怎樣開展隱患排查?

General 更新 2024-11-28

如何開展隱患排查治理

以前的安全隱患排查，流於形式、偏重於現場的多，廣度、深度明顯不足。為切實消除煤礦安全生產隱患，可從以下幾方面入手，認真、系統、全面、深入地開展隱患排查治理：

一查思想。查管理人員、職工對安全的認識是否到位？法律、法規宣傳、貫徹情況如何？安全學習及教育培訓是否緊跟形勢發展並結合礦井實際？是否擺正生產與安全的關係？企業安全投入是否得到保障？

二查組織。安全管理機構建設、人員配備是否符合相關規定？是否滿足礦井安全生產實際需要？施工組織合不合理？有無超強度、超定員、超能力組織生產情況？

三查規章、制度。是否按要求建立並及時修改完善各項制度？證照是否有效、合法？調度值班、重大事項請示彙報、帶班跟班管理、定期學習、技術審批等制度是否認真貫徹執行？

四查規劃、設計，規程、措施，分析、評估。是否按要求制定中長期規劃？有無年度與近期災害防治計劃？是否制定事故應急預案？幾大系統建設是否符合設計要求？規程、措施與現場實際及災害程度是否相符？是否按要求匯審並及時補充、修改、完善？措施不能僅管局部、只考慮具體工作，要檢查措施對作業地點及周邊區域可能出現的問題，是否考慮全面並有相應防範措施？治理前後有無災害情況分析、治理效果總結？重大隱患治理是否進行必要的評估？

五查現場。應分系統、分專業，逐一檢查。主要包括儀器、設施、設備是否完好？入井設備有無安標？供電（三專兩閉鎖）、運輸的一坡三擋、提運設備是否符合要求？設備管理、檢查、維護、檢測、檢驗是否符合相關規定？作業場所是否具備安全生產條件？支護質量好壞？風量、風質情況如何？防滅火設施、材料，防水設施，放炮母線敷設，放炮點、警戒線設置，瓦斯監測監控是否安裝到位並正常運轉？防突裝備、安全防護設施如何？

六查人的個體行為。管理者有無違章指揮？操作者是否按規定程序操作？職工健康狀況、精神狀態？工程質量驗收、把關情況？管理人員值班、跟班、帶班管理情況？出入井管理，作業時的相互監督與保護情況等。

在隱患排查之後，更重要的還在於必須及時處理到位。治理隱患要在人員、物資、資金及時間安排上給予充分保證，要責任到人，在生產與安全發生矛盾時，生產必須為安全讓路。對疑難、複雜問題即重大隱患，在細緻分析，制定嚴密可靠措施，進行科學評估基礎上，精心組織人員實施整改，必要時應先停產、撤人。自身無法解決的要聘請專家或中介機構進行指導，對治理難有安全把握的，要制定和採取斷然措施、以絕後患。

在隱患整改落實後，還要進行分析總結，要逐步積累經驗、找尋規律，使隱患排查、治理走向制度化、科學化、規範化。

煤礦生產過程，就是同自然界作鬥爭的過程，隨著採掘活動的進行，問題和隱患在不斷湧現，它貫穿生產活動始終。因此，我們對隱患排查治理必須常抓不懈。

如何進行安全隱患排查

安全隱患排查 1、做好日檢查、周聯查、月聯查、節前聯查； 2、做好專業對口檢查（電氣、建築、設備、危險品存儲等）； 3、做好重大危險源檢查。安全生產工作 1、建立、健全職業健康安全管理體系； 2、落實安全生產責任制度； 3、建立消防安全管理應急機制； 4、加強安全教育管理，增強員工安全意識。 5、改善安全生產過程中的不安全因素，制定安全管理方案。

如何進行安全隱患排查

一、充分認識安全檢查與整改的目的及重要性：

安全檢查的目的就是通過安全檢查，對生產過程及安全管理中可能存在的隱患、有害與危險因素、缺陷等進行查找，及時發現生產薄弱環節和安全隱患，查找不安全因素，尋求治理和消除隱患的方法、措施，並且真正落到實處，使安全隱患得到有效的治理和控制，保證生產安全。

安全檢查的範圍和內容涉及到每一個層面，從安全生產管理制度及法律法規到實際執行落實，從重點工作和主要問題到潛在危險因素，從生產設備、工藝到安全實施及現場環境，從人員思想意識到人員作業安全每一個環節都要做好安全檢查與整改。

