公司獎懲制度的意義?
公司獎懲制度應該注意哪些方面？
員工獎懲管理制度
第一章總則
第1條目的
為強化員工遵紀守法和自我約束的意識，增強員工的積極性和創造性，同時保證企業各項規章制度得到執行，維護正常的工作秩序，特制定本制度。
第2條適用範圍
企業所有員工。
第二章獎勵
第3條企業獎勵的方式分經濟獎勵、行政獎勵和特別貢獻獎三種。
第4條功工有下列行為之一者，可獲得獎勵
（1）品德端正，工作努力，有出色或超常表現。
（2）熱心服務，有顯著善行佳話。
（3）檢舉違規或損害企業利益的行為。
（4）發現職責以外的故障，予以上報或妥善處理。
（5）對經營業務或管理制度提出有效的合理化建議，得到採納實施，並取得重大成果和顯著成績。
（6）為企業取得重大社會榮譽，或其他特殊貢獻，足為員工表率。
（7）忠於職守，積極負責，不斷改進工作，業績突出。
第5條企業設有“管理創新及合理化建議獎”、“傑出員工”、“先進員工”、“優秀管理者”等獎項，在每個工作年度結束後，人力資源部組織評選活動，對工作中表現優異的員工給予獎勵。
第6條員工符合下列條件之一者給予嘉獎並通報，頒發獎金____元，獎金隨當月工資發放。
（1）工作努力、業務純熟，能適時完成重大或特殊任務。
（2）品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模。
（3）其他對企業或社會有益的行為，具有事實證明。
（4）全年滿勤，無遲到、早退、病假、事假。
第7條針對管理創新及合理化建議獎，企業設有金額為____～____元不等的共五級獎勵，根據實際情況決定獎勵級數。
第8條優秀員工每名獎金為____元。
第9條對傑出員工獎項，企業金額為____～____元不等的三個檔次，根據實際情況決定獎勵級數。
第10條對“優秀管理者”獎項，企業設有金額為____～____元不等的兩個檔次，根據實際情況決定獎勵級數。
第三章懲罰
第11條懲罰包括批評、記過、罰款、降級或降職、辭退。
第12條員工有下列情形之一，予以批評
（1）工作時間未經批准離崗或竄崗、閒談。
（2）因個人過失發生工作錯誤，情節輕微。
（3）妨礙工作或企業秩序，情節輕微。
（4）不按規定著裝。
（5）在非吸菸區吸菸、工作時間吃零食以及在辦公區從事娛樂活動。
（6）對上級指示或有期限的命令，無故未能如期完成。
（7）工作時間外出辦私事或長時間接打私人電話。
第13條員工有下列情形之一，予以罰款、記過、降級或辭退處理
（1）遲到或早退 每次罰款____元；當月累計達三次及以上，罰款____元並警告一次。
（2）曠工一日，除扣發當日基本薪資的____%外，另罰款____元。
（3）代人打卡被查出者每次罰款____元；三次（含）以上，通報批評並另罰款____元。
（4）委託他人打卡或塗改、故意損壞考勤卡除按曠工處理外，另每次罰款____元；三次（含）以上，通報批評並加罰____元。
（5）未按企業印信制度要求使用、保管印信，造成丟失、盜用等視情節輕重處以____～____元罰款，並警告一次；情形特別嚴重者予以降級、降職直至解除勞動合同。
（6）損毀公物除照價賠償外，另處罰金____元；如查實屬故意行為，視情節輕重加罰____～____元，並警告一次。
（7）利用職權、工作之便損公肥私，在對外交往中收受回扣或禮金，給企業聲譽帶來不良影響者，解除其勞動合同。
（8）其他違反企業制度和規定的行為，按相關制度或規定處理。
第四章附則
第14條員工獎懲的核實及手續辦理由人力資源部負責。...
