合作計劃書怎麼寫?
合作計劃書怎麼寫啊
1．計劃摘要
計劃摘要列在商業計劃書書的最前面，它是濃縮了的商業計劃書的精華。計劃摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目瞭然，以便讀者能在最短的時間內評審計劃並做出判斷。
計劃摘要一般要有包括以下內容：公司介紹、主要產品和業務範圍、市場概貌、營銷策略、銷售計劃、生產管理計劃、管理者及其組織、財務計劃、資金需求狀況等。
在介紹企業時，首先要說明創辦新企業的思路，新思想的形成過程以及企業的目標和發展戰略。其次，要交待企業現狀、過去的背景和企業的經營範圍。在這一部分中，要對企業以往的情況做客觀的評述，不迴避失誤。中肯的分析往往更能贏得信任，從而使人容易認同企業的商業計劃書。最後，還要介紹一下風險企業家自己的背景、經歷、經驗和特長等。企業家的素質對企業的成績往往起關鍵性的作用。在這裡，企業家應儘量突出自己的優點並表示自己強烈的進取精神，以給投資者留下一個好印象。
在計劃摘要中，企業還必須要回答下列問題：
（1）企業所處的行業，企業經營的性質和範圍；
（2）企業主要產品的內容；
（3）企業的市場在那裡，誰是企業的顧客，他們有哪些需求；
（4）企業的合夥人、投資人是誰；
（5）企業的競爭對手是誰，競爭對手對企業的發展有何影響。
摘要要儘量簡明、生動。特別要詳細說明自身企業的不同之處以及企業獲取成功的市場因素。如果企業家瞭解他罰做的事情，摘要僅需2頁紙就足夠了。如果企業家不瞭解自己正在做什麼，摘要就可能要寫20頁紙以上。
2．產品（服務）介紹
在進行投資項目評估時，投資人最關心的問題之一就是，風險企業的產品、技術或服務能否以及在多大程度上解決現實生活中的問題，或者，風險企業的產品（服務）能否幫助顧客節約開支，增加收入。因此，產品介紹是商業計劃書中必不可少的一項內容。通常，產品介紹應包括以下內容：產品的概念、性能及特性、主要產品介紹、產品的市場競爭力、產品的研究和開發過程、發展新產品的計劃和成本分析、產品的市場前景預測、產品的品牌和專利。
在產品（服務）介紹部分，企業家要對產品（服務）作出詳細的說明，說明要準確，也要通俗易懂，使不是專業人員的投資者也能明白。一般的，產品介紹都要附上產品原型、照片或其他介紹。一般地，產品介紹必須要回答以下問題：
（1）顧客希望企業的產品能解決什麼問題，顧客能從企業的產品中獲得什麼好處？
（2）企業的產品與競爭對手的產品相比有哪些優缺點，顧客為什麼會選擇本企業的產品？
（3）企業為自己的產品採取了何種保護措施，企業擁有哪些專利、許可證，或與已申請專利的廠家達成了哪些協議？
（4）為什麼企業的產品定價可以使企業產生足夠的利潤，為什麼用戶會大批量地購買企業的產品？
（5）企業採用何種方式去改進產品的質量、性能，企業對發展新產品有哪些計劃等等。
產品（服務）介紹的內容比較具體，因而寫起來相對容易。雖然誇讚自己的產品是推銷所必需的，但應該注意，企業所做的每一項承諾都是"一筆債"，都要努力去兌現。要牢記，企業家和投資家所建立的是一種長期合作的夥伴關係。空口許諾，只能得意於一時。如果企業不能兌現承諾，不能償還債務，企業的信譽必然要受到極大的損害，因而是真正的企業家所不屑為的。
3．人員及組織結構
有了產品之後，創業者第二步要做的就是結成一支有戰鬥力的管理隊伍。企業管理的好壞，直接決定了企業經營風險的大小。而高素質的管理人員和良好的組織結構則是管理好企業的重要保證。因此，風險投資家會特別注重對管理隊伍的評估。
企業的管......