安全檢查是安全管理的重要手段，在安全生產管理中起著舉足輕重的作用，而在日常工作中往往暴露出許多檢查與整改上存在的問題：

1、班組管理鬆懈，制度落後，要求不嚴，員工對檢查與整改的積極性不強；

2、檢查執行不認真、不仔細，員工不巡檢，少巡檢，敷衍應付；

3、發現隱患問題的分析判斷能力不足，水平不夠，不會檢查；

4、對檢查與整改不重視，認識不足，對隱患見多不怪，對整改無心過問；

5、對隱患不及時整改，或弄虛作假；

6、整改不力、不全、不到位、不徹底，整改後留有隱患或形成新的隱患；

7、檢查與整改考核不嚴，責任人、完成期限要求落實不夠。

沒有檢查就不會發現和尋找出隱患，當然也就沒有整改；不去認真落實整改，讓隱患繼續存在於我們身邊，就會造成事故，產生危害。所以我們必須充分認識到檢查與整改的重要性，認真做好安全檢查與整改。

二、班組如何做好安全檢查與整改：

1、檢查要有目的性，要求和計劃要明確；要經常檢查，抓落實、促整改；不走過場，不搞形式。

2、在日常工作中認真執行班組巡迴檢查制度，堅持做好巡檢工作；重視交接班的檢查，認真對待隱患問題的交接。

3、班組管理人員要強化對員工檢查與整改的監督、考核職能，嚴格要求，合理獎懲；同時加強對員工檢查整改的引導教育，提高意識，注重檢查、重視隱患、積極整改。

4、做到“四個及時”：及時查找發現安全隱患，及時進行彙報協調，及時組織整改解決，及時做好記錄臺賬。

5、定期組織檢查和不定期的抽查相結合，如查崗或結合活動、工作需求隨時安排檢查。每月至少一次綜合全面的檢查。按要求做好專項檢查如設備、電氣、儀表、起重、壓力容器、防火、防汛等專項檢查，專項檢查還包括對關鍵裝置、重點部位的檢查，如每天一次的對重大危險源的檢查。

6、結合季節性氣候變化因素針對性的開展檢查，如夏季“四防”的檢查（防火、防雷、防汛、防中暑）、冬季“四防”的檢查（防火、防凍、防滑、防中毒）、以及防風的檢查。在節假日要升級管理，加強檢查。

7、檢查要充分利用感官，視覺、聽覺、嗅覺、觸覺以及經驗感覺來執行檢查，對壓力、溫度、震動、聲音等進行檢查分析判斷，及時的發現隱患。

8、必須落實安全隱患整改責任制，落實責任和期限。不檢查就不知道隱患在哪兒，也談不上整改，而光檢查不整改，等於沒檢查。對檢查中發現的一般安全隱患要立即整改，對不能處理的隱患實施跟蹤監督，實施臨時應急措施，掛牌限期整改。

9、對隱患整改採用調整革新、改變方法、更換、帶壓堵漏、加固等措施。同時對隱患檢查及整改做認真的記錄。

10、安全要你管......

如何進行安全隱患排查

首先要確定是此次隱患排查的內容，如消防、腳手架、起重機械、防汛等，選擇一類

二是要制定隱患排查方案，確定檢查人員，時間，檢查項目等，制定隱患排查檢查表，都檢查哪些內容

三是具體實施，根據檢查表逐項進行檢查，對檢查情況進行記錄

四是編制隱患排查報告

希望能夠幫到你了

如何做好隱患排查治理工作

現將排查治理工作的開展情況總結如下:

1、公司及各在建工程項目部根據普建(2008)59號文件精神，及時編制了專項治理實施方案，召開了相關會議傳達活動精神，落實責任人員。

2、公司及各在建工程項目部能認真貫徹執行建築施工安全法規，行業標準規範和各項規章制度，建立和落實安全生產責任制，並落實到人。

3、依託民工學校平臺，對生產一線施工人員進行上崗前的安全生產教育培訓；落實“三類人員”及特種作業人員持證上崗情況，並進行安全再教育培訓。

4、制訂各類安全生產事故應急救援預案，建立公司和項目部應急預案領導小組，配備相關物資、設備及維護、後勤保障工作，並進行應急預案的演練。

5、嚴格按公司制度對各類專項安全施工方案進行編制、審核、審批，並進行交底；對較大的分項工程如深基坑支護方案進行專家論證。

6、對公司所屬各類建築起重機械進行備案登記，委託有資質的檢測機構對建築起重機械進行檢測，確保機械安全運行；進入施工場地安裝的起重機械在安裝(拆除)時，派專人現場監督，安裝人員持證上崗。安裝結束後，會同安裝，施工、監理、建設等單位進行驗收；使用過程中派專人進行維修保養。

