導購業績差怎樣寫檢討書 10分?
導購業績差怎樣寫檢討書 10分
尊敬的單位領導：
對於這次我工作業績不及格，在此我向您遞交檢討書，以深刻反省我自身存在的問題，懇求您的諒解，我本人也希望能夠從檢討書當中獲得一份對於工作的思考，從而再接再厲創造出輝煌的業績。
經過一番思考，我意識到這段時間的業績充分暴露出我工作熱情有些不足、工作方法也有些欠妥，更反映出我沒有足夠的工作資歷積累。這三點問題如同當頭棒喝一般敲擊在我的腦海裡，讓我有些清醒了。是啊，這三點當中的任何一點都足夠讓我陷入困境。為此，我決心針對錯誤問題，提出改正措施，並且堅決執行：
第一，從今日起我要重拾一份對於工作的熱情，以飽滿的幹勁做好這份工作，提高我的工作積極性，將工作當中的各個細節做好，努力提高工作業績。
第二，我要重視向其他優秀員工取經，與他們定期做交流，從中學會正確的工作方法，掌握工作方法以後我會認真用好這些方法，從而提高業績水平。
第三，必須我要學會耐心，懂得一步步、有條不紊地做好工作，通過持之以恆、堅持不懈的努力從而不斷積累工作資歷，讓自己的工作業績不再下滑。
我相信這次工作業績沒有達標對我來講是一種鞭策，這會是我工作旅途上的加油站，請領導相信我！我一定不會辜負領導的期望！
服裝銷售很差，業績總是提不起來，店長叫我寫檢討書，該怎麼寫？
服裝銷售不理想，可以從人員，貨品，賣場幾個大的方面，逐一展開分析。想要店鋪提升業績，以下你有做到嗎？
1、天氣下雨：統計進店率，調解賣場氛圍，做產品知識培訓，銷售技巧演練、實操場景練習，陳列更換；
2、客流很少：統計進店率，分析進店顧客，提升試穿率，賣場可以做一次大掃除；
3、導購狀態不好：溝通狀態不好的原因，是生活還是工作，進行調整跟進，一對一談心，進行小集體活動，以PK方式啟用團隊動力；
4、貨品問題（暢銷款補不到貨、斷碼嚴重）：開發類同款的賣點，進行重組搭配銷售；尋找替代款或近似款來做替補；
5、VIP消費下降：每週簡訊回訪、瞭解顧客的需求，購買時適當送小禮品或加倍積分；
6、連帶：提升導購的搭配能力、備選意識的加強，成套給顧客試穿；給顧客一個理由買多件（話術演練、促銷方案設計），給導購一個理由賣多件（短期激勵拔高技能）；
7、要求打折：介紹產品的優點和做工，和其他同類品牌對比，利用空餘時間到其他品牌去試穿衣服，瞭解別人的優質服務，優點可以學習；強調產品價值而非價格；
8、賣場沒有活動（缺少贈品）：根據店鋪的需求和做好促銷計劃的同時適當配一些對銷售有提升的贈品；
9、衣服做工、質量差：每上新款陳列完後，導購修剪衣服線頭和確保衣服沒有次品的情況下上架，有問題的收進倉反映到公司從而提升做工和品質感；
10、備貨不足：上貨3天內做完新款的FAB和搭配，同時看中暢銷款補貨，或是一週內根據銷售補貨，每次搞活動前補足貨品；
11、庫存掌握不熟：每週考核庫存一次，交接班會議中店長通報庫存較大的款和暢銷款的庫存量；
12、試穿率低、成交率低：培訓導購與顧客的溝通和讚美顧客，從中瞭解顧客的需求，提高試穿和成交率。空場店長帶領導購一起做銷售演練；
13、銷售技巧弱：針對銷售較差的導購，店長在現場做銷售培訓和導購在接的每一顧客店長或銷售強的導購幫助總結和分析每一單從中得到提升；
14、團隊配合差：大家討論配合之間存在的問題，通過溝通和班次的調整，利用互補來進行調整；
15、專業知識不強：通過公司的培訓和定時的檢查、考評來補足；
16、非銷售語言較少，不瞭解顧客的需求：規定每進店顧客都要讚美2點以上，空場做演練；
17、空場店鋪氛圍沒有調整好：利用空場，做銷售演練、導購試穿賣場衣服做FAB和培訓；
18、店鋪人員的調動，人員不穩定：讓員工有較強的歸屬感；
19、店長的管理能力：通過培訓提升店長的能力；
20、附加推銷和備選做的不夠到位：規定店鋪對每一顧客試穿做好兩套左右適合的款作為備選，可以利用收銀後做推銷和利用配件類產品 。
