人力資源這工作怎麼樣?

人力資源工作怎麼樣

我就是人力資源管理專業學生.下面針對你的問題我一一解答

人力資源管理主要就是對公司內部制度相關人事制度,所以不會像其他部門一樣要趕業務.你挺適合的

具體的話沒有絕對的界限,因為同樣是管人,只不過人的類型會相對不同(IT 建築人們性格就不一樣). 相對於國內,國外無論哪方面HR的發展都比較成熟,國內還處於小學水平,所以外企一般發展前景較好,但是國內的話正快速發展,需要大量的HR工作,因此就業是比較好的

多大規模...你這話說的不清楚.這沒有分的.例如小公司,重視HR管理,那他們工作自然較好,就算大公司,不重視的話照樣不好. 具體公司的話選擇有1.HR諮詢公司 2.外企(國際品牌一般都好) 3.國內,這個你要自己選

進入這職業不許要證書,只不過有證書的話競爭力較大點

有人知道在人力資源部門怎麼樣嗎累不累？

您好，我來回答您的提問：

在人力資源部門，工作內容主要是招聘、培訓、考核、薪酬管理和勞動關係管理。

具體到工作累不累，要看公司的規模性質和具體崗位：

比如，如果是較小的公司，往往只有一個人事專員，所有的人事管理工作都要幹，所以會比較累，但是可以更好的學到東西。

在較大的公司，往往會有分工，比如，招聘專員，培訓專員，考核專員，每個人針對自己的崗位職責進行工作，工作較輕鬆，而且可以更深入的學習所在模塊的技能，但其他模塊瞭解較少。

總之，人力資源部是一個支持性部門，相比營銷部門、生產部門等業務部門，壓力和勞動強度都要小很多。

我的百度文庫裡為大家提供了一下具體的學習和考試資料：

網址：wenku.baidu.com/p/lishoubin2008

人力資源對員工待遇的訪問,我該怎麼說

照實說就是了。

人力資源管理這個專業怎麼樣？

首先說明，人力資源專業需慎重選擇。

我更定薦做技術類的工作，因為不容易被別人取代，而且時間越長，你的競爭力就越強。做企業管理或人力資源如果你做不到主管，你的工作就很容易被別人取代。因為缺少技術含量。

我就是做人力資源管理的 而且是在世界500強企業，但是我感覺人力資源還不是很好的選擇，作為一個普通職員，你需要做的就是文字報表的處理，工資結算，保險繳納，考勤記錄，這些工作熟悉了之後，就是千篇一律的重複，讓人感覺是在浪費時間，而對提高你的競爭力沒多少幫助。有點技術含量的就是培訓，招聘（如果你不是主管或經理，你起到的作用就很有限了。至於員工關係，那需要對勞動法足夠的瞭解和很強的解決人際關係的能力才行。

如果想做人力資源主管，需要對以上各部分都充分了解。不是一朝一夕的事啊。而且也取決與你工作的部門有無更厲害的競爭者。

不要總看那些大企業的人力資源總監等等耀眼的光環，能做到那個位置的畢竟是極少數。而且能給與人力資源不錯待遇的只有那些大公司，小公司根本不很重視人力資源。

如果做人力資源的普通職員，你很快就會發現自己的工作很沒技術含量，而且很擔心被他人取代。因為你的工作別人也能做。

我就是一個例子，最近總在為自己的職業前景擔憂。如果你不相信我的話，可以去人才市場或企業看看，看看做人力資源人家能給你什麼待遇。會做什麼樣的工作，在企業裡是不是很受重視。

如果你學了人力資源後能成為政府人力資源部門的公務員，那我無話可說，那些政府的人力資源部門的公務員們，多數是幹著文員類的簡單工作。而收入確實一般的企業的人力資源主管都比不了的。

選擇專業和第一份工作都很重要，仔細想想吧

人力資源的工作好不好做

人力資源管理的內容

通常包括以下具體內容：

（1）職務分析與設計。對企業各個工作職位的性質、結構、責任、流程，以及勝任該職位工作人員的素質，知識、技能等，在調查分析所獲取相關信息的基礎上，編寫出職務說明書和崗位恭範等人事管理文件。

（2）人力資源規劃。把企業人力資源戰略轉化為中長期目標、計劃和政策措施，包括對人力資源現狀分析、未來人員供需予測與平衡，確保企業在需要時能獲得所需要的人力資源。

（3）員工招聘與選拔。根據人力資源規劃和工作分析的要求，為企業招聘、選拔所需要人力資源並錄用安排到一定崗位上。

（4）績效考評。對員工在一定時間內對企業的貢獻和工作中取得的績效進行考核和評價，及時做出反饋，以便提高和改善員工的工作績效，併為員工培訓、晉升、計酬等人事決策提供依據。

