怎麼向領導彙報思想?

General 更新 2024-11-07

如何向領導彙報思想.讓他提拔我

1、第一領導給你委任的時候，要表現出自信，也不用感謝他的一篇苦心，也不用謙虛，讓他當時感覺給你做之後，他比較放心。

2、日後有機會私下表示對他提拔的感謝，也不太刻意巴結，重大問題私下和他商量，討論，請求他的答案，小問題不要輕易打攪他，處理好了告訴你你怎麼做的就好了。

3、當他當眾表揚你的時候，再表現你的謙虛，不要說都是某某領導的功勞，這樣的表達太老套，就是應該說這個事情給我們組任何人都可以勝任，只是這次我做了而已，表現出在你領導帶領下，你們的團隊各個都是精兵強將，這比直接說是他帶的好，強多了。

如何向領導彙報工作的方法和技巧

1、注重彙報工作的前後順序，宜先順後難。從聽者和領導角度出發，不喜歡一開始就聽到一大堆的困難和麻煩。所以，彙報工作，特別是綜合性(如月度工作彙報等)彙報時，宜先彙報已完成的工作(量化的階段性成果或取得的成績)，再提出存在的難點工作(未取得進展的工作)，最好有自己的解決思路和建議。2、注重彙報工作的重點和思路，宜條理分明。彙報工作應先事先做好資料的收集和準備工作，在彙報中做到條理分明(領導喜歡彙報工作言之有物，條理分明，能所得出一、二、三來)。特別是領導部署的重點工作，未完成最好也要說明階段性的進展。3、忌彙報工作中提出複雜和有爭議的議題(思路)。爭議議題如事前未與領導溝通過，慎在大會上當眾提出。原因有二：一、臨時提出，領導無思想準備，本人也無法提出充足的論點，來說服領導和其他參會人員。二、萬一領導意見不一，當眾反對，會導致本項工作偏離本人掌控，且很難再扭回(領導要維護本人的威信啊)。4、忌彙報內容反覆重複。平時領導已經知道的事情，點明重點和主要標誌性工作即可，無需在從頭說到尾，重複說明原因、經過、困難、成果，顯得囉嗦。5、忌唱反調。注重維護領導的權威。領導在會上已明確的意見，不宜再在會上明確反對，做好在會後單獨向領導彙報。如實在有必要提出的，要慎之又慎，並注意說話方式和技巧。

如何向上級領導彙報自己思想工作

找領導說就行了

如何向領導口頭彙報思想動態網址

出色的口頭彙報不但可以讓領導在短時間內掌握下級工作的進度、主要成績、存在問題及其意見建議，而且還可以通過彙報展現自己的基本素質和口才，給領導留下難忘印象，為自己創造發展機遇。要做好口頭彙報，可從以下幾個方面著手：

要找準彙報的著眼點。向上級領導彙報只有找準了著眼點，才可能有正確的心態和出色的表現。要把彙報的重心放在讓領導瞭解工作內容、為其提供大量信息上，以坦然態度面對領導。這樣在彙報時才不會過分緊張，才可能正常或超常發揮，給領導留下深刻印象。如果總想著如何表現自我、謀求給領導留下好印象、為自己打通仕途之路的話，那心態就偏了。心態一偏，彙報人的注意力就會集中在領導身上，看領導臉色行事，說一些應景的話。如此，就會影響彙報質量。

要思路清楚、條理分明。在彙報之前要做充分的準備，掌握大量的第一手材料，吃透下情，對所屬單位情況瞭然於胸。只有這樣，才可能在彙報時做到如數家珍、侃侃而談。同時，還要根據上級的要求和宗旨，對原始材料進行必要的梳理加工、歸納整理，使彙報有條理性、有觀點、有事例、有數據、有分析，在領導頭腦中勾畫出一幅完整清晰的圖畫。這樣的彙報，領導是會滿意的。

要考慮領導的關注方向。向領導彙報工作要充分考慮領導的意向，有詳有略、突出重點。彙報的側重點通常與領導的職責或特定要求相關。比如，上級領導是抓人才工作的，那麼你在彙報中就要多說如何加強人才隊伍建設的做法；向黨委領導彙報工作，就要多講單位的思想工作、基層建設等方面的情況。這樣的彙報，可能會讓領導更感興趣。總之，彙報的內容應是領導最關注、最希望瞭解的信息，儘可能滿足領導的要求。

要把握好彙報時間。彙報者要根據會議總時間及給予彙報者的時間量，決定自己彙報內容的多少。要在規定的時限內完成口頭彙報內容，最好提前完成，不要超時。較為多見的情況是：向上級領導彙報內容篇幅較長，而彙報時間往往不足。解決這個矛盾的辦法就是要少講一般化內容，果斷地將彙報內容中可有可無的內容進行壓縮刪除，讓內容更精練。彙報時，應給領導留出提問時間。如果彙報者沒有時間觀念，對彙報內容不加整理就拉拉雜雜、漫無邊際地去講，那是最令領導反感的。

要如實回答領導提問。在彙報過程中，領導會插話或提問。通常這些插話或提問是領導不清楚或希望瞭解的內容，彙報者要高度重視迴應。從另一個角度看，回答領導提問有一定的隨機性，最能表現彙報者對情況掌握的熟悉程度和反應的機敏能力。所以，在這個環節上要多用一點口舌，提供更多有用信息，要注意答是所問、應答如流。

