崗位分析報告格式，崗位分析報告範例 ?
崗位分析報告格式，崗位分析報告範例
一、財務負責人崗位
1、財務負責人在單位負責人的領導下全面負責單位財務管理和會計核算工作。根據崗位分工、內部牽制原則，提出財會崗位設定和人員配備方案；負責組織軟體系統執行環境的建立，確定操作使用人員，並對操作人員的許可權作出規定；負責會計電算化日常工作管理，協調各電算化崗位的工作關係，經常檢查計算機輸出帳表、憑證資料的正確性和及時性；在系統發生故障時，及時組織有關人員儘快恢復系統的正常執行。
2、認真貫徹國家的財經方針政策、法律、法規，嚴格遵循財經紀律和各項規章制度。對本單位的財務會計制度進行督促檢查，發現問題，及時糾正，如發現重大問題，應及時向單位負責人或上級主管部門報告。
3、根據本單位的發展規劃、業務工作計劃和及上級下達的各項控制指標，按年度編制各類財務計劃、預算，並組織實施。同時加強預算分析，及時提供資訊，調整預算，加強業務收支管理。
4、按有關規定，嚴格審查應交納的稅金、公積金、養老金、失業金、醫療保險金等款項，並督促及時辦理交納手續，做到按時、足額上交。
1、運用會計資料，採用科學方法，進行經濟預測，找出管理中的漏洞和不足之處，提出改進意見和措施，充分挖掘增收節支的潛力，為領導決策當好參謀。
2、依法實行會計監督。組織對單位各經濟活動部門定期或不定期地進行檢查和業務指導，發現違反財經法規的行為及時制止和糾正，對問題重大的及時向單位負責人和有關部門報告。
3、組織和督促財會人員學習政治理論和會計業務，遵守職業道德，不斷提高會計人員的政治思想素質和業務水平，並對所屬人員按照各自的崗位職責進行檢查考核，獎懲分明，公正處事，促使財務管理和會計核算工作規範化、制度化。
二、出納崗位
1、嚴格遵守財經紀律和國家有關現金管理和銀行結算制度，按照規定辦理現金收付和銀行結算業務，對一切貨幣資金收、付憑證進行認真複核，對不符合規定的收、付憑證有權拒絕受理或退回要求重製。
2、遵守現金保管有關規定，確保庫存現金安全。不得用白條抵庫，不得挪用資金。保守保險箱密碼，保管好鑰匙，不得任意轉交他人代管。遵守現金庫存限額的規定，超過庫存限額部分的現金及時存入銀行。
3、保管和使用好有關印章和空白支票、空白收據。隨時掌握銀行存款餘額，嚴禁簽發空頭支票；對填寫錯誤的支票必須加蓋“作廢”戳記，與存根一併儲存；支票遺失要及時辦理掛失手續；對空白收據要妥善保管，並認真按規定辦理領用、登出手續。
4、及時確認記錄收付款憑證，核對帳面餘額與庫存現金，按照規定管理好銀行存款，每月與銀行對帳，保持雙方餘額的一致，未達帳項要及時查詢、清理。
5、負責收取酒店的各項收入，按實收金額開出收款收據，並將收取的款項及時繳存銀行。
6、負責酒店職工夜班費、差旅費等日常報銷及臨時工工資的發放工作。
7、認真完成財務負責人交辦的其它事項。
三、制單崗位
1、根據稽核無誤的各類原始憑證，按醫院會計制度規定的會計科目和會計軟體的要求編制和輸入記帳憑證。要求科目運用正確，摘要簡明扼要並能說明經濟業務的內容和來往關係，憑證內容供整，手續齊備、填制及時。
2、負責列印輸出記帳憑證，及時裝訂。同時做好資料備份工作。
3、及時編制銀行存款餘額調節表，核實未達帳項，使銀行存款帳面餘額與銀行對帳單調節相符。
4、對操作過程中出現的問題、故障應隨時記錄，並及時向財務負責人彙報。
四、
1、按統一的會計科目，設定總分類帳、明細分類帳及備查薄，運用
計算機會計核算系統對制單員編制的全部記帳憑證進行復核後記帳。
2......
