如何做好機關後勤工作?

General 更新 2024-07-01

如何做好機關後勤工作

1、作風嚴謹。機關工作首要的就是嚴謹,要始終把握工作進展,有頭有尾。

2、服務意識。做後勤工作,要有很強的為領導、為同事、為群眾服務的思想觀念,

3、吃苦精神。後勤保障大多是別人看不到你在做,犧牲個人休息時間也是常有的。

4、政策觀念。熟悉本系統的政策和規章制度,嚴守紀律,都是順利開展後勤工作的基礎。

5、體制創新。在創新、探索和實踐中推動機關後勤服務工作,提高專業化服務保障水平。

6、隊伍建設。注重骨幹隊伍建設,打造一支思想過硬、技術過硬、作風過硬的後勤隊伍。

如何做好機關後勤工作

我們局後勤服務中心是一個綜合性職能部門,具體負責機關管理和後勤服務保障工作,它所涉及的管理內容較多,涉及服務的對象是領導和機關人員。辦公室後勤部門服務工作是機關工作中最繁雜最辛苦的一項工作,也是非常重要的一項工作。在新的形勢下,如何做好後勤保障工作,我談幾點粗淺的看法。後勤工作存在著“繁、高、多”等特點。所謂繁就是工作繁雜,除了業務、政務外的工作,幾乎所有管理上服務上的事都在後勤保障部門。所謂高就是工作質量要求高,如後勤服務,既要吃苦耐勞,又要服務周到;領導交辦的工作,既要領會意圖,又要雷厲風行地完成任務;接待工作,既要勤儉節約,又要熱情大方等等,要求比較高。所謂多就是被動性多,主要是由於臨時性、突發性、應急性的事情所造成的,特別是服務性工作很多是在領導授意下進行的,往往就處在忙碌狀態。後勤服務部門在後勤服務過程中,既要按照一定的工作原則辦事,但又不能機械地照抄照搬,而應該通過自己的工作能動性,把原則性和靈活性巧妙地結合起來,這就是變通處理問題的能力。處理人際關係實際上是理順領導機關與部門之間、機關與基層之間、部門與部門之間、上下級之間、人與人之間的工作關係。如何處理好人際關係?首先要誠信服務。機關後勤工作職能之一就是服務,誠信為領導、為機關、為基層服務是處理好人際關係的基礎;其次自己的位置要擺正。作為機關後勤服務部門它有特殊的地位和作用,但作為工作人員不可以搞特殊,處理事務、發表意見要以機關後勤工作人員的職責身份出現,不能以領導代言人的身份出現,也不能以領導者的身份出現,更不能以領導的指示、意見壓人;再一方面要注意加強向領導、同各部門、幹部職工多彙報、多聯繫、多溝通,在平時就形成一種相互瞭解、關係融洽的基礎,有了良好的人際關係,管理服務工作就會取得事半功倍的效果,後勤服務工作就能開展得有聲有色。後勤服務工作繁雜,事務很多,有主有從,有大有小,有急有緩,除領導(特殊情況)有專門交待之外,哪些事先辦,哪些事後辦,作為機關後勤工作人員應該考慮周全並做出合理安排,這樣才能避免忙亂現象,有條不紊地開展工作,做到規範有序。後勤工作人員要經常接近領導,經常與部門、基層打交道,並受領導委託辦許多事情,為部門、基層搞很多服務,承擔大大小小的行政管理工作。因此,在作風上必須十分嚴謹,不能拖拉;說話要有分寸,不能信口開河;辦事要有板有眼,規範化工作,不可隨心所欲;待人接物要平易近人,不能盛氣凌人;並且還要有保密意識等等。因此,作為後勤人員必須具有會管善管的能力,做到日常管理不缺位,管理責任不缺位,管理制度規定落實不缺位,這樣才能使行政後勤管理工作管而不亂、管而有序,規範運行。為機關各項事業又好又快發展做出應有的貢獻。【擴展閱讀篇】工作總結格式一般分為:標題、主送機關、正文、署名四部分。(1)標題。一般是根據工作總結的中心內容、目的要求、總結方向來定。同一事物因工作總結的方向——側重點不同其標題也就不同。工作總結標題有單標題,也有雙標題。字跡要醒目。單標題就是隻有一個題目,如《我省幹部選任制度改革的一次成功嘗試》。一般說,工作總結的標題由工作總結的單位名稱、工作總結的時間、工作總結的內容或種類三部分組成。如“××市化工廠1995年度生產工作總結”“××市××研究所1995年度工作總結”也可以省略其中一部分,如:“三季度工作總結”,省略了單位名稱。毛澤東的《關於打退第二次反共高潮的總結》,其標題不僅省略了總結的單位名稱,也省略了時限。雙標題就是分正副標題。正標題往往是揭示主題——即所需工作總結提煉的東西,副標題往往指明工作總結的內容、單位、時間等。例如:辛勤拼搏結碩果—......

