零售商根據什麼選地點?

零售商的地點選擇

最後是決定是否採用分析出來的地點，如果採用則可開始設點進駐的作業，若仍不滿意，則可能放棄設點計劃，或從決策流程中的某一程序重新評估，以找出滿意的地點。

不同零售形式的選址策略有何區別

營業地點的選擇與營業內容及潛在客戶群息息相關，各行各業都有不同的特點和消費對象，黃金地段並不就是惟一的選擇，有的商店開在鬧市區生意還不如開在相對偏僻一些的特定區域，例如賣油鹽醬醋的小店，開在居民區內生意肯定要比開在鬧市區好；又如文具用品店，開在黃金地段也顯然不如開在文教區理想。所以，一定要根據不同的經營行業和項目來確定最佳的開店地點。下面這些意見可供參考：

1.車站附近：小吃店、副食品店、特產商品店、旅館、飾品店、共享電話亭、物品寄存處等；

2.文教區：書店、文具用品店、鮮花禮品店、飾品店、洗衣房、錄像廳、照相館等；

3.居民住宅小區：米店、雜貨店、髮廊、報刊亭、裁縫店、託兒所、送水站、水果鋪、飾品店等；

4.三類地段店面：洗車行、摩托車修理行、汽配商店、廢品回收站、化工建材商行等。

從上面我們可以看出，要選擇合適的店面，並不是越熱鬧的地方越好，關鍵是根據行業來選擇。

零售商怎樣進行戰略選擇？

零售商自有品牌創建思路

在零售業市場競爭日益激烈的時代,發展自有品牌,仍然應該成為我國零售企業的戰略選擇。但是在推行進程中必須進行科學分析,科學實施。基於以上的戰略成本分析,零售企業實施自有品牌戰略,可採取如下對策措施:

商品品種的合理研發

商品品種的開發設計是創建自有品牌的第一步,一些零售商擁有專門的研究設計部門,負責確定產品的開發研究工作。例如在Marks & Spencer公司,有200多人在它的食品研究設計實驗室工作。由於涉及到成本問題,所以創建自有品牌的起步階段,企業應採取循序漸進的方式。在商品品種的選擇上要充分分析自有品牌的成本地位與經銷製造商品牌的成本地位,在戰略成本分析的基礎上選擇具有成本優勢的品種,進行自有品牌開發。

自有品牌的合理定位

包括兩個方面:一是與同類品牌商品相比的定位。歐美一些零售商只有在一個新的自有品牌至少符合、最好超過消費者產品測試中的最好品牌時才會推出。二是自有品牌的定位與企業定位的一致性。當零售商之間的競爭僅僅是價格競爭時,零售商自有品牌被廣為利用來宣傳商店的低價定位。當零售商更加重視質量和服務,市場定位發生改變時,零售商更加重視其自有品牌的質量,因而需要對自有品牌的成本地位重新進行戰略成本分析。

製造方式的合理選擇

進入了自有品牌商品的製造階段後,有以下兩種製造方式可供選擇:自設生產基地,其特點是生產者附屬於零售商,協調性好;但需要零售商具備充足的人力和財力,可能會增大整個價值鏈的成本。委託生產商製造,即所謂定牌生產函數。這時,零售企業與生產企業之間關係較為鬆散,合作關係不穩定。但這種方式的最大優點就是零售企業可以節約生產製造設備方面的成本,可以根據自己的需要來選擇符合自己要求的製造商。

商品的合理促銷

隨著自有品牌建設的深入,在廣告促銷方面應有相應的投入。在自有品牌調查中消費者對不同產品的態度有所不同。例如,在同樣未做任何品牌宣傳的情況下,在被問及是否願意購買超市品牌一次性紙杯時,71.4%的顧客選擇願意;而去屑洗髮水的比重僅為25%。在上世紀70年代的歐洲,當零售商極力主張低價策略時,他們的自有品牌的包裝是功能型的和粗糙的。現在,零售商認識到自有品牌包裝是一個“不會講話的說客”,注重自有品牌的包裝,通過改善包裝,既滿足了產品功能要求,同時也提升了自有品牌商品的質量形象。

