檢驗頻次是什麼意思?
產品確認檢驗頻次是怎樣的?
頻次的設定要根據公司的產品以往的質量狀態,若經常性的出現不同的異常現象,則頻次設定可以次些,若很少出現一些異常現象則頻次可以設定少一些,如一天四次,或兩次等等.由自己來根據實際情況而定
1)可以直接使用GB2828,確定每批的抽樣數量
2)根據客戶需求或行業標準
3)如果能力夠的話,可以依據歷史數據,通過MINTAB來確定抽樣數量和頻率
如果是出廠檢驗的話,很多產品都有固定的檢驗標準可查,上面就會有有關檢驗頻率的規定。沒有規定的話,一般會和合同方協商檢驗規程。
如果是自己內部的抽檢,可以根據零部件加工精度、加工難度、加工穩定性、抽查的難易程度、檢驗成本共同考慮檢驗頻率。對於機械加工行業來說,很多情況都是根據經驗作規定。
另外,對於新產品投產初期、產品成熟期以及產品停產後復產等情況,檢驗頻次也應該有所變化。
安全檢查頻次是怎麼規定的
安全檢查分為日常檢查、月度檢查、節假日檢查、季度檢查及專項檢查。
日常檢查:就是每天都要檢查。
月度檢查:每月一次。
季度檢查:每季度一次。
節假日檢查:大型節假日放假前的檢查。
專項檢查:針對用電、防火等專項檢查。頻次不決定。
機械工業檢驗頻率每PC是什麼意思
1、過程能力:簡稱PC,它表明過程處於穩定狀態時,加工質量滿足技術標準的能力,它 決定於各種質量因素(人、機床、材料、方法、環境、測量等),表現在過程穩定程度上,PC=6σ。
2、過程能力指數:反映過程能力滿足產品質量標準(規格、公差等)的程度,常記為Cp 或Cpk。過程能力指數綜合反映了各質量因素對過程的影響。
3、機床能力指數:反映機床固有能力滿足產品質量標準(規格、公差等)的程度,常記為 Cm或Cmk。機床能力指數只反映了質量因素中機床對過程的影響。
我們都知道,衡量機床質量的一個重要指標就是:加工工序能力指數(CP值)
1、過程能力指數Cp計算公式: Cp=(Tu- Tl)/6S(中心重合時)
2. 過程能力指數Cpk計算公式: Cp= {(Tu- Tl)-2︱M-u︱}/6S(中心不重合時)
(S為樣本方差,Tu,Tl分別為質量標準上下限,M,u分別為公差中心和分佈中心,K=︱M-u︱/T/2)
過程能力綜合評價:
1)關鍵質量特性綜合評定:
2.33>Cp>2 理想狀態 用控制圖或其它手段對過程進行監督和控制。
2≥Cp>1.67 低風險 分析影響過程能力的主要因素,建立質量控制點。
1.67≥Cp>1.33 中風險 強化質量檢驗,及時反饋質量信息,分析質量波動大的原因,採取有效措施,提高CP值。
1.33≥Cp>1 高風險 進行全數檢驗,剔除不合格品進行分級篩選。
1≥Cp 極高風險 停止生產,查明系統性原因,採取措施提高CP值
2)重要質量特性綜合評定:
2.33>Cp>2 能力過剩 簡化質量檢驗,採用抽樣檢驗或減少抽樣頻次等。
2≥Cp>1.67 理想狀態 用控制圖或其他方式對過程進行監督和控制。
1.67≥Cp>1.33 低風險 對產品按正常規定進行檢驗,完善質量控制點。
1.33≥Cp>1 中風險 實行監控,加強檢查,採取措施,提高過程能力。
1≥Cp 高風險 實行全數檢驗,剔除不合格品或進行分級篩選。
3)一般質量特性綜合評定:
2.33>Cp>2 能力極過剩 更換設備,降低對設備精度的要求。
2≥Cp>1.67 能力過剩 採用抽樣檢驗,減少抽樣頻次
1.67≥Cp>1.33 理想狀態 對過程進行標準化作業
1.33≥Cp>1 低風險 在不影響正常作業的情況下,可適度放寬公差範圍
1≥Cp 中風險 適當增加檢驗頻次,如對後續過程有影響,找出原因,加以改進。
產品確認檢驗頻次是怎樣的?
首先根據產品的屬性確認檢驗頻次,重要的頻次高,次要的頻次低,實際應用過程中出問亥多的要增加檢驗的頻次,反之可逐步降低檢驗的頻次。
例行檢驗裡100%的檢驗是什麼意思
例行檢驗裡100%的檢驗的意思是:“全檢”——全部檢查,每一個都必須檢查到位而不是“抽檢”——抽取部分樣品進行檢驗
鍋爐的定期檢驗有哪幾類?一般情況下檢驗頻次是多久?
鍋爐的定期檢驗分為:內部檢驗、外部檢驗和水(耐)壓試驗。內部檢驗一般2年一次,外部檢驗1年一次。水(耐)壓試驗根據需要進行。
混凝土電通量檢驗頻次是多少出自什麼規範
水工混凝土標準和ASTM C202,好像是的
關於全尺寸檢驗的概念?
【全尺寸檢驗的概念】全尺寸檢驗是在產品質量控制過程中,對所有設計記錄上標示的產品尺寸進行的測量。
【全尺寸檢驗管理辦法】
1、全尺寸檢驗覆蓋的產品範圍:公司全部批量生產產品。
2、全尺寸檢驗的頻次:關鍵產品每半年進行一次全尺寸檢驗。非關鍵產品每二年進行一次全尺寸檢驗。(關鍵產品:主導產品清單中的產品全部視為關鍵產品。非關鍵產品:主導產品清單之外的公司其他全部批量生產產品。)
3、檢驗依據:產品圖紙及產品圖紙明示的全部標準。
4、全尺寸檢驗的實施:由質保部按照產品圖將需檢驗項目在圖紙上用鉛筆排序彙總到“全尺寸檢驗報告”中,由技術部將未注尺寸公差的尺寸給定公差,由檢驗員實施檢驗,結果填寫在全尺寸檢驗報告中“供方測量結果”一欄。並判斷改項“合格”或“不合格”。(對於公司內部無法檢驗的產品,外委檢驗)
5、測量結果“合格”的判斷依據:全部測量數據滿足該項檢驗項目要求即判為該項合格。
6、抽樣數量及抽樣方法:在待發貨產品中隨機抽取5件產品。
7、檢驗結果的評審:檢測完成後檢驗員填寫檢驗結果,確認結果無誤後在簽字欄的第一行簽字,確認檢驗結果填寫無誤。技術部工藝員對檢驗結果中的不合格項進行評審,並在簽字欄的第二行簽字確認已評審。質保部長在簽字欄的第三行簽字確認已評審。
8、不合格項評審結果的處理:技術部工藝員評審後,對需進行整改的項目組織相關部門進行整改。
金工製程中,如何根據單位時間產量和檢驗頻次確定批量質量事故
太簡單了。以相配的製程各自做出SAP.,過程有差異,但結果一定是一樣的。這是不能搞錯的。
IPQC主要做什麼?
負責產品在生產製造過程的檢驗及質量控制工作,每個企業因為產品不同,管理理念不同等原因,其具體模式都各不相同,有定崗的(如流水線作業),也有在生產現場按照企業自己制定的作業流程巡迴檢驗和處理質量異常的,檢驗頻次有按照企業自己的質量計劃文件規定去實施的,也有按照國際通行標準AQL來執行的······等等。這方叮的書籍資料有很多,可以自己看看。