如何做好新形勢下的機關後勤工作

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所改變。四是會議、領導活動的新聞報道基本能夠按照制度的要求,報道時間、稿件篇幅等都有所壓縮,重點比較突出、形式比較生動。

但是,從最近我到大田、尤溪兩縣對精簡會議文件的調研和市委辦、人大辦、政府辦、政協辦組織的對第一季度縣市、區 委、政府辦公室以及市直機關辦公室減少“三多”專項督查的情況看,“文山會海”狀況仍然較突出,主要表現在:一是對“文山會海”的嚴重性和危害性認識不足。二是以會議落實會議、以文件落實文件、以講話落實講話的現象還相當普遍。三是會議活動把關不嚴。四是落實兩個文件精神工作不平衡。

貫徹落實好中辦、省委辦兩個文件精神,切實精簡會議、文件、活動是一項長期性、艱鉅性的任務,需要各級各部門堅持不懈地努力,作為全面實踐“三個代表”要求,認真落實十五屆六中全會精神的一個突出問題來抓。

1、要進一步提高認識。要從端正黨風、轉變作風的高度來認識“三多”問題的危害性和解決這一問題的重要性、緊迫性,努力把思想行動統一到中央精神上來。各級各部門在思想上對“文山會海”問題要從維護黨和政府形象的高度,要從密切黨和政府與人民群眾血肉聯繫高度來認識這個問題。各級各部門都要進一步解放思想,弘揚開拓創新精神,不斷創新思維方式和工作方法,在辦文、辦會、辦事上,堅持重實際,求實效,求真務實,增強責任心,努力形成全市上下齊抓共管的良好氛圍。

2、要進一步加強制度建設。一是要健全制度。嚴格控制“三多”問題,中央、省、市都有明確的規定,各地也根據實際情況做了一系列具體規定。但個別地方解決“三多”問題的規章制度還不夠健全、不夠完善。有的制度還比較粗糙,可操作性不強;有的甚至只憑老經驗、老做法開展工作,沒有制定有關制度,因人而異,很不規範。各級黨委辦公室,要結合工作實際,與時俱進,進一步建立健全辦文、辦會、辦事等各項制度和規章,做到有章可循,增強制度的可操作性和規範性,用制度規範各項工作。二是要狠抓制度落實。事實證明,精簡會議,必須嚴格會議審批制度。從現在的情況看,各級各部門對精簡會議文件的規定訂了不少,文件也發了不少;但就是佈置多、檢查少,抓落實不夠。各級各部門一定要堅持按制度來辦事,堅持用制度來管人,狠抓制度的落實,通過制度來規範各項工作,堅持按制度,按程序辦事,形成用制度來控制“三多”的良性軌道。