選擇零售商和批發商的原因是什麼

賺錢

如果開店怎麼選擇位置比較好？

下面說的都很有道理，這是我的想法。我能想到的全部最快賺錢方法，希望能給你帶來啟示)我覺得把開家福利彩票店不錯成本小(大概1萬多把）要的地方不是很大年收入是5萬左右(每天買彩票 會少嗎？）還有就是藥店大概一年可能還要高點 我見過35平米的藥店一年可賺十萬 但我要問你你開 的地方是城區嗎 如果是那最好了 穩賺的行業 或者你可以開理髮店也行 但是每天理髮的不是很多 但理髮費用很高不妨可以選擇一下 如果你是投資股票 我覺得這幾個版塊不錯 新能源 藥品 有色金屬船舶 重工業和紡織行業如果你的資本少，那就小吃車把（就是燒烤一類的，現在也正直夏天來臨，大概投資2000左右，因流動性很強，品種多樣，受到許多人的喜愛）還有就是奶茶店也不需要佔太多的地方 如果你有資本我建議你去開個停車廠，那你肯定要問了停車廠真的能賺大錢嗎，看我給你 介紹，第一我是說的那種大貨車停車廠，你想啊一輛大貨車首先進入停車廠，不說其他的把，住宿要有把，汽車修理有把，運貨也要有把這幾樣加起來，你說它能不賺錢嗎。不需要建一些大的建築，只要把場地搞大點就行。有志者事竟成，朋友最後祝你成功！用最少的錢資本賺錢的方法1你知道網上衝印嗎 就是可以將網上的 一些好看的 圖片打印下來賣給別人現在惠普有專門的打印網絡圖片的機器不貴，大概在1500元左右，而打印一張網絡上6寸的圖片，需要2到3元一張，現在很少有，非常流行現在市面上少有，建議你把他開在學校旁邊，或者人群集中的地方，還有就是如果開家文具店就把她放在文具店裡，即可以用它賺錢，還能文具的銷售。2就是手機美容，我相信你不陌生，美容一步手機費用高達20-100元左右，如果你是開門面那還能高點，我的朋友就做這行的，怎麼說呢，就是可以流動的，就像在路上搭個桌子，進一些手機的，掛鏈啊，娃娃啊。貼摸啊，最重要的是手機美容的顏料，是用來上畫啊，大概一天的收入在200-300元。我知道你也可以做到的（這些賺錢的方法，其實只要你經常逛街，就可 以發現商機的，留心你周圍發生大一切）3舉個例子把，我門 那是開 發區，許多人在那建廠，有一家特別引起我的注意，那就是一家，水泥攪拌廠， 那家 廠 根 據 ， 現 有的 情況分析（也就是這樣的，當許多廠在建廠房的時候，他們留意了周圍發生的變化，根據 這些 變化， 得出這個結論。）實際情況就是這樣，他們在建廠的時候急需攪拌好的水泥，而這家廠恰恰彌補了這個 空白。千家萬家，發財只有一家兩家。做生意的人很多，真正能掙到錢的並不多。入行之時，不要奢望一定能穩賺不賠，就算有九成九的把握，也要做好失敗的準備。 大生意怕賠，小生意怕吃。做大買賣，動輒成百上千萬元，一旦賠錢，不容易翻身；做小買賣則要注重積累，如果稍掙到就錢用於消費，生意很難做大。 能掙不能落，等於買個沒底鍋。如果不攢下錢用於擴大再生產，掙得再多，最終還是兩手空空。 掙錢要穩，賠錢要狠。不要夢想一夜暴富，做生意必須從長計議，穩紮穩打，建立長期穩定的客戶群，不能搞一錘子買賣；如果進了某種貨物之後遭遇降價，再按原先的價格銷售已不可能，要趕緊處理，不能讓它影響資金週轉，否則越積壓越掉價，最後可能賠個精光，這個時候就要下狠心。 買不來利，就賣不來利。做生意就是低價買進、高價賣出的過程。同樣的商品，一般情況下，你很難賣得比別人的價高。因此，進貨的價格越低，利潤就越高。所以，必須儘可能的向上遊要利潤。 行情在路上。做生意要經常走動，瞭解市場行情。哪裡價高，哪裡價低，什麼商品好賣，什麼商品滯銷，要了然於胸。天天坐在家裡，......