工作總結中的個人崗位分析如何寫
工作總結，一般包括這麼幾個部分：一是工作概括介紹，也就是通常說說的開頭；二是各項工作的具體開展情況；三是工作中存在的問題和不足，也就是工作分析；四是下一步的打算和計劃，總結就是為了今後工作的更好開展，計劃的部分一般都應該有。
人力資源管理工作中怎麼寫崗位分析報告
崗位分析報告也就是工作說明書，是對一個職位的工作要求和對完成該項工作的人的要求。包括工作描述書和工作規範書。你要寫這個其實也聽簡單的，首先要了解這個崗位上的工作，一般都需要做的事情所要負的責任。其次就是要對完成改相工作的員工的心理和生理要求。 1收集資訊2分析資訊3作出決定，我以前在大學社團的時候就寫過！ 在寫的過程中要注意你的改崗位上的工作說明書和其他崗位上的工作說明書加一起應該能完成企業的總任務。 人事工作流程你按程式來就對了！ 要素： 1、工作標識 包括工作的名稱、編號、工作所屬部門或班組、工作地位、工作說明書的編寫日期、編寫人與稽核人，以及檔案確認時間等專案。 2、工作綜述 描述工作的總體性質，即列出主要工作的特徵以及主要工作範圍。 應儘量避免在工作綜述中出現籠統的描述，比如“執行需要完成的其他任務”。雖然這樣的描述可以對主管人員分派工作提供更大的靈活度，但實際上，—項經常可以看到的工作內容而不被明確而清晰寫進工作說明書，只是用“所分配的其他任務”一類的文字，就很容易為迴避責任找到一種託辭，這使得對工作的性質以及員工需要完成的工作的敘述出現有意無意的漏洞。 3.工作活動和程式 包括所要完成的工作任務、職位責任、所使用的工具以及機器裝置、工作流程、與其他人聯絡、所接受的監督以及所實施的監督等。 4.工作條件與物理環境 簡要地列出有關的工作條件，包括工作地點的溫度、溼度、光線、噪聲程度、安全條件、地理位置等。 5.內外軟性環境 包括工作團隊中的人數、完成工作所要求的人際交往的數量和程度、各部門之間的關係、工作現場內外的文化設施、社會習俗等。 6.工作許可權 包括工作人員決策的許可權和行政人事許可權、對其他人員實施監督權以及審批財務經費和預算的許可權等。 7.工作的績效標準 工作說明書中還需包括有關績效標準的內容，即完成某些任務或工作量所要達到的標準。這部分內容說明企業期望員工在執行工作說明書中的每一項任務時所達到的標準或要求。 比如，要確定績效標準，只要把下面的話補充完整就可以了：“如果你做到這樣，我會對你的工作很滿意。”對於工作說明書中的每一職責和任務都能按照這句話指引敘述完整，自然就會形成一套較完整的績效標準。 8.聘用條件 包括工作時數、工資結構、支付工資的方法、福利待遇、該工作在組織中的正式位置、晉升的機會、工作的季節性、進修與學習的機會等。 9.工作要求 主要說明擔任此職務的人員應具備的基本資格和條件，基本分為： ①一般要求：包括年齡、性別、學歷、工作經驗； ②身體要求：包括健康狀況、力量與體力、運動的靈活性、感覺器官的靈敏度； ③心理要求：包括觀察能力、學習能力、解決問題的能力、語言表達能力、人際交往能力、性格特點、品格氣質、興趣愛好等。 工作說明中經常使用的術語如下： 1.應履行的主要職責 2.在各項職責上所耗費時間的百分比 3.應達到的業績標準 4.工作條件和可能產生的危險 5.完成工作的人員數和接受其彙報的人數 6.工作中使用的機器和裝置 人力資源工作對心理學和管理學要求和年高！
工作分析的格式怎麼寫？
所謂工作分析，是指確定完成各項工作所需技能、責任和知識的系統過程，是一種重要而普遍的人力資源管理技術。工作分析是對某特定的工作作出明確規定，並確定完成這一工作所需要的知識技能等資格條件的過程。工作分析是具體通過系統全面的情報收集手段，工作分析是人力資源管理工作的基礎頂其分析質量對其他人力資源管理模組具有舉足輕重的影響。工作分析在人力資源管理中的位置。
工作分析由兩大部分組成：工作描述和工作說明書。
