傳統生意為什麼不好做?
傳統生意越來越難做,怎麼辦?
傳統生意難做原因:
1、渠道高維,價格沒有競爭力
傳統做生意和電商在競爭上的最大硬傷就是價格,電商就比我們價格低,這是因為傳統商業是五維的,從企業、到總代理、到分區代理、到分銷商、到終端網點,當中每一層是不是都要賺錢,而電商直接和企業對接,當然價格比我們更低,所以價格問題解決不了,傳統生意肯定不好做。
2、關係很弱,門店對客戶缺乏黏性
麥當勞和星巴克為什麼要做“第二杯半價”的優惠?因為開發一個新客戶的成本將遠遠高於對老客戶的二次開發,即便5折銷售,商家一樣能賺。而傳統門店的生意大多都是一錘子買賣,毫無黏性可言。傳統企業一個很好的詮釋就是火車站旁邊的飯店,火車站旁邊的飯店一般門面不大,但是大多有宰客的習慣,中國有13億人,一人宰一次就足夠了,這就是傳統線下門店的問題。
3、產品有限,限制門店的銷售半徑
傳統門店的東西太少,沒辦法完全滿足消費者全部需求,而之所以KA賣場,國美蘇寧等家電賣場能成為消費中心,也和其產品齊全有關。
4、成本更高,客流減少租金反而增加
在電商行業的快速發展下,線下店的客流在大幅降低,不論是商場、商圈都面臨著同樣的情況,龐大的購物廣場體系造就了中國首富王健林,卻苦了很多生意人。在一些縣級市,都有好幾個萬達廣場,有時候商家比消費者數量還多。
5、效率低下,資金/人員/管理效率拖後腿
傳統生意中,生意人為了確保自己店內的安全庫存,降低了資金的使用效率;店內的店員在生意冷清時無所事事,白拿工資,降低了人力資源使用的效率;在管理上,很多生意人都沒有使用IT化的系統,還是很粗放的管理模式,降低了運營的效率。
根據以上五點去改善傳統生意,因為產品的真實體驗,這隻有在門店才能做到,尤其是一些價格昂貴,功能複雜的產品,還有一些需要服務結合的產品,門店能夠讓消費者更加真實的瞭解產品,所以這一點,電商無法取代;
現在傳統生意為什麼越來越不好做了?
門檻低 做的人太多了 競爭太激烈 利潤空間越來越低 再加上現在經濟不好 肯定越來越不好做
而且現在很多東西都可以網購....
傳統生意不好做了,該做什麼,能做什麼呢??
目前創業,投資者應該跳出固有、狹窄、強化的思維模式,從更長遠的時空上把握市場運作規律,深入研究消費需求、獨闢蹊徑,致力於經營人無我有的商品和服務,巧佔市場盲點。比如動漫周邊店,結合目前時尚動漫元素的動漫周邊產品受到目前學生年輕人的吹捧,價格也不貴,動漫產品的利潤來講是非常高的,畢竟面對的都是年輕人群,這類人群花錢買東西都是隨自己性格的,喜歡就會去買,基本不會管貴不貴,而且動漫店投資小見效快,店面面積也不用太大,是非常適合中小投資者創業的。
傳統生意 不好做,怎麼辦??
不好做就需要創新,要做有特色的,針對特定人群的特定需求做精做細。
傳統生意不好做的原因??
你好啊!不是你的難,而是所有的傳統行業都遇到你遇到的問題了。。 都是比較難做的,因為在網絡和大環境的衝擊下都是這樣的。 所以在這時候往往機會是最大的,你的市場也是最大的、
傳統生意為什麼越來越難做
傳統也要創新,就像做被一樣,以前人工彈,現在機器效率高,還美觀
為什麼說傳統生意難做?
這個好理解,因為傳統生意,大多是實體型的,只房租一項就不少的成本,再加上進貨等等,還沒等賺錢,就先支出去一堆了,但是線上不同,有些模式是不需要進貨不需要房租的,幫別人推廣出去就得佣金,這風險就降低很多了,當然這是為了便於理解而簡單的說下而已。
當然,實體生意也並不是說就再也不行了,這要結合自己的能力還有興趣,至於診斷項目和做生意的方法等,這些是可以學習的,中國草根老闆學府就能幫你改變自己,思維本質上升華了,那麼生意也就不會感到那麼難做了。
做了十年的傳統生意,從來沒有那麼蕭條真是經營不下去了怎麼辦??
為你解答,我是張敏,今天與大家聊的話題是:適應社會而不是改變社會。
“如果李嘉誠也身無分文了,我們與他有什麼區別呢?”我想,李嘉誠一定會找出好的方法重新發展,其實李嘉誠本身也是從一個非常窮的人爬起來的。人與人的區別在於思維方式和內含的不同,一個問題你想不通,解決不了。而別人跟你一樣的資源,但是別人換一種思維方式,或者是有經驗,就能想通,想透徹,解決問題。
從這個角度講,人只要不斷的學習成功人士的思維方式,經驗,精神,你就會變得越來越成功。
人在社會首先要了解自己,瞭解社會,適者生存就是自己要適應社會,而不是社會適應自己,因為,一個人要改變社會太難,就是光緒皇帝也沒做到,社會是許多人用一段時間改變的,改變也可以是好的方向,也可能是壞的方向。
聰明的人從來不試圖去改變社會,所以取勢、明道、優術。取勢排在第一位。就是要順應時代的發展。看現在社會上呼風喚雨的大企業,陳天橋順應了遊戲,馬雲順應了電子商務,該下海經商當倒爺的時候,就去倒。該做房地產的那幾年就去幹建材。該做網商的就去做網商。現在我認為是到了玩垂直電商,社群電商,和傳統企業互聯網化的時代了。
取好這個勢,自然就發家致富。還有一個勢是文化產業,精神產業也馬上就蓬勃發展了。大家也可以參與進來,萬達的王健林就在進軍文化地產,體育,娛樂等產業。王思聰在玩電競,春江水暖鴨先知,大家可以把這些大商人當成風向標來指導自己創業。
為什麼這兩年生意這麼難做?什麼生意都不好做
傳統生意發展遇到瓶頸,是到了經濟轉型的時候了。
同行多,惡性競爭;國際經濟環境不良;互聯網經濟對傳統生意衝擊嚴重
我做的是易貨,幫傳統商家解決資金緊缺、庫存積壓問題的。
2016傳統生意越來越難做,該怎麼辦??
現在的確生意很難做,而且競爭也很強,