企業的質量方針不是?

KFC企業的質量方針和質量目標分別是什麼

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食品品質標準化。重點控制三個環節：一是原材料質量關。從質量、技術、財務、可靠性、溝通五個方面對供應商進行星級評估並實行末位淘汰，堅持進貨索證，從源頭上控制產品質量。二是工藝規格關。所有產品均有規範和數字化的操作生產程序。三是產品保質期.如炸雞出鍋後1.5小時內銷不出去，就必須廢棄；漢堡的保質期為15分鐘；炸薯條的保質期只有8分鐘。

我公司HASEE的質量方針是什麼？

質量方針Quality Policy 由企業的最高管理者正式發佈的該企業總的質量宗旨和質量方向 （1）質量方針是一個企業的總的質量宗旨和質量方向，它說明了企業在質量方面所追求的目標以及為達到這個目標所遵循的方向和途徑。 （2）質量方針通常是由一系列具體的質量政策和質量目標所支持的。這些具體的質量政策和質量目標是對企業質量方針的細化。 （3）質量方針是由企業的最高管理者正式頒佈的，但質量方針的實施則是與各級管理者以及企業的每一個成員密切相關的。 （4）質量方針是企業總方針的一個非常重要的組成部分，應用簡明語言表述。在日益激烈的市場競爭中，質量方針是否正確、有效對企業的生存經常起著決定性的作用，因此應重視質量方針的制定。

公司的質量方針是什麼呢

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質量方針的要求

質量方針示例圖ISO9000標準要求管理者將質量方針正式地文件化，以保證所有有關的人員理解該方針，並且採用適當的步驟全面地實施。在確定質量方則，管理者應該明確，該企業的主要目標之一是讓用戶完全滿意，因為企業的生存任何時候都離不開消費者的支持。管理者對質量方針的保證也應該明確地表示出來。良好的質量是集體合作努力的結果，而不是靠命令和廠長（或總經理）的指令，所以，質量方針應該是全部有關人員的共識並參與制定，而且還應把企業的背景、文化、技術和市場走向及管理者的長期目標考慮進去。質量方針應該由廠長（或總經理）簽發，它表明了企業對質量的承諾，並且將正確的信息傳達給下級崗位的員工，以確保質量方針的有效實施。在企業內部，還應該用通俗易懂的語言向儘可能多的人宣傳質量方針，應該讓員意識到企業目標和為達到這些目標而始終如一地執行質量方針的必要。培養職工樹立質量意識的最好方法是各級管理者以身作則。最高管理者應該堅持執行質量方針，儘管在其實施過程中，可能出現產品拒收、原材料作廢或成本的暫時增加。如果最高管理者在實施質量方針時態度不堅決，不徹底，將給企業造成嚴重的長期影響，員工可能從此不再嚴格執行質量方針。

公司質量方針

每個公司有每個公司的質量方針，我公司的質量方針如下： 　　追求卓越，全面質量管理，贏取客戶忠誠。 　　其他企業質量方針供您參考： 　　1、追求安全、及時、完整、周到，提供滿足客戶要求的裝卸、倉儲以及其它超值服務。　　 2、一絲不苟、精益求精 　　3、以最低的成本，生產最優的產品，保證滿足客戶需求。 　　4、服務至誠，精益求精，管理規範，進取創新 　　5、堅持服務理念完善作業規範建立高效機制強化持續改進營造溫馨環境實現顧客滿意 　　6、質量--本公司保證向用戶提供質量一流的產品。 　　7、質量第一,追求卓越,為顧客提供優質的產品和滿意的服務,使企業的質量管理體系得到持續改進。 　　8、嚴格管理、不斷創新、持續改善、用戶滿意 　　9、質量在我心中 效益在我手中 　　10、一流產品、一流質量、一流信譽、一流服務 　　11、 質量第一是我們永恆的主題。優質服務是我們神聖的職責。用戶滿意是我們追求成功的目標。 　　12、以每次做對為基石，以技術領先和人才專業為支柱，持久永恆地自我完善，確保品質第一，穩定地為顧客提供品質優良，技術領先的產品和服務。 　　13、保質、保量、保效益，求穩、求實、求創新”的質量方針 　　14、完善質量保證體系，努力創立省級和國家級優質名牌產品，向客戶提供優良的服務，實現“創一流企業、創一流產品、創一流服務”的承諾 　　15、創新設計，精細製造，為全球客戶提供一流產品，一流服務。 　　16、嚴格管理、不斷創新、持續改善、用戶滿意 　　17、顧客的期望永遠是銅牛追尋的方向 　　18、快速、高效、優質 　　19、以科學的管理、一流的服務，造就認證人才。 　　20、以傑出的產品及依需求流線製造，成為科技的領先者。在供貨、新產品開發、技術服務、與顧客溝通方面成為反應最及時的供應商。全員參與全面管理與培訓，注重團隊合作，培育個人成長、發揚谷輪文化，為企業改善與進步而努力。 　　21、用我們的智能和信譽雕塑顧客滿意的工程 　　22、科學管理,精心開發;優質高效,守約重信。 　　23、始終把提高用戶滿意度作為我們不懈追求的目標，通過恪守"務實、合作、學習、創新"的行為準則來保障公司產品與服務質量的持續改進，從而為全球民眾的信息交流提供優質、高效的整體網絡解決方案。 　　24、獨立公正、科學嚴謹、信守合同、優質高效 　　25、用戶的滿意和期望是XXXX對質量始終不渝的追求。先進的技術、科學的管理及優良的服務是XXXX產品質量不斷提高的保證。 產品安全和環境保護是XXXX的社會責任。 　　26、科技是我們的命根子，產品就是我們的人品，我們的天職就是用匠心追求產品的完美和顧客