（5）薪酬管理。包括對基本薪酬、績效薪酬、獎金、津貼以及福利等薪酬結構的設計與管理，以激勵員工更加努力的為企業工作。

（6）員工激勵。採用激勵理論和方法，對員工的各種需要予以不同程度的滿足或限制，引起員工心理狀況的變化，以激發員工向企業所期望的目標而努力。

（7）培訓與開發。通過培訓提高員工個人、群體和整個企業的知識、能力、工作態度和工作績效，進一步開發員工的智力潛能，以增強人力資源的貢獻率。

（8）職業生涯規劃。鼓勵和關心員工的個人發展，幫助員工制訂個人發展規劃，以進一步激發員工的積極性、創造性。

（9）人力資源會計。與財務部門合作，建立人力資源會計體系，開展人力資源投資成本與產出效益的核算工作，為人力資源管理與決策提供依據。

（10）勞動關係管理。協調和改善企業與員工之間的勞動關係，進行企業文化建設，營造和諧的勞動關係和良好的工作氛圍，保障企業經營活動的正常開展。

人力資源就是以前的人事科，輕鬆。

人力資源管理專業怎麼樣，目前好就業嗎？

人力資源,HR,估計很多人經過《杜拉拉昇職記》瞭解到有這樣的部門。我就我兩年來的瞭解裡談談這個專業的相關情況吧~大家輕噴TT

問:人力資源管理專業是什麼?

答:如果要說明這個專業是神馬,那麼就要逐詞解析。

【人力資源】,也就是我們常說的勞動力。

【人力資源管理】,就是對人力資源進行有效開發、合理配置、充分利用和科學管理的制度、法令、程序和方法的總和。說白了就是怎樣來更好地開發、利用這些勞動力。學術界對人力資源管理劃分的模塊如下:1、人力資源規劃;2、招聘與配置;3、培訓與開發;4、績效管理;5、薪酬福利管理;6、勞動關係管理。

【人力資源管理專業】,就是要培養以後從事人力資源管理這方面職業的人才。

問:人力資源管理專業學什麼?

答:用我們老師的話來說,人力資源管理的專業知識涉及到了五個方面的內容。

管理學(好歹是個管理嘛~)

經濟學(沒有經濟學基礎怎麼可能學得好管理,經濟形勢、政策神馬的不懂腫麼辦!)

社會學(勞動力問題、就業問題也是社會學問題的一個關注點所在的說~)

法學(不懂點法學,到時候鬧勞資糾紛了腫麼破!)

心理學(畢竟是跟員工打交道啦,不掌握心理狀態怎麼可以的咯~)。

本專業的專業課多多少少會涉及到這些方面。而最主要的專業課就是圍繞人力資源管理的那幾個模塊來展開的。

下面以人民大學設置的專業課程為例:

學科基礎課(必修):西方經濟學、統計學、心理學概論、管理學原理、社會調查方法、社會保障學、人力資源管理、員工關係管理。

專業必修課(必修):工作分析、薪酬管理、人員素質測評、培訓與開發、績效考核與績效管理、組織行為學、勞動經濟學。

專業選修課(達到一定學分即可,不用全上):社會學概論、發展與就業、市場營銷、戰略管理、管理學研究方法、勞動法與社會保障法、人事管理經濟學、會計學、保險學、組織理論與組織分析、財務管理、社會保險、勞動政策分析、企業文化與跨文化管理、員工福利管理、招聘與人員配置等等。

問:文科生還是理科生適合學這個專業?

答:管理類一般都是文理兼收的。既然是文理兼收那麼這個專業自然就沒有哪個更適合學這種說法了。各有優勢也各有缺陷吧~理科生佔優勢可能就是數學方面了!管理類的數學難度算中等吧,文科生學起來並不輕鬆。而專業課裡面涉及到的經濟學的內容更是跟數學關係很大,所以,理科生在這方面要有些優勢。另一方面,理論知識要記憶要掌握,要寫論文,理科生可能就不如文科生的背功和寫作能力了。

當然上面說的種種情況只是可能~具體情況具體分析啦~文科理科只要好好學都是沒問題的~

問:學起來難不難啊?

答:如果說學起來需要花很大功夫的,恐怕是英語和數學…畢竟這兩者屬於基本功,貫穿大學的~所以這個基礎要打牢=。=千萬別以為考來這個專業就可以擺脫數學了…你大錯特錯!

