怎樣做好一名講師?

General 更新 2024-12-25

如何成為一名優秀講師

1、有強烈的使命感你為什麼要做培訓師,有些人覺得培訓老師賺錢比較容易。我們公司也在招聘講師學徒,我們面試的第一個問題就是你為什麼要做培訓師,如果答案是賺錢的我們一概不錄取。假如你做這個行業是為了賺錢的我勸你轉行,因為做培訓師是很難賺錢的。世界上賺錢的行業實在太多了,不過選擇培訓師賺錢不是好的選擇!假如你只是為了賺錢培訓是很難做好的。你想要做一個有優秀的培訓師你就要問自己一個問題為什麼要?因為為什麼要比要什麼更重要!在你下定決心之前最好先了解講師成長是怎樣的拿一個不大恰當的比喻:“別隻看見,賊吃肉,看不見賊捱揍”有許多人來應聘我們公司的講師學徒。我第一個問題就是你為什麼要應聘這份工作?你對這份工作了解有多少?他們基本都答不上來。大多的是說看講師在講臺感覺很好!那是他還不瞭解講師的成長過程。如果你肯定你是一定要的人,恭喜你已經向成功邁進最重要的一大步!因為這個世界不是你能不能的問題,而是你要不要的問題。目標不能達成的一個重要原因就是沒有下定決心。2、對演講強烈的熱愛講師是要用生命來演講的。我遇到許多對演講有興趣的人,他們也曾經試探做培訓師,他們是抱著試試看的心態,因為他們只是有興趣不是強烈的熱愛,只要有一些挑戰就會輕易放棄。所以有興趣和熱愛是不一樣的。曾經有人問張學友你為什麼歌唱這麼好?張學友說就是熱愛歌唱,我每天都在唱連洗澡都在唱,我免費都唱的很快樂,當然有人付錢給我我會唱的更快樂!講師就是要熱愛演講!3、良好的學習力我發現有一些人想做講師但又不愛學習,也沒有投資學習的觀念,自己都沒有做到那又如何來教別人呢?假如有人三年前聽過你的課程,今天又聽你的課程幾乎是一樣的就沒有新鮮感沒有知識性和趣味性。講師的知識面一定要廣。最好你所講的別人都是沒有聽過的,那你的聽眾就有興趣了。我們來看看社會上已經取得成功的培訓講師如陳安之、李強、尚致勝、李踐等這些老師他們都是投資許多時間和金錢在學習上。要成為優秀的講師一定要不斷的提升自己,與時具進。4、有一個好的導師運動場上所有的世界冠軍都是教練教出來的,如果能有名師指導你將成長的更快。讀萬卷書不如行萬里路行萬里路,不如閱人無數閱人無數,不如有高人指路有高人指路。有一句名言:走自己的路,讓別人說去吧!走自己的路不如踏著成功者的腳步。學習有三種方式:從書本上學習,從實踐中學習,向成功者學習。也許別人的經驗不能給完全複製,最起碼有許多借鑑的地方。成功總是有規律可循的。如果有一個好的導師在你的職業生涯將減少一些彎路,縮短你的奮鬥歷程。5、良好的人際關係到現在我還沒有發現哪成功者他沒有很好的人際關係。做一名優秀的講師也一樣(如果你只在企業內部做培訓另當別論)也是需要另好的人際關係。講師不是你講的好就有課程講,要有很多的人幫助你推廣你才會有更多的課程講。6、有愛心做為一名講師一定有愛心,你的出發點不以賺錢為目的,應該是幫助更多的人成長或者其他方面。7、思想有獨到的見解,有自己的風格一個優秀的講師應該有自己獨到的思想見解,不然你所講都是其他老師一樣,一般那些老師多比你有名氣有許多人已經聽過了你所講的就沒有價值了。在風格上以前出現許多模仿秀,現在看來那些靠模仿的多數不長久。一定要有自己的風格,我就是我自己,我不需要模仿任何人。8、言行一致、所說的就是所做的講師就是講故事、除了講名人的故事、身邊的故事,當然最重要的是自己的故事。你所說就是你所做的,你所做的就是你所說的。講師要言行一致包括其他事情,給別人要有信賴感,要使自己成為一個有影響力的人。所以講師一定要為自己創造故事,看看已經成名......

