能完全排除技術部門消耗定額罰合理的因素）。根據這一指標的完成情況，可以對責任部門的工序進行考核，達到降低成本的目的。

第二：是次品率。次品率=次品件數/（正品件數+次品件數）

公司對各個生產工序都下達的有次品率規定，公司根據各個工序的實際次品率完成情況進行獎懲。

第三：是廢品率。廢品率=廢品數量/（正品數量+廢品數量）

公司對各個生產工序都下達的有廢品率規定，公司根據各個工序的實際廢品率完成情況進行獎懲。

損耗率如何分析計算

（實際使用量-計劃使用量）/計劃使用量＝損耗琺 如果用金額的話需乘上單價。報表格式可以按剛才的公式要素做一個簡單的EXCEL表格就行了

怎樣計算損耗率

應盤存數量=128862+123816-131226=121452

盤虧數量=121452-11370龔=7747

損耗率=7747÷121452×100%≈6.38%

損耗率計算

損耗率（%盯＝損耗量/淨用量×100%

總用量＝淨用量＋損耗量＝材料淨用量×（1+損耗率）

損耗率怎麼算？

材料損耗率是指材料在採購及使用過程中，必須考慮其因意外或人為造成的損耗，其損耗量所佔的總量的百分率。 損耗率=(損耗量/總用量)×100%。 損耗率通常不應超過5％為宜。