如果還是沒能解決你的問題，建議去飛針走繡服裝論壇學習下，裡面這方面的資訊很多。
導購銷售業績檢討
態度決定一切，細節決定成敗。俗話說“合抱之木，生於毫末；九層之臺，起於累土；千里之行，始於足下。泰山不拒細壤，故能成其高；江海不擇細流，故能就其深。勿以善小而不為，勿以惡小而為之。”什麼是細節？就是那些看似普普通通的，卻十分重要的事情，一件事的成敗，往往都是一些小的事情所影響產生的結果。細小的事情常常發揮著重大的作用，一個細節，可以使你走向你的目的地，也可以使你飽受失敗的痛苦。每一件事情都是有無數個小的細節組成的，每一個都很重要。就好比是一條鐵鏈，有無數鐵環組成，無論其中哪一個鐵環壞了，整個鐵鏈也就沒有用了。
說實話，經過今天這件事，懊惱之餘，也還有點慶幸。懊惱的當然是自己違反規定，慶幸的則是也正因為這件事剛好點醒了我，令我幡然醒悟。相信在看完這麼多以後，也會了解到我對待這件事真誠改過的態度。希望在以後的日子裡監督我。給我一個機會，我也能儘自己的一份力！
店鋪賣鞋銷售不好的原因分析
其實我感覺導購做好銷售業績的基礎首先要了解自己店裡的產品，比如現在夏天您店面主推的是一款休閒鞋子並且在店鋪的顯耀位置有陳列的，那麼這款產品肯定是需要您優先來推薦的藉此推薦再引出其他特色產品或者是促銷的款式； 第二點就是導購員本身的職業態度還有個人的溝通能力啦，好的導購客人一進店總是熱情招待有著職業性的微笑的瞬間拉近與客戶之間的關係。本來感覺作為導購非常重要的兩點
近來商場客流少鞋店鋪銷售業績差有哪些技巧
很多店面剛開業時光臨的顧客還挺多的，但是一段時間過後，顧客卻寥寥無幾。這讓很多老闆都疑惑，到底是什麼原因導致顧客的流失呢？
10個顧客流失的原因，需警惕。
1.隨意穿著與打扮
導購員的衣著有時候是影響顧客購買心情的一個原因，因為門店的裝修與銷售與導購人員的穿著，是客戶的第一個印象，尤其是人員的穿著與打扮。穿著差、沒品位的銷售與導購人員，看起來讓顧客覺得不夠專業，不會有好的服務與專業。
2.油條與忽悠表現
很多顧客都很討厭太過油條與吹噓的銷售人員或導購員，他們往往說話術就像背書一樣，直是職業的播報員。客戶是會有感受的，只是不說出來而已，面對客戶只要有問必答，附帶注意事項就可以啦，千萬別太過於油條與忽悠地表現。
3.嫌貧愛富
有的導購員看見客戶進門，就先掂量一下顧客，再決定是否進行導購與推銷。記住“進門就是客”的道理，認認真真做好接待的工作。很多有心購物或很有購買力的顧客都是其貌不揚的。
4.亂用“總監打折法”
很多門店推銷的時候，喜歡用“總監打折法”吸引客戶。不過現在很多顧客都知道了這個把戲，所以效果比較差。最好還是老老實實解答客戶的問題與解答、產品試驗與感受示範。關注壹叄壹肆-終端管家（專業門店分享平臺，搜尋壹叄壹肆）
5.一問三不知
導購員的產品專業水平和銷售技巧不夠，甚至一問三不知，往往容易給客戶一種不信任的感覺。
6.不是太過就是冷漠
有的店員認為自己店裡產品較貴，對看起來貌似不具備購買力的顧客愛理不理，甚至用“你買的起嗎？”的眼神看著顧客，造成了很不良的影響。當然還有一種剛好相反，拉著顧客離別多年的鄉親一樣，嚇得客戶“快跑為妙”。
7.沒人打招呼
有些門店在培訓的時候，告訴導購員別太過於熱情跟顧客打招呼，讓客戶自己選購慢慢逛，不要打擾客戶;其實那是不對的，熱情打招呼與適當地導購指引，是專業的導購員必備的專業技巧與基本禮貌，也是一種對客戶的尊重表現，讓客戶賓至如歸的感受，才是客戶需求的也是我們想要達到的目的。
8.處理能力與技巧差
客戶抱怨處理的不佳或者不及時，等於在趕走顧客。客戶抱怨技巧跟銷售技巧一樣的重要，抓住一個抱怨的客戶，贏得十個轉介紹的客戶;失去一個抱怨的客戶，會增加十個幫您做負面資訊的宣傳員。
