沙盤模擬的意思?

企業沙盤模擬是什麼意思

企業沙盤模擬是一種新興培訓方式，就是模擬整個企業的運作過程（從生產到銷售的各個環節），其中涉及企業決策，營銷，財務等各方面知識，能提升中高層的管理能力。可以關注知名沙盤講師路曉輝，銀高峰，楚曉暉，王譽凱等沙盤講師的博客瞭解更多的知識

參考資料：www.jiangshi.org/8570/

沙盤模擬是什麼東西？為什麼叫沙盤？

沙盤模擬，是針對代表先進的現代企業經營與管理技術—ERP（企業資源計劃系統），設計的角色體驗的實驗平臺。模擬沙盤教具主要包括：6張沙盤盤面，代表六個相互競爭的模擬企業。模擬沙盤按照製造企業的職能部門劃分了職能中心，包括營銷與規劃中心，生產中心、物流中心和財務中心，各職能中心涵蓋了企業運營的所有關鍵環節。通過模擬企業的經營，來培養團隊精神，全面提升管理能力。

沙盤現在指模仿真實情況的虛擬環境，最多的是網絡模擬軟件，也可以是沙盤（古裝劇裡兩軍對壘的時候就有的那種）

ERP沙盤模擬大賽的翻譯是：什麼意思

幾個人為一個團隊模擬成一個企業，每個人模擬企業不同崗位的職員。進行實際業務在ERP系統中的運轉模擬。

erp沙盤模擬貼現什麼意思

貼現是個財務概念

銷售了一批貨物給客戶，客戶沒付現金或銀行匯款，而是給了我們一個 匯票。但這個匯票要2個月後才能去銀行裡拿到錢的。

我們找供應商採購，我們急用資金付給供應商，這個時候我們可以把這個 匯票 貼現轉讓給供應商。這個過程就是貼現。

沙盤模擬是什麼遊戲？

（沙盤模擬）沙漠掘金是由加拿大EF公司原創而後風靡全球的一款沙盤模擬課程，其初始的目標是為團隊進行“目標”訓練和對“可能性”的預測把控。2009年傳入中國，迅速流轉於各大企事業單位。2012年，宏眾公司的前身思搏研發團隊經過兩年攻關，將其升級為大型電子模擬課程，從界面、元素、規則、主題進行了徹底改造，一躍成為國內唯一具有高仿真性和精準主題的同名電子模擬課程。因其對母版的升級換代，故命名為“沙漠掘金Pro”。

（沙盤模擬）沙漠掘金Pro最重要的指向是團隊管理者的核心能力——系統思考能力，訓練學員如何從更高、更多維的角度看問題，並找出影響目標實現的各要素之間的真實關係。這是解決管理效率的根本途徑。然後在此基礎上，課程又討論了團隊分工協作的方法，並“無情”呈現了不同品質的協作導致的天壤差異。

思搏拓展（沙盤模擬）沙漠掘金最讓學員興奮不已的是課程的表達方式，宛如電玩的界面和規則，緊張刺激，足以讓各個年齡段的人在50分鐘的“遊戲”中目不轉睛、屏住呼吸。主機，終端機，局域網，構成了（沙盤模擬）沙漠掘金Pro精彩的體驗世界。