公司的獎罰制度怎麼寫？
員工獎懲管理制度
第一章總則
第1條目的
為強化員工遵紀守法和自我約束的意識，增強員工的積極性和創造性，同時保證企業各項規章制度得到執行，維護正常的工作秩序，特制定本制度。
第2條適用範圍
企業所有員工。
第二章獎勵
第3條企業獎勵的方式分經濟獎勵、行政獎勵和特別貢獻獎三種。
第4條員工有下列行為之一者，可獲得獎勵
（1）品德端正，工作努力，有出色或超常表現。
（2）熱心服務，有顯著善行佳話。
（3）檢舉違規或損害企業利益的行為。
（4）發現職責以外的故障，予以上報或妥善處理。
（5）對經營業務或管理制度提出有效的合理化建議，得到採納實施，並取得重大成果和顯著成績。
（6）為企業取得重大社會榮譽，或其他特殊貢獻，足為員工表率。
（7）忠於職守，積極負責，不斷改進工作，業績突出。
第5條企業設有“管理創新及合理化建議獎”、“傑出員工”、“先進員工”、“優秀管理者”等獎項，在每個工作年度結束後，人力資源部組織評選活動，對工作中表現優異的員工給予獎勵。
第6條員工符合下列條件之一者給予嘉獎並通報，頒發獎金____元，獎金隨當月工資發放。
（1）工作努力、業務純熟，能適時完成重大或特殊任務。
（2）品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模。
（3）其他對企業或社會有益的行為，具有事實證明。
（4）全年滿勤，無遲到、早退、病假、事假。
第7條針對管理創新及合理化建議獎，企業設有金額為____～____元不等的共五級獎勵，根據實際情況決定獎勵級數。
第8條優秀員工每名獎金為____元。
第9條對傑出員工獎項，企業金額為____～____元不等的三個檔次，根據實際情況決定獎勵級數。
第10條對“優秀管理者”獎項，企業設有金額為____～____元不等的兩個檔次，根據實際情況決定獎勵級數。
第三章懲罰
第11條懲罰包括批評、記過、罰款、降級或降職、辭退。
第12條員工有下列情形之一，予以批評
（1）工作時間未經批准離崗或竄崗、閒談。
（2）因個人過失發生工作錯誤，情節輕微。
（3）妨礙工作或企業秩序，情節輕微。
（4）不按規定著裝。
（5）在非吸菸區吸菸、工作時間吃零食以及在辦公區從事娛樂活動。
（6）對上級指示或有期限的命令，無故未能如期完成。
（7）工作時間外出辦私事或長時間接打私人電話。
第13條員工有下列情形之一，予以罰款、記過、降級或辭退處理
（1）遲到或早退 每次罰款____元；當月累計達三次及以上，罰款____元並警告一次。
（2）曠工一日，除扣發當日基本薪資的____%外，另罰款____元。
（3）代人打卡被查出者每次罰款____元；三次（含）以上，通報批評並另罰款____元。
（4）委託他人打卡或塗改、故意損壞考勤卡除按曠工處理外，另每次罰款____元；三次（含）以上，通報批評並加罰____元。
（5）未按企業印信制度要求使用、保管印信，造成丟失、盜用等視情節輕重處以____～____元罰款，並警告一次；情形特別嚴重者予以降級、降職直至解除勞動合同。
（6）損績公物除照價賠償外，另處罰金____元；如查實屬故意行為，視情節輕重加罰____～____元，並警告一次。
（7）利用職權、工作之便損公肥私，在對外交往中收受回扣或禮金，給企業聲譽帶來不良影響者，解除其勞動合同。
（8）其他違反企業制度和規定的行為，按相關制度或規定處理。
第四章附則
第14條員工獎懲的核實及手續辦理由人力資源部負責。...