7、公司對各在建工程進行每月定期和不定期的安全生產檢查，對檢查中發現的安全隱患按“三定”措施落實整改，確保查出的隱患能及時消除，不留死角。並對查出的隱患進行登記彙總，確保檢查工作不走過場，不形式化。

8、公司所屬的各在建工程項目部，每週對本工程進行安全生產周檢，對檢查中發現的安全隱患及時按“三定”措施落實整改，並進行登記彙總。各項目部專職安全員對本項目進行每天的安全生產檢查，檢查中發現的安全隱患，立即按“三定”措施落實整改，並在安全日記及隱患排查彙總表中進行記錄、登記，確保工程每天的安全生產。

9、各項目部建立和完善了隱患排查臺帳，對安全隱患分門別類，建立了安全隱患排查彙總表和限期整改隱患公示表。

10、公司、項目部安全生產費用建立專項帳戶，專款專用，各類安全防護用品由專人採購及發放，並建立發放登記彙總表。

11、公司加強對夏季高溫季節和汛期的安全管理。夏季高溫季節時，各在建項目部都妥善調整了高溫期間施工人員的作息時間，避開高溫時段的施工，減輕勞動強度，並配備了防暑降溫用品，充分利用民工學校平臺，開展防暑降溫與中暑急救知識的宣傳教育；針對夏季臺汛氣候的特點，公司及各項目部成立了抗臺領導小組，公司密切關注天氣的變化，得到颱風消息，及時通知各項目部做好抗臺準備，根據實際情況，採取有效措施，防止自然災害造成的安全事故。

通過今年的安全生產隱患排查治理年活動的開展，(全年企業月檢73次，平時安全檢查111次)進一步落實了公司安全生產主體責任，建立和完善了重大危險源監控機制和隱患治理的長效機制，有效消除了事故隱患，促進了我公司安全生產工作的持續穩定發展。為全面落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，持之以恆地落實隱患排查工作，打下了堅實的基礎。

如何開展安全監督檢查

安全生產是煤礦企業經營管理的重要組成部分，是一項綜合性很強，涉及到煤礦生產經營的各個方面、各個環節和每個人的工作，也是關係到廣大職工和家屬切身利益的重大問題，更是煤礦的頭等大事。因此各級領導幹部都要重視安全生產，切實採取一切可行的措施，保障職工的生命安全，防止事故的發生。這方面，我認為最重要的一環是抓好安全監督檢查工作。

一、貫徹執行安全第一方針

安全第一、預防為主是我們煤礦的指導思想，要求我們的幹部堅持經常性的“安全第一、預防為主”的思想教育，特別是解決各級領導幹部重生產、重效益、輕安全的思想，用安全第一的方針灌輸啟發和提高大家遵章守紀的自覺性。同時，層層落實安全生產責任制，堅持以“管理為主”的安全生產工作原則，開展全員、全方位、全過程的安全質量管理，努力實現安全目標。還要努力掌握好本單位突出的、多發性事故的成因、特點、規律和治理措施，認真檢查治理措施實施情況。

在生產過程中要正確處理好安全與生產的關係，特別是在承包以後，在幹部和工人中認真檢查有沒有不顧安全、不顧質量、不顧基礎工作，單純追求產量和進尺的問題，開展安全第一、安全為天的思想教育。

實踐告訴我們：要搞好安全監督檢查工作，最重要的是監督檢查安全第一方針的貫徹落實，並把他們當作經常性的內容來抓，才能使安全狀況持續好轉。

二、加強全面安全管理

1、要抓好安全管理法規化，促進生產的發展。

在生產過程中不僅要嚴格執行上級頒發的各項規章制度，還要制定一系列安全規章制度，做為法規嚴格執行，實現標準化規範的作業，把事故隱患消滅在萌芽狀態。

2、黨政工團技齊抓共管，綜合治理。

制定安全生產的“五條”管理體系，就是黨總支管黨、行政管長、工會管網、團支部管崗、工程技術人員管防，切實有效地制止了違章、違紀現象，形成了人人重視安全，個個安全生產的局面，使各類事故明顯下降。

3、堅持班前“四過問”制度，努力消除人為的精神上的不安全隱患。

在班前要觀察和過問職工有沒有喝過酒；有沒有沒休息好的；有沒有心事重重思想鬱悶的；有沒有請假待走和假滿剛回來的。針對不同情況，採取不同措施，妥善做好細緻的思想政治工作，為安全生產創造一個良好的環境。

三、完善安全技術手段

實踐證明，隨著安全生產情況的發展和變化，必須及時地修改三大規程，使三大規程與實際相適應，才能成為指導安全生產的科學依據，從而把安全生產建立在科學技術現代化的基礎上。

