員工問卷調查怎麼做?
如何進行員工問卷調查
員工管理問卷調查是指通過員工回答問卷的方式接受管理者對相關管理問題的調查。它的特點是客觀，公正，便於統計及操作簡單。 通過員工管理問卷調查可以解決員工談話的缺點。問卷調查是一種標準的調查方式，調查的結果可以為改善管理計劃和控制起到很大的作用。員工管理問卷調查可以是一種制度式的調查方式，比如每個季度或每半年進行一次。問卷調查即可以是針對公司全體員工，也可以是針對公司某個部門或某個特徵群體，如可以針對市場部的銷售員工進行問卷調查，也可以對應屆本科生或女員工進行問卷調查。二、員工管理問卷調查的內容根據管理學家的研究總結，一套完整的員工管理調查問卷應包含下述15個方面的內容：這些內容的每個方面都可以由若干個問題組成。根據公司的具體情況，每個方面的權重可以有所不同，這樣就可以計算出員工對公司管理總體滿意程度。三、員工管理調查問卷的設計在進行問卷設計之前，首先要清楚以下幾個問題：在進行設計時，以選擇題和問答題為主。一般選擇題較多，佔70%以上的分額，問答題佔剩餘30%左右分額。選擇題的題幹一定要清晰明瞭，不要讓人產生歧異。例如：問答題的作用一般是讓員工談談自己對某些事情的看法，或讓員工對公司提出一些管理建議。例如：四、員工管理問卷調查的實施和反饋員工管理問卷調查是一件很重要的工作。人力資源部門在實施調查時要與公司領導和個部門經理密切配合，爭取他們最大的幫助。為了確保數據的真實性，在實施調查時，一定不要讓員工有所顧慮，鼓勵他們坦誠地表述自己的觀點。最重要的是：不要根據回收的問卷去追究任何個人。如果這樣做了，就會失去員工對問卷調查的信任，今後這類工作就會很難開展下去。回收問卷後，要儘快進行數據整理，統計和分析。如果沒有其他方面的問題，可以將問卷結果的內容及時公開。對問卷中反映出的問題，要有整改措施和計劃，這些措施要認真貫徹，計劃也可以向員工公開。員工看到自己的聲音得到了公司的響應，會增強工作中的責任意識，積極提高工作效率。在下次進行問卷調查時，也會更好的積極進行配合。
一個公司對員工的問卷調查怎麼弄？
你首先要明確你問卷調查的主題，然後根據主題，編制一些問題，當然問題儘量不要編制人的主觀性判斷因素多的題目，而是儘量能夠量化的，這樣會比較真實的反應問題
公司內部想做一個員工滿意度調查問卷怎麼弄
根據公司內部情況，比如制度是否人性化，激勵機制是否有效調動員工積極性等方面做一個具體的問卷調查表，儘量多的請員工參與此活動，然後針對員工回答進行統計、分析，得出結論即可。
如何做員工滿意度調查問卷
首先是明確調查目的，員工對工作時間、工作環境、工作薪酬還是休假的滿意度，然後根據調查目的設計調查問卷，多設計選擇題，少設計開放性的問答題。
如何做員工滿意度調查問卷
簡單，用表單大師分分鐘就能做一個，
如何通過問卷調查的形式來了解員工動向
可以做一些員工滿意度調查。網站有很多免費的資源，比如問卷模板和數據分析的報表。
你可以試著套用一些。樂調查有一個員工滿意度解決方案，你可以看看，因為你說的比較簡單，不清楚能不能解決你的問題。
如果要求非常的具體，預算很多，可以找尼爾森，艾瑞，insightwork這樣的研究公司給你出解決方案。開展員工的滿意度，忠誠度調查。
如何做好員工滿意度問卷調查
1.與員工座談，瞭解其關注點。
2.與領導溝通，瞭解公司對員工的關注點。
3.結合兩方面的觀點分別進行歸類整理。
4.設計相應的問卷內容，封閉式和開放式問題相結合
5.收集數據。
6.分析結果。
如何設計員工滿意度調查問卷設計思路
一、明確調查範圍
不同企業在不同的發展時期有不同的調查需求，員工滿意度調查需要緊緊圍繞企業文化和發展戰略，結合當前企業和員工最關注的問題開展。調查問卷的設計需要以大量初步的調查和分析工作為基礎，不能想當然，只有在這樣的調查才具有針對性和重點。調查問卷通常應該包括以下幾個重
1、對工作本身的滿意度。包括工作合適度，責任匹配度，工作挑戰性，工作勝任度等； 2、對工作回報的滿意度。包括工作認可度，事業成就感，薪酬公平感，培訓晉升機會等； 3、對工作背景的滿意度。包括工作環境，作息制度，工作設施配備齊全度，福利待遇滿意度等；
4、對工作人際關係的滿意度。包括上級的信任、支持、指導，員工關係、內部溝通，信息開放程度等；
5、對企業整體的滿意度。包括企業瞭解度（企業的歷史、企業文化、戰略規劃的理解和認同），組織參與度等。
二、調查項目的數量設置
通常，調查問卷涉及的內容不必要過於詳細。一方面，內容越詳細意味著題量越大，要佔用員工大量的時間，難以避免員工的應付心理，答題質量自然受到影響。另一方面，調查活動只是幫助找到公司存在問題的方向，想僅僅依靠調查就發現企業的具體問題是不現實的，具體問題的發掘和產生原因還需要後續大量的分析、考察和取證工作。結合摩托羅拉、NOKIA、萬科等知名企業的調查我們可以看到，調查項目儘量控制在6-7個緯度，以不超過80個封閉問題為限。另外，可以適當加入2~3個開放式問題，整個問卷最好能在30分鐘左右答完。 三、問卷題目的表達
1、要避免概括化和普遍化的詞語。例：“你在工作中經常加班嗎”、“你認為目前的待遇夠好嗎”，“經常”和“夠好”在不同的員工中有不同的看法，容易引起歧義。可以修改為：你平均每週加班六個小時以上嗎?你認為目前的待遇符合你的崗位價值嗎?