課程關鍵詞：系統思考，水桶目標管理、團隊融合

沙盤模擬的主要內容

沙盤教具沙盤模擬教學以一套沙盤教具為載體。沙盤教具主要包括：沙盤盤面六張，代表六個相互競爭的模擬企業。沙盤盤面按照製造企業的職能部門劃分了四個職能中心，分別是營銷與規劃中心、生產中心、物流中心和財務中心。各職能中心覆蓋了企業運營的所有關鍵環節：戰略規劃、市場營銷、生產組織、採購管理、庫存管理、財務管理等，是一個製造企業的縮影。表：四大職能中心的功能沙盤模擬教學的環節1、組織準備工作組織準備工作是沙盤模擬的首要環節。主要內容包括三項：首先是學員分組，每組一般為5—6 人，這樣全部學員就組成了六個相互競爭的模擬企業（為簡化起見，可將六個模擬企業依次命名為A 組、B 組、C 組、D 組、E 組、F 組），然後進行每個角色的職能定位，明確企業組織內每個角色的崗位責任，一般分為CEO、營銷總監、運營總監、採購總監、財務總監等主要角色。當人數較多時，還可以適當增加商業間諜、財務助理等輔助角色。在幾年的經營過程中，可以進行角色互換，從而體驗角色轉換後考慮問題的出發點的相應變化，也就是學會換位思考。特別需要提醒的是：誠信和親歷親為。誠信是企業的生命，是企業生存之本。在企業經營模擬過程中，不要怕犯錯誤，學習的目的就是為了發現問題，努力尋求解決問題的手段。在學習過程中，誰犯的錯誤越多，誰的收穫也就越大。2、基本情況描述對企業經營者來說，接手一個企業時，需要對企業有一個基本的瞭解，包括股東期望、企業目前的財務狀況、市場佔有率、產品、生產設施、盈利能力等。基本情況描述以企業起始年的兩張主要財務報表（資產負債表和利潤表）為基本索引，逐項描述了企業目前的財務狀況和經營成果，並對其他相關方面進行補充說明。3、市場規則與企業運營規則企業在一個開放的市場環境中生存，企業之間的競爭需要遵循一定的規則。綜合考慮市場競爭及企業運營所涉及的方方面面，簡化為以下七個方面的約定：（1）市場劃分與市場準入；（2）銷售會議與訂單爭取；（3）廠房購買、出售與租賃；（4）生產線購買、轉產與維修、出售；（5）產品生產；（6）產品研發與ISO認證；（7）融資貸款與貼現。4、初始狀態沙盤模擬不是從創建企業開始，而是接手一個已經運營了三年的企業。雖然已經從基本情況描述中獲得了企業運營的基本信息，但還需要把這些枯燥的數字活生生地再現到沙盤盤面上，由此為下一步的企業運營做好鋪墊。通過初始狀態設定，可以使學員深刻地感覺到財務數據與企業業務的直接相關性，理解到財務數據是對企業運營情況的一種總結提煉，為今後“透過財務看經營”做好觀念上的準備。5、企業經營競爭模擬企業經營競爭模擬是沙盤模擬的主體部分，按企業經營年度展開。經營伊始，通過商務週刊發佈市場預測資料，對每個市場每個產品的總體需求量、單價、發展趨勢做出有效預測。每一個企業組織在市場預測的基礎上討論企業戰略和業務策略，在CEO 的領導下按一定程序開展經營，做出所有重要事項的經營決策，決策的結果會從企業經營結果中得到直接體現。6、現場案例解析現場案例解析是沙盤模擬課程的精華所在。每一年經營下來，企業管理者都要對企業的經營結果進行分析，深刻反思成在哪裡？敗在哪裡？競爭對手情況如何？是否需要對企業戰略進行調整？結合課堂整體情況，找出大家普遍困惑的情況，對現場出現的典型案例進行深層剖析，用數字說話，可以讓學員感悟管理知識與管理實踐之間的距離。教師與學員在模擬中的角色分工在沙盤模擬的各個不同階段，結合具體任務，教師與學員扮演著不同的角色，下表列出了這些角色的不同。表：課程的不同階段教師與學員的角色 　　　　課程階段 具體任務 教師角色 學生角色 ......

沙盤模擬的介紹

沙盤模擬，是針對代表先進的現代企業經營與管理技術—ERP（企業資源計劃系統），設計的角色體驗的實驗平臺。模擬沙盤教具主要包括：6張沙盤盤面，代表六個相互競爭的模擬企業。模擬沙盤按照製造企業的職能部門劃分了職能中心，包括營銷與規劃中心，生產中心、物流中心和財務中心，各職能中心涵蓋了企業運營的所有關鍵環節。通過模擬企業的經營，來培養團隊精神，全面提升管理能力。