講師應該具備哪些特點?怎樣才能成為一名優秀的講師?有什麼訓練方法?

我是一名講師,在講師這條路上也摸索了很多年,下面是我的一些體會與你分享

步驟一、確定目標:職業培訓師

思考:職業培訓師應該具備什麼樣的素質和技能?

職業培訓師的素質模型:

1、人格特質:自信、鼓勵、讚美、尊重、信任、豐富情感

2、專業知識和技能:所授主題領域的專業知識、實踐經驗

3、人際技能:語言、文字表達能力、溝通協調能力、自我營銷能力

4、培訓專業知識和技能:培訓流程、成人學習理念、課程需求診斷和調研、課程開發、授課技巧(表達能力、主持技巧、洞察力、控場力)、感染力、問題分析和解決能力

5、學習能力:持續學習、充電能力

……

步驟二 、針對職業培訓師的素質模型,進行SWOT分析

步驟三、 分解目標,制定行動計劃

十年也許太遠,看似遠大的目標,可能會把我們嚇倒。俗話說:一口不能吃個大胖子。同理,我們可以把十年的目標進行分解。

例如:

你為了提高自己的理論水平,目標是每年看12本書,那麼我們可以分解到每個月看1本。這還不夠,雖然我們已經有了完成期限,但常人的惰性會讓我們給自己找太多的藉口,一般會前鬆後緊。為了完成任務,囫圇吞棗地把一本書看完。如果這樣,對我們目標的實現,真有幫助嗎?

所以,計劃不是件漂亮的外套,而是實實在在的行動。

步驟四、養成習慣:再好的計劃,唯有行動,才能達成

我們說:成功是一種習慣。當我們在分析普通人和成功人士的差別時,無論還有哪些因素?堅持,一定是最關鍵的。

堅持,用行動區分了“立常志”和“常立志”的差別。而堅持,不僅靠目標和激情,更多的是毅力。

十年磨一劍!祝你成為一名優秀的講師!