3、要進一步做好協調工作。黨委在四套班子中是起核心作用的,其辦公室在四套班子辦公室中是起牽頭作用的,要充分發揮其協調把關的重要職能,加強溝通,促進交流,協調好四套班子的活動,協調好領導之間的工作,協助黨委更好地發揮核心領導作用。做到敢於把關、嚴於把關、善於把關,從全局上、整體上抓好減少“三多”的各項工作。黨委辦公室要牽頭負責落實嚴格控制“三多”的組織協調、檢查督促和綜合反饋等各項工作,並協同人大、政府、政協辦公室共同把控制“三多”這項工作做好,明確分工、加強協作,做到齊抓共管,形成合力。要高度重視加強與各級各部門的聯繫溝通,增強工作的主動性和預見性,從而真正做到召開會議少而實,下發文件短而精,領導活動科學合理。

4、要進一步提高會議、文件、活動的質量和效果。印發文件、召開會議,是各級領導機關指導工作的重要方法,是必不可少的。我們講的精簡會議文件活動,並不是說不開會、不發文、不舉辦活動,最為重要的是要提高會議、文件、活動的質量,注重解決實際問題,使召開的會議、下發的文件、舉辦的活動都有質量,能取得較好的效果。作為黨委系統辦公室,要從為黨委當好參謀和助手的角度出發,切實提高會議、文件、活動的質量,要做好以下三方面的工作。一是會前要做好充分的準......

怎樣做好機關後勤管理工作

一、推進學習型機關建設,不斷提高後勤機關整體素質。積極開展科學發展觀學習,努力解放思想,開拓創新。

觀念轉變,增強服務意識。傳統後勤觀念認為,機關事務管理局管錢、管物、管車,是機關的“大管家”,其主要職責就是“管理”,造成後勤管事的多,做事的少,後勤工作很被動。我們緊扣機關後勤改革與發展實際,明確機關後勤功能定位和發展方向,提出服務是後勤部門的天職,是立局之本;管理是成事之基,是提高服務能力和水平的手段。

二、團結協作順利完成後勤保障各項工作。

春節、國慶節、等節日前夕,做好職責範圍內的各項自查自糾工作,加大力度查找安全隱患,發現隱患及時整改。針對局崗位多,人員多的特點,組織中層幹部在同一時間分批對局各個崗位進行了查崗,查人員是否在崗,查在崗工作情況:態度是否熱情、服務是否到位等,並對查崗情況通報,對存在問題進行分析、教育。在工作中做到拾金不昧,拾到他人遺失的錢包、皮包、手機、照相機、存摺、現金等物品,全部及時上繳或歸還失主。

三、完善管理,嚴格執行制度。

“軟硬”兼施,落實責任,針對機關事務體制改革存在的問題,從強化管理和改善硬件設施方面入手,努力克服經費不足,人員不穩,前途不明的困難,主動出擊,尋求突圍,改善生存發展條件,完善執行管理制度。

如何做好機關後勤工作

1、作風嚴謹。機關工作首要的就是嚴謹,要始終把握工作進展,有頭有尾。

2、服務意識。做後勤工作,要有很強的為領導、為同事、為群眾服務的思想觀念,

3、吃苦精神。後勤保障大多是別人看不到你在做,犧牲個人休息時間也是常有的。

4、政策觀念。熟悉本系統的政策和規章制度,嚴守紀律,都是順利開展後勤工作的基礎。

5、體制創新。在創新、探索和實踐中推動機關後勤服務工作,提高專業化服務保障水平。

6、隊伍建設。注重骨幹隊伍建設,打造一支思想過硬、技術過硬、作風過硬的後勤隊伍。

如何做好行政後勤工作

奉獻、自律是從事行政後勤工作的前提必要條件,如果不能做到,就不能成為一名行政後勤工作人員。

溝通、創新是將行政後勤工作做好的充分條件,行政後勤工作不能閉門造車,更不能不理解領導意圖,特立獨行,所做的工作如果不能被員工接受,累死也是白費。擁有有良好的溝通能力、不斷創新的精神,就顯得尤為重要。

用心是做好行政後勤工作的終極法寶。行政後勤工作不需要高學歷,也不需要專業技能,但需要用心才能將各項工作做到極致。這也是做好行政後勤工作的關鍵。下面就是個人就用心做好行政後勤工作的分享。