商業合作計劃書怎麼寫？
1、公司基本情況 （公司名稱、成立時間、註冊地區、註冊資本，主要股東、股份比例，主營業務，過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤，公司地點、電話、傳真、聯繫人。） 2、主要管理者情況 （姓名、性別、年齡、籍貫，學歷/學位、畢業院校，政治面貌，行業從業年限，主要經歷和經營業績。） 3、產品/服務描述 (產品/服務介紹，產品技術水平，產品的新穎性、先進性和獨特性，產品的競爭優勢。) 4、研究與開發 (已有的技術成果及技術水平，研發隊伍技術水平、競爭力及對外合作情況，已經投入的研發經費及今後投入計劃，對研發人員的激勵機制。) 5、行業及市場 (行業歷史與前景，市場規模及增長趨勢，行業競爭對手及本公司競爭優勢，未來3年市場銷售預測。) 6、營銷策略 (在價格、促銷、建立銷售網絡等各方面擬採取的策略及其可操作性和有效性，對銷售人員的激勵機制。) 7、產品製造 (生產方式，生產設備，質量保證，成本控制。) 8、管理 (機構設置，員工持股，勞動合同，知識產權管理，人事計劃。) 9、融資說明 (資金需求量、用途、使用計劃，擬出讓股份，投資者權利，退出方式。) 10、財務預測 (未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產回報率等。) 11、風險控制 (項目實施可能出現的風險及擬採取的控制措施) 這個模板可以參考一下。另外我建議不要迷信商業計劃書，更不要花錢去請人幫你做商業計劃書。...... 詳情請瀏覽： www.quannei.com/consults/187
合作方案怎麼寫
一、模式： “政府的參謀，企業的顧問。” 二、合作對象： 1、 全國各級省、市、區、縣、鄉鎮政府及有關部門。 2、 各企事業單位。 三、目的： 1、 全面提升行業負責人的社會地位和政治影響。 2、 全面提升行業核心競爭力與品牌價值。 3、 全面提升行業可持續發展戰略及行業領跑地位。 四、合作內容： 1、 針對合作方行業特點，結合現狀進行策劃、全面整合品牌價值。 2、 組織成立合作方發展顧問指導團，成員包括黨政界、司法界、意識形態、經濟界及社會蛤蚧知名人士。 3、 組織成立合作方國際顧問團，成員由海外不同行業中有影響的人士擔任。 4、 組織成立合作方北京及世界各地聯絡辦事處。 5、 可幫助合作方到中宣部、國家廣電總局、國家計委、商貿部、證監會等政府部門報送、催辦、領取有關批文。 6、 幫助合作方商標，專利諮詢、申請，質量安全、3C等各種國家及國際認證。 7、 引進世界高層經貿、金融、政府合作網絡，介紹外商、外資投入。 8、 組織政治、經濟專家考察團，由中央黨校、中央編譯局、社科院和黨政有關負責日呢，對合作方進行實地考察，並制定發展站戰略書，向中央遞交藍皮書。 9、 疏通各級行業關係與地方政府關係。 五、附錄：（擬請） （一）、黨政部門 1、 單位； 2、 個人。 （二）司法界： （三）意識行態： （四）經濟： （五）北京世紀華夏影視中心簡介 ************************************************ 新型冷藏車項目合作建議書 一、冷藏車行業現狀 目前國內較大型生產冷藏汽車廠家為14家，共同分享著每年全國市場近6000臺約30億元的市場份額。