如何成為一名優秀的培訓師

關於如何成為一名優秀培訓師,筆者絕不敢託大,比我水平高的太多,謹將我多年從事培訓職業的一些心得奉上,一來希望對您有些幫助,二來也算是一個梳理。我認為,要成為一個優秀的培訓師,要把握好如下幾點:第一,是夢想還是想法 首先要對自己成為培訓師的願望強烈程度做一個評估:你瞭解這個職業嗎?這個職業的生存狀態和工作狀態如何?你真的要從事這個職業嗎?這僅僅是一個想法還是一個願意為之奮鬥的夢想?這個問題搞不清楚,就不要輕易下抉擇,決策成本和糾錯成本往往成反比,而昂貴的往往是時間成本。要知道培訓師這個職業有個特點,大多數人都要有一種苦行僧的精神和經歷,而這種經歷往往是痛苦的,要有這種思想準備。有的朋友想轉行成為培訓師僅僅是因為看到培訓師飛來飛去光鮮亮麗的表面,卻不知道為了講好一門課程背後需要付出無數的心血。第二,如何看待天賦 應該說,老天爺對大部分人是公平的,尤其是一個人的氣質與天賦,有的人天資聰慧,卻缺少堅持,有的人訥於表達,卻內心細膩。其實每一種氣質的人都一定有其最擅長的領域,王瑞剛老師一直認為,一個人要想成功,一定要取長補短,取長就是發揮長處,補短就是改善弱項。就培訓師這門職業而言,如果你天生就具備傳道、解惑的衝動和演講的天賦,那麼恭喜你,你可能要比別人少走很多的路。但是如果你不是一個特別願意表達,或者不是一個特別具備感染力的講話者,你要對此有一個清醒的認識,你可能需要多付出幾倍的精力去彌補這個短板。例如,讓一個從小就缺乏自信的人變成一個激勵別人的高手,這需要一個漫長的過程。第三,勤學苦練,一個都不能少 活了千年的人是神仙,傳了千年的話是經典,老祖宗一個“勤學苦練”就把為人做事之道概括的嚴絲合縫,要成為一個優秀的培訓師,同樣就要時刻記住這句話,下面是王瑞剛老師對每一個字的理解:1、勤 要腦勤、嘴勤、手勤,要勤于思考、勤於總結和歸納,生活中處處有智慧,事事皆學問,當你專注於某一個領域的研究和培訓,你會從生活點滴中得到很多靈感,你要具備發現這些靈感和進行歸納的習慣。光記下來還不行,還要用嘴說,把它變成你的觀點,並且能夠啟發別人,一遍說不好五遍,五遍不行十遍,總有一天會說好,曲不離口就是這麼個道理。手勤就是要多查資料,多記錄,好多靈感稍縱即逝,身邊要隨時有筆,有了好的思路迅速記錄下來,然後與自己的課程相融合,才能讓素材越來越多,最終做到信手拈來。2、學 培訓師的天職是傳道授業解惑,你必須對這個職業特點有一個清醒的理解,他的價值體現過程是這樣的:發現問題--解決問題--總結規律和觀點--傳授與啟發別人--繼續總結觀點,這個過程應該是一個閉環,而貫穿這個環節的最重要的要素就是學習力。誰都不會否認,培訓師是最需要學習的一個群體,學習的內容包括知識、演講技巧、現場控制能力等,很難想象一個沒有學習力、只喜歡閉門造車的人會有多大的造詣。所以說,學習力是極其重要的。 除了學習之外,更高一個層次的就是還要悟,學而不思則罔,就是說如果只學習而不思考的人會迷茫,今天認同這個觀點,明天認同另一個觀點,最終會迷失掉自己,成為鸚鵡學舌。所以說要思考、提煉,要悟出自己的觀點,才不會在知識的汪洋大海而隨風飄泊,這才是學習的真正目的。(可以參考我的博文:王瑞剛論培訓師的五層境界)3、苦 要能吃苦,甚至要有一種苦行僧的精神,培訓師要學會在兩種情境之間切換,一種是授課期間的溝通之酣,一種是面對自己的孤獨,而孤獨恰恰是最難以忍受的,但是孤獨也是最必不可少的,沒有孤獨就沒有思考,一個負責任和有深度的培訓師,必須要學會忍受孤獨直至讓孤獨思考成為一種習慣,才能保證思想的含金量。4、練 練習,培訓師是老師,更......

如何做好一名合格的講師?

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怎樣才能成為一個出色的講師。一個好的培訓講師。應該具備哪些條件?

一個培訓師講課應該具備以下幾個特徵:

一、有效性。一個稱職的培訓者,應該使聽課者參加培訓之後,在很大程度上了解到怎麼解決所面對的問題,或者說培訓者必須給聽課者以認知、分析、方案、實施等真正解決問題能力上的收益——而不只是單純堆積知識和培訓者的所謂經驗。這其實應該是底線的要求,但在國內市場幾乎成了高的期望。

二、整個培訓內容的針對性。聽課者有什麼樣的特徵,是帶著什麼樣的問題來聽你的課的?一個好的培訓師應該在課前瞭解這一點,並使培訓帶有針對性。不幸的是,很多培訓師一上來就開始瓜啦瓜啦地講。這在聽課人多的時候當然無可厚非,人少的時候就能看出差異了:也許瞭解了聽課者,但接下去仍是瓜啦瓜啦地講——因為他也不知道怎麼去針對。