用心-做貼心小棉襖。行政管理不應該只是管理,應該首先做到關懷,行政後勤不光是具有較強的執行力,做好各項工作即可,還要伺候好所有工作對象,細微之處見真情,將各項工作反覆琢磨,細節做到極致,做到這些,大家自然會遵守公司的行政管理制度,服從行政部管理,聽從行政部號召及提示。大家也一定會記得行政部的關懷,即使有時行政部工作上有一點差錯,大家也能原諒。

用心-建立順暢的溝通平臺。行政後勤做的再好,總有不如人意的地方,尤其是超過300人的公司,人多了,各種需求也就多了,各種問題也隨之出現,因此需要有一個順暢的溝通平臺。讓我們知道大家的意見和建議,讓大家有一個隨時都能發表意見和建議的渠道,甚至是發牢騷的地方。

用心-走在前面。行政後勤工作一定要與大環境與時俱進,同時在公司內部小環境要走在前面,不斷的微創新。比如環保節約,既體現人性化又節省行政開支,各種員工關懷及活動,即讓大家感受貼心關懷又有時代感和個性……

用心-學習、創新。去那些頂尖公司走訪學習,關注所有可以借鑑的資訊,不要侷限同業,大型連鎖超市、星級賓館飯店、餐飲服務業是最值得行政後勤同行學習和關注。

用心-控制好費用支出。開源節流是所有企業及百年老店不變的法則,作為行政後勤,節流就是我們重要的職責。首先所有支出費用要有登記;找儘量多的部門和同事一起參與費用支出的各環節,一起來做好費用支出控制;制訂嚴格可行的制度,杜絕一個人全搞定;對所有費用支出不僅要有統計,還要有分析。

用心-做到安全第一。安全就是生命,俗話說:“99+1=0”。99%的工作都做到完美,但最後出現一件意外安全事故,所有工作就全白費了。

用心-打造一支有凝聚力的行政後勤隊伍 。有凝聚力才有戰鬥力,還有俗話說:“一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫”,要以身作則、身先士卒、將心比心,發揮每一位成員的主觀能動性,在組織內形成團結、互助、上進的良好氛圍,且樹立典型並盡力宣傳。

行政後勤工作是一項既複雜又非常重要的工作,只要用心做好了每一個環節的具體事情,肯定能夠保證整個部門和這個組織或企業有條不紊的運轉,組織肯定會給人一個良好的形象也會越來越強大,更有發言權。

如何做好行政後勤管理工作

僅供參考,根據自己的實際情況進行修改。

如何提升後勤服務工作

後勤服務是一項非常繁瑣又比較辛苦的工作,既是一個單位的“門面”和“窗口”,也是一個單位事業發展必不可少的一環。做好服務保障工作是後勤工作者的天職,是與生俱來的永恆課題。從職能分工看,後勤工作其實是機關工作的一部分,它服務於全所各項工作,以大局為先,以服務為重。後勤其實質就是為其他工作的開展提供“彈藥”的後方戰線,沒有適時的物質保障和適宜的服務保證,機關工作和活動就會失去基礎和動力,一切都將無從談起。為此如何提高後勤服務保障工作是每一位後勤人員都應該思考的問題。

一、正確認識後勤服務工作特點

1、廣泛性。後勤工作涵蓋面較廣,具體地說,後勤工作主要有以下幾項內容:做好局機關、宿舍大院的供水、供電、有線電視以及其它設備的維修管理和水電費的收繳結算工作;做好局機關辦公樓、宿舍樓的管理及維修工作;做好局機關的車輛調度和管理工作;執行有關接待規定,根據局辦公室的安排做好接待工作;協助局辦公室處理好與周邊的關係;做好局機關、宿舍大院環境衛生。負責局機關、宿舍大院門前四包和安全保衛工作;做好局機關,宿舍大院綠化管理及文明小區建設工作;做好局機關門面的經營、管理工作;做好培訓中心的經營管理工作;做好局家屬委員會工作,協助局辦公室做好民事調解工作。水電管理、車輛管理、辦公樓衛生、維護維修及其他日常性事務。業務項目繁雜,涉及範圍廣,與各項工作及每位職工的工作、生活都息息相關。