零售業分店選址分析該怎樣做呢？

零售業是面向大眾消費者服務於大眾消費者的流通企業。零售企業擁有眾多的消費者，為大眾消費者所接受才能存與發展。零售業的經營成果極大地依賴其店址的選擇。因此，零售業被稱為“選址的產業”是有一定道理的，業界有不少專家認為，零售業成功的關鍵是“Place—Place—Place”，即選址一選址一選址，更從另一個角度說明了選址的重要性。選址之所以重要，是因為它是一項關它是一項關鍵性的，長期起作用的投資，關係著企業經確定，就需要大量的資金不斷地投入來維護和經營，當外部環境發生變化時，它不能輕易地調整與變動，所以，必須慎而又慎。但是，目前我國許多零售企業選址在區域的選擇上較為隨意，不根據企業的發展需要或從企業選址的戰略角度進行科學規劃，不切合實際布點，看重發展速度而忽視市場調研和分析，導致擴張質量不夠理想。

店址是零售企業確定經營目標和制定經營策略的重要依據，因為不同的地區有不同的社會環境、地理環境、人口、環境、交通條件等，它分別制約著其所在地區零售店的顧客來源和特點，以及零售店對經營的商品、價格、促銷等活動的選擇，店址的選擇具有戰略性的作用。另外，店址選擇得當，就意味著其享有優越的“地利”優勢，所以，零售店的開設地點決定了零售店可以吸引有限距離或地區內的潛在顧客的多少，也決定了可以獲得銷售收入的高低，從而反映出開設地點作為一種資源的價值的大小。所以，對於零售業來說店址的選擇是一項把戰略的前瞻性，決策的科學性，經營的藝術性有機地結合在一起的重要工作，必須予以高度的重視。一般在選擇零售店的地址時，一下幾點是主要考慮的：

1、城市商業條件選址首先應從大處著眼，把握城市商業條件，包括：{1)城市類型。先看地形、氣候等自然條件，繼而調查行政、經濟、歷史、文化等社會條件，從而判斷什麼樣的零售業定位適合這一城市

(2)城市設施。學校、圖書館、醫院、公園、體育館、旅遊設施、政府機關等公共設施能起到吸引消費者的作用。因此瞭解城市設施的種類、數目、規模、分佈狀況等，對選址是很有意義的。

2、人口因素(1)人口規模。零售商業企業合理選址是為了最大限度地滿足消費者的社會服務需求量。這樣，在零售商業企業廠址設置地服務半徑區域內的人口規模對零售商業企業的影響就是顯而易見的。一個較大的八口規模，對市場的消費需求也就較高。這樣，一個設置於鬧市區的零售商業企業自然要比一個設置在偏僻地區的零售商業企業能獲得更多更好的經濟效益。(2)人口年齡性別構成。不同年齡結構類型的人口，在其他條件為既定時，對市場消費需求有不同程度的影響。零售商業企業選址之前，應考慮其銷售物品的種類、結構等是否適應當地不同人口年齡結構的不同需求，方可使商店的銷售做到“有的放矢”。人口的性別構或對零售商業企業的選址決策也會產生一定的影響。因此，以經常化妝品、裝飾品為專業特色的零售商店在選址時，還應附加考察這一地區的性別比例及其消費這一類用品的可能性。(3)流動人口。流動人口通常被認為是增加社會不安定因素的人群。但是從市場的角度看，流動人口多為處於青壯年時期的人口，他們不僅是勞動力的供給者，而且也是旺盛的消費者。流動人口促進了經濟的繁榮，零售商業企業選址於流動人口多的地區，其市場效益將是十分可觀的。(4)人口的教育文化水平和職業構成。人口的教育文化水平和職業構成往往能決定他們的消費層次。教育程度高的人，通常傾向於優質產品和智力型商品，這些人品味高，對消費質量有較高的要求。人們職業上的差別和收入水平的高低，各個不同的社會階層.相應地在消費模式上也存在很大的差異。零售商業企業選址時，應考慮到自身的經營特色是否與當......

