越級彙報後怎麼道歉?

如何處理越級彙報工作

雖然“越級彙報”一直是聰明的職場人都不應該踩踏的雷區，但，無法忍受被上司“壓”，跑去大BOSS那“表現”，是每個職場人的本性。

所以，題主要淡定。更要理解那個行為。

我的建議是：

新官上任最重要的事情就是要與團隊的小夥伴們建立信任關係。而，確認某些人是否可以信任的最好的辦法，就是先信任他們。所以，對於“越級彙報”這個事情，你，先，要，假，裝，不，知，道。再簡單一點說就是“裝傻”。

接著，我們再來看看幾個最簡單而又最關鍵的問題：

1“越級彙報”的核心價值是什麼？

答：“他”要彙報的事情，一可以讓公司獲利。二有助於團隊更團結。要不然，說什麼都是廢話（這話是以真實的老闆的身份分享的）。

2大老闆最怕（討厭）聽到新官上任的領導說什麼話？

答：“報告老闆，這樣的老員工我管不了！”

3中層領導最忌諱表現出什麼樣的姿態？

答：壓人。

4新官上任最忌諱什麼？

答：鋒芒太露。

可以實話實說的是，敢輕易挑撥“老闆”和“領導”的關係的員工，永遠都是小概率事件。要不有高層授意，要不就是情商太低。要不就是能力超群有信心扳倒你。不管哪一種，做為一個上任新官，你必須要寬容。

接下來，具體怎麼做呢？

1最核心問題是：大老闆是否支持你？假設大老闆都不支持你，這個問題就沒有討論的必要了。

2會不會是你的錯覺？

3一個好leader，最起碼的義務（注意，我說的是義務）應該是人際關係調節者，問題發現者，問題解決者。有義務讓自己的下屬和上級有安全感。下屬不擔心自己的努力大老闆看不到。上級不擔心自己的指令貫徹不到底。

4你再做一個自省，你有沒有“新官上任三把火”的姿態？有沒有一廂情願的以為：“啊，你們這些SB，我一來就發現你們這麼多的問題，還不給我滾去改”，如果，你這樣做了，那人家“越級彙報”就太正常了。

5越級報告並不是一件簡單的事，而是一種高智能的工作，不僅需要智商，也需要情商。能完美駕馭的人都不簡單（就是說這個事情你的老闆是不是默許了），你要認真想想“他”的來歷。

6另外一種情況，如果你的老闆默認了“越級彙報”這個事情，那麼也有可能，你老闆的想法是：這個“他”性格就是那樣，她只能垂直管理。

7如果你是直接任命的，很認真地和大老闆開誠佈公的說清楚。得到支持。必須讓“他”看到。

8如果你不是大老闆任命的，這個問題有點複雜，只能快刀斬亂麻，別想太多，如我所說，先處理人際關係，再處理工作。原則只有一個：不管“他”在大老闆面前說過你什麼，你都要原諒“他”，同時，你要讓“他”知道，“他”是你的人，你好，“他”才能好。

9開誠佈公的告訴“他”，越級報告是不對的，瞭解“他”真實的動機，幫助“他”建立新的工作方式。

職場越級報告後如何挽回

能做領導，心胸還是有點的。辭職沒必要，還是要看你對這份工作的態度了，如果本身不想做的話，就沒啥意義了。如果還想做，你找個空私下和領導聊聊說開，如果當面不好意思就在qq上和領導聊聊，就把你上面的話和領導說說，領導會理解的。再不齊，找個方便的時間單獨和領導吃個便飯順便聊聊都行，你覺得呢？話不說不明，不該說的不說。涉及自身的就要說開，說不定還能加進你和領導的關係呢。

在工作中越級彙報錯誤會怎麼樣？ 30分

趕緊改正啊！如果是大問題，一定要向領導說明

為了工作越級彙報了次工作,現在的領導不容我,怎麼辦?

那就再越級彙報一次,把這個問題請領導幫你想辦法

不小心越級彙報工作

那你就得抓緊向你的直接領導解釋了

如何應對下屬的越級彙報

如果是具體工作方面的，就直接讓其找其直接上司。

如果是提供一些員工的“情報”，你可以聽一下，然後教育一翻，說不要講閒話，心思要放在工作上，希望他努力工作。

下屬總是越級彙報，怎麼辦

這種人在單位裡是經常見到的，屬於到處顯擺，生怕別人不知道他有多能幹，也是讓人恨不得去抽他！找個機會好好給他上上課，如果不聽的話，找個合適的機會給他找個難看，相信不光是你，周圍的同事也比較討厭他，忍無可忍，無需再忍，這對你的下屬也是好事，你是在幫他成長一次！我遇到過，也這樣辦過，效果很好，現在經常拍我的馬-----。祝你仕途順利！！！

下屬越級彙報怎麼辦

首先要讓你的上級知道的態度，即你讓我管理那麼就得信任和支持我，那麼對待越級彙報的應該採用一種迴避不支持的態度，如，你的上級要對越級彙報的人說，這個事你必須去找你的直接主管等等，幾次下來，越級彙報現象就會有所收斂；其次，在獲得上級支持的基礎上，你可以通過開會或面談直言越級彙報的人，你越級是沒有用的，我們這還是比較民主的，必須要逐級彙報，越級是違反規矩的，一次我可以原諒，再犯是斷不可原諒的，要受處罰的；必要的情況先可以先處罰一兩個，起到殺一警百得作用。所有的前提是你的上級是一個比較支持你的人，否則一切都是空談。

如何對待這個喜歡越級彙報的下屬

對於這種情況很多酒店和公司都要...只要是靠建立完善的企業制度.你與你的上級保持經常的溝通,請他在工作中給你支持.如果總是越級彙報工作的話.你的工作也不好開展!!既然請你來管理這個部門或者這個崗位.就應該充分的相信你的能力.交給你去辦吧....一方面你可以對於個別經常愛越級彙報工作的。.一定要嚴厲處分.....如果是我.是絕對不允許我部門的員工這樣。.!! 查看原帖>>

越級彙報了怎麼辦？

你好：要貳混下去，就請項目長吃飯吧！好好解釋（找個說得過去的理由），賠不是，讓他消氣。否則對你大大的不利！當今社會就這樣的，不服不行啊！我說實話，希望你能聽進去，在那兒幹都這樣，否則自己吃虧。