能給部門帶來什麼?

面試官問能給公司帶來什麼好處，

從個人特長和自己擁有的能力方面闡述，另外結合公司單位的發展方向

你想從學生會技術得到什麼,你能為這個部門帶來什麼?怎麼回答

1.學會如何去和一個團隊配合工作，分工齊心協力完成任務 2. 在鍛鍊中學習到如何遇到不同的問題用不同的方法，這些是向有經驗的師兄師姐才能學到的. 3.我能得到的是一份熱情，給我這樣的一個平臺 我相信我可以從小事開始向師兄師姐們學習，提升自己的應變能力，還可以從中學習的一些基本的技能 比如 組織活動 策劃社會義務服務等等... 我能為我部門來帶一份熱情 一份自信 我相信我們大家的力量 可以完成平時組織的各種活動與任務的 盡我之力 服務大家！謝謝！（如果要上臺說的話 自我介紹的時候說話的時候聲音大聲一點 這些內容要清晰！主要看的是你的表達能力和溝通的辦法 說出要有底氣 一定成功的。OK 加油！）

如果我僱用你,你覺得可以為部門帶來什麼樣的貢獻?

一、示例：

如果貴公司能夠僱用我的話將會至少得到以下的收益：一是能夠建立健全質量管理體系並使之有效運行，這樣會獲得穩定的產品質量並得到顧客滿意。同時

產品質量的提升意味著質量成本的降低，這樣會給公司節約一大筆運營費用。二是能夠用QCC和六西格瑪管理的方式改善現有的工作，增加工作效率，推廣一種崇

尚變革的企業文化，這對貴公司的長遠發展是非常有利的。

二、經驗要點介紹：

1、這個問題非常重要，因為它是考驗你業務技能的一個問題。

2、一定要說的實實在在，不能說空話，說的東西要具有可操作性。

3、供可能從質量成本分析的角度考慮問題。

4、可以順便賣弄一些專有名詞如“六西格瑪管理”等，引誘對方詢問。但是你自己對這些東西一定要滾瓜爛熟，否則等於搬起石頭砸自己的腳。

面試時如何巧妙地回答考官提出的“ 你能為公司帶來什麼好處？ ”這個問題 10分

當招聘官提問，“你能為公司帶來什麼”，面試中的你知道該如何回答嗎？首先，我們來解析下這道面試題——你能為公司帶來什麼，我們不應總想著公司能帶給你什麼，你只有熱愛你的公司，只有當你真正地把公司當成自己的家，願意為之努力，為之奮鬥，才有可能實現你的夢想，成就你的事業。另外你要為公司貢獻、付出的東西應該很多，主要包括：你要關注公司的發展，立足本職，盡職盡責，把本職工作做好。你要維護公司的形象，對公司做正面的宣傳，正確的評價。你要對公司忠誠，規範自己的言行，絕不損害公司的利益。你要能動性地工作，付出自己的精力、體力、知識、智慧，更好地推動公司的發展。作為公司的一員，明確目標責任指標，並努力去完成它。而公司的發展，企業的騰飛，是由像你一樣的個體組成的團隊共同推動的結果，保持團隊精神尤為重要。其實我們為公司所做的，也就是為自己所做的，你在為公司不斷付出，取得業績的同時，也是實現了自己價值，自我成為，所以在回答“你能為公司帶來什麼”時，不妨站在以上角度，具體的回答可借鑑：① 假如你可以的話，試著告訴他們你可以減低他們的費用——“我已經接受過近兩年專業的培訓，立刻就可以上崗工作”。② 企業很想知道未來的員工能為企業做什麼，求職者應再次重複自己的優勢，然後說：“就我的能力，我可以做一個優秀的員工在組織中發揮能力，給組織帶來高效率和更多的收益”。企業喜歡求職者就申請的職位表明自己的能力，比如申請營銷之類的職位，可以說：“我可以開發大量的新客戶，同時，對老客戶做更全面周到的服務，開發老客戶的新需求和消費。”等等。求職的過程也許不會如我們想象的那麼順利，只有清楚自己優勢，能給公司帶來的實質效益，回答好你能為公司帶來什麼，才能讓面試官瞭解你，認識你，相信你就是他們要的人才。

