加盟店要注意什麼?
做加盟需要注意什麼
連鎖總部和加盟店的關係很容易讓人想起“農夫和蛇”。農夫的錯誤在於，他將蛇帶進了一個陌生的環境，使後者不僅失去了自由，也失去了生存和發展的空間。連鎖業在中國颳起一陣陣的颶風，許多企業通過連鎖迅速地擴張，在這個大變化的過程中，一幕幕悲歡離合的故事正在上演，讓我們想起“農夫和蛇的故事”。加盟店依靠總部的勢力壯大自己，總部也通過加盟店獲取更多的利益，這種沒有“血緣”關係的經營結構，有時很容易造成背叛和敵對。因為連鎖總部的一些制約條件會使加盟店失去原有的自由空間，它會在自身不斷強大的同時逐步擺脫總部的束縛。但是，並不能說明特許加盟不是一個好的連鎖形式，它在連鎖經營中起著不可替代的作用，關鍵在於如何把握。以下幾個方面是經營和管理加盟店的基本原則。選擇好的合作伙伴。這個問題看似簡單，但有必要重點強調。俗話說：失之毫釐，謬之千里。如果我們和合作夥伴有太多的分歧，共同的事業將無法繼續發展，甚至重演“農夫和蛇的故事”。必須注意，我們和合作夥伴有沒有相似的經營理念，有沒有一致的利益所在，有沒有共同發展的長遠打算？單純的經濟實力不能說明任何問題，甚至是一種潛在的威脅，因為我們辛辛苦苦培養起來的，有可能是我們的競爭對手。我們不能吝嗇用更多的時間和精力與合作伙伴交流：我們要考察加盟店的真正意圖，短期的跟隨者是問題出現的關鍵，長期的合作需要雙方的信任和支持。我們必須知道自己能夠給合作伙伴帶來什麼。如果你還沒有足以使自己更加強大的經營理念，最好不要發展連鎖加盟。要明白合作之後雙方的利益與損失，只看到利益的合作是沒有結果的。瞭解合作伙伴除了經濟條件以外的其他優勢，比如人才儲備、學習能力、員工的精神面貌、員工對自己企業價值觀的認同感、企業的公共關係處理能力等等各個方面。締造讓加盟店認同並追隨的企業文化。世界最大的快餐連鎖店麥當勞的創始人?克羅克，創造了美國乃至影響了整個世界的飲食文化，他倡導大家做最好的商人。正是這種理念造就了無數的追隨者，使麥當勞被人們稱為改變世界的第三隻蘋果，使一個小小的漢堡包跨越了整個地球。因此，締造我們和合作夥伴都值得驕傲的企業文化，讓企業承擔起更多的社會責任、企業責任或者產品責任，做改造世界的寵兒，就會得到加盟者的追隨。如果我們確實擁有這樣的文化，那好，不要保留，將它與我們的合作伙伴共享，讓我們一起共同發展。將單純的利益關係化解為相互合作關係。就像母親和孩子一樣，沒有母親甘甜的乳汁，就沒有孩子健康的成長。用母子關係來比喻總部與加盟店的關係未嘗不可。但是，與加盟店的合作更多的應當是朋友關係，應當像親兄弟一樣互相支持。在這裡不得不再次提起麥當勞，因為它的確是連鎖經營的典範。麥當勞對它的加盟店說：我為你們做好一切服務，但我絕不做你們的供應商。麥當勞除了收取加盟費和利潤分紅以外，剩下的只有支持。它從來不向其加盟店供應原料以及廚具，但他會盡最大努力幫助加盟店培養和選擇供應商，進行營銷指導、融資以及開展公關活動，以確立其加盟店在當地的優勢。正因為如此，加盟店與麥當勞總部始終存在著一種親切的隸屬關係，而不是單純的利益關係，麥當勞的加盟店實在沒有勇氣主動脫離總部的管理，其實任何人都不會拒絕這種無私的幫助。我們的加盟店往往被當作自己的分銷渠道和賺錢的機器，造成了加盟店與總部的分歧。這種強硬的結構使兩方面關係疏遠，加盟店更願意在適當的時候尋找更加合適的供貨商，等到羽翼豐滿，他就會振翅而飛，或者另覓高枝。作為連鎖經營的總部，要像麥當勞一樣幫助加盟店，幫助它選擇供貨商，進行經營指導，使加盟店對總部始終保持一種依賴關係，儘量弱化總部是供貨商的概念。“農夫和蛇的故......