三、培訓過程中的針對性。培訓師對聽課者在培訓過程中提出的問題,應該有能力給予思路清晰的分析和建議。我把培訓看做“諮詢式培訓”——別人是要解決問題才來聽你的課,就應該從自己的角度提供解決問題的方法和思路——你可以不熟悉聽課者問題的具體情境,但應該對所講授的專業領域思路清晰、經驗豐富。但遺憾的是,能做到這一點的好像不多。

四、趣味性。趣味性是一個附加性的,或者說“有則更好”的要求。幽默能讓學習輕鬆,提高興致,從而提高學習效率,但要適可而止。有時聽到聽課者反映“聽得非常開心,笑話全記住了,講的內容?恩……”,這樣就有點偏離了。當然,能做到這樣的培訓師也屬難能可貴了。

我所經歷並欣賞的培訓,講課者往往思路清晰,知識全面,富於經驗,能引導聽課者積極思考和參與,且風趣幽默,課堂氣氛活躍且良好——這應該是一個培訓者為自己設立的標準。

成為一名出色的講師需要什麼條件

一個培訓師講課應該具備以下幾個特徵:

一、有效性。一個稱職的培訓者,應該使聽課者參加培訓之後,在很大程度上了解到怎麼解決所面對的問題,或者說培訓者必須給聽課者以認知、分析、方案、實施等真正解決問題能力上的收益——而不只是單純堆積知識和培訓者的所謂經驗。這其實應該是底線的要求,但在國內市場幾乎成了高的期望。

二、整個培訓內容的針對性。聽課者有什麼樣的特徵,是帶著什麼樣的問題來聽你的課的?一個好的培訓師應該在課前瞭解這一點,並使培訓帶有針對性。不幸的是,很多培訓師一上來就開始瓜啦瓜啦地講。這在聽課人多的時候當然無可厚非,人少的時候就能看出差異了:也許瞭解了聽課者,但接下去仍是瓜啦瓜啦地講——因為他也不知道怎麼去針對。

三、培訓過程中的針對性。培訓師對聽課者在培訓過程中提出的問題,應該有能力給予思路清晰的分析和建議。我把培訓看做“諮詢式培訓”——別人是要解決問題才來聽你的課,就應該從自己的角度提供解決問題的方法和思路——你可以不熟悉聽課者問題的具體情境,但應該對所講授的專業領域思路清晰、經驗豐富。但遺憾的是,能做到這一點的好像不多。

四、趣味性。趣味性是一個附加性的,或者說“有則更好”的要求。幽默能讓學習輕鬆,提高興致,從而提高學習效率,但要適可而止。有時聽到聽課者反映“聽得非常開心,笑話全記住了,講的內容?恩……”,這樣就有點偏離了。當然,能做到這樣的培訓師也屬難能可貴了。

