道路工程業主是什麼?
道路工程業主管理的職責是什麼
公路工程項目經理職責與權利其實主要就是你的這個項目的職責,也就是項目經理的職責!
項目經理的權力
1.生產指揮權 項目經理有權按工程承包合同的規定,根據項目隨時出現的人、財、物等資源變化情況進行指揮調度,對於施工組織設計和網絡計劃,也有權在保證總目標不變的前提下進行優化和調整,以保證項目經理能對施工現場臨時出現的各種變化應付自如。
2.人事權 項目班子的組成人員的選擇、考核、聘任和解聘,對班子成員的任職、獎懲、調配、指揮、辭退,在有關政策和規定的範圍內選用和辭退勞務隊伍等是項目經理的權力。
3.財權 項目經理必須擁有承包範圍內的財務決策權,在財務制度允許的範圍內,項目經理有權安排承包費用的開支,有權在工資基金範圍內決定項目班子內部的計酬方式、分配方法、分配原則和方案,推行計件工資、定額工資、崗位工資和確定獎金分配。對風險應變費用、趕工措施費用等都有使用支配權。
4.技術決策權主要是審查和批准重大技術措施和技術方案,以防止決策失誤造成重大損失。必要時召集技術方案論證會或外請諮詢專家,以防止決策失誤。
5.設備、物資、材料的採購與控制權 在公司有關規定的範圍內,決定機械設備的型號、數量、和進場時間,對工程材料、週轉工具、大中型機具的進場有權按質量標準檢驗後決定是否用於本項目,還可自行採購零星物資。但主要材料的採購權不宜授予項目經理,否則可能影響公司的釘益,但由材料部門供應的材料必須按時、安質、按量保證供應,否則項目經理有權拒收或採取其他措施。
(二) 項目經理的職責
1.確保項目目標實現,保證業主滿意 這一項基本職責是檢查和衡量項目經理管理成敗、水平高低的基本標誌。
2.制定項目階段性目標和項目總體控制計劃 項目總目標一經確定,項目經理的職責之一就是將總目標分解,劃分出主要工作內容和工作量,確定項目階段性目標的實現標誌如形象進度控制點等。
3.組織精幹的項目管理班子 這是項目經理管好項目的基本條件,也是項目成功的組織保證。
4.及時決策 項目經理需親自決策的問題包括實施方案、人事任免獎懲、重大技術措施、設備採購方案、資源調配、進度計劃安排、合同及設計變更、索賠等。
5.履行合同義務,監督合同執行,處理合同變更 項目經理以合同當事人的身份,運用合同的法律約束手段,把項目各方統一到項目目標和合同條款上來。
道路工程業主的權利和義務有哪些
業主的一般權利和義務
(1)向監理工程師授權。為了工程師能完成其監理任務,業主應賦予監理工程師相應的權力。一般說應包括以下幾方面:
1)技術上的核定權;
2)材料、設備和工程質量的確認權和否決權,
3)工程進度與工期的確認權和否決權;
4)工程計量和工程款支付與結算的審核簽證權和否決權;
5)對工程變更、索賠和合同爭議的處理權;
6)組織協調權。
(2)批准合同的轉讓,指定分包商,批准履約擔保證件,批准承包商提交的保險單。
(3)業主的完善履行合同和索賠權。如承包商未按合同履行或未完全履行合同規定的義務,又不按監理工程師指令改正的情況下,業主可自行或授權他人去完成此項工作,並在應向承包商支付的價款中扣回為此所花的費用。
(4)承包商違約,業主有權解除合同。
(5)遵守適用於本合同的有關法律和法規,並承擔違反上述法律法規的責任。
(6)完成工程徵地和移民工作,按合同規定及時向承包商提供施工用地和合同規定由業主提供的部分準備工程,如道路、房屋、供水、供電、通信等。
(7)向承包商提供所有的與本合同工程有關的水文和地質勘探等資料,並對這些資料負責。至於承包商使用上述資料所作的分析、判斷和推論由承包商自己負責。
(8)負責項目的融資。如承包商有要求,應提出合理的證據表明已做好資金安排,有能力保證支付。
(9)按合同規定及時向承包商支付有關款項,如預付款、月支付、竣工結算支付、最終結算支付等。
(10)承擔合同規定的風險及其損失賠償責任。及時審批監理工程師提交的索賠處理建議書,向承包商支付索賠款額或延長工期。
(11)統一籌劃本工程的環境保護工作,統一管理工程的文明施工、治安保衛和施工安全。
(12)主持和組織工程的竣工驗收;在頌發移交證書後,負責照管工程。
(13)合同中規定的其他權利和義務。
業主和甲方的區別,一個道路維修工程,交通運輸局是甲方還是業主? 10分
建設單位是指建築工程的投資方,對該工程擁有產權。業主是指物業的所有權人,業主可以是自然人或其它組織,是指物業(產權)所有者。甲方在地產行業一般是指開發商。當甲方是房地產商時,建設單位與甲方都是房地產商,而購房的人是業主。建設單位與相對施工(建築)單位而言的。業主與相對監理單位,施工單位,其他監管機構而言的。
依據《公路建設市場管理辦法》第九條省級以下地方人民政府交通主管部門負責本行政區域內公路建設市場的監督管理工作。因為交通運輸局屬於業務單位,所以可以承擔項目業主,也是甲方。
市政道路“大業主”怎麼理解?
大業主?業主麼一般是指建設單位,即投資方。你所說的“大業主”是指政府部門吧。很多市政項目都是政府工程的,然後交給下設的城建單位,由城建單位招投標建設。
修路人們常說的業主是指的政府麼?
