計劃的意思是什麼?
新增計劃是什麼意思
新增計劃：
是指原定的計劃中沒有的，有需要增加的內容，以補充計劃的方式同原定計劃一起去實施的計劃，
學習計劃是什麼意思？
給自己的學習定個目標 讓後製定一個如何實現這個目標的具體步驟 這就是學習計劃了
企業計劃是什麼意思啊？
企業將各項經營活動納入統一計劃進行管理。企業計劃管理的內容包括：根據有關指令和信息組織有關人員編制各種計劃；協助和督促執行單位落實計劃任務，組織實施，保證計劃的完成；利用各種生產統計信息和其他方法檢查計劃執行情況，並對計劃完成情況進行考核，據此評定生產經營成果；在計劃執行過程中環境條件發生變化時，及時對原計劃進行調整，使計劃仍具有指導和組織生產經營活動的作用。企業通過對計劃的制訂、執行、檢查、調整的全過程，便能合理地利用人力、物力和財力等資源，有效地協調企業內外各方面的生產經營活動，提高企業效益。
計劃的含義是什麼?
狹義的計劃是廣義工作計劃中最適中的一種。這個特點表現在，時間一般在一年、半年左右，範圍一般都是一個單位的工作或某一大項重要工作，內容和寫法要比規劃具體、深入，要比設想正規、細緻，要比方案簡明、集中，要比安排闊展、概要。 計劃的具體寫法：計劃由於大多以一個單位的工作內容範圍，只在單位內要求執行，所以一般不以文件形式下發，因而除標題和正文外，往往還要在題下或文後標明“×年×月×日製定”字樣，以示鄭重。計劃的標題也是“四要素”寫法，其中哪一個要素都不應省略。正文寫法，由於計劃是對一個單位的全面工作或某一項重要工作的具體要求，所以寫作是要比規劃和設想都要具體、詳細得多。
一般包括以下幾方面內容：
（１）開頭，或闡述依據，或概述情況，或直述目的，要寫得簡明扼要；
（２）主體，即計劃的核心內容，闡述“做什麼”（目標、任務）、“做到什麼程度”（要求）和“怎樣做”（措施辦法）三項內容，既要寫得全面周到，又要寫得有條不紊，具體明白。全面工作計劃一般採取“並列式結構”（任務、措施分說）。
（３）結尾，或突出重點，或強調有關事項，或提出簡短號召，當然也可不寫結尾。
規劃是什麼意思啊
規劃，意即進行比較全面的長遠的發展計劃，是對未來整體性、長期性、基本性問題的思考、考量和設計未來整套行動方案。提及規劃，部分政府部門工作同志及學者都會視其為城鄉建設規劃，把規劃與建設緊密聯繫在一起。因此，提及規劃，就要考慮土地徵用、規劃設計圖紙等一系列問題。其實，這是對規劃概念以偏概全的理解。
管理學中“計劃”的名詞解釋是什麼意思？
計劃與計劃工作
..計劃與計劃工作的定義
..計劃工作的基本內容與作用
..計劃工作的性質
.計劃的種類
..長期、中期和短期計劃
..戰略、作業和管理計劃
..綜合、局部和項目計劃
..政策、程序與方法
..指令性計劃與指導性計劃
.計劃過程
..機會分析
..確定計劃目標
..確定計劃前提
..提出備選方案、評估方案和選擇方案
人生規劃是什麼意思？
自己將自己的未來做個計劃，比如多少歲數前掙夠100萬，多大前當上什麼領導之類的。現在的年輕人興這個。設定一個5年或十年目標，將實現此目標的步驟列詳細，然後對每一步驟給出具體時間。這樣，就會知道現在的你應該著手幹些什麼了。
策劃是什麼意思
策為計謀、計策，劃為計劃、打耿。
策劃之意為帶有計謀的計劃或打算。常與“組織”一詞連用，屬中性詞。
計劃是什麼意思
[計劃]
計劃
計劃的種類很多，可以按不同的標準進行分類。主要分類標準有：計劃的重要性、時間界限、明確性和抽象性等。但是依據這些分類標準進行劃分，所得到的計劃類型並不是相互獨立的，而是密切聯繫的。比如，短期計劃和長期計劃，戰略計劃和作業計劃等。