我所經歷並欣賞的培訓,講課者往往思路清晰,知識全面,富於經驗,能引導聽課者積極思考和參與,且風趣幽默,課堂氣氛活躍且良好——這應該是一個培訓者為自己設立的標準。

怎樣成為一名講師

希望能幫助到那些懷抱著講師夢想的準講師們。成為講師需要具備有很強的學習能力和抗壓能力。步驟/方法1. 首先、需要明確講師分類:講師可以分為兩類:一類是企業內部培訓師,企業規模比較大,有自己獨立的培訓部或培訓中心,有自己的內部講師,從產品到技能各方面有自己內部講師來講;一類是自由職業講師,遊離於各個培訓公司和企業客戶之間,以講課為終身職業,和很多培訓機構有合作協議,是他們的特聘講師。此兩類統稱培訓講師。2. 第二、需要了解講師的職能診斷職能:幫助學習者診斷具體的學習需要計劃職能:與學習者一起制訂理想的系統學習計劃動機職能:創造一種條件,引起學習者的學習興趣方法職能:選擇有效的方法和技術,開展有效的學習資源職能:提供人力物力資源,以便從事最有效的學習評價職能:幫助學習者評價學習活動的結果3. 第三、瞭解講師需要具備的自身條件:閱歷、知識結構和專業基礎、表達技巧、溝通能力、悟性和方法、颱風和儀表。4. 第四、轉接技能學習-講師課件製作課件可以說是講師必備的一項技能。課件好比演講稿,一個好的課件,沒有一氣呵成的,都需要無數次的不斷的完善。以下是製作課件中的需要注意的方面:1、要有針對性:要根據場所、聽者、時間擬一個主題、突出重點。2、內容豐富:不要死板硬套,要有懸念、環節、要有例子,另外在內容上要多準備一些,比如根據時間可以講5大塊,但是一定要多準備出兩塊內容。3、要有問題:先把問題甩出來,然後分析、最後解決。4、要有相當棒的開場白:要針對聽者親自寫一段話,把它背下來。一定要發自內心的。5、切忌專家語調:要放下架子,像一家人在聊天一樣。6、切忌宣講式講談:像老師教學生一樣,一板一眼的,一條條讀,死氣沉沉,不好。7、條理要清晰:主次分清、循序漸進、把問題一個個解決掉。5. 第五、講課技巧學習這一點也不易,先定位,講什麼課,想講什麼,能講什麼,能講好什麼。結合自己的閱歷、專長,有那些東西能夠給大家分享的,心得體會,不會是買幾本書,網上搜幾個課件、大綱那麼簡單,學員會問你各種各樣的問題,都是實踐工作當中實實在在遇到的,沒有親身經歷過,不容易很清楚明瞭地給大家提供解決問題的方案。優秀老師和平庸老師的差別是,不單單是講你備課的東西,關鍵是如何回答學員提出的實際問題,包括案例分析點評,需要功底和歷練。再就是看自己缺那些東西,補那些,包括專業知識結構、講課表達技巧、新演示技術應用、培訓需求調查、課程研發等等,都不是一、二年能夠造就的,需要歷練和積累。注意事項 做一名優秀的講師是“十年磨一劍”,需要方方面面的知識技能技巧和良好的心態,方能脫穎而出,出人頭地,畢竟現在的培訓市場不如以往,現在的培訓師也不是以前,要求更高、更苛刻,在培訓公司和客戶的“挑剔”中成長。 堅定自己的信念和目標,全力以赴,堅持不懈,你一定會成為優秀的職業講師。

如何做好一名專職講師?

我經常做ppt~但是講得時候比較少,一般都是助教。首先,ppt要簡約,但絕對不是簡單。圖片要根據內容決定內容和冷暖色調,正式還是輕鬆等等~背景要簡單點,主要是平衡整個頁面~正文簡明扼要,字體16-18號字。多了就沒人聽你講話了,都看ppt了~我們的投影儀是16號正好,一情況而定。我實幹經驗很少,不過作為一個助教,給我的感覺。講師的好壞不僅僅取決於他才學的好壞。更重要的是是否互動~~是否能帶動氣氛~~有的講師幾句話就能引起大家的興趣,因為他講的東西很平民化,是和聽者在交流,不是照搬照抄書本的東西,不是照本宣科。有的講師就是讀ppt,其實ppt只是個輔助,馬丁路德金講話的時候也沒用過ppt 照樣的諾貝爾了還有講師一定要尊重聽者,但是又不能放任自流。講師要和助教配合的天衣無縫,心有靈犀~互動很重要,而且每次講都要有一個口號,感到大家懈怠了 就喊~當然不是乾巴巴的喊 有時候只是一句yes~~建議你看看陳安之的光碟~也許會有所幫助~~隨便說的~呵呵~