9.打包票銷售話術太過火
打包票與輕率的承諾都是不負責任的做法，專業、負責的說法與態度，客戶是看得到、聽得到、感受得到的，千萬別把客戶當傻瓜或者冤大頭，別以為客戶都不懂行，現在的客戶有的是錢和時間，人家可是貨比三家過來的，還是把專業的產品知識與服務做好，忽悠與過分的吹噓和打包票現在不流行那一套了，正規、老實的服務態度與說法才是客戶喜歡的表現。
10.不懂客戶消費心理
瞭解客戶的需求滿足客戶的需要是客戶的所需，而不是“老王賣瓜，自賣自誇”的銷售話術與導購技巧。瞭解客戶的需求，再找出自身的產品優勢，以優質的導購技巧滿足客戶的需求，才是百分百的準確銷售法。
做銷售的業績不好，怎樣自我檢討
尊敬的銷售部經理：
非常抱歉!讓您在百忙之中抽出時間批評教育我。此刻，我已深深認識到自己錯誤的嚴重，我錯了!
我在近一個月的銷售產品的工作期間存在工作懈怠、疏忽大意、工作積極性不高等問題。這些問題直接導致了我沒有完成銷售業績，而且我沒有完成的不是一點兩點，而是很多額度沒有完成。公司下發我這個月完成兩萬元的銷售額，我僅僅完成一萬一千多元，還有很大一部分額度沒有到限。
面對錯誤，我感到深深的自責、懊悔，我真的覺得很慚愧，對不起經理日常對我的關心和照顧。經過面壁思過，我已經深刻地決定了，我不能夠忍受其他同事對我‘吃閒飯、吃底薪’的詆譭，我一定要有所行動：
首先，我要痛下決心，時刻提高自己的銷售工作積極性，從內心迸發強大的工作熱情，全心全意地投入產品銷售工作當中。其次，我要向經理表示一下道歉，就前一階段拖累大家後退的事情向部門同事道個歉。再有，我要吸取教訓，總結經驗，吃一切長一智，端正工作態度，改進工作方法，爭取創造優良的產品銷售工作業績。
以上就是我的產品銷售業績未完成的檢討書，歡迎批評指正!
檢討人：出國留學網
20xx年xx月xx日
銷售檢討書大全(二)
尊敬的領導：
本人在任職北流地區區域經理期間，工作嚴重失職，工作成效不彰，業績遠遠不能達到公司預期，在此特做個人反省和工作檢討。
心理上沒有重視公司渠道操作的政策，雖經教導，態度仍欠端正。反映在工作不紮實，客戶資料不健全，客戶資源有限，拜訪客戶蜻蜓點水。直接導致公司政策執行和操作不利，沒有迅速擴大經銷商範圍和開啟市場銷售局面。
工作不夠紮實高效，得過且過的心理經常作祟。反映在渠道建設緩慢，客戶問題解決不能及時妥善，累積出惡果。沒有深入踏實傾聽客戶需求，導致服務和市場拓展工作成效不彰，影響公司口碑。由於對公司相關政策貫徹和執行不徹底，導致不能有效整合利用公司資源，為產品推廣服務，進行有效行銷面的推廣工作，且多為瑣碎事情耗費時間。在阻礙市場推廣的同時也造成客戶的極大不滿。行銷工作沒有充分按照公司政策走，而是過分依賴代理商，或鄉愿討好，或百般壓榨，結果雖經努力，終不能營造更廣闊的市場環境，業績不彰，自己也走入困境。為了達成短期效益，對客戶盲目亂承諾，終至承諾而不能履行，蒙上欺下，最終不僅傷害了客戶感情也損傷了公司信譽。目光短淺，不能對市場反饋資訊和潛量進行正確分析，沒有市場經營的長期目標，市場操作的大局觀和格局觀不強，不能有效布點拓面，約束了自身發展，從而影響了產品市場推廣效果和力度。
綜上，從公司政策調整到目前，我個人在本地區的操作上沒有明顯的成效和實質性動作，主要因上述六大錯誤所致。公司領導幾經教誨仍改進不大，實不堪再用;在此，董事長能限期改正，我深表感激，當洗心革面，痛改前非。為以實際行動證明自己決心，對自己負責，不辜負公司期望，我擬決定向公司請辭。非常感謝董事長和同仁的殷切挽留，誠祝願公司經營更好，業績再上臺階。
檢討人：liuxue86.com
20xx年xx月xx日
銷售檢討書大全(三)
尊敬的單位領導：
面對如此慘烈的工作業績，我不禁冷頭大汗，心裡有說不出的滋味，就像品嚐到打翻了的五味瓶，酸甜苦辣鹹，糾結在心間啊!