其次是要抓好質量標準化。質量標準化是井巷工程的百年大計，不僅關係到生產進尺任務的完成，而且關係到職工生命的安全。大搞質量標準化，從基礎工作抓起，提高幹部和工人的素質。根據具體情況，制定出工程質量驗收標準，為安全生產打下良好的基礎。

再次是依靠科技進步，提高裝備水平，使用好安全裝置和安全監測食品儀表，依靠科學和技術可保證作業安全。

四、加強安全教育培訓，開展群防群治

安全教育培訓是提高全員素質的根本保證，在這方面首先要加強職工安全培訓，努力提高幹部和職工的思想技術業務素質，做到理論與實踐相結合。

群防群治是我們安全監督檢查工作的主要內容，要建立健全群眾安全檢查網，堅持做到安全網員、青年崗員班班、組組都有，進行時時、事事、處處的安全監督工作。要定期或不定期安全檢查，對檢查出的問題堅決不放過，實行現場三定、現場處理。現場處理不了的限期處理，防止走過場。

怎樣進行安全隱患排查

建立設施日常巡查臺賬，如消火栓，消防水箱間，重點部位臺賬，嚴格執行2小時巡查制度，故障警情及時處理上報！

如何落實隱患排查治理和安全生產檢查

"安全第一，預防為主"是安全生產管理中的指導方針，結合車間的生產實踐，我們通過實行"抓班組長、抓思想、抓管理、抓規章制度、抓隱患"，一年來車間安全生產出現了欣欣向榮的局面，實現了乾乾淨淨的安全年。下面我談一下我們的經驗：　　一、抓班組長是關鍵

作為站長或安全員，首先要在安全生產工作中起好表率和帶頭作用，要在站內身先士卒，身體力行，切實解決生產、生活中存在的突出問題。

如何建立起有效的激勵約束機制和營造人人"講安全、學安全"的氛圍是安全第一責任人應當考慮的問題。作為班組長，要經常對安全形式進行分析，全面瞭解和掌握安全生產情況，對本站的安全生產動態變化，時刻做到了如指掌，切實解決好安全生產中出現的問題，這體現了各級安全生產第一責任人的事業心和責任心。

二、抓思想是核心

做好全生產工作必須要在思想上高度重視，各級各部門要深刻認識到安全生產無小事，抓安全就是促發展，抓安全就是保穩定，抓安全就是保護生產力。安全生產，人命關天，責任重於泰山。我們一定要以對職工高度負責的精神，自覺紮實地抓好安全生產工作，樹立如臨深淵、如履薄冰的憂患意識，變"要我抓"為"突擊抓"為"經常抓"，真正做到警鐘長鳴，長抓不懈。

三、抓管理是方法

車間領導要嚴格管理，把安全工作與實際相結合，把工作抓嚴、抓細、抓實。抓嚴就是要在安全管理中採取重獎重罰的原則，一視同仁；抓細就是要深入實際，從細微處做起，從點滴做起，要見微知著，防微杜漸。從控制異常、減少障礙、防止事故上做文章，明確各崗位的責任，把任務分解下去，各司其職，各負其責，層層落實責任，落實到人；抓實就是腳踏實地，安全工作來不得半點虛假，要從實際出發，不是隻停留在口頭上，也不是隻寫在文章中，而是要以身作則，深入實際，撲下身子抓落實。針對車間實際，拿出切實可行的措施和辦法，與職工一道，群策群力，上下一心，花大力氣逐一解決存在的問題。

四、抓規章制度是保障

安全生產的各項規章制度，是多年來幾代運行工用鮮血和生命換來的，是經驗、教訓和智慧凝結而成，是我們保證安全生產的法寶。認真學習、掌握與貫徹好這些規章制度，對安全生產有極大的保障作用。

五、抓隱患是重點

隱患不除，如芒刺在背。通過對多年來的事故仔細分析，原因是多方面的，但很重要的一點就是沒有下決心和下功夫去找準、消除存在的設備隱患及管理上的不足。因此，必須要有咬定青山不放鬆是毅力和勇氣，不查出隱患、不消除缺陷誓不罷休。同時，查隱患是一項非常艱苦、細緻、具體的工作，一定要結合"安全大檢查"活動開展，積極營造出一種大規模的、全員參與的、聲勢浩大的群眾活動氛圍，讓大家明確查什麼、怎樣查、誰負責，具體落實到位，落實到人，要查細、查實，做到"橫向到邊，縱向到底，不留死角"。