2、服務性。後勤工作是服務工作,從後勤工作的內容來看都是為本局工作服務的,是保證我局其他工作順利進行的服務性工作。比如,車輛調度、車輛安全出行,電通水暢,房屋及各種辦公設施的維修,庭院綠化、民事調解等都屬於服務。為此我們後勤工作者都需要熱情、主動、耐心,還需要有能力、有技能,把兩者結合起來,才能做好服務工作,才能得到支持和理解。

3、***性。後勤管理工作事無鉅細,頭緒繁多,既有人與人之間的關係,又有人與物之間的關係,而人與物的關係處理不當,又會影響到人與人之間的關係。機關工作所需的交通、水電、等物資保障以及全體職工的生活樣樣都要細心考慮周全,精心安排,稍有疏漏,就會影響其他工作的正常開展和職工工作的情緒。其次是上下左右,縱橫交錯,涉及面廣,既要處理好本單位內各科室、委的關係,又要協調好與外部的諸多方面的關係。因此,後勤工作是打造***穩定建設***安定漢江的重要組成部分。

4、瑣碎性。後勤管理工作常常是從一些不起眼的芝麻小事做起,然而這些被稱為小事的工作切不可小看。具體工作中,水電的維修等,如果沒有這些不起眼的準備工作,就無法保證大事的順利進行;與駐地其他單位事務的商議等,若有不慎,將會直接影響上下、內外關係,有失單位形象。

5、時效性。後勤管理工作是動態的活動,任何的工作都是在時間中進行的,任何工作的開始和結束都有合理的時效性,任何工作超出它合理的時效性都將變得毫無意義。後勤工作更是如此,每一項服務都有其即時性,如辦公場所燈壞了需要及時修等,為此每一個後勤人員都要有很強的時間觀念,辦事必須做到果斷、及時、合理、科學。

二、努力提升後勤服務工作人員素質,不斷強化後勤服務工作意識

按照漢江局的工作目標,就如何做好後勤服務,提升服務質量,我們必須認真思考,並就後勤工作面臨的許多新情況新問題進行探討,後勤服務工作必須從實際出發,以搞好服務保障為基礎,以科學管理為手段,以提高效益為目的,彰顯以人為本,積極探索,大膽實踐,著力在提升人的素質上下功夫。

1、提升政治素質。要強化後勤人員做好本職t作的責任感和使命感,牢同樹立“群眾利益無小事”的思......

如何做好新常態下機關後勤保障服務工作

一、要進一步增強意識,強化責任,立足大局

要做好新形勢下的後勤服務保障工作就必須進一步增強意識,強化責任,立足大局,著力引導全體幹部職工牢固樹立“九種意識”。

一是要樹立大局意識。當個人的利益與集體利益發生衝突時,應該以大局為重,以工作為主。只有樹立大局意識,把整體利益放在首位,才能擺正自己的位置,才能做到服務大局,服從大局,才能把具體工作真正做好。

二是要樹立責任意識。安全工作是後勤工作的重中之重,俗話說“責任重於泰山”,對於後勤工作來說,並不過分。這裡的“安全”它包括防火防盜、財產安全、水電運行安全車輛行駛安全和門衛保安,對安全工作不能有絲毫鬆懈,在思想上要時刻提高警惕,時刻繃緊安全這根弦,讓安全貫穿我們後勤工作的始終。

三是要樹立服務意識。從我們漢江局來說,就是要為防洪保安提供最及時最可靠的後勤服務保障。而作為後勤部門全體工作人員來說,就是為領導服務,為機關服務,為基層服務,其根本就是為堤防事業服務。因此,甘當水利戰線上的“後勤兵”,就必須改善服務態度,提高服務質量,為他們提供實實在在的服務,確保全局各項任務的完成。

