工長的職責是什麼?
裝修工長是什麼
裝修工長是裝修過程中施工的總管理者。
1、裝修償長來組織各個工序的進場的順序，保證工期按期順利完成。
2、裝修的最終效果的呈現是由施工方實現的。豐富裝修經驗的工長在裝修過程中特別重要。
3、在裝修過程中業主需要打交道的是工長及設計師。三方的配合，才能把呈現出佳效果。
裝修工長的職責有哪些
和業主溝通，回答業主的諮詢，通報進度
組織協調個工種處理裝修中臨時出現的問題
催款
工段長，工長的崗位職責是什麼？
生產工段長崗位工作職責1、認真貫徹執行公司的制度。負責本段的全面工作，按期完成公司安排的各項工作，實現年初下達的各項經濟指標，掌握和熟悉本段的生產和人員情況，做到心中有數。2、協助主管保質保量完成生產任務。改善生產條件，杜絕違章作業。3、加強經營管理，減少材料的浪費，開展雙增雙節和修舊利廢工作，把材料支出減少到最低限度。4、要注意工作方法，調動職工積極性，要關心職工生活，為群眾分憂解難。5、建立健全各種規章制度，有章可循，有法可依，照章辦事，獎罰分明。6、定期向主管彙報本段的工作情況，有事經常溝通。7、機械設備管理要達到場規定標準，按照場“機電設備管理辦法”執行。
工程綜合工長的職責是什麼？
1.學習和貫徹執行國家和建設行政管理部門頒發的建設法耿、法規、規範、標準；
2.熟悉建設程序、施工程序和施工規律；
3.熟悉建設工程結構特徵與關鍵部位的施工工藝要求；
4.負責工程的定位、放線、抄平和沉降觀測；
5.參與編制預算、月進度計劃、材料計劃和施工方案；
6.嚴格執行工藝標準、驗收和質量評定標準；
7.嚴格按照圖紙、技術標準和施工組織設計進行施工，做好監督和檢查工作；
8.做好施工任務的下達和技術交底工作；
9.施工中做好指導、檢查和驗收工作，做好材料的驗收簽證和管理，做好隱蔽驗收和工程量簽證；
10.參與工程竣工驗收，協助預算員做好決算工作；
11.及時準確的整理施工過程中的生產活動、技術活動、材料使用、勞力調配、資金週轉、經濟活動分析的原始記錄、臺賬和統計報表，記號施工日記；
12.繪製竣工圖，組織單位工程竣工質量預檢，負責整理好全部的技術檔案。
工長是幹什麼的
工長一般都是做裝修的，
裝修公司裡面稱呼是項目經理
還有稱作是裝修隊
其實性質都一樣，也就是裝修隊的隊長
裝修中的工長是幹什麼的
安排裝修的進程，以及程序，各工眾之間的協調，和客戶溝通，裝修公司一方面的譁言人，主要還是要給自己掙錢。
土建工長的具體職責權限是什麼？ 100分
土建工長崗位職責
1、在工程部經理的領導下，負責公司工程項目理進行基礎、主體結構、裝飾裝修等分項工程本專業技術管理工作，負責對本專業工程項目進行有效的質量、進度、投資控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作；
2、施工管理工作內容包括開工前地質勘察、三通一平、圖紙會審、設計交底；施工隱蔽驗收、軸線和標高的複核、設計變更、質量控制、進度控制過程的技術和質量問題處理；施工組織協調工作；基礎、主稜、竣工驗收、保修期內的保修工作。
3、協同施工單位根據合同及公司總體佈置情況編制施工總進度計劃，審查工程施工組織設計，負責控制土建工程項目的現場施工進度，確保土建工程項目進度計劃的完成。
對於施工現場內所發生的一切事情負責，對本公司負責，對業主負責。抓生產，搞好文明施工，兼顧安全、質量的檢查工作。負責協調好各班組、各分包單位的施工程序。有責任領導管理人員、班組人員，對所建工程增強節能意識。有義務去排除一切不利因素，使施工順利進行。
項目上...一線工長的職責....
1、工長是所管轄區域範圍內安全生產的第一責任人，對所管轄範圍內的安全生產負直接領導責任。 2、認真貫徹落實上級有關安全生產的規定，監督執行安全技術措施和安全操作規程，針對生產任務特點，對分包單位進行書面安全技術交底（經理部工長對分包單位工長進行分部分項工程書面安全技術較低，分唬單位工長對其施工班組長進行分部分項工程書面安全技術交底。），履行簽字手續，並監督檢查安全技術交底執行情況，制止違章作業。 3、負責落實所管轄分包單位的三級安全教育、常規安全教育、季節性施工安全教育及根據工程項目特點進行的有針對性的安全教育。 4、負責落實所管轄分包單位的各項安全活動。5、組織科學流水施工方案，合理安排工期。6、提前計劃工程用料。7、監督工人按規程操作，保證工程質量
施工隊工長有哪些職責
給於幫助，搞好關係，多聽聽施工人員的意見，關係好就想知道什麼，他們會給你說的
裝修公司工長需要會什麼
現在的裝飾公司大多都是外聘的工長，就是工長自己領著自己的工人幹，然後拿公司的提成，像這種的話一般是要自己先墊錢幹活，然後再和公司要。如果是公司有自己的工人，只是需要工長的話那就是需要管理了，包括材料，人工費，施工什麼的，這些都需要你自己心裡有一定的數，因為公司用工長就是來統一工人的。