這些冷藏車廠家有著極為一致的生產方法：投巨資從國外買回製造保溫廂板的設備，然後用這些設備生產出保溫車廂“零件”，再用人工的方式將這幾塊保溫廂板拼配出一臺保溫車廂，並且十分自信的始終堅持幾十年來一成不變。用這種生產方式在面對多品種個性化很強的專用汽車上，其生產的快速應變性、生產成本、投資成本等諸多方面落後，產品利潤空間較小，若打產品價格戰勢必影響產品的質量。 當前冷藏汽車行業自配能力全部很低，均在50％以下。長期以來沒有一家冷藏汽車廠在車載製冷部分形成自我生產配套能力，而這部分又佔據了冷藏汽車大部分利潤空間。以普通8.6M帶肉鉤冷藏車為例，在不計算二類底盤的情況下，製冷系統外購價為16萬元，佔成本的70％。若成交價(包括二類底盤18.2萬元)在43萬元時，則利稅為0.9萬元，而新型冷藏車總成本為：A型7.25萬元，若成交價也同為42萬元時，則利稅為14.75萬元，二者利稅懸殊16倍；即賣16臺舊型冷藏車，才相當於賣一臺新式冷藏車，而A型新型冷藏車的冷凍能力是普通型的32倍。(見後頁配置對比)目前這些汽車改裝廠還只是用“大板方倉”設備生產一些大致相同的拼裝保溫車廂，無任何生產製冷系統的設備及技術工藝人員，更談不上掌握核心製造技術。只能採用客戶“點菜方式”去外購製冷總成拿回來簡單裝配一下即可。無論這些企業怎樣去重組以及採用任何先進的管理方法去降低成本及或多或少的改變一下拼裝方法；或是上市融資，但都不能改變它們由於對核心製造技術的長期依賴性，而帶來的高成本。它們或許也認識到掌握產品核心技術是有效降低成本的方法，但目前尚無一家有這種能力。由於它們統一存在著產品自配能力低......
項目合作計劃書怎麼寫？
合作計劃書（範文）
通過和貴公司合作，可以為貴公司的客戶提供一站式的旅遊服務。
一、我的優勢
1、對黃山的旅遊市場非常熟悉：黃山的吃、住、行、遊、購、娛等設施及周邊景區非常熟悉。
2、人脈資源：黃山的旅遊界的朋友相當多，尤其導遊資源非常豐富（中級導遊、普通導遊），可以隨時調用。
3、景區資源：可以享受和當地旅行社一樣的合作待遇，可以拿到折扣門票（黃山景區除外）。
4、酒店住宿：可以通過和當地酒店合作，獲得和當地旅行社一樣的待遇。
5、交通工具：可以和當地旅行社享受同樣的價格。
6、景區購物：團隊購物、可以和當地旅行社享受一樣的人頭返利。
二、我的劣勢：
1、目前缺乏良好的合作平臺。
2、可能在具體的操作程序中還存在一定的缺陷。
3、缺少資金。三、雙方合作的具體實施步驟：
1、負責新線路在網上或者其它媒介的發佈和宣傳推廣。
2、貴公司進行安徽旅遊客源的收集和整合。
3、我負責黃山旅遊線路的制定、和旅遊團隊的組織安排及散客的預訂。
4、我需得到貴公司的授權書，然後進行和當地旅遊相關行業企業之間談判、合作事宜。
5、對黃山合作伙伴服務質量的跟蹤和及時反饋實際信息。
6、對旅遊團隊在旅遊過程中的反應進行總結，並及時反饋給貴公司，便於貴公司以後的工作和提高以及對我的監督。
四、能為遊客提供的服務內容：
1、為客人提供傳統的旅遊服務。
2、為遊客提供信息化服務：在屯溪建立一個信息交流平臺，通過這個平臺可以更有效的為遊客提供傳統旅遊項目的信息化服務，讓遊客在不同的景區可以得到同樣貼心、及時的旅遊服務。這樣，可以節省客人的時間和旅遊成本，也提升自身的工作效率和準確性。
3、為遊客提供物流服務：為遊客提供旅遊行李和購買的土特產的寄存和郵寄服務，這樣可以減輕遊客的負擔，同時也為他們提供安全的保障。