現如今，我已經深刻地反省了自我錯誤，總結我過去一段時間的表現。我在工作當中存在態度鬆懈、思想覺悟不高、業績操守不強、工作經驗沒有足夠積累、人際交往存在過大偏差等問題。如此嚴重的問題怎麼能不造成我工作業績的下滑呢?
因此，我決心好好改正錯誤，認真地彌補錯誤。特此，我向您鄭重地保證：從今......
服裝銷售業績差,如果你是老闆應該怎麼做,或者有啥建議和意見
服裝銷售業績差，造成的原因也許是多方面的，應一一排查，可以從以下幾個方面來考慮：
一、人的因素：如服裝導購員對產品的知識，銷售技巧，服裝搭配等方面的技能掌握如何！店鋪排班是否合理。
二、產品的因素：公司採購的服裝款式，面料，顏色是否得到消費者的認可，庫存量是否很大，是否可以考慮做些促銷
三、整個零售行業這個大環境，是否不景氣。
四、競爭對手是否業績也有下滑，他們採用了什麼樣的策略，我們是否可以借鑑。
五、賣場佈局，櫥窗陳列，動線設計是否合理
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導購如何提升個人銷售業績
一.對店內的貨品要十分熟悉：1.牢記70%以上的貨品的貨號和價格。2.對貨品ABC 分類一目瞭然。3.對基本上的款式個體特徵很清楚，主要牢記：男款肥腿款式，女款褲腰高一點和褲管大一點款式（不需要去記一般性的款式）。6.一個導購員對貨品的熟悉程度往往決定你的成交率。只要提高你對貨品的熟悉程度，至少可以提高10%以上個人業績。二.提高個人臨場處理能力：1.熟練掌握和運用增致牛仔銷售語言技巧20 條。3.當顧客在試褲子時，不應該在更衣室外傻等，應該考慮顧客如果不喜歡這一條，下一步應該推4.當顧客試褲子後不滿意，要通過與顧客溝通，找出原因，馬上判斷出應該推薦哪個款式。5.做生意的節奏一定要快，有許多生意因為節奏太慢而導致顧客產生新的疑問而沒能夠成交。6.要做好連帶銷售，在第一筆生意成交後，要尋找機會讓顧客再試穿一下另外的款式，因為一個優秀的導購往往有 30%甚至 50%以上的業績來自連帶銷售，連帶銷售所產生的業績往往會超過第一筆成交的業績。（因為在第一筆成交後，往往已經取得顧客的信任，再推薦款式就要比第一筆簡單多了）.三.要加強團隊配合：1.你的成交，往往會促使隊友下一筆生意很快就會成交。假如AB 兩個導購同時在做不同顧客的生意，如果A 導購的顧客很挑剔，往往B 導購的顧客也會變的很難對付。所以針對不同的情形導購要相應作出調整。2.當A 導購完成一筆交易，在改褲邊的時候，顧客又去挑選另外的商品時，B 導購應該馬上幫助A 導購改褲邊，因為 A 導購已經在第一筆成功的交易中取得顧客的信任，而且更加了解顧客的需求，更容易做好連帶銷售。
本人從事導購行業，一年以來銷售業績並不突出，雖然老員工都不幹了，我就算是老員工了，但是業績也不怎麼
你也說了你業績不夠突出，理應給業績更好的。
珠寶導購員銷售業績不好怎麼辦
導購員對珠寶店鋪的影響力可想而知，直接關乎到整個店鋪的經營和生存。如果導購員銷售業績不好，那麼整個店鋪的收入都會止步不前。銷售業績不好，應該提升導購員的自身素質、教會他們銷售經驗和必要的銷售技巧，也應該對銷售的珠寶有一個基本的認識。