專業課方面,至少從我學的角度來看,並不難。

畢竟這是一個比較注重實踐的專業,所以專業課上,老師絕對不是像高中教課那樣緊跟課本。那些死板的概念一般都會找相關的案例來講。一個個案例是很有意思的,分析一下就能涵蓋很多知識點,這樣更方便大家的理解和掌握。

專業課的作業一般就是做個案例分析或者做個presentation小組展示或者寫篇論文~

期末考試看不同老師的要求。有的老師就是要求700頁的厚教材,考名詞解釋、簡答題、論述題TT這樣的課考試前就是快死的節奏TT而有的老師考試具體題目都給了,自己回去準備,考試來寫了就可以。

整體上來說還是很歡樂,比較有意思的課程。比如我們人大人力資源管理的一門課的福利,就是老師每人發100塊錢去吃海底撈火鍋!然後寫份報告上交=。=

另外這個專......

如何評價人力資源部的工作

人力資源部崗位職責

1. 負責建立、建全公司人力資源管理系統，確保人力資源工作按照公司發展目標日趨科學化，規範化。

2. 負責制訂公司用工制度、人力資源管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓大綱等規章制度、實施細則和人力資源部工作程序，經批准後組織實施，並根據公司的實際情況、發展戰略和經營計劃制定公司的人力資源計劃。

3. 制訂和實施人力資源部年度工作目標和工作計劃，按月做出預算及工作計劃。每年度根據公司的經營目標及公司的人員需求計劃審核公司的人員編制，對公司人員的檔案進行統一的管理。

4. 定期收集公司內外人力資源資訊，建立公司人才庫，保證人才儲備。

5. 依據公司的人力資源需求計劃，組織各種形式的招聘工作，收集招聘信息，進行人員的招聘、選拔、聘用及配置。對不合格的員工進行解聘。

6. 負責員工薪酬方案的制定、實施和修訂，並對公司薪酬情況進行監控。

7. 負責建立公司的培訓體系，制定公司的年度培訓計劃，全面負責公司管理層的培訓與能力開發工作，並對公司的培訓工作進行監督和考核。

8. 根據公司發展規劃，對公司的各個職能部門進行職務分析，編制各崗位的崗位說明書。

9. 負責協調各食堂之間人力資源管理工作有關事項。

10. 建立員工溝通渠道，定期收集信息，擬訂並不斷評估公司激勵機制、福利保障制度和勞動安全保護措施。

11. 負責勞動合同的簽定與管理工作，進行勞動關係管理，代表公司解決勞動爭議和糾紛。

12. 負責辦理員工的各項社會保險手續及有關證件的註冊、登記、變更、年檢等手續。

13. 負責員工日常勞動紀律、考勤、績效考核工作，並辦理員工晉升、獎懲等人事手續。

14. 建立、完善員工職業生涯管理系統。

15. 負責公司與外部各級組織、機構的業務聯繫，負責對內、對外勞資統計工作。

16. 公司的人力資源管理工作由人力資源管理部門統一負責，各駐點經理不得干涉。

面試時，作為應屆畢業生，怎麼回答“你為什麼想從事人力資源的工作”，要詳細的模

面試的目的是看你：1.是否合適；2.是否實事求是。所以，針對以上兩方面回答比較好。例如：“首先，我在大學期間學的就是公共管理學科，通過課本知識學習，使我對於人力資源方面的紶作非常感興趣；其次從我的性格來說我比較沉穩，條理性強，做事細緻，待人誠懇，在校期間我做了很多學生會的活動組織工作，並且能夠妥善處理工作和學習的關係，相信踏入工作崗位以後我也能做的同樣出色的。此外，我還利用業餘時間取得了助理人力資源管理師的資格，並在某某某公司做過HR助理的兼職工作，已經有了一定的瞭解和實踐經驗，所以我想應聘貴公司的人力資源的職位。。。。”類似的模式，理由還是自己想比較合適。

但是千萬不要不要把自己放在救世主的位置上，例如：我覺得目前的人力資源管理有很多不合理的弊端，我希望通過我的努力來逐步改善它。這種回答肯定是不行的。

HR這個職業怎樣

HR的發展前景雖好，但一定要考慮自身所處的層次和經驗。要依據HR層次，尋找最佳位置。譬如，有的企業裡，HR只負責基礎人事工作；有的公司HR部門屬於中高級管理，制定績效考核等工作；有些大公司，HR就是高層管理，從事人力資源整合，參與企業決策等重大工作。通常情況下，HR助理經過1~2年的鍛鍊就能成專員。在中型企業中，3～5年一個專員就能成長為經理。順利發展的話，1～2年的助理，3～5年的主任，7年以後即可達到經理。HR管理者不僅是個管理專家，更是一個知識專家，擁有豐富的行業知識和專業知識，經濟、政治、法律、微機、網絡，無所不包，人力資源部也會是一個知識庫，進行信息和知識的收存、分發，隨時給各個部門提供相關信息和知識。當然，目前這還只是一個趨勢，但可以相信，隨著時代的發展和HR管理者工作的努力，這一定是一個更有前途的職業。 不同公司不同待遇，從800——？