4、租賃服務：為一些自助遊客到黃山旅遊提供一些所需裝備及物品的租賃服務，這樣可以為一些自助遊客提供廉價的旅遊服務，滿足一些貧民旅遊。
以上內容僅供參考！你可以根據自己的需求，把雙方的權責利都考慮好，利益怎麼分配，責任怎麼承擔，權利怎麼行使都考慮進去，作為雙方的約束依據，一旦有一方違約，就按照有關條款執行！祝你成功！
怎麼寫好合作企劃案？
1、合作的目的、意義、重要性。
2、市場前景分析與預測
3、合作的內容、方式、實施方案、市場定位、營銷策略。
4、合作的期限、雙方的職責、利益分配。
5、資源、成果的使用與分配。
6、前期準備工作
7、資金預算、籌集方式等。
8、組織機構、風險防範措施。
9、資金運行情況分析。
10、經濟效益、社會效益、生態效益
商業合作計劃書怎麼寫
共贏商業計劃
伴名稱:
目
錄
一. 公司基本信息 3
二. 公司業務概要 3
1． 公司業務定位： 3
2． 組織結構： 3
3． 預計的2004年度銷售收入目標和構成： 4
4． 能力說明 4
5． 本公司為客戶提供的服務內容有： 4
6． 目標市場分析 5
7． 配備人員 5
三. 銷售機會和行動 6
四. 銷售目標 8
一. 公司基本信息
公司全稱：
公司法人代表：
地址：
郵編：
網址：
業務聯繫人：
職務：
電話：
EMAIL：
傳真：
手機：
技術聯繫人：
職務：
電話：
EMAIL：
傳真：
手機：
二. 公司業務概要
1． 公司業務定位：
2． 組織結構：
3． 預計的2004年度銷售收入目標和構成：
4． 能力說明
本公司和其他公司相比，所具有的比較優勢：
1) 行業：
2) 地域：
琺) 客戶資源：
4) 業務專長：
5) 政府資源：
5． 本公司為客戶提供的服務內容有：
1）
2）
3）
6． 目標市場分析
本公司的目標市場是：
進入目標市場的手段
6)
7)
8)
目前所處的市場位置？
面向目標市場，下一步計劃做些什麼？
9)
10)
11)
7． 配備人員
業務人員和技術人員的組成情況：
銷售人員
技術人員
其他人員
計劃參加認證技術培訓的技術人員是：
12)
13)
計劃負責業務合作的銷售人員是：
三. 銷售機會和行動
1． 針對產品的市場銷售策略和行動方案：
在現有項目中，選擇部分項目，在項目中集成CenGRP產品。具體選擇如下的項目和內容是：
14)
15)
16)
在原有的客戶群中，篩選部分客戶，向其銷售產品。具體選擇如下的客戶是：
17)
18)
19)
在潛在的客戶市場中，選擇區域/行業/領域，通過研討會方式推動銷售。具體安排如下的研討會/技術交流會/客戶溝通會等形式的活動是：
20)
21)
22)
或者是除上述三種以外的其它的行動計劃：
2． 針對以產品為核心的整合解決方案銷售策略和行動方案：
在現有項目中，選擇部分項目，推薦使用以產品為核心的整合解決方案。具體選擇如下的項目和內容是：
23)
24)
25)
在原有的客戶群中，篩選部分客戶，向其銷售以產品為核心的整合解決方案。具體選擇如下的客戶是：
26)
27)
28)
在潛在的客戶市場中，選擇區域/行業/領域，通過研討會方式推動銷售。具體安排如下的研討會/技術交流會/客戶溝通會等形式的活動是：
29)
30)
31)
或者是除上述三種以外的其它的行動計劃：
四. 銷售目標
在2004年度，本公司的產品銷售目標是：
萬元
這個是商業策劃書的模板，希望對你有所幫助...