創維電視的質量方針和質量目標是什麼

由組織的最高管理者正式宗旨的組織的整體素質和方向釋放。

質量方針是企業的一般原則的一個組成部分，是對指導思想和承諾的質量業務經理。企業高層管理人員應確定質量方針和記錄。不同的企業可能有不同的品質，但他們必須有一個明確的訴求。 “求生存，產品開發的質量”，“質量第一，服務第一”，“趕超世界先進水平，在同行業或”那麼那麼一些質量（服務業務稱為服務宗旨），非常適合於企業的對外宣傳，因為它是一個高度概括企業的質量，並具有很強的吸引力。然而，在企業活動的內部指引，這樣的描述，總結實在是太一般了，因此必須明確，具體。基本要求

質量應包括組織目標和客戶的期望和供應方面的需求，同時也為各方行為準則的質量。

注1：總的原則通常與組織的質量方針是一致，並規定了質量目標的發展架構。

注2：本標準中提出的質量管理原則，可作為基礎制定的質量方針。

[企業質量方針的具體內容]

一般包括以下幾個方面：

（1）產品設計的質量。要實現確定企業的產品質量水平，產品即設計品質，不同的企業可能有不同的品質：

①躍居領先的設計質量，在國際市場上的競爭力，產品在一段時間內，您可以在銷售中高昂的價格（競爭性的價格），使企業獲得超額利潤）;

②產品具有高可靠性，在國內市場的競爭力，同樣的競爭對手的價格，以及完善的服務，使銷售額超出競爭對手的質量;

③產品保持一定的質量水平，顯著降低了製造成本，適當降低銷售價格，以薄利多銷;在一般的產品質量，但其他各種功能既

④水平，可一機，以滿足用戶的要求。每個企業必須根據市場需求和人才，技術，資源，環境，生產能力等條件的企業質量方針，以確定設計原則應採取的質量。

（2）與供應商的關係。與供應商以法規的形式合作，例如，以確定交貨和驗收的方法，向長期合作的供應商提供技術和物質援助，以幫助供應商進行質量保證活動，進行定期的能力它的質量保證和評估調查。比索（3）關於質量活動的要求。質量要求一般的商業活動有：

①應當進行預防，服務用戶的原則的各個方面;

②技術部門必須提供的臨界質量，解決質量控制部門，提高產品質量的方案和具體措施;

③建立制定和實施質量目標，質量策劃要求質量保證機構，其職能;

④各部門的質量職能應提交書面工作程序和做法的承諾; ⑤協調各項質量活動; ⑥定期檢查完成各種技術組織實施的情況。

（4）上的服務。確定銷售和客戶服務，如企業管理辦法的一般規則，接受訂單，銷售，技術服務要求，“三包”和“三包”等方面的產品。日（5）製造質量，成本和質量檢驗的要求。

①規定，提高合格率，或降低請求的拒絕率;

②成本分析和質量控制要求;

③程序和權限，以確定是否適合;