四是要樹立紀律意識。要進一步教育職工遵守好紀律。如工作紀律、財經紀律、勞動紀律、規章制度等。後勤人員大多數崗位都是獨擋一面的,尤其是在遠離領導的時候,更應該提醒他們嚴格要求自己,把好尺度,牢固樹立紀律觀念,時刻約束好自己的個人行為。

五是要樹立節約意識。提倡大家要把公家的事當成自己的事辦,堅持節約就是美德的觀念,不該花的錢堅決不花,不該做的事堅決不做。嚴格執行各項財務制度,堅決杜絕浪費現象的發生。

六是要樹立危機意識。要進一步的教育員工樹立“終身學習”理念,學習新知識,增強緊迫感、危機感。切實轉變服務觀念,轉變服務理念,轉變工作作風。

七是要樹立保密意識。服務期間後勤人員經常在領導身邊工作,還要嚴格遵守保密規定,要做到不該說的不說,不該看的不看,不該問的不問。

八是要樹立時間意識。由於後勤工作特殊,許多工作是臨時性、突發性的。因此,作為每一名後勤工作人員一定要有時間觀念,保證工作的“準點、正點、準時、及時”,避免因時間誤點而耽誤工作、影響工作的事情發生。

九是要樹立廉政意識。後勤工作接觸的事務常與錢、財、物打交道的多。因此,作為一名後勤人員要始終保持廉潔從政,堅持拒腐蝕永不沾,對影響公務活動的宴請要謝絕,對送錢送物送禮要拒絕,永葆後勤工作者的良好形象。

如何做好行政後勤工作

一、行政管理

1、熱愛公司,愛崗敬業,自覺維護公司的和諧、團結和穩定,自覺維護公司良好形象。

2、在總經理及部門主管安排下,負責組織辦公會議及每日晨會議程,並做好會議記錄,發佈會議紀要,檢查落實情況並回饋部門主管;

3、配合部門主管組織起草公司綜合性工作計劃、請示、報告、總結、規劃、通知、函電;

4、負責文件、文檔、材料的修改、打印、複印和管理;負責文電傳遞處理;負責公司文件的歸檔和保密,定期收集、整理公司重要檔案文書,保持檔案的整潔。並制定適合本公司特點的制式表格方案等,協助業務部製作方案並打印裝訂;

5、負責對外各種來信、來訪的接待、聯繫;

6、負責行政值班安排和檢查工作;

7、完成領導安排的其他工作;

二、人事管理

1、負責檢查、監督規章制度的落實情況;

2、配合部門主管負責公司員工招聘、培訓、簽訂勞動合同、上崗、幹部任免、解聘的管理工作;建立健全員工檔案;

3、配合部門主管負責公司各部門、各崗位員工勞動紀律、休假制度的總體監督、檢查和問題的處理;

4、負責公司考勤、考核的彙總上報工作;在次月三個個工作日內將上月考勤及考核彙總並交本部門主管備案;

三、總務後勤管理

1、負責公司固定資產的登記、盤點、管理工作和低值易耗品、辦公用品的購置、調配,使用等管理工作;對於領用的辦公用品要造冊登記;

2、負責公司辦公通訊設備的購置安裝及費用繳納工作管理;

3、負責公司環境衛生、保潔、養護等物業安排管理工作,制定值日排班表,並監督落實衛生的清潔情況,按時定期養護花卉;

4、負責公司員工生活後勤保障工作。不定期檢查公司水、電、天然氣的用度並及時補充,在保障公司辦公環境正常運轉的前提下勤儉節約;

