可行性是什麼?
“可行性如何”是什麼意思
可行性在管理學上來說就是指某方案的具體實施成功的概率,可行性如何就是指某件事的成功率是多大
請問必要性和可行性有什麼區別?
必要性指某件事應該要做或必須做,可行性對做這件事的內外條件是否具備,以及做這件事的結果分析。
可行性是什麼意思
就是分析這個項目在實際中是否可行。
包括環境與市場分析(環保不達標也不行,有無市場)
技術與生產分析(技術和生產上是否可行)
財務可行性分析(也是狹義的可行性分析。主要分析是否能夠產生經濟效益)
希望對你有用
可行性的定義
可行性(Feasibility)指對過程、設計、程序或計劃能否在所要求的時間範圍內成功完成的確定。補充:包含環境可行、經濟可行、政策可行、技術可行、道德可行等! 當某項計劃是人們所追求的目標,我們可以說這項計劃是可行的。比如:我從不懷疑“城市車”概念的可行性,因為這是全世界都需要的東西:乾淨、簡潔、低能源消耗。我們不是在嘗試讓“城市車”概念車成真,而是必須讓它實現。
什麼是社會可行性
可行性分析是對工程項目進行系統技術經濟論證,經濟合理性綜合分析的方法。其目的是通過對技術先進程度,經濟合理性和條件可能性的分析論證,選擇以最罰的人力、物力、財力耗費,取得最佳技術、經濟、社會效益的切實方案。它是解決項目投資前期分析的主要手段。
可行性研究報告的作用是什麼?
項目可行性研究的編制是確定建設項目前具有決定性意義的工作,是在投資決策之前,對擬建項目進行全面技術經濟分析的科學論證,在投資管理中,可行性研究是指對擬建項目有關的自然、社會、經濟、技術等進行調研、分析比較以及預測建成後的社會經濟效益。在此基礎上,綜合論證項目建設的必要性,財務的盈利性,經濟上的合理性,技術上的先進性和適應性以及建設條件的可能性和可行性,從而為投資決策提供科學依據。 概述:是通過對項目的主要內容和配套條件,如市場需求、資源供應、建設規模、工藝路線、設備選型、環境影響、資金籌措、盈利能力等,從技術 、經濟、工程等方面進行調查研究和分析比較,並對項目建成以後可能取得的財務、經濟效益及社會影響進行預測,從而提出該項目是否值得投資和如何進行建設的諮詢意見,為項目決策提供依據的一種綜合性的分析方法。 定位:大中型投資項目通常需要報請地區或者國家發改委立項備案。受投資項目所在細分行業、資金規模、建設地區、投資方式等不同影響,項目可行性研究報告(立項報告為簡版可行性研究報告)均有不同側重。為了保證項目順利通過發改委批准完成立項備案,可行性研究報告的編制應當請有經驗的專業諮詢機構協助完成,或者委託有資質的設計單位完成。
可行性報告的作用和要素是什麼
這裡有兩份材料,
可行性報告的寫作大綱
國內外可行性報告的寫作區別
轉貼地址忘了,應該可以在網上找到
可行性報告的寫作大綱
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目錄 1
第1章 項目總論 6
§1.1 項目背景 6
§1.2 可行性研究結論 7
§1.3 主要技術經濟指標表 9
§1.4 存在問題及建議 9
第2章 項目背景和發展概況 10
§2.1 項目提出的背景 10
§2.2 項目發展概況 10
§2.3 投資的必要性 11
第3章 市場分析與建設規模 12
§3.1 市場調查 12
§3.2 市場預測 13
§3.3 市場推銷戰略 14
§3.4 產品方案和建設規模 15
§3.5 產品銷售收入預測 16
第4章 建設條件與廠址選擇 17
§4.1 資源和原材料 17常 §4.2 建設地區的選擇 18
§4.3 廠址選擇 20
第5章 工廠技術方案 22
§5.1 項目組成 22
§5.2 生產技術方案 22
§5.3 總平面佈置和運輸 24
§5.4 土建工程 25
§5.5 其他工程 26
第6章 環境保護與勞動安全 27
§6.1 建設地區的環境現狀 27
§6.2 項目主要汙染源和汙染物 28
§6.3 項目擬採用的環境保護標準 28
§6.4 治理環境的方案 29
§6.5 環境監測制度的建議 29
§6.6 環境保護投資估算 29
§6.7 環境影響評論結論 29
§6.8 勞動保護與安全衛生 29
第7章 企業組織和勞動定員 31
§7.1 企業組織 31
§7.2 勞動定員和人員培訓 31
第8章 項目實施進度安排 33
§8.1 項目實施的各階段 33
§8.2 項目實施進度表 35
§8.3 項目實施費用 36
第9章 投資估算與資金籌措 37
§9.1 項目總投資估算 37
§9.2 資金籌措 39
§9.3 投資使用計劃 39
第10章 財務與敏感性分析 41
§10.1 生產成本和銷售收入估算 41
§10.2 財務評價 42
§10.3 國民經濟評價 42
§10.4 不確定性分析 42
§10.5 社會效益和社會影響分析 43
第11章 可行性研究結論與建議 44
§11.1 結論與建議 44
第12章 財務報表 45
第13章 附件 47
國內外可行性報告的寫作區別
不論是國企還是外企,在決定上一個新產品,一條新生產線,或者建一個新工長
時,總要提交一份可行性報告供上級批准。?
· 國企的可行性報告?
本人曾經閱讀過幾份來自國企的可行性報告,但發現其目的和內容都與外企的可行性報告有很大差別。先說其目的,國企的可行性報告是為了說服上級領導並得到相應的批准和支持,並假定上級領導比他們自己更瞭解情況。而報告一旦被批准,上級領導就要承擔相應的責任。?
目的上的差別自然導致內容上的差別。這裡有幾個主要的方面:一是國企的可行性報告強調為什麼要上這個項目,但忽視如何進行這個項目,似乎要等項目批准之後才去考慮具體的實施方案和計劃;?
二是國企的可行性報告中宏觀的、模糊的數據多,而微觀的、具體的數據和信息少,如果上級領導不瞭解相應的市場和用戶的狀況,很難作出判斷,只能閉著眼睛籤......