獎勵和懲罰在企業中的作用
從懲罰的作用角度而言，懲罰容易激發個人的逆反和反省心理，使其自身正視問題併成功處理問題，並在此過程中具備相應的能力。因為懲罰的作用有：
鍛鍊員工羞恥心，從另一個角度而言，就是提升員工的榮譽心和責任感。這將對企業在日常活動的組織中，產生極大的助推作用。一群具備高度責任感和榮譽心的員工，將為著榮譽而甘願暫時犧牲自由。
提升員工能力。知恥的過程便是反省的過程，反省就必然涉及到問題的細節，對於問題細節的處理，就將鍛鍊員工的處理問題的能力。至少，具備反省心的員工，是優秀的員工之一種。
當然獎勵和懲罰也有負面作用，如過多的獎勵，將使員工變得唯利是圖；過多的懲罰，將極大地摧殘員工的進取心。所謂寶劍雙刃，各有利弊，對於獎懲制度的把握，將是企業管理者必修課的組成部分之一。把握得好，獎懲制度的作用將充分以積極的方式表現出來。這將構成企業軟實力的重要部分。
如何建立單位的獎懲制度
公司規章制度在一家公司的地位和作用，等同於法律在一個國家的作用。所謂沒有規矩不成方圓，完備的規章制度，不僅可以幫助公司規避作業風險、減少損失，還可以擴展公司的無形資產（如商業祕密保護制度和知識產權管理制度）。企業內部規章制度作為用人單位加強勞動管理，保障職工依法享有勞動權利和履行勞動義務的行為準則，是企業組織勞動所必須的一項制度，對於提高企業勞動生產效率，保護職工和企業雙方的合法權益，促進企業和諧穩定的勞動關係具有重要的意義。但在目前的勞動管理中，某些企業方面雖然注意制定規章制度，但不夠注意規章制度制定的程序，導致規章制度在合法有效性上存在先天缺陷，現簡單介紹公司規章制度的建立和完善：
（一）、企業規章制度的類型（1）人事招聘與入職制度；（2）工時制度；（3）考勤制度（4）假期制度；（5）薪酬制度；（6）績效考核制度（7）福利制度；（8）獎懲制度；（9）培訓制度（10）安全制度；（11）保密制度；（12）人事辭退制度；（13）人事離職交接制度；（14）勞動合同管理制度；（15）員工著裝管理規定。
（二）、制定企業規章制度的重要性
《勞動合同法》第三十八條規定：“用人單位有下列情形之一的，勞動者可以解除勞動合同：……（四）用人單位的規章制度違反法律、法規的規定，損害勞動者權益的……”
《勞動合同法》第三十九條規定：“勞動者有下列情形之一的，用人單位可以解除勞動合同： （二）嚴重違反用人單位的規章制度的……”
《關於貫徹執行＜中華人民共和國勞動法＞若干問題的意見》第87條規定:“勞動法第二十五條第（三）項中的“重大損害”，應由公司內部規章來規定。”
根據上述法律的規定，如果規章制度違反法律、法規的規定，損害勞動者權益，勞動者可以解除勞動合同（此種情況下用人單位需要給勞動者經濟補償）；如果規章制度合法有效，勞動者違反的，用人單位也可以依據規章制度的規定，合法地解除與勞動者的勞動合同（此種情況下用人單位無需支付經濟補償金），這對企業的正常運作，規範管理勞動者的行為，無疑有著非常重要的作用，企業應給予高度的重視。
（三）、企業規章制度制定的程序
《最高人民法院關於審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋》第十九條規定：“用人單位根據《勞動法》第四條之規定，通過民主程序制定的規章制度，不違反國家法律、行政法規及政策規定，並已向勞動者公示的，可以作為人民法院審理勞動爭議案件的依據。”
《勞動合同法》第四條規定：“用人單位應當依法建立和完善勞動規章制度，保障勞動者享有勞動權利、履行勞動義務。用人單位在制定、修改或者決定有關勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛生、保險福利、職工培訓、勞動紀律以及勞動定額管理等直接涉及勞動者切身利益的規章制度或者重大事項時，應當經職工代表大會或者全體職工討論，提出方案和意見，與工會或者職工代表平等協商確定。在規章制度和重大事項決定實施過程中，工會或者職工認為不適當的，有權向用人單位提出，通過協商予以修改完善。用人單位應當將直接涉及勞動者切身利益的規章制度和重大事項決定公示，或者告知勞動者。”
按上述規定，規章制度的制定應符合以下幾個條件，否則可能在法院審判中被認定為無效的規章制度：1、經過民主程序制定。
根據《勞動合同法》的規定，涉及勞動者切身利益的規章制度或者重大事項，應當經職工代表大會或者全體職工討論，與工會或者職工代表平等協商確定，員工的建議和意見應充分反映在規章制訂過程中。
應注意的是，上述的討論、協商等均應保留相應證據如會場照片、會議記錄、會議簽到表等。2、內容應當明確具體，不違反國家法律法規和政策規定。
公司規章制度的......