聚會時做好後勤工作怎麼做

第一、後勤工作是機關工作的組成部分

黨政機關的工作包括政務和事務兩部分,事務工作主要是機關後勤工作,其目的是為政務工作的順利開展提供有效的後勤保障與服務。“兵馬未動,糧草先行”形象的比喻了後勤工作的重要性。不論是中國或是世界其他國家的政府機構都需要後勤服務保障,沒有後勤服務保障,黨政機關就不能正常運轉。隨著經濟社會的不斷髮展機關對後勤服務的信賴性越來越強。後勤服務涉足於機關工作的各個領域,我們不敢想象離開了水電、通訊、車輛等後勤服務,機關工作會是什麼樣子。因此 ,有了可靠的後勤保障服務,各級黨政機關就能夠從繁雜的、具體的機關事務工作中解脫出來,專心致志抓好經濟社會發展的全局性工作。同樣,各項後勤保障服務工作只有做好了,服務工作到位了,機關工作人員才沒有後顧之憂,才能集中精力做好本職工作,才能促進機關工作的高效運轉。

第二、後勤服務工作在機關工作中的從屬地位

機關後勤工作主要是為機關服務,這就決定了後勤工作在機關工作中的從屬地位,也就是說機關後勤工作要以促進機關高效為目的,服從於、服務於機關的中心工作,機關需要什麼樣的服務,後勤就提供什麼樣的服務。衡量、檢驗後勤工作是否有成效,主要是看機關工作能否正常運轉,機關幹部職工是否滿意。正因如此,機關工作所取得的每項成績都有後勤幹部職工的一份功勞,也體現出後勤工作在機關工作中的重屬地位。

二、做好後勤工作要強化四個意識

一要強化服務意識。為領導為機關為職工服務是後勤工作的出發點和落腳點,也是機關後勤工作的生命所在。強化服務意識,牢固樹立服務觀念,這是由後勤工作的性質決定的。後勤工作從事的雖是管錢管物、衣食住行等事務管理工作和紛繁的服務工作,但依據的是黨的方針政策,服務的是機關幹部職工,保障的是機關的高效有序的運轉。因此,後勤工作的質量如何至關重要。從大局講關係到黨的方針政策的貫徹落實;從機關內部講,關係到機關工作效率,關係到幹部職工的情緒,關係到機關的凝聚力。所以,強化服務意識,實現優質服務,既是後勤工作取得領導支持和機關職工支持的必要條件,又是取得社會承認,在市場競爭中求得生存和發展的關鍵所在。無論後勤工作怎樣變化,堅持為領導、為機關、為職工服務的宗旨不能改變,為省社中心工作服務的地位不會改變,服務是後勤工作永恆的主題。強化服務意識,實現優質服務一是要通過轉變管理體制增強後勤活力,調動後勤幹部職工的積極性、創造性,從根本上解決跟著意見乾的被動服務問題,進一步提高後勤服務質量。二是要從兩方面提高後勤隊伍素質,一方面教育幹部職工樹立正確的人生觀、世界觀弘揚愛崗敬業精神,勤奮工作,獻身後勤事業;另一方面鼓勵幹部職工努力學習科學技術和業務本領,實現一專多能,練就過硬技術。

二要強化管理意識。軍無令則亂,國無法則亡。管理是一切工作的基礎,管理出效益,管理出效率,這已經是被實踐證明了的。做好機關後勤工作必須把制度建設作為一項長期性、根本性的工作來抓,規範後勤管理,吸收外地先進的後勤管理經驗,不斷健全和完善後勤管理制度,依靠對人潛能的發揮,優化對物的管理,為更好的服務於機關提供可靠的制度保證。一是建立健全後勤各崗位責任制。採取領導集體與個人分工負責相結合,將責任分解到人,一級抓一級,層層抓落實,在關鍵環節上、制度上和程序上抓到位,不能當一天和尚撞一天鐘,事不關已高高掛起,要人在其位,就必謀其政,以堵塞各種服務管理漏洞。二是規範財務管理。嚴格執行《省社機關經費管理若干規定》,堅持“一支筆”審批和逐級審核制度,切實做到辦事有計劃,撥款有預算,收支有標準,監督有機制,有效杜絕違反財經紀律的行為。特別是個別經費實行切塊包乾,既......

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