2015年開加盟店注意事項有些什麼
@2015年開店注意事項要對產品有個瞭解，選擇有特色又有市場的項目，才是主要的。上個月和愛人，參加英國環遊的時候。在旅行社發現一個小東西就非常有市場前景。當時因為不怎麼懂英語，就從旅行社租了臺小蝌蚪翻譯手機，是200塊租的，這個東西還真好用，不用網絡，不用打字，說完中文，就馬上就翻譯成英語用語音播放出來，逛街購物和外國人交流沒有任何問題。而且，插了卡還可以打電話，上網，聊天。回國時，我們團15個人，有9個人直接就把手機買下了！還每臺返還了200元租金，這種銷售方式，感覺挺人性化的！現在出國旅遊這麼熱門，這個東西肯定會流行起來的！你可以去百度一下這個小蝌蚪翻譯手機，看當地是否還有代理名額。
開加盟店需要注意什麼，有哪些注意事項
一、考察特許人
1.具有獨立的法人資格。特許連鎖經營業務的專業性決定了特許人必須是具備一定經濟實力和具有相當的組織管理能力的企業法人。
2.具有註冊商標、商號、產品、專利和獨特的可傳授的經營管理技術或訣竅，並有一年以上良好的經營業績。特許連鎖經營是品牌、管理經驗等無形資產的重複使用，因此特許人必須具備有價值的可供重複使用的註冊商標、商號、產品、專利和獨特的和可傳授的經營管理技術或訣竅。另外，只有經過市場檢驗的經營模式才能被認為是成功的。因此，規定一年以上的良好經營業績是十分必要的。否則，特許人憑什麼說自己的經營模式是成功的並據此指導特許加盟商從事經營活動呢？
3.具有一定的經營資源。經營資源是指特許人具備從事本行業特許連鎖經營業務所必需的基本條件。如必要的資金、人才、培訓基地、配送中心、生產或進貨渠道、廣告宣傳的媒介，等等。
4.具備向特許加盟商提供長期經營指導和服務的能力。特許人對特許加盟商的經營指導和服務貫穿於特許連鎖經營業務的全過程。特許人指導服務的能力主要表現在人才配備、基地建設和培訓、服務、督導制度的建立上。
從上述規定可以看出，建立特許連鎖經營體系，特許人除需要具備一些必要的資金基礎和物質條件外，更重要的是需要擁有成功的單店經營管理經驗和經法律認可的註冊商標、專利、經營訣竅、品牌形象等可供重複使用的無形資產。經驗的形成和積累不是一朝一夕一蹴而就的，註冊商標、專利的申請更是需要一段時間，而品牌形象的樹立既需要大量的資金投人也需要時間的錘鍊。
在目前的情況下，如果一個企業完全依靠自己從頭開始積累經驗、申請商標專利註冊登記和總結經營訣竅，然後再開展特許連鎖經營業務的話，至少需要兩年或者更長的時間。因此，一些擁有好的產品、好的技術並趕上良好發展機遇的企業，如果等到條件完全具備時才開展特許連鎖經營業務的話，就會延誤時機、錯過業務發展的黃金時間。但是，如果在條件不具備的情況下貿然推進特許連鎖經營業務，就會出現諸多的問題。首先，如果由於特許人主體資格不符合有關規定導致特許連鎖經營合同的無效的話，一旦與特許加盟商發生糾紛，特許人就會受制於人，不能理直氣壯地行使權利，特許連鎖經營體系將無法維繫。並且一旦引起訴訟，極易導致整個特許體系的崩潰瓦解。另一方面，由於特許連鎖經營體系是一個複雜的、互動的系統，沒有獨特的經營管理策略和經過市場檢驗的成功的經驗和品牌效應，就很難獲得成功。再者，名不正則言不順，沒有法律的保障和有關政府、協會的支持和指導，要成就大的事業是不可想象的。
二、強有力的品牌認知度和/或極好的增長可能性
強有力的品牌是特許體系最重要的因素。儘管某些時候最大的增長機會存在於年輕的體系之中，但最好還是挑選有知名品牌的特許人。無論公司多麼著名，對於已有的市場需求，體系和加盟店應提供和經營優質的產品和提供良好的服務。
