如何要回貨款?

公司貨款要不回來應該怎麼辦？

貨發了，票也開了。

第一次合作嗎，不知道他們公司的信譽怎麼樣，想想他們大公司也不可能會扣我們幾千塊錢的貨款吧!就簽訂合同了，月結30天，後來聽我們一個電磁閥的供應商說他們的貨款太難要了，幾個月都要不下來的。等到第二次要下訂單的時候，我們就和他們說明，需50%預付款，50%款到發貨。當然是要看到我們第一批貨以後，在繼續合作。第一次合作嗎，出來點小問題，不過我們都給解決好了。等要貨款時就有問題了，月結30天，我們一般都是以籤合同的日期開始計算，他們說我們的月結30天是收到貨30天以後。等時間又到了，他們又說票沒有收到，票寄過去後，他們有說因為後面的合同付款方式改了，前面的款也就沒有了。打電話給他們的採購經理葛和香，電話一直不接，要不就是接了說了沒有兩句就開始罵人了。（後來聽他們員工說她是老闆的小姨子，所以很拽）現在打電話過去接了就說我們不欠你款，你神經病啊。死活不承認了。雖說貨款不是很多，但我們是小公司，若每個採購商都是這樣，我們怎麼生存呢？

貨款怎樣才能要回來

如果沒有對方收貨的依據， 要走盯官司這條路比較有難度。

目前的情況看他們並沒有否認未收到貨， 既然對方一直說對帳等，建議還是不管用何種方法， 先把對方財務簽署確認欠款的對帳單拿到手。為防萬不得已打官司。

打官司是下策，上策還是找他們要錢，協商處理， 要不派一個人每天去那，特別是對方有重要客戶或政府領導前來視察工作或參觀之前一、兩天，相信他們會有所顧忌。

企業如何要回貨款

你應該明白收賬是理所當鼎的，而不是什麼得罪人的事情，因為欠債還錢，他拖欠你的貨款，應該是他得罪了你才對！所以千萬不要怕要帳、收賬，當然，在回收的過程中語氣稍微謙遜一點是應該的，誰叫現在有錢就是爺呢？楊白勞和黃世仁現在已經地位顛倒了。

一筆貨款沒有收回來之前，一定要搞清楚為什麼對方沒有付款，要充分和對方溝通和協商，當然對方有可能不對你講真話，這要求你自己的判斷。如果通過充分溝通、對方以沒有錢或者其他理由拒付貨款或者拖欠貨款，你可以有下邊幾種方式來追討貨款：

1、在商業往來中，一定要簽訂商業合同，這樣，如果大家都按照合同正常程序來走，貨款的回收不會是問題。如果對方不按合同付款，只是暫時資金緊張，可以大家溝通後酌情延期；但是如果是惡意拖欠，可以通過法律程序追討。

2、如果因為種種原因沒有規範或簽訂合同，由此產生的應收賬款，對方有意或惡意拖欠，也可根據平時商業往來文書和單據作為證據提起訴訟。訴訟的同時要求法院凍結對方公司的所有資金賬戶（個人的不用）。一定要查清楚對方所有的公司賬戶，不能漏網，不然就沒有作用了。

3、上邊是走的正規軌道追討，一些實在是老賴的公司和企業，法院也那它沒有辦法的那種，可以走一些偏路。一方面是請專業討債公司追討。另一方面涉及一些黑幕方面，你應該能夠懂得，這裡就不寫出來了。

怎樣才能要到貨款啊

這個情況是銷售經常要遇到的情況，為什麼在有些企業的相關位置上能有很多灰色收入就是這個原因。你要在銷售工作進行過程裡與那些相關的能把握一定權利的人物多交流，即公關工作要做好，否則即使你提供了多少貨物或者能提供多好的售後都不能解決結算問題。

你現在的情況就是：想法找到能在你的銷售裡有推動能力的人唬進行公關，吃喝娛樂採用什麼形式，你要投其所好，然後成為“朋友”，才能順利的結算。

還有的情況是企業管理比較嚴格，沒有以上的情況，而就是根據排隊進行結算，那樣的話就等等吧。

應收貨款怎麼要回

要錢吧，看不太好要，青苔債管家 專門可以別人要錢

客戶拖欠貨款,怎樣要回

您可以直接提起訴訟，也可以申請支付令。如果對方自收到支付令之日起十五日之內不提出異議也不執行的，您可以向人民法院申請執行。如果對方對支付令提出異議，您可以到法院起訴。如果您與對方的合同中約定了管轄法院的話，可以依據合同約定履行。如果沒有約定，可以由合同履行地或者被告住所地法院管轄。

我該怎麼要回我的貨款

合同的主體是你和老闆的爸爸，所以這個事兒只能通過起訴老闆的爸爸解決。

第一，可以走民事，找到老闆的爸爸，向法院提起民事訴訟。

第二，可以走刑事，向公安機關報案，讓公安機關協助找到老闆和老闆的爸爸，理由是涉嫌詐騙。

貨款收不回啊，有誰能幫幫我，怎麼拿要回貨款

由於當前商業信用普遍不高，企業的風險很多是由銷貨後客戶不能及時回款造成的，貨、款無歸已成為困擾企業正常經營的老大難問題。筆者根據以往的親身經歷和體會，提出以下 12 條對策供參考。