是的修路一般是市政單位負責的
市政單位屬國有企業,通常隸屬於當地城建委,專門從事市政設施建設和管理。
在我國,市政設施是指在城市區、鎮(鄉)規劃建設範圍內設置、基於政府責任和義務為居民提供有償或無償公共產品和服務的各種建築物、構築物、設備等。城市生活配套的各種公共基礎設施建設都屬於市政工程範疇,比如常見的城市道路,橋樑,地鐵,比如與生活緊密相關的各種管線:雨水,汙水,上水,中水,電力,電信,熱力,燃氣等,還有廣場,城市綠化等的建設,都屬於市政工程範疇。
市政是指城市道路、橋樑、給排水、汙水處理、城市防洪、園林、道路綠化、路燈、環境衛生等城市公用事業工程;
1、 道路交通工程。如道路、立交、廣場、交通設施、鐵路及地鐵等軌道交通設施。
2、 河湖水系工程。如河道、橋樑、引(排)水渠、排灌泵站、閘橋等水工構築物。
3、 地下管線工程。為常見的供水、排水(包括排雨、汙水)供電、通信、供煤氣、供熱的管線部分及特殊用途的地下管線和人防通道等。
4、 架空杆線工程。不同電壓等級的供電杆線、通信杆線、無軌杆線及架空管線。
5、街道綠化工程。行道樹、灌木、草坪、綠化小品(如街道綠化中的假山石、遊廊、畫架、水池、噴泉等) 建築物、構築物佔主要部分的各市政專業工程場(廠)、站、點。
公路工程業主方總工的工作內容是什麼
代表業主受理、處理、解決施工方上報工地現場的施工技術問題。如施工過程遇到突發情況需要變更的需要總工先去現場實地勘察後可上報,施工現場遇到的需要業主出門解決的技術難題。工地施工質量、進度、現場施工管理等吧。
公路業主單位的主要工作是?
業主是指房屋物業的產權人,他具備房屋的是使用權、所有權,但是不具備土地的所有權。業主可以是自然人、法人和其它組織,可以是本國公民或組織,也可以是外國公民或組織。
物業與建築上講的業主本質上是一致的.都是指物業(產權)所有者.房屋租賃人不是業主.
但是必須區別:建築市場上房屋開發商.投資商不一定是業主,理由是:
1他們不是最終的產權所有人;
2他們充當甲方角色是以產權轉換贏得利益.
因此,建築施工合同中使用發包人(甲方)而不使用"業主",正是基於此海 工程上的業主是使用“發包人”依據《合同法》規定,建設工程合同發包人應承擔以下責任:
(1)做好施工前的一切準備工作,確保建設承包單位準時進入施工現場。《合同法》規定,發包人未按約定的時間和要求提供原材料、設備、場地、資金、技術資料的,承包人可以順延工程日期,並要求停工、窩工損失賠償。
(2)向承包人提供符合質量的材料、設備,因提供的材料質量存在瑕疵和提供的設備不符合要求而延誤工期,造成質量責任的,應承擔責任。
(3)對工程質量、進度進行檢查。《合同法》規定,發包人在不妨礙承包人正常作業的情況下,可以隨時對作業進行進度、質量進行檢查。
(4)組織驗收。建設工程竣工後,發包人應及時組織驗收。《合同法》規定,建設工程竣工後,發包人應當根據施工圖紙說明書、國家頒發的施工驗收規範和質量檢驗標準進行驗收。
(5)支付價款,接收工程。
(6)交付使用。發包方對承包方完成的建設工程項目,經驗收合格,支付價款後應及時交付使用,發揮建設工程效益。 可能有點繁瑣,希望能對你有所幫助~
施工中道路,交通局有權利管轄嗎? 一條市政公路正在施工,業主是建
管理者沒有責任。施工單位負全部責任。
按照法規,施工單位在獲得高速公路管理者同意開展工程後,必須到交通管理部門辦理封路施工手續,如果沒有辦理,即屬於違法施工,所有的責任由施工單位負責。
在高速公路上開展工程,除了有業主的同意外,還必須有公安機關交通管理部門同意才可以。
《道路交通安全法》
第三十一條 未經許可,任何單位和個人不得佔用道路從事非交通活動。
第三十二條 因工程建設需要佔用、挖掘道路,或者跨越、穿越道路架設、增設管線設施,應當事先徵得道路主管部門的同意;影響交通安全的,還應當徵得公安機關交通管理部門的同意。
施工作業單位應當在經批准的路段和時間內施工作業,並在距離施工作業地點來車方向安全距離處設置明顯的安全警示標誌,採取防護措施;施工作業完畢,應當迅速清除道路上的障礙物,消除安全隱患,經道路主管部門和公安機關交通管理部門驗收合格,符合通行要求後,方可恢復通行。
對未中斷交通的施工作業道路,公安機關交通管理部門應當加強交通安全監督檢查,維護道路交通秩序。
公路的業主是交通局的話,那是不是所有權也是交通局?
要看那條路是什麼性質,如果是國省幹線公路,其行政主體是省級人民政府(交通廳),原則上交通廳及成立的指揮部就是業主,當然有時也會委託個別地市級交通局;如果是縣、鄉、村級公路,即農村公路,其責任主體就是地方政府叮所以說要看這個路的性質和其關係。
公路建設工程的業主辦需要哪些上牆資料
上牆的資料一般是公司制度,部門職能和管理職責,項目管理人員組織圖,工作程序圖
然後項目形象展示區,項目監理單位,施工單位的各專業負責人和聯繫方式。