三、加盟之前核對一下下列有關問題
（1）這一企業處於什麼行業？
（2）特許加盟商的工作是什麼？
（3）企業是否具有誠實公平的好名聲？
（4）特許人是否可以幫你完成什麼你不能完成的事情？
（5）該企業已經運營了多少年？它採用特許連鎖經營方式已有多少年？有多少直營店？有多少加盟店？
（6）作為特許加盟商，你打算加入剛剛成立的特許連鎖經營體系還是已經建立起來的特許連鎖
經營體系？
（7）你願意加入高度組織化的體系，還是比較鬆散的體系，或還在不斷髮展的體系？
（8）特許人是否是一家公有企業？
（9）特許人是一家公司、合夥企業還是獨資企業？
（10）特許人是否是......
開加盟店要注意什麼？
開加盟店要注意：
1、總部的實力與信用。
2、經營品類是否齊全與同行性比較的差異。
3、加盟的政策與扶持。
4、後續經營管理培訓是否到位。
開加盟店具體具體操作：
1、加盟商填寫“加盟申請表”和“品牌經營計劃書”。
2、加盟商的“加盟申請表”通過後，在收到實地考察通知的五天內考察簽約；對因故未能實地考察的可通過銀行轉帳、快遞、電子傳真等形式簽署，無故拖延的將不能在同年內再次申請；審核未通過的不得在半年內再次申請。
3、考察後，雙方簽署合作協議，總部為加盟商授權，發放品牌授權書。
4、雙方履行合作協議內容；
5、加盟商店面裝修及訂貨，總部免費為加盟商提供選址、裝修、公關促銷活動策劃、培訓、管理、海報設計等全方位的幫助和指導；
6、ITM店在開業前三天，總部派駐專人審核店面裝修和對店面工作人員進行信息化技能、銷售技巧、服務說辭、接待行為等進行綜合培訓；
7、ITM店營業，總部派駐人員返回。
加盟需要注意哪些問題?
加盟店的幾個注意事項：
加盟店的成功率：要考察其他同一系統加盟店的經營狀況，如果一個加盟系統出現關店的情形，一定要謹慎；如果一個加盟系統出現多個關店的情形時，無論是個體經營的失誤，還是其他什麼原因都應考慮放棄。因為一個成熟的加盟系統需要長時間的經驗積累和管理系統的不斷完善，在正常經營的情況下，關店的情況並不多。
加盟店的加入門檻：如果一家加盟店的加入門檻很低，沒有任何要求，只要付加盟費用就可以加入和營業，這種情況下一定要三思而後行，實際上這基本上可以說是一種賣名字的生意，加盟者幾乎得不到任何專業培訓和管理、技術、人員及財務上的支持。
加盟店的管理系統：這個對於投入到加盟店的人來說是最重要的一個問題。目前市場上有一些急功近利的人，在剛開始不久的項目上急於擴張加盟，目的不是要把加盟系統建立完善，而是要快速賺取加盟的費用，之後就撒手不管，或者是根本就沒有能力管理。如果一個加盟系統不能提供非常具體的加盟企劃、前期培訓和在職再培訓、完善的管理系統和後援機制、詳細規範的業務操作手冊、穩定規範的供貨系統等等，這樣的加盟系統是不宜考慮的。
直接與總公司接觸：如果想投入到加盟店中去，應該直接與總公司聯繫，或與當地的總代理聯繫，不能經過第三者簽署任何文件，否則不能保障應有的權利和待遇，及支付不合理的費用。
加盟費用是否合理：加盟費用是否合理，首先要看這家加盟企業的知名度和管理系統是否健全，同時還要看這個加盟企業所提供的條件，包括硬件和軟件支持等，最重要的是要看投資回報率，參照其他加盟店的回報率，如果覺得此係統加盟店的回報率達到自己的要求，那麼加盟費用就基本是合理的。通常每個加盟企業擁有自己的加盟費用標準，一般情況下是不可討價還價的。
加盟便利店要注意什麼