評估獎懲制度的重要作用重要指標嗎
俗話說“沒有規矩，不成方圓”。規矩也就是制度。國家要有法律法規制度，以此約束公民的行為，樹立價值標準；對於我們企業來說，規矩也就是規章制度，是企業內部的“法律”。
首先，規章制度能夠保障公司管理的有序化、規範化，最大程度的降低運營成本；其次，規章制度可以防止管理的任意性，充分保護員工的合法權益；同時，它也是規範員工行為的規則，建立評判對錯的價值標準，規範職業道德，使公司與員工雙方的利益得以保障。
每個人首先有他的社會性，而成為一個企業的員工，職業身份和職業操守是第一位的。我們的每一個規章制度都是依據國家法律法規，結合公司管理特點和企業文化來制定的。它的目的不是為了懲罰和控制，而是為了實現管理的公平性，使企業和員工始終保持在同一價值標準內，為了同一目標努力，實現雙方更好的可持續的發展。
我們的每一個規章制度都是建立在一視同仁的基礎上，制度面前人人平等，每位員工都應嚴格遵守和執行，這也是一個員工具有職業精神和職業素養的表現。
作為新員工，初入一個陌生的職場環境，學習和執行規章制度尤為重要。它是讓你全面瞭解一個公司最直接的途徑和手段。它不僅僅是向你陳述公司的價值觀，瞭解企業文化，同時讓你更直觀更清晰的瞭解在公司所擁有的基本權利、應履行的責任和義務，能夠幫助你更快地適應新的工作環境，迅速地融入團隊，愉快地開展工作。
作為入職後的老員工，認真學習和遵守規章制度，可以明晰工作流程和工作權限，保證日常工作的順利和高效，減少和避免工作的錯誤性。遵守工作程序，也能充分保護員工個人的利益。同時，提升自身職業化，促進與企業的共同成長與發展。
作為公司管理層，要想更好的管理和領導員工，不僅要嚴格遵守各項規章制度，以身作則，做好表率，更應該在制度的執行過程中，做好監督和監管工作，指導、引導、糾正員工的行為，提高團隊凝聚力，保證團隊穩定性，提升團隊競爭力。
規章制度是公司經營的準繩和紀律，具有必須服從的約束力，也就是說制度是嚴肅的。公司每一項制度的推行、實施都有賴於每一位員工的努力。我們倡導人性化的管理，因此，規章制度在建立建設過程中，也會隨著工作實際情況進行不斷的更新與完善，使之更具有推行性，更適應企業發展的需要。
雖然我們的制度具有約束性，但更需要大家自覺遵守和執行，任何無視或違反制度的行為，都要根據性質和情節受到程度不同處理，同時，公司也歡迎每位員工積極為公司的發展建言善策，為公司提出可行性管理措施的行為，也會受到嘉獎。只有這樣才能做到管理的公平和公正，公司才能更加健康有序穩健的發展。
企業安全生產實施獎罰制度的重要性
獎勵制度的作用是指一定的獎勵機制對員工的某種符合組織期望的行為是有反覆強化，不斷增強的作用，在這樣的激勵作用下，安全生產工作不斷得到強化，安全生產意識不斷得到鞏固。
（一）企業制定安全生產獎勵制度的前提
1、要以員工的安全工作為出發點建立獎勵制度，即必須瞭解員工的安全文化需求層次和動態變化。
2、要建立適合企業自身安全生產情況的獎勵制度。
3、要通過獎勵制度提高員工對於企業安全生產的忠誠度，不斷強化員工對於企業安全生產的責任心。
4、企業要建立精確、公平的獎懲制度。
5、企業安全生產獎懲制度要對全員進行覆蓋。
6、要採用多種獎勵制度的綜合運用。
（1）、物質激勵是基本獎勵形式
物質激勵主要指滿足職工物質利益方面需要所採取的激勵，例如，獎金、獎品、增加工資、提高福利標準等；
（2）、精神激勵是較高形式的獎勵形式
精神激勵主要指滿足職工的精神需要所採取的激勵，例如，表揚、評先進、委以重任、提升等。