工作描述
工作描述具體說明了某一工作職位的物質特點和環境特點，主要包括以下幾個方面：
1、職位名稱。指組織對從事一定工作活動所規定的職位名稱或職位代號，以便對各種工作進行識別、登記、分類以及確定組織內外的各種工作關係。
2、工作活動和工作程式。包括所要完成的工作任務、工作責任、使用的原材料和機器裝置、工作流程、與其他人的正式工作關係、接受監督以及進行監督的性質和內容。
3、工作條件和物理環境。包括工作地點的溫度、光線、溼度、噪音、安全條件、地理位置、室內或室外等等。
4.社會環境。包括工作群體中的人數、完成工作所要求的人際交往的數量和程度、各部門之間的關係、工作地點內外的文化設施、社會習俗等等。
5、聘用條件。包括工時數、工資結構、支付工資的方法、福利待遇、該工作在組織中的正式位置、晉升的機會、工作的季節性、進修的機會等等。
工作說明書
工作說明書又稱職位要求，要求說明從事某項工作職位的入職人員必須具備的生理要求和心理要求。主要包括以下幾個方面：
1、一般要求。主要包括年齡、性別、學歷、工作經驗等等。
2、生理要求。主要包括健康狀況、力量和體力、運動的靈活性、感覺器官的靈敏度等等。
3、心理要求。主要包括觀察能力、集中能力、記憶能力、理解能力、學習能力、解決問題的能力、創造性、數學計算能力、語言表達能力、決策能力、特殊能力、性格、氣質、興趣愛好、態度、事業心、合作性、領導能力等等。
崗位勝任能力自我分析怎麼寫
主要分為以下幾部分：
引言：介紹本人入職的基本情況
一、崗位職責分析（重點寫）
二、個人履職情況（重點寫）
三、收穫與體會（重點寫）
四、存在不足及原因（重點寫）
結束語：下一步打算
崗位勝任能力自我分析怎麼寫
主要分為以下幾部分：
引言：介紹本人入職的基本情況
一、崗位職責分析（重點寫）
二、個人履職情況（重點寫）
三、收穫與體會（重點寫）
四、存在不足及原因（重點寫）
結束語：下一步打算
崗位勝任能力自我分析怎麼寫？
主要分為以下幾部分：
引言：介紹本人入職的基本情況
一、崗位職責分析（重點寫）
二、個人履職情況（重點寫）
三、收穫與體會（重點寫）
四、存在不足及原因（重點寫）
結束語：下一步打算
工作分析報告要怎麼寫呀？
工作總結的寫作 一,工作總結的意義及作用 工作總結是對一定時期內的工作加以總結,分析和研究,肯定成績,找出問題,得出經驗教訓,摸索事物的發展規律,用於指導下一階段工作的一種書面文體.它所要解決和回答的中心問題,不是某一時期要做什麼,如何去做,做到什麼程度的問題,而是對某種工作實施結果的總鑑定和總結論,是對以往工作實踐的一種理性認識. 工作總結是做好各項工作的重要環節.通過它,可以全面地,系統地瞭解以往的工作情況,可以正確認識以往工作中的優缺點; 寫好工作總結,須勤于思索,善於總結.這樣可以提高領導的管理水平,培養出更多理論與實踐相結合,具有工作能力的幹部.總結中,須對工作的失誤等有個正確的認識,勇於承認錯誤,可以形成批評與自我批評的良好作風.寫好總結,須從以往的工作實際出發,可養成調查研究之風.總之,寫好工作總結是非常重要的,但也要非常困難的.難度主要表現在兩方面;一是總(過去的工作),二是結(工作的經驗,教訓,規律).要正確處理好兩者關係:總是結的依據,結是總的概括. 二,工作總結的種類,特點和內容 (一)工作總結的種類 1.按內容劃分 (1)思想工作總結 (2)經濟工作總結 2.按範圍劃分 (1)地區工作總結 (2)部門工作總結 (3)單位工作總結 (4)個人工作總結 3.按時間劃分 (1)月份工作總結 (2)季度工作總結 (3)年度工作總結. (4)三年以上工作總結 4.按性質劃分 (1)綜合性總結 (2)專題性總結 (二)工作總結的特點 1.客觀性 總結是對過去工作的回顧和評價,因而要尊重客觀事實,以事實為依據. 2.