安全生產工作是我們工作的主線和著力點，是企業改革與發展的基礎，基礎不能動搖，一定要從改革、發展、穩定的大局出發，站在"講政治"的高度，以強烈的事業心、責任心，全身心地投入到工作中去，以永無止境的探索精神、不甘落後的拼搏精神、更高水平的追求精神，去推動企業的改革、發展、穩定工作，以高昂的鬥志，嚴謹細緻的工作作風，確保安全生產，確保企業各項工作任務圓滿完成。

電力系統隱患排查工作是如何開展的

在近年來電力安全生產隱患排查治理工作的基礎上，重點排查治理跨省跨區重要輸電通道和典型受端電網的安全隱患，防範電網大面積停電；排查治理百萬千瓦級機組和大電廠、大規模集中接入地區風電場安全隱患，防止機組非計劃停運和全廠停電；排查治理超高壓及特高壓輸電工程、超臨界及超超臨界機組、自然條件惡劣的水電站等電力建設隱患，防範電力人身傷亡事故；排查治理電力二次設備和系統安全隱患，防止因二次系統隱患管控不當引發的電力安全事故。具體排查內容包括：

1、安全生產法律法規、標準規範的貫徹執行情況；電力安全生產責任制的建立和落實情況；人員安全教育培訓、持證上崗情況；電力事故和電力安全事件的報告、調查處理及責任追究情況。

2、重要電力設施設備的日常管理維護、運行及檢測檢驗情況；重點環節、部位、重大危險源的普查建檔、風險辨識、監控預警及措施落實情況；作業現場設施安全生產標準化建設情況。

3、新建、改建、擴建工程項目安全“三同時”執行情況；安全生產費用提取使用情況；臨時用工安全管理情況；建設工期管理情況；建設工程專項安全施工方案管理情況；施工起重機械和腳手架等設備設施安全管理情況；企業周邊或作業過程中存在的易引發事故災難的危險點排查、防範和治理情況。

4、電力應急預案（方案）制定、演練情況，應急救援物資設備配備及維護情況，事故應急救援處置情況。

三、工作重點

各單位要在全面開展隱患排查治理工作的基礎上，突出做好以下重點工作：

（一）電網安全隱患排查治理

1、跨省跨區域輸電通道安全隱患排查治理。開展遠距離、大容量、跨區域輸電通道安全隱患排查，重點對集中落點直流輸電系統、同塔雙回、多回路及處於同一輸電走廊雙回、多回輸電系統等安全情況進行督查檢查和隱患治理。

2、區域電網交直流混聯運行的安全風險管控。加強交直流輸電線路的協調運行與控制，重點對直流線路閉鎖與換相失敗情況及導致的切機、切負荷等情況進行督查檢查，強化重要設備的運行維護，落實安全防護措施。

3、典型受端電網安全隱患排查治理。開展以長三角、珠三角和京津唐等負荷密集、外受電比例高的受端電網安全隱患排查治理，重點對輸電大通道中斷運行安全狀況和安全措施進行檢查和風險評估，對可能引發受端電網安全風險的短路電流超標、局部配電網薄弱等問題進行排查治理。

（二）發電廠安全隱患排查治理

1、大型發電企業安全隱患排查治理。重點對大型水電站、火力發電和燃氣電廠的危險化學品管理、特種設備管理、重大隱患監控、水電站大壩和貯灰場大壩安全管理等情況進行督查檢查和隱患治理。

2、百萬千瓦級機組隱患排查治理。重點針對百萬千瓦級大型火力發電機組主輔設備運行安全、控制系統及熱工和繼電保護裝置、運行規程制定和落實等情況進行督查檢查和隱患治理。

3、發電廠安全事件監督管理。加強百萬千瓦以上容量的發電廠全廠對外停電安全事件調查工作，開展百萬千瓦級機組的可靠性管理和非計劃停運考核管理工作。

（三）電力建設安全隱患排查治理

1、大型輸變電和火力發電建設項目隱患排查治理。開展超高壓及特高壓輸電工程、超臨界及超超臨界機組等電力建設項目督查檢查，重點對坍塌、高墜、機械傷害等事故隱患進行排查治理。

2、水電站建設工程隱患排查治理。開展對作業環境惡劣、地質災害多發區在建和新建水電工程督查檢查，重點對泥石流、山體滑坡、巖爆、洪水等自然災害安全隱患進行排查治理。

3、電力建設項目施工單位資質管理。開展電力建設項目施工單位資質管理專項督查檢查，重點對工程非法分包、違法轉包、無證施工、超越許可範圍施工、無證上崗等情況進行排查治理。

（四）電力二次系統安全隱患排查治理