2、問卷題目的表達要簡單、明確、具體，語意不清的措辭會使被調查者費解。例：你喜歡哪位講師的課程?這種問題的範圍太廣，容易引起歧義。可以修改為：你最喜歡公司哪位內部講師的授課方法。
3、一句話中包含的概念不能過多。例：你認同公司的發展戰略和企業文化嗎?除非被調查者對兩者都持肯定或否定態度，否則將很難有針對性的回答。
找一份企業員工問卷調查表
2011年蘇州康都睿貿易有限公司調查問卷
部門： 崗位： 入職時間：
感謝您真實的回答，希望本次調查成為我們共同溝通、共同進步的一個良好開端。公司會十分珍惜，我們將對所有問卷進行認真地檢閱，並將結果提交總經理審閱，力求對公司的整體現狀做出一個準確的評估和判斷，以便理清思路、制定規劃，併為大家營造一個更加公平、寬鬆同時充滿機遇和挑戰的工作平臺及發展空間。
一、員工業餘生活篇
1.您最近一次開心是什麼時候？
□每天 □一週內 □一個月內 □半年內 □一年內 □不記得了，好象沒有
2.您有失眠的問題嗎？
□完全沒有 □甚少 □偶爾 □經常 □非常頻密
3.每天早上起來，一想到公司的一堆事正等著自己，頓時沒有了精神
□每天都會有這種感覺 □經常有這種感覺 □偶爾有這種感覺 □基本沒有這種感覺 □從沒有這種感覺
4.在中午午休時間您大多會做什麼？
□一個人靜靜的休息 □上網、看報與同事聊天 □繼續做手頭還沒做完的事 □出去轉轉
5.最近家中有什麼大事件的計劃嗎？
□準備買私家車 □準備購置房產 □準備小孩的上學費用 □準備結婚 □近期沒有，安穩過日子 □其他：
6. 每天下班時間到時，您會做什麼？
□立即下班，絕不在公司多逗留 □手上還有沒做完的工作，做完再走□約了同事玩 □在公司多滯留片刻，反正回家也不是太急
7. 在工作之餘，您怎樣與周圍同事交流？
□邀要好的同事聚餐、聊天 □和同事一起逛街 □約同事喝茶，或結伴去遠處旅遊
8. 工作之餘您最喜好有哪些？
□上網，聽音樂，看電影，看書□多與朋友在一起 □踏青，旅遊 ，運動□與“死黨”瘋狂shopping □邀三五好友把酒論英雄 □泡吧，唱歌
9如果公司準備組織集體活動，您會有哪些好的提議？
□運動、棋牌類的比賽（如乒乓、羽毛、鬥地主、80分等）□組織長線或短途旅遊 □小型歌唱比賽 □集體聚餐 □其他：
二、公司工作環境篇
1.您覺得公司現在的工作環境如何？
□好，很安靜，沒有打擾 □一般，環境還可以，就是對我來說路途太遠 □不太好，很吵經常閒雜人員打擾
2.您對公司提供的辦公條件怎麼看？
□很好，工作上需要的都按要求配備了 □總是少這少那，用的時候又不能及時供應□一般化，湊合用吧 □需要添加用品如：
3.您對公司在資料、檔案管理上是怎麼看的？
□好，管理清晰，只要有要求，馬上能夠提供齊全□有些混亂，不能及時 □基本可以，需要加強管理
4.您對公司的衛生環境怎麼看？
□很乾淨□一般，有些衛生死角還需清理 □差，比如衛生間等□其他：
5.您覺得今後的工作餐應該如何改善？
□多增添一些葷菜□多增添一些蔬菜□味道燒鹹一些□味道燒淡一些 □其他：
三、員工工作狀況篇
1.您怎樣看待目前自己的工作和崗位
□很適合，並且有信心有能力做好□是我喜歡的工作，但自己能力有待提高
□不是我喜歡的工作，但我能做好□不適合我，我正想申請換崗
□無所謂，我工作只是為了賺錢 □其他：
2.您認為目前的工作是否充分發揮了自己的能力和潛質
□是，如魚得水 □一般，對我來說只是一份工作而已，是否能充分發揮無所謂 □沒有，總是感覺自己所長還沒有全部發揮
3.您覺得您周圍同事的士氣和心態如何？
□我只管我自己，沒留意其他......