求項目合作計劃書怎麼寫
跟可研報告內容基本相似，但是突出的是你公司的管理能力，市場項目前景，合作能給對方帶來的好處（不用明說）。把對對方為什麼要跟你合作的理由一一列出，豐富完善。
計劃書怎麼寫
計劃的格式一般包括標題、正文和落款事項。
（一）標題，一般有以下3種寫法：
1．完整式標題。一般包含單位名稱、時限、內容和文種。 如《昆明市工商局**年財務計劃要點》。
2．省略時限的標題。如《飛熊公司實行經營責任制計劃》。
3．公文式計劃。如《×××行政學院1995年下半年公務員培訓計劃》。
所擬計劃如還需要討論定稿或經上級批准，就應在標題的後面或下方用括號加註“草案”或“初稿”或“討論稿”等字樣。
（二）正文。一般包括前言、主體和結尾3個部分。
1．前言。主要是對基本情況的分析，或對計劃的概括說明，依據什麼方針、政策以及上級的什麼指示精神，完成任務的主客觀條件怎麼樣，制訂這個計劃要達到什麼的，完成計劃指標有什麼意義。
2．主體。即計劃的三要素：目標（做什麼）、措施（怎麼做）和步驟（分幾步做完）。“計劃三要素”繁簡可以不同，但缺一不可。主體的表述方式常用的有綜述式、條文式、表格式、交錯式等幾種。
3．結尾。可以展望計劃實現的情景給人以鼓舞，也可以提出總的希望或者號召。
合作計劃書
上網申報，最慢，找網絡部，提交材料，當然好處費必須繳納。
直轄市最難辦。
地級市最好辦。
二級店和當地經銷商協商。廠家不直接授權。
具體你要申請那個品牌，有不同的難度。
至少你的流動資金，是否做過汽車行業，租賃，或者所有土地使用權是否是在汽車範圍，農用等
也有不允許的，周圍有沒有同品牌已經開業，臨街面積等等，例如你經營MB 就不允許 BMW. 全世界都一樣。
商業計劃書一般怎麼寫？
商業計劃書的質量，往往會直接影響你能否找到合作伙伴、獲得項目融資及其他政策的支持。中哲諮詢建議寫好一份商業計劃書就要思考以下幾點問題，希望您能成功哈！
第一點：提出概念，就是讓別人知道你銷售的是什麼;
第二點：明確客戶，客戶的範圍要很明確，比如說成功男士都是顧客，那什麼是成功男士的標準呢?
第三點：清楚競爭者，你的東西有人銷售過嗎，是否有替代品?競爭者跟你的關係是直接還是間接等;
第四點：團隊能力，要銷售的東西自己懂不懂ς譬如說開美容院，如果美容老師不做了找不到人，自己會不會美容;
如果沒有這個能力，至少合夥人要會做，再不然也要有鑑賞的能力，不然最好是不要做;
第五點：自有的資本，資本可能是現金，也可以是有形或無形資產。要很清楚資本在哪裡、有多少，自有的部分有多少，可以借貸的有多少;
第六點：可持續經營計劃，當事業做得不錯時，將來的計劃是什麼。
以下是商業計劃書的一般格式：
第一章 項目概況
1.1 公司基本信息
1.2 產品簡介
1.3 商業模式簡介
1.4 發展目標
1.5 融資方式和資金需求
1.6 上市計劃
第二章 執行摘要
2.1 公司基本信息
2.2 主營業務介紹
2.3 運營模式介紹
2.4 發展目標
2.5 已取得成果
2.6 資金需求
第三章 公司介紹
3.1 公司簡介
3.2 治理結構
3.3 管理團隊
第四章 產品與服務
4.1 產品與服務描述
4.2 產品與服務市場
4.3 產品與服務優勢
4.4 產品與服務規劃
4.5 註冊商標介紹
第五章 行業及市場分析
5.1 政策支持
5.2 行業分析
5.3 市場分析
5.4 競爭分析
第六章 運營模式
6.1 運營模式介紹
6.2 盈利模式
6.3 已取得成果
6.4 公司戰略
第七章 營銷策略
7.1 價格策略
7.2 渠道策略
7.3 市場推廣策略
第八章 管理
8.1 組織架構
8.2 運營管理
8.3 人力資源管理
8.4 其他說明
第九章 融資說明
9.1 A輪融資額及融資方式
9.2 資金使用計劃
9.3 資金退出方式
第十章 財務預測
10.1 基本假設
10.2 財務預測
第十一章 風險控制
11.1 政策風險
11.2 市場風險
11.3 經營管理風險
11.4 財務風險
11.5 競爭風險
第十二章 附件...