不同類型的零售商怎麼選擇定價策略

先了解市場，在再談策略，是不是迎刃而解！

配送路線的確定原則的6個原則的差異是什麼

近年來,由於小批量,多批次的及時配送方式的發展,運輸費用正在逐年提升,許多企業的運費已經超 　　越了庫存費用. 選擇有效的配送路線,已成為控制物流成本的主要措施. 那麼如何選擇有效的配送路線呢? 　　現代企業已經普遍接受了一種觀點,即有效的配送路線實際上是在保證商品準時到達客戶指定點的前提 　　下,儘可能的減少運輸的車次和運輸的總路程. 在這種思想的指導下,節約法已成為選擇配送路線的主要 　　方法,並受到國內外物流界的青睞. 　　1 節約法的基本原理 　　假如由一家配送中心(D 　　1.物流科學概念: 　　物流科學就是以物的動態流轉過程為主要的研究對象，揭示了物流活動（運輸、存儲、包裝、裝卸搬運、配送、流通加工、物流信息）之間存在相互關聯、相互制約的內在聯繫，認定這些物流活動都是物流系統的組成部分，是物流系統的子系統。 　　2.物流與流通 　　流通是聯結生產和消費的紐帶 　　流通活動包括商流和物流 　　商流：對象所有權轉移的活動稱為商流 　　物流：物流是指實物從供給方向需求方的轉移，這種轉移既要通過運輸或搬運來解決空間位置的變化，又要通過存儲保管來調節雙方在時間節奏方面的差別。 　　3.商物分離的概念： 　　1.在現實經濟生活中，進行商品交易活動的地點，往往不是商品流通的最佳路線的必經之處。 　　2.如果商品的交易和實物的運動過程路線完全一致，往往會造成實物路線的迂迴、倒流、重複等不合理現象，造成資源和運力的浪費。 　　3.商品一般要經過一定的經營環節來進行業務活動，物流則不需要受經營環節的影響，可以根據商品的種類、數量、交貨要求、運輸條件等儘量通過最少的環節、以最短得物流路線，按時保質的送到用戶手上，以達到降低物流費用，提高經濟效益的活動 　　4.物流與生產 　　1.物流費用在生產成本中佔有很大的比重，通過物流系統的改善能帶來能以預料的效益。 　　2.物流狀況對生產環境和生產次序起著決定性的作用。 　　5.物流分類 　　1． 按照作用分類 　　a. 供應物流 b. 生產物流 c. 銷售物流 d. 回收物流 e. 廢棄物物流 　　2． 按照物流活動的空間範圍分類 　　a. 地區物流 b. 國內物流 c. 國際物流 　　3． 按照物流系統性質分類 　　a. 社會物流 b. 行業物流 c. 企業物流 　　6.企業物流結構及其合理化途徑 　　企業物流的垂直結構 1 管理層 2 控制層 3作業層 　　企業物流的意義： 　　1.降低物流費用、減少物流成本 　　2.縮短生產週期、加快資金週轉 　　3.壓縮庫存、減少流動資金的佔用 　　企業物流合理化的途徑: 　　1.各種設施再生產空間的合理佈置 　　2.合理控制庫存 　　3.均衡生產 　　4.合理的配置和利用物流機械 　　5.健全物流信息系統 　　7.物流的後進性 　　物流技術的發展落後於生產技術，物流科學的產生也比加工科學歷史短暫，稱之為物流的後進性。 　　8.物流定義 　　物品從供應地向接受地的實體流動過程。根據實際需要，將運輸、儲存、裝卸搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能有機結合起來。 　　9.網絡時代的物流特點 　　1.經營全球化 　　2.網絡系統化 　　3.供應鏈的簡約化（供應鏈是指涉及產品或者服務提供給消費者活動的全過程中、上、下游企業所構成的系統） 　　4.企業的規模化 　　5.服務一體化 　　10系統性是物流科學的最基本特徵 　　研究物流的目的是要有效的管理和控制物流的全過程，保證服務質量的前提下，使其消耗的費用最小 　　第二章 物流系統及其構成 　　1.......