④製造成本和價格和利潤提高計算等電平。日（六）其他。如質量管理教育和培訓有關。

企業的質量方針不是?A工藝規程的質量記錄B每個職工必須貫徹的質量標準C企業的質量宗旨D企業的質量方向

A工藝規程的質量記錄

1.1 質量方針：由組織的最高管理者正式發佈的該組織總的質量宗旨和質量方向。（GB/T19000-2000）

1.2 質量方針是與最高管理者組織的設想和戰略相適應，可作為組織的總方針的組成部分，並保持一致。

1.3 質量方針應包括對滿足顧客、法律法規要求的承諾，包括改進體系有效性的承諾。

1.4 質量方針應為確定質量目標的指引並提供製定和評審目標的框架，即制訂質量目標時，必須考慮反映質量方針的要求。

1.5 質量方針應通過合適的渠道和方法在組織內進行溝通並得到各級人員的理解。

1.6 定期或不定期地對質量方針的持續適宜性進行評審，如當組織內部產品實現過程，資源或組織結構或外部相關因素髮生重大變化時，慶對質量方針的適宜性進行評審，不合適時可進行修改。（放入2.2.5）

質量方針和質量目標的含義是什麼？兩者的關係是什麼

質量方針是組織在質量方面的宗旨和方向，由最高管理者批准發佈；質量目標是在質量方面所追求的目的，追求的含義是通過努力可以達到的，不是輕鬆可以實現的。如“精心設計”是宗旨和方向，要做到“精心設計”，在應用新工藝、新材料方面要做些什麼，這是目標；再舉生活上的例子，“改善生活”是方向，相當於方針，為“改善生活”今年買棟房、買一輛汽車就是需要努力要達到的目的，是目標。 　　另外，ISO9001標準對質量方針沒有提出可測量要求，但對質量目標提出了可測量要求，質量目標不可測量，就不符合標準要求。 　　分開來說： 　　（一） 制定質量方針的要求 　　在ISO 9001：2008標準5．3條中已作出了明確的規定，最高管理者應確保質量方針： 　　a) 與組織的宗旨相適應； 　　b) 包括對滿足要求和持續改進質量管理體系有效性的承諾； 　　c) 提供製定和評審質量目標的框架； 　　d) 在組織內得到溝通和理解； 　　e) 在持續適宜性方面得到評審。 　　上述a)～c)條是對質量方針內容的要求，d)～e)條是對質量方針在實施中的要求。從a)～c)條可以看出，制定質量方針應緊緊圍繞“一個適應、一個框架、兩個承諾”的要求。 　　“一個適應”，要與組織的宗旨相適應，質量方針是組織總方針的組成部分，要適應總方針的要求。組織的生存和發展依存於顧客，所以質量方針體現本組織在管理和發展本組織產品上的指導思想，如何實現提供顧客要求的產品，達到增強顧客滿意的目的。 　　“一個框架”；質量方針提出了組織的質量宗旨和方向，它是制定質量目標的依據，質量方針是通過制定和實施質量目標來實現的，質量方針和質量目標具有緊密的聯繫，方針是總的原則和方向，而目標則是對質量方針的展開，實現方針的具體指標和要求，所以質量方針必須為制定和評審質量目標提供框架，使質量目標的制定具有明確的要求。 　　“兩個承諾”，一是質量方針應具有滿足要求的承諾，這種要求來自於顧客要求、與產品有關的法律、法規的要求，來自隱含的或組織自身對產品的要求，這種要求最突出的是提供滿足顧客要求產品的承諾。二是質量方針應具有持續改進質量管理體系有效性的承諾，因為顧客要求是不斷變化的，產品實現是不斷髮展的，只有不斷的持續改進提高其體系的有效性才會更好的服務於顧客，超越顧客的期望，所以質量方針中應具有對質量管理體系有效性持續改進的內容，體現持續改進的承諾，其目的就是要達到不斷增強顧客的滿意。 　　從上述要求說明，質量方針必須聯繫本組織的實際，方針要具體化，防止口號式、廣告式，要有具體實質性的內容和含意，作為質量方針文字應嚴謹、準確、簡煉、易於理解，真正起到一個組織質量管理體系的推動力，質量管理工作的“座佑銘”。由於不同的組織經營宗旨不同，產品不同，服務的對象不同，規模不同，員工素質不同，目標框架和承諾的內容不同，所以應具有不同的質量方針。 　　(二) 制定質量目標的要求 　　1、在相關職能和層次上建立質量目標，質量目標包括滿足產品要求所需的內容 　　ISO 9001標準強化了對質量目標的管理，要求應在質量管理體系中建立一套質量目標系統，即組織應建立總的質量目標，再進行展開建立各部門質量目標和各層次質量目標（如決策層、管理層、執行層）)，其目的是為了有效的實現質量方針確保體系運行的有效性。同時還要求包括滿足產品要求所需的內容，即應建立產品相應的質量目標，因為這是顧客真正所關心的內容，也正是質量方針在產品上的具體體現。當然如何形成目標系統，是否需要同時建立部門和作業層次質量目標，究竟在哪些層次要建立目標，由不同組織的實際情況和......