按計劃的重要性劃分
從計劃的重要性程度上來看，可以將計劃分為戰略計劃和作業計劃。
應用於整體組織的，為組織設立總體目標和尋求組織在環境中的地位的計劃，稱為戰略計劃。規定總體目標如何實現的細節的計劃稱為作業計劃。戰略計劃與作業計劃在時間框架上，在範圍上和在是否包含已知的一套組織目標方面是不同的。戰略計劃趨向於包含持久的時間間隔，通常為 5 年甚至更長，它們覆蓋較寬的領域和不規定具體的細節。此外，戰略計劃的一個重要的任務是設立目標；而作業計劃假定目標已經存在，只是提供實現目標的方法。
按計劃的時期界限分
[計劃]
計劃
財務人員習慣於將投資回收期分為長期、中期和短期。長期通常指5年以上，短期一般指1年以內，中期則介於兩者之間。管理人員也採用長期、中期和短期來描述計劃。 長期計劃描述了組織在較長時期（通常 5 年以上）的發展方向和方針，規定了組織的各個部門在較長時期內從事某種活動應達到的目標和要求，繪製了組織長期發展的藍圖。短期計劃具體地規定了組織的各個部門在目前到未來的各個較短的時期階段，特別是最近的時段中，應該從事何種活動，從事該種活動應達到何種要求，因而為各組織成員在近期內的行動提供了依據。
按計劃內容的明確性分
根據計劃內容的明確性指標，可以將計劃分為具體性計劃和指導性計劃。
計劃模型
[計劃]
計劃
具體性計劃具有明確規定的目標，不存在模稜兩可。比如，企業銷售部經理打算使企業銷售額在未來 6 個月中增長 15% ，他會制定明確的程序、預算方案以及日程進度表，這便是具體性計劃。指導性計劃只規定某些一般的方針和行動原則，給予行動者較大自由處置權，它指出重點但不把行動者限定在具體的目標上或特定的行動方案上。比如，一個增加銷售額的具體計劃可能規定未來 6 個月內銷售額要增加 15% ，而指導性計劃則可能只規定未來 6 個月內銷售額要增加 12%~16% 。相對於指導性計劃而言，具體性計劃雖然更易於執行、考核及控制，但缺少靈活性，它要求的明確性和可預見性條件往往很難滿足。
按計劃由抽象到具體的層次分
哈羅德·孔茨和海因·韋裡克從抽象到具體，把計劃劃分為：目的或使命、目標、戰略、政策、程序、規則、方案，以及預算。
1）目的或使命
[計劃]
計劃
它指明一定的組織機構在社會上應起的作用，所處的地位。它決定組織的性質，決定此組織區別於彼組織的標誌。各種有組織的活動，如果要使它有意義的話，至少應該有自己的目的或使命。比如，大學的使命是教書育人和科學研究，研究院所的使命是科學研究，醫院的使命是治病救人，法院的使命是解釋和執行法律，企業的目的是生產和分配商品和服務。 2）目標
組織的目的或使命往往太抽象，太原則化，它需要進一步具體為組織一定時期的目標和各部門的目標。組織的使命支配著組織各個時期的目標和各個部門的目標。而且組織各個時期的目標和各部門的目標是圍繞組織存在的使命所制定的，併為完成組織使命而努力的。雖然教書育人和科學研究是一所大學的使命，但一所大學在完成自己使命時會進一步具體化不同時期的目標和各院系的目標，比如最近 3 年培養多少人才，發表多少論文等。
3）戰略
戰略是為了達到組織總目標而採取的行動和利用資源的總計劃，其目的是通過一系列的主要目標和政策去......
計劃這兩個字是什麼意思?
計劃
[讀音][jì huà]
[解釋]1.辦事前所擬定的方案 2.制訂行動的方案，以規劃未來
[近義]準備商議商酌妄圖安排打算方案