一、對新客戶或沒有把握的老客戶，無論是代銷或賒銷，交易的金額都不宜過大。寧可自己多跑幾趟路，多結幾次賬，多磨幾次嘴皮，也不能圖方便省事，把大批貨物交給對方代銷或賒銷。須知欠款越多越難收回，這一點非常重要。

很多銷售人員都有這樣的經驗：有些新客戶，一開口就要大量進貨，並且不問質量，不問價格，不提任何附加條件，對賣方提出的所有要求都滿口應承，這樣的客戶風險最大。

二、貨、款無歸的風險有時是由推銷人員造成的。有些推銷人員惟恐產品賣不出去（特別是在市場上處於弱勢的產品），因此在對客戶信用狀況沒有把握的情況下，就採用代銷或賒銷方式，結果給企業造成重大損失。

為避免發生這種情況，可以在企業與銷售人員之間實行買賣制，即企業按照 100% 的回款標準向銷售人員收取貨款，客戶的貨款由銷售人員負責收取。這種辦法把貨、款無歸的風險責任落實到銷售人員身上，銷售人員在向有一定風險的客戶供貨時就會三思而後行。一旦發生貨、款不能回收的情況，也會千方百計、竭盡全力去追討，否則將直接損害其自身經濟利益。這是最能調動銷售人員責任心和工作積極性的辦法，比上級主管人員的催促督導要有效、簡單得多。

三、一些銷售人員在催款中會表現出某種程度的怯弱，這裡一個很重要的問題是必須要有堅定的信念。

一個人在催收貨款時，若能信心滿懷，遇事有主見，往往能出奇制勝，把本來已經沒有希望的欠款追回。反之，則會被對方牽著鼻子走，本來能夠收回的貨款也有可能收不回來。因此，催款人員的精神狀態是非常重要的。

還有的收款人員認為催收太緊會使對方不愉快，影響以後的交易。如果這樣認為，你不但永遠收不到貨款，而且也保不住以後的交易。客戶所欠貨款越多，支付越困難，越容易轉向他方（第三方）購買，你就越不能穩住這一客戶，所以還是加緊催收才是上策。

四、為預防客戶拖欠貨款，在交易當時就要規定清楚交易條件，尤其是對收款日期要作沒有任何彈性的規定。例如，有的代銷合同或收據上寫著售完後付款

，只要客戶還有一件貨物沒有賣完，他就可以名正言順地不付貨款；還有的合同或收據上寫著 10 月以後付款，這樣的規定今後也容易扯皮。

另外，交易條件不能由雙方口頭約定，必須使用書面形式（合同、契約、收據等），並加蓋客戶單位的合同專用章。有些客戶在合同或收據上僅蓋上經手人的私章，幾個月或半年之後再去結賬時，對方有可能說，這個人早就走了，他籤的合同不能代表我們單位；有的甚至說我們單位根本沒有這個人。如果加蓋的是單位的合同專用章，無論經手人在與不在，對方都無法推脫或抵賴。

五、交易達成之後，要經常觀察客戶的經營狀況，及時察覺其異動。如果客戶出現異常的變化，一般事先會有一些徵兆出現，如進貨額突然減少，處理並不滯銷的庫存商品，拖延付款，客戶單位的員工辭職者突然增多，老闆插手毫不相干的事業或整天沉溺於聲色之中。還有些外部環境的變化也要及時察覺，例如客戶附近的房子上用紅漆寫下了拆遷字樣，說明客戶商店近期內就要關門拆遷。如果發現這些情況，要立刻結賬，防止客戶不知去向。

六、對於支付貨款不乾脆的客戶，如果只是在合同規定的收款日期前往，一般情況下收不到貨款，必須在事前就催收。

事前上門催收時要確認對方所欠金額，並告訴他下次收款日一定準時前來，請他事先準備好這些款項。這樣做，一定比收款日當天來催討要有效得多。

如果客戶太多，距離又......

怎樣打電話給客戶要回貨款 50分

委婉的說 儘量不要得罪他

客戶欠我公司貨款想賴帳不還,請教各位應如何去要回貨款

按照你提供的信息來看，如果交易單據和對賬單的內容比較完整準確的話，應該是能證明你們之間的買賣關係，除非對方可以提出反證或者反駁你的證據。這樣的話只要你的貨物的確是沒有問題的，那麼就是對方構成合同之債了。你提起訴訟在寫訴狀的時候只需說明對方拖欠貨款，你多次催繳未果的情況即可，不要涉及你貨物的質量問題，這樣對方稱你貨物質量有問題那麼舉證責任在對方。另外除了要求對方支付拖欠的貨款，你還可以以同期銀行的利息標準要求其支付延遲履行期間的利息（就是3萬塊，遲了幾個月，就按3萬塊的幾個月利息來算），以及你為了追索欠款而產生的一些合理的誤工、交通費用。總之你穿為原告方，起訴的時候可以在有充足理由的情況下適當的將訴訟標的報的稍微高一些，因為法院很可能調解，這樣你調解的時候才有討價還價的空間，另外你訴訟還得請個律師什麼的，也是要成本的，要是隻要這3萬塊，官司打的就有點虧了。