據有關記者報道，在有些地區，一個加盟便利店老闆每個月掙個萬兒八千的是沒有問題的，這還是除去了每個月工資、水電等應付帳款高達2萬元花費後的淨留存。這種誘惑對加盟者的吸引力可想而知。
在香港，7-11有60%左右的店鋪採取特許經營方式，任何一位有一定經濟基礎、想自己創業的市民都可以成為便利店老闆。近年來，在上海、杭州、深圳等大中城市，以各種加盟方式進入便利店服務已經成為了社會閒散資金的活躍去處。據物美吳堅忠介紹，根據不同城市資金、區位、面積、產品等的不同，投資一家100平米的便利店，一般需要30萬元左右資金，主要用於店鋪裝修、購買各種設備以及貨物等等；另外，16—24小時的經營時段要求，需要工作人員8到10名左右，如果前期策劃正確，一般能在2—3年內收回成本。
這對於有一定閒散資金，但無經營管理經驗卻又想讓閒置資金髮揮更大效用的投資者的而言，選擇一個好的品牌便利店加盟，無疑為自己的創業途減少了許多彎路。但從現實中加盟者構成狀況來看， 有相當一部分是企業身份，也有一部分是個人便利店和傳統的“夫妻店”，這固然有為贏取更多利潤的原因，但實際在很大程度上是出於被迫。
據有關報載，每開一家便利店就迫使傳統雜貨店關掉十家。不少賣茶葉蛋的小攤販無奈的說，他們的飯碗被便利商店打破了；最近賣便當、早餐的小食鋪，也因為便利店的即時餐飲服務，紛紛倒閉關張，改行轉業。便利店所獨具的“狼群效應”，在日本7-11選址的“多米諾”戰略上可見一般。日本7-11一旦在一個地區開出了第一家店，其他店立時就會以此為中心在四周集結分佈，實行團體作戰，這種戰略的好處是顯而易見的。其配送的靈活和及時性可以保持各單店貨品的新鮮度；其大規模的集群開店可以降低貨品採購和配送成本；其高度一致的整體行動和區域市場佔有的高密度，可以迅速擴大品牌在地區的知名度，提高宣傳效果，如此種種，均是單店和小規模連鎖店所無可比擬的。他們在想，與其將來被分割蠶食，不如現在就改旗易幟，併入其麾下，雖說每年要上繳總部一定的加盟費，但相比加入總部後所帶來的銷售額增長，那實在是微不足道。
合作——相約風雨中
一旦加盟，就意味著加盟雙方要同舟共濟，共舔甘苦。由於加盟本質上是一種企業內部資源和外部資源的嫁接，這樣形成的鬆散的組織關係必然會給雙方的合作增加許多變數。據聯華便利內部人士透露，即便是世界頂尖便利店巨頭7—11，也不能保證加盟成功率高達100% ，聯華目前開店成功率是92% ，這在業界已經是相當成功的了。
因此，加盟伊始，便利店零售巨頭在完善自身的開點支持系統的同時，為確保開店的成功率，總是對加盟者的進入門檻增加如許限制。如上海華聯，雖是我國超市行業首家取得加盟連鎖管理輸出模式的國際認證的連鎖超市公司，但此前一直僅限於向國有企業發放許可證，直到最近，公司董事長華洲才表示，公司將首次允許私營企業開設連鎖店，據上海華聯有關負責人透露，個人工商戶如果擁有60萬元以上資金，150平米以上營業面積，自有商鋪或者租賃期限在一定年限以上的商鋪，就可申請開辦華聯加盟店。相比之下，北京物美便利店公司的加盟條件則顯得相對簡單和靈活。物美根據加盟者和集團公司間的依賴程度、利潤保證程度設定了幾種不同模式：自由加盟者加盟金為每年3萬元，特許加盟者的加盟金則會相對高些。
各加盟總部加盟條件的千差萬別，讓許多有心加盟者感到無所適從。同樣是便利店加盟，為什麼有的加盟店動輒上百萬，有的卻僅只一萬；為什麼有的還在加盟費之外設置一些額外的限制？事實上，加盟總部在加盟費和加盟條件的設置上，並不是隨心所欲的。一般來說，便利店經營面積在50......