典型性 總結出的經驗教訓是基本的,突出的,本質的,有規律性的東西,在日常學習,工作,生活中很有現實意義,具有鼓舞,鍼砭等作用. 3.指導性 通過工作總結,深知過去工作的成績與失誤及其原因,吸取經驗教訓,指導將來的工作,使今後少犯錯誤,取得更大的成績. 4.證明性 這是說總結的基本表達手段是被動的(嚴格地說是證明),它要用自身實踐活動中的真實的,典型的材料來證明它所指出的各個判斷的正確性. (三)工作總結的內容 工作情況不同,總結的內容也就不同,總的來說,一般包括以下幾個方面: 1.基本情況 包括工作的有關條件,工作經過情況和一些資料等等. 2.成績,缺點 這是工作總結的中心重點.總結的目的就是要肯定成績,找出缺點. 3.經驗教訓 在寫總結時,須注意發掘事物的本質及規律,使感性認識上升為理性認識,以指導將來的工作. 三,工作總結的格式和構成 (一)工作總結的格式 總結的格式,也就是總結的結構,是組織和安排材料的表現形式.其格式不固定,一般有以下幾種: 1.條文式 條文式也稱條款式,是用序數詞給每一自然段編號的文章格式.通過給每個自然段編號,總結被分為幾個問題,按問題談情況和體會.這種格式有靈活,方便的特點. 2.兩段式 總結分為兩部分:前一部分為總,主要寫做了哪些工作,取得了什麼成績;後一部分是結,主要講經驗,教訓.這種總結格式具有結構簡單,中心明確的特點. 3.貫通式 貫通式是圍繞主題對工作發展的全過程逐步進行總結,要以各個主要階段的情況,完成任務的方法以及結果進行較為具體的敘述.常按時間順序敘述情況,談經驗.這種格式具有結構緊湊,內容連貫的特點. 4.標題式 把總結的內容分成若干部分,每部分提煉出一個小標題,分別闡述.這種格式具有層次分明,重點突出的特點. 一篇總結,採用何種格式來組織和安排材料,是由內容決定的.所選結論應反映事物的內在聯絡,服從全文中心. (二)工作總結的構成 總結一般是由標題,正文,署名和日期幾個部分構......
團隊成員工作情況分析的怎麼寫?
1成員的基本情況，男女年齡等，2成員的出勤勞動量情況！3z作好的方面、不足的方面，4下一步z作打算及想法、做法等！
職業興趣分析怎麼寫？
職業興趣是興趣在職業方面的表現，是指人們對某種職業活動具有的比較穩定而持久的心理傾向，使人對某種職業給予優先注意，並嚮往之。 職業興趣分為六種型別：常規型、藝術型、實踐型、研究型、社會型、管理型。 常規型 1.尊重權威和規章制度，喜歡有秩序的、安穩的生活。慣於按照計劃和指導做事，按部就班，細心有條理。不習慣自己對事情作判斷和決策，較少發揮想象力。沒有強烈的野心，不喜歡冒險。 藝術型 2.熱愛藝術，富於想象力、擁有很強的藝術創造力。樂於創造新穎、與眾不同的成果，渴望表現個性，展現自己。做事理想化，追求完美。擅於用藝術形式來表現自己和表現社會。進行藝術創作或創新時，不喜歡受約束和限制。 實踐型 3.喜歡使用工具或機械從事操作等動手性質的工作，動手能力強，通常喜歡親自體驗或實踐理論和方法甚於與其他人討論，一般不具有出眾的交際能力，喜歡從事戶外工作。 社會型 4.樂於助人和與人打交道，樂於處理人際關係。喜歡從事對他人進行傳授、培訓、幫助等方面的服務工作。願意發揮自己的感染力和說服力引導別人。通常他們有社會責任心，熱情、善於合作、善良、耐心，重視社會義務和社會道德。 研究型 5.喜歡理論研究，潛心於專業領域的創新和應用；喜歡探索未知領域，擅長使用邏輯分析和推理解決難題。不喜歡官僚式的管理行為過多地影響研究工作。 管理型 6.對其所能支配的各種資源能夠進行有效的計劃、組織、領導和控制。喜歡影響別人、敢於挑戰，自信、有膽略、有抱負，溝通能力出色，擅長說服他人，追求聲望、經濟成就和社會地位。 比對一下，你屬於哪一種型別呢？就可照此類似來填寫了； 精美word版簡歷模板參考： wenku.baidu.com/...3.html 更多經典簡歷模板參考我的文庫主頁（點選頭像進入）