配送路線的確定原則

近年來,由於小批量,多批次的及時配送方式的發展,運輸費用正在逐年提升,許多企業的運費已經超

越了庫存費用. 選擇有效的配送路線,已成為控制物流成本的主要措施. 那麼如何選擇有效的配送路線呢?

現代企業已經普遍接受了一種觀點,即有效的配送路線實際上是在保證商品準時到達客戶指定點的前提

下,儘可能的減少運輸的車次和運輸的總路程. 在這種思想的指導下,節約法已成為選擇配送路線的主要

方法,並受到國內外物流界的青睞.

1 節約法的基本原理

假如由一家配送中心(D

1.物流科學概念:

物流科學就是以物的動態流轉過程為主要的研究對象，揭示了物流活動（運輸、存儲、包裝、裝卸搬運、配送、流通加工、物流信息）之間存在相互關聯、相互制約的內在聯繫，認定這些物流活動都是物流系統的組成部分，是物流系統的子系統。

2.物流與流通

流通是聯結生產和消費的紐帶

流通活動包括商流和物流

商流：對象所有權轉移的活動稱為商流

物流：物流是指實物從供給方向需求方的轉移，這種轉移既要通過運輸或搬運來解決空間位置的變化，又要通過存儲保管來調節雙方在時間節奏方面的差別。

3.商物分離的概念：

1.在現實經濟生活中，進行商品交易活動的地點，往往不是商品流通的最佳路線的必經之處。

2.如果商品的交易和實物的運動過程路線完全一致，往往會造成實物路線的迂迴、倒流、重複等不合理現象，造成資源和運力的浪費。

3.商品一般要經過一定的經營環節來進行業務活動，物流則不需要受經營環節的影響，可以根據商品的種類、數量、交貨要求、運輸條件等儘量通過最少的環節、以最短得物流路線，按時保質的送到用戶手上，以達到降低物流費用，提高經濟效益的活動

4.物流與生產

1.物流費用在生產成本中佔有很大的比重，通過物流系統的改善能帶來能以預料的效益。

2.物流狀況對生產環境和生產次序起著決定性的作用。

5.物流分類

1． 按照作用分類

a. 供應物流 b. 生產物流 c. 銷售物流 d. 回收物流 e. 廢棄物物流

2． 按照物流活動的空間範圍分類

a. 地區物流 b. 國內物流 c. 國際物流

3． 按照物流系統性質分類

a. 社會物流 b. 行業物流 c. 企業物流

6.企業物流結構及其合理化途徑

企業物流的垂直結構 1 管理層 2 控制層 3作業層

企業物流的意義：

1.降低物流費用、減少物流成本

2.縮短生產週期、加快資金週轉

3.壓縮庫存、減少流動資金的佔用

企業物流合理化的途徑:

1.各種設施再生產空間的合理佈置

2.合理控制庫存

3.均衡生產

4.合理的配置和利用物流機械

5.健全物流信息系統

7.物流的後進性

物流技術的發展落後於生產技術，物流科學的產生也比加工科學歷史短暫，稱之為物流的後進性。

8.物流定義

物品從供應地向接受地的實體流動過程。根據實際需要，將運輸、儲存、裝卸搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能有機結合起來。

9.網絡時代的物流特點

1.經營全球化

2.網絡系統化

3.供應鏈的簡約化（供應鏈是指涉及產品或者服務提供給消費者活動的全過程中、上、下游企業所構成的系統）

4.企業的規模化

5.服務一體化

10系統性是物流科學的最基本特徵

研究物流的目的是要有效的管理和控制物流的全過程，保證服務質量的前提下，使其消耗的費用最小

第二章 物流系統及其構成

1.系......