怎麼給領導彙報手下人的思想情況？？？

看看手下人怎麼想的！儘量挑滿足員工的話說！不要太直白！

剛到新單位,如何向領導寫思想彙報

原則是：

如果這項事情是必須的，需要慎重對待。

如果這項事情不是必須的，也需要慎重對待。

1，入黨積極分子調入新的單位後，需要向黨組織按期提交思想彙報。這是一些很嚴肅的事情，一定要實事求是的彙報。此外，有的單位對新來的工作人員真有此要求的，也要認真對待，切忌不要草草應付。

2，如果單位沒有必須上交思想彙報的要求，只是個人想靠近組織的一種表現形式，那麼，這樣的思想彙報一定要避免譁眾取寵之嫌。因為，有的單位領導喜歡這一套，而也有的單位領導則厭惡這一套。切莫為了表現而表現，一定要防止弄巧成拙。

如何以書面形式給領導彙報丈夫的思想動態

拒貪拒腐拒小三為主要內容。

古時向上司彙報工作和思想怎麼用文言文表述

例：

啟稟聖上，微臣有一事上奏，……

宰相大人，小人經數日所學已有所成，今稟明之……

我要給領導寫下面人的的思想彙報。要通過什麼方面寫。

首先你要求下面人寫自己的思想彙報，然後你將下面人的思想彙報材料進行整理彙總，再向領導進行客觀、公正、全面的彙報。

如何給老闆彙報工作，讓自己快速升職加薪

先做人，在做事！

幹好自己的本職工作是最基本的！

幹好本職工作，要突出一個“新”字。

“新”是指思想上的創新、觀念上的更新、意識上的刷新。檢察工作是一項法律性、政策性很強、很嚴謹的工作，各職能部門按照法定程序運轉，就發揮了法律賦予檢察機關行使檢察權的整體效能。職務犯罪預防工作是檢察機關的一個職能部門，其工作任務和目標，就是採取綜合的手段和方法，預防、遏制和減少職務犯罪的發生。從工作實踐上看，前幾年預防工作僅侷限於一般法制宣傳或理論上的探討，缺乏新的工作思路和切實可行的操作方法，再加上有些觀點認為，預防工作是一項“軟任務”、“形式”上的工作，因此，預防工作常常表現為“說起來重要，幹起來次要，忙起來不要”的現象。探究其原因是，除重視程度不夠外，就是沒有形成開展預防工作的新穎、獨特的思維模式和缺乏工作的主動性。眾所周知，預防工作是一項超前工作，它是根據職務犯罪發生的原因、特點和規律，對職務犯罪的發展趨勢，要有一個超前的分析和判斷，並採取相應有效的預防方法和措施，從而遏制和減少職務犯罪的發生。這就要求從事預防工作的人員，必須在開展預防工作方式、方法中有一個新的思想認識，揚棄一些陳舊、過時的工作意識，要與現代快節奏的檢察工作合拍。

幹好本職工作，要講究一個“快”字

市院提出“有事立即辦，辦就要辦好”的工作精神，對這個精神理解其含義是：“立即”是指“快”，“快”是指工作的速度和節奏，“快”是這個精神的前提條件，是保證。延伸下來是指凡工作中認準、決定的事情，決不能左顧右盼、思前想後、拖泥帶水，要在工作中時時刻刻講究“時間觀念”，要有那種雷厲風行、快刀斬麻的工作作風，特別是檢察長或上級領導交辦的事情，更要不折不扣地快節奏地、圓滿完成，只有快，才能體現出工作效率，才能體現工作成果，才能與時代發展同拍。我們去南方考察學習另外一種感受，就是體驗到了當地檢察機關那種快節奏、高效率的工作氛圍，還有就是驚歎他們的工作速度。他們往下級機關行文，從草擬、校對、編印、下發不到3小時；組織一箇中型會議，從籌備、印文、佈置、通知、接待不到半天的時間；公訴人員從閱卷、彙報、起訴的各個辦案程序法律文書的打印，都是自己操作，每個公訴人員一年所辦的案件數量都在200起以上，最多的一年辦有400起，幾乎平均每天一起以上。他們各自分工負責，工作流程條目清晰，“一招一式”都體現出那種特有的快節奏的工作作風，如果沒有如此快的工作節奏，決不能承擔如此大的工作量。從這裡我們也得到了一點啟發，就是在自身工作中，同樣的工作量，同樣的條件，就得講究工作的時間、節奏和速度，用時間來衡量自身的工作效率，檢驗工作成果。反之，如果你的工作成果再好、再有成績，工作節奏慢、時間長，工作拖拖拉拉，那就失去現有的工作價值，工作成績已變的毫無意義可談。

幹好本職工作，要圍繞一個“好”字

“好”是指事物的內在質量，是本質，是市院工作精神的核心和精髓，是我們開展工作最終想要達到的結果。如果說“快”是形式，那麼“好”就是其內容，“快”與“好”是辯證統一和相互聯繫的，它們的結合構成了市院工作精神的缺一不可的統一整體。幹每一項事情和工作都是以最終內在的質量的好與差，來檢驗成績的，質量也是檢驗工作成績的唯一標準。很好地理解市院工作精神的內涵，切實把市院工作精神運用到自身所開展的每一項工作中去，是我們今後工作的方向，也是開展預防工作目標的落腳點。