經典面試題：你能給我們公司帶來什麼

在面試中，招聘官與求職者會不斷的用提問的方式來試探或者得到自己想要的答案，有些求職者就特別喜歡提問詢問一些，關於公司福利的問題，瞭解公司會給自己帶來哪些，而招聘官也不示弱，“你能給我們公司帶來什麼”這個經典的問題，那麼求職的你，知道該如何回答了嗎？約翰·肯尼迪總統的就職演說裡有一句經典名言：“不要問你的國家能為你做些什麼，而應該問你能為國家做些什麼。”在現實生活和工作中，人們更關心自己的利益，關心自處能否獲得足夠的支持和幫助。同樣求職面試時，同樣也很少有員工會考慮到這個面試題：“我能給我們公司帶來什麼？”很多人錯誤認為，從別人那裡獲得是很合情合理的。現在我們要把肯尼迪總統這句經典名言改成“不要問企業為你提供了多少，應該先問自己為企業創造了多少”。對於職場，它有著更深遠的意義。如果你想在面試中脫穎而出，就要突出自己的能力，並在回答中明確體現出來。？回答樣本：因為我曾經做過兼職翻譯，所以，如果是商品目錄的翻譯的話，就很能發揮我的能力。如果是做對機械、電子、化學等情報、資料等多方面的彙總工作的話，我相信也一定不會讓公司失望。點評巧妙地說明了自己的特長，這一點是積極材料。對自己適合什麼樣的工作也頗有心得，相信一定能讓主考官動心。可見，對於“你能給我們公司帶來什麼？”這個面試題的回答，關鍵在於結合公司需要的基礎上，表明自己的優點，及能為公司產生怎樣的效益，一定不要太謙虛，否則可能會被主考官認為能力不足而慘遭淘汰。

面試官問 “你能給公司帶來什麼價值” 該怎麼回答？

上面所有回答都是廢話、空話，都沒實際意義。面試官要是聽到這種回答你就完了。

應該結合實際談得更具體。要結合公司的業務和你的專業、特長來談，讓人覺得用了你確實會為公司創造價值。比如，一個設計師可以說，我的設計風格是XXXX，這和公司的理念非常吻合，我擅長設計XXX，可以吸引女性和兒童，從而為公司創造更多效益……

面試問能給公司帶來什麼範文

1、 基本原則上“投其所好”。

2、 回答這個問題前應聘者最好能“先發制人”，瞭解招聘單位期待這個職位所能發揮的作用。

3、 應聘者可以根據自己的瞭解，結合自己在專業領域的優勢來回答這個問題。

換位思考，推己及人。站在“如果我是老闆”的角度去行動。 客戶是企業的衣食父母，企業是員工的衣食父母。讓我認識工資的來源，時時不忘生存的根本，激勵向上。 強化全體員工的人格塑造，端正企業品格，激發員工的羞恥心，從自我做起，有主人翁精神。

公司是它的每一個員工命運的載體，員工的發展與公司息息相關。公司興，員工興；公司衰，員工衰，只有你為公司做得更多，公司才能為你做得更多。如果你每天都以這種心態工作，關心公司，效忠公司，把公司利益和個人利益結合為一體；如果你每天都要回顧自己的工作，並且捫心自問：“我是否付出了全部的精力和智慧？是否完成了自己所設定的目標？我能夠為公司做些什麼？”

參考答案：

答案一："我是個經驗豐富的經理，在員工隊伍建設方面，從組織項目的實施到鼓勵員工合作，我得心應手。多年華考範文www.Zk168.Com.Cn來，我已經掌握了一套僱人和留人的技巧。此外，我還擅長幫助公司順利實現技術改造和員工培訓。我經常對主要客戶進行示範講解，我們的銷售額在過去兩年平均增長了xx%。

答案二：我認為貴公司在同行業中比較有發展前景 另外我比較喜歡這個行業。 希望在這個行業能更好的發展 所以今天我坐在了你的面前。

第一是為了掙錢。努力工作是為了掙更多的薪水。 更多的薪水能刺激你做更多的工作。這是良性循環。也是我希望達到的。

第二是為了自己能一展所長。畢竟做學生已經做了十多年，學的東西總要有個用武之地。

我希望貴公司能提供給我這個舞臺。

我相信我的能力能得到你們的認可。

答案三：我能在公司分配我的工作崗位上：盡心、盡力、盡職、盡責、保質、保量、認真、仔細的完成公司交給我的各項工作，為公司的發展創造較益。

答案四：因為是學xxxx的，能為xxx解決xxx上的問題。通過以後的不斷學習和進步，我能在公司分配我的工作崗位上：盡心、盡力、盡職、盡責、保質、保量、認真、仔細的完成公司交 給我的各項工作，為公司的發展創造較益。