如何成為一個優秀的講師

自從培訓市場“火”了之後,很多諮詢顧問也來吃這塊蛋糕,甚至轉行為專職培訓講師。我的一個朋友本來是做人力諮詢顧問,最近也轉做培訓了,培訓中遇到的一些問題讓他很疑惑:“我給企業培訓的內容都很實際,很多內容是我在調研完他們企業以後,得出的結論,對他們應該是很有幫助的。可我在培訓他們時,現場氣氛很沉悶,只聽到我一個人在講,我如何才能調動他們的積極性?”  對於很多諮詢顧問來說,這確實是個問題,其實作顧問,和作培訓講師的定位是不一樣的。如果我們從兩個角度來定位,就可以發現其中的區別。一個角度是某方面的專家和某方面的優秀人才,他們的區別很大,專家不但實際能力強,而且抓住了本質,而優秀人才只有實際能力強,或只知道理論。另外一個角度是引導者和教導者,他們的區別也是很大,引導者是在對方需要時才給出答案,讓對方參與到過程中來,而教導者只是告訴對方什麼是對的,什麼是錯的,對方沒有參與其中。於是我們就組合出四種講師的角色定位。  第一種類講師是掌握了基礎的知識和理論的優秀人才,同時是個教導者。這樣的人在講課程的時候,會把自己所知道的“大師”的理論,自己以前實際操作的情況,原樣地講述給學員聽,讓學員知道原來管理和營銷是這樣的。在培訓市場上,這類的講師以學院的教授為主和企業出來的實戰人士為主。他們在培訓時,很少和學員交流,而主要是坐在臺上滔滔不絕地灌輸,學到多少要看學員自己的悟性了。一般來說企業剛開始做培訓,學員缺乏系統性,缺乏理論基礎,也缺乏對知名企業的瞭解,需要這樣的講師來灌輸一些基本的概念,講述一些知名企業的操作方法。  第二種講師是掌握了知識和理論的優秀人才,同時有比較高明的授課技巧的引導者。他們在講臺上,會採用引導的方式發現學員的問題,讓學員講自己面臨的問題,然後講師給出大師的理論,儘量讓這個理論和學員的實際相匹配。這類講師以年輕的學院派為主,在培訓市場中,這類講師佔大多數。這類的講師,可以把課堂的氣氛做得很好,激發學員互相交流,但自己不是這個方面專家,沒有創新的思維,一般的學員會覺得學到了很多,但優秀的學員可能感覺缺乏深度。  第三種講師是課程內容方面的專家,但技巧不好,只是在課堂上灌輸一些高妙的理論和想法,教導學員應該這樣,不應該那樣。此類講師以諮詢公司的專家為主。他們真有好東西,也見多識廣,但因為技巧的緣故,倒不出來。或他們倒出來的東西,學員不是很滿意,學員會覺得,這個人是個專家,但好象很多內容不是我需要的,我也沒有參與到其中,還是有遺憾的。企業如果要做某方面的知識講座,可以請這樣的人來開闊視野,加強對某些方面的認識。一般來說,這類講師比較適合給領悟力高超的企業高層授課。  第四種的講師不但是課程內容的專家,而且有很好的引導技巧。他們在課堂上引導學員,幫助學員總結,也可以讓學員提出有針對性的問題,給出解答。而這些內容和解答,會讓學員感覺到高度,真正學到自己想要的東西,幫助自己解決問題。對於領悟力高的優秀學員,能有很大收穫,但對於普通的學員,這樣的方式反而讓他們無所適從,因為他們沒有自己的想法,提不出問題,影響了他們學習的效率。他們會說:“老師你不要管我們怎樣,你講你的,我們做筆記就可以了。”  四種定位的講師,都有自己的目標客戶群體,都有存在的價值,企業首先要判斷自己的狀態,學員的水平,再來決定選擇什麼樣的講師來培訓。

我怎樣才能成為一名培訓師

培訓師目前屬於金領職業,往往有時一天的課酬抵得上一個月甚至幾個月的工資,所以很多職場人士踴躍嘗試,但真正轉型成功的少之又少,為了轉型成功,可以考慮從以下幾方面來著手:

一、轉型前的準備工作

在進行轉型前,首先要結合自身的情況,對自己的性格、優點、缺點進行分析,看自己是否符合做培訓師工作。做培訓師工作看起來是件很體面的工作,其實裡面的艱辛只有親身體會了才能感受到。培訓師有時要經常熬夜編寫培訓講義、製作課件,有時要一連幾天站在講臺上進行培訓,面臨著巨大的壓力,而且要不斷的學習,如果自己對這些情況望而止步,那就最好不要選擇這個職業。

確定了自己符合做培訓師後,就要學習培訓師的專業知識。如果一個人沒有培訓師的從業經驗,又沒有專業知識,想從事培訓師工作簡直是天方夜譚。那麼如何學習到培訓師專業知識呢?學習的途徑很多種,因此我們首先要對培訓師的基本情況有個瞭解。培訓師學習共分為6大模塊:培訓專業知識、編寫教材、製作課件、培訓表達技巧、培訓評估、培訓基本工具的使用(包括PPT、PDF、Flas等)。在瞭解了培訓師的工作內容後我們就要有針對性的開始學習了。學習的具體模式可以採取如下形式進行:

1、購買培訓師管理專業書籍,自己啃書學習。看書是獲得知識最快的途徑,儘管是最笨的辦法,但是也是最有效的辦法。充分掌握了知識,以後做了培訓師會得心應手。

2、參加培訓師培訓。通過這樣的學習可以進行系統的培訓,很多在職人員也都選擇這樣的方式進行充電。

3、上網方便的人可以經常關於培訓師的專業網站、加入培訓師QQ群,使自己在轉型前融入到這樣的氛圍中去,在網絡上有豐富的學習資源,要善於利用網絡。通過搜索引擎可以把自己的疑問尋找到,同時尋求到解決的方法。

4、結實幾位培訓師專業人士,經常與他們溝通,向他們學習。每個人如果時間允許,都喜歡分享自己的工作心得。

5、購置培訓師的學習軟件、光碟。這樣的學習可以讓自己以極少的成本學習到培訓師大師級人物所傳授的知識,而且形象生動,對於在職人員是個不錯的學習模式。

二、培訓師應該掌握的知識

1、企業管理知識。應該掌握一定的企業管理知識。加強學習企業管理方面的知識,因為培訓師管理本身就是一個管理工作,要善於利用各種管理技巧才能把培訓師管理工作做好。

2、心理學知識。人是最複雜的動物,心情連自己有時都很難控制,掌握了一定的心理學知識,就能把握學員的心裡狀態,使培訓得到順利開展。

3、普通話。要學會掌握標準的普通話,而且要善於利用語調語音來掌握培訓。

4、運營知識。要知道如何推銷自己,推銷自己的課程。

三、轉型的幾個途徑

1、內部轉崗。在掌握了專業知識後,可以試著向公司領導申請轉到培訓師。那麼申請書的好壞直接影響著成功與否,因此申請書一定要寫的懇切,並表明自己強烈的願望。當然內部轉崗的前提是公司領導認可你現在的工作,因此在現有的工作中做出成績,獲得領導的賞識。

2、直接去應聘。在應聘時,所學的專業知識就顯得非常重要,要不對方問幾個問題後就知道你的底子了。在應聘前一定要做好相當充分的準備,瞭解對方的公司,瞭解工作內容。

3、在現有的崗位上申請一部分培訓師工作內容,在現有單位主動申請參加公司的培訓工作,為日後的轉型積累工作經驗。

4、做培訓師的助理。這是最容易轉型的一種途徑,通過跟培訓師一起去授課,可以臨場學習培訓師如何表達,如何互動等技巧,同時由於參與幫助培訓師製作課件,可以很快熟悉專業知識。

5、讓朋友推薦。如果你有豐富的工作經驗,良好的表達溝通技巧,可以試著讓朋友推薦去培訓公司做兼職培訓師。前提是你要準備好一份有吸引......

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