（二）、針對不同的人群要採用不同的獎勵機制
不同層次的人員有著不同的需求：企業領導主要追求的是減少安全事故，實現安全目標；而普通職工主要追求的是不發生人身事故和處罰，得到尊重；尤其是一線工人，主要追求的是不發生人身事故和人為責任設備事故，不受到上級的批評和處罰，能獲得最大的勞動報酬，全家幸福美滿。雖然他們的共同點都是安全生產，但因為崗位的不同，需要層次也不一樣。因此，對他們採取的獎勵方法和標準也應不一樣。對企業領導、管理人員和工程技術人員應從企業聲譽、個人地位等方面去進行獎勵；對一線工人應從個人前途、家庭幸福、物質獎勵等方面去制定獎勵制度。制定獎勵標準時，不能忽略被獎勵對象的層次需求，必須根據不同的人員、不同的時間、不同的層次需要採取不同的獎勵方法，才能收到較好的效果。
（三）、獎勵制度在企業安全生產工作中的重要作用
1、有利於激發企業員工對安全生產工作的熱情，促進企業安全生產工作的快速發展。
2、有利於強化員工對於企業安全生產的責任心，提高員工對於企業安全生產的忠誠度。
3、有利於調動企業員工對安全生產工作的積極性、主動性和創造性，使企業安全生產工作朝著有利於目標實現的方向努力。
4、有利於鼓勵先進，督促後進，實現共同進步。
5、明確了企業在安全生產工作中的價值取向。
企業建立完善管理制度的目的是什麼？
制度的目的是為了提高工作效率，規範工作流程，使每個人的才能得到充分的發揮。公司始終認為全體員工的共同努力是公司取得成功的關鍵。公司竭誠希望全體員工熱愛公司、敬業愛崗、遵守國家法律法規、模範執行公司各項規章制度、恪盡職守、勤奮務實，將公司的發展與個人的發展緊密聯繫在一起，這樣公司定會興旺發達、長盛不衰。
用獎懲制度激勵員工，這樣的方法好不好
（一）獎勵制度的制定隨意性較大。對一項工作的考核或者獎勵往往事先未能落實到位，口頭承諾多於文件承諾。以技能競賽為例，公司事先往往未有明確的獎懲承諾，只靠個別領導對員工的口頭承諾，這種承諾效果是大打折扣的。因為這種承諾的制度帶有很強的個人色彩，同領導和員工的個人關係密切相關。說白了就是領導喜歡的員工出成績，領導就會幫他討要相應的“果實”，如果是領導不是很喜歡的，那麼往往草草了事。如果公司事先就明確出臺文件，對技能競賽各種情況的獎勵一一述說清楚，那麼員工就會有很大的動力去衝擊獎項。
（二）獎勵制度缺乏穩定性。出臺的相關制度經常一年一變，存在較大的不穩定性，這使得制度本身缺乏公信力的同時也導致員工對制度的日益疏遠。一旦員工不去在意各項獎懲制度，那麼制度就失去其存在的意義。
（三）處理獎勵制度時帶有一定的隨意性。這種隨意性主要表現在以下幾方面：一是處罰員工時往往帶有很強的個人感情-色彩，處罰空間性較大；二是在制定評選先進性員工時過於籠統，未能細化到各項實際工作，使得操作空間較大；三是制度的制定者未能深入實地瞭解情況，使得制定的制度與實際工作脫節。
員工獎勵制度的背景和目的怎麼寫
你真的是這個制度的制訂人嗎？ 如果僅僅是執筆人，也不想把這個重要的企業制度搞成表面文章，那麼建議先向主要領導請示，搞清楚他做出這個決策的原因和想達到的目的。
不推崇獎懲制度的原因?
一、管理目的：
為了規範公司考勤管理，嚴肅工作紀律，有效提升員工的敬業精神，並使員工的工資核算做到有據可依，結合我公司實際情況，特制定本制度。
二、適用範圍：
公司在職員工。
三、實施時間：
本制度自所有員工閱讀並簽收後予以公佈實施。
四、考勤方法：
1、公司實行上下班指紋錄入打卡的考勤辦法。
2、考勤工作由人力資源部考勤人員統一管理，各部門配合做好考勤過程中的監督和管
理工作。