原文地址：www.zk168.com.cn/...3.html

心協這些問題怎麼回答 1、你為什麼要加入我們部門； 2、希望從我們部門得到什麼？又能給我們部門帶來

先問你自己真的想加入嗎？如果是，這些問題你會答得。PS:其實很多部門協會招新就是看臉，憑感覺，臺下坐著的那些所謂評委，和你差不多，不用緊張，因為他們不看實力，他們也看不出實力。謝謝

ERP能給企業帶來哪些好處？各部門負責人或是總經理等人他們感興趣的話題是哪些？ 5分

深圳特步電機成立於2000年之後，在眾多的機械中尚屬十分年輕之列。而實際上，這家企業目前也正是處在一個積極發展、生機勃勃的階段,而且隨著生產規模的增大，面臨生產管理落後問題及企業面臨的長遠發展，原管理模式已不能適應他們的需要，所以管理信息化的改革勢在必行。

2006年7月，經過對多家ERP廠商的對比，並在藍軟公司提供可先行試用,有一定了解後再上線的可靠基礎上,避免了盲目聽從銷售人員口頭描述所帶來的信息化失敗的教訓，並且在眾多廠商中相對實惠的成本，特步電機在最終通過20天員工實際操作了解的基礎上,選擇了藍軟作為他們的合作伙伴。

到2006年10月新系統順利走上正軌。經過幾個月的上線運作,特步電機實現了從財務、生產、庫存等各部門的規模管理、實現了企業內的數據共享，並使異地經營管理也更加便捷了，更好的幫助了特步機電高層全面瞭解公司的實時運行狀況，及時掌握公司發展狀態及潛在的問題，並在第一時間時協調及解決，全面降低了企業的管理成本,實現了企業信息化精確管理目標，並在企業內部發生了新的變化及產生顯著效益：

1、優化銷售環節，降低銷售成本，提升客戶服務水平，加速貨款回收效率。

2、實現資金流、物流、信息流的統一管理，解決了內部信息不暢海及管理困難等弊端。

3、業務數據實時處理，決策命令準確下達。減少經營成本，降低經營風險，快速應對市場變化。

4、庫存下降30％～50％。它使一般企業的庫存投資減少1.3倍，庫存週轉率提高40%。

5、延期交貨減少46％，企業的準時交貨率平均提高38%，誤期率平均降低35%，使企業效率及信譽大大提高。

6、採購提前期縮短55％。採購人員有了及時準確的生產計劃信息，就能集中精力進行價值分析，貨源選擇，研究談判策略，瞭解生產問題，縮短了採購時間和節省了採購費用。

7、停工待料減少45％。由於零件需求的透明度提高，計劃也作了改進，能夠做到及時與準確，零件也能以更合理的速度準時到達，使生產線上的停工待料現象大大減少。

8、製造成本降低12％。由於庫存費用下降，勞力的節約，採購費用節省等一系列人、財、物的效應，使生產成本得到降低。

9、產品物料結構管理規範，確保業務部門嚴格執行，提高產品質量；

10、管理水平的提高，協助員工快速完成任務，提高了工作效率，同時使生產能力提高30％。

11、成本核算自動化，實時報表統計及月底結帳瞬間完成，確保、準確、快速的提供各種成本數據，提高財務人員效率；同時實時監控財務信息，隨時掌握資金動態。

隨著企業管理軟件的不斷髮展，市場競爭的不斷加強，ERP將幫助企業更好的提升競爭力,降低企業運營成本，不斷為企業發展帶來新的原動力，使企業在激烈市場競爭中不斷壯大發展，在同行業競爭中取得更大的競爭優勢。

ERP能給老闆和部門經理帶來什麼好處

ERP全稱為企業資源管理，是一種管理軟件的總稱，一個企業上軟件首先最為有利的是老闆，他可以通過軟件來規範公司員工的一些東西，同時他可以及時通過軟件瞭解到所需要的信息，不管是報表還是庫存數量都能第一時間查出來。部門經理也會減少一些工作量的。