加盟項目主要有哪些注意事項？
現在做生意要考慮下市場的情況，不知道你們那裡的裝飾行業如何，如果裝飾行業好，可以看下牆繪行業，近年來，牆體彩繪在中國年輕人家庭中特別受歡迎，其彰顯個性、時尚、不乏創意的娛樂精神，一下就抓住了年輕人的心。 現在有很多牆繪好項目，去百度搜一搜吧，像以前在牆上作畫，必須是要有繪畫基礎的專業人士才可以操作，但是現在作畫，可以使用特製的模板來印刷，因此，現在牆繪這個行業普通人都可以嘗試了，只要有興趣，都可以參與進來，其廣大的市場前景也肯定能做出成績的。
經營小吃加盟店要注意哪些事項
(1)須注意選擇小吃加盟行業的發展趨勢，究意是在穩定中成長或是日趨沒落?特別是有些屬於流行性的行業，在剛加盟時生意鼎盛，沒多久熱潮過去後，生意便一落千丈。
(2)小吃加盟的創業者須考量總部在同業中的競爭能力，這其間涉及到總部提供給加盟店的支援有多少?因為同業間的競爭必然會涉及到品牌的優劣，第一品牌競爭力自然較強，相對的較小的品牌競爭力自然較弱了。
(3)小吃加盟的創業者要打聽已設立的加盟店，如果是一個品牌健全的加盟體系，應該會很樂意將所有店面的地址、電話告知加盟者，加盟者可先行向這些已開店者打聽相關資訊，而這種方式所獲得的資訊往往是最真實的，加盟者也可從其中瞭解未來大致的營運狀況。
(4)小吃加盟的創業者要須考量個人興趣，由於每個行業皆有不同的行業特性，加盟者最好選和自己志趣相投的行業加盟，不要只一味顧著賺錢而忽略個人興趣。
(6)小吃加盟的技術難度不能太高。一般加盟者通常皆為外行，所以技術性愈低的行業愈適合加盟(如超商)，技術難度若愈高，出師的時間愈長;
加盟連鎖商店需要注意什麼
01． 填寫特許加盟申請表，提交到公司總部；
02． 申請人向公司提供證明自己有經營的辦公資料文件，以備資格審查
03． 公司派專員現場考查賣場；
04． 雙方經營業務洽談，擬定商業計劃；
05． 申請人與總公司簽定特殊經營合同書，繳納保證金；
06． 申請人物色店址；
07． 總公司設計賣場效果圖，申請人安排裝修，裝修完畢後，將照片提供給公司；
08． 申請人安排開店準備、進貨、商品陳列、櫥窗美化；
09． 雙方協商開業廣告宣傳方案和導購銷售技巧及服務禮儀等培訓事宜
10． 正式開業
加盟連鎖店要注意什麼
題主沒說哪個行業，個人做餐飲的，所以就著重說下餐飲行業吧
對於餐飲加盟，需要先搞明白這些基本的道理：
這家加盟主是否具備特許經營資質(指經過商務部特許經營備案)
這家加盟主的是否具備成熟的商業模式(指樣板店盈利模型的可複製性)
成熟的商業模式中對不同市場不同商圈的樣板店的定義(指在各線市場適合在什麼位置開多大的店)
不同模型樣板店的財務盈利模型
你欲加盟地區的需求與提供產品口味是否匹配
如果口味方面需要微調，加盟主(或你)是否具備這個能力
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