觸達人群什麼意思?

General 更新 2024-12-25

觸謀是什麼意思，指那方面的？

“共工觸不周山”的故事流傳已久。話說宇宙之初，天和地本來是吻合在一起的。後來，因為共工犯上作亂，跟顓頊爭江山，因打不過顓頊，一氣之下，一股腦向西北方的一座山上撞去。這一撞，不得了，天也斜了，地也歪了。從此就變成“天不滿西北，地不滿東南”的模樣，西北高，東南低，天上的星星都往西北轉，天下的河流都往東南淌。那座山讓共工撞去了半拉子，從此就被稱為不周山了。　　這個故事較完備的記載見於《淮南子·天文訓》。《天文訓》通篇所述皆為天文曆法之學，這足以暗示這個故事必須在天文學的語境中才能得到恰如其分的理解。　　整個“共工觸不周山”故事，其實就是龍星紀時的神話體現。上古時代，先民根據東方七宿組成的蒼龍星象的出沒週期和方位，判斷季節和農時。龍星周天，升乎東而入乎西。當秋冬之交，龍星就在西北方潛入地面，到冬天，則整體潛入北方而隱沒不見，這在地面上的人看來，就相當於龍星周天運行的圓周軌跡在北方留下了一個缺口。由於龍星是在西北方開始下潛的，因此，這一缺口是開始於西北方的，故西北方被稱為“不周”，“不周”者，不圓滿、殘缺之謂也，這正是“不周”的來歷。也就是說，“不周”，原本並非地理學名詞，而是天文學術語，它的本意表示秋冬之交的立冬節氣。　　所謂“共工觸不周之山”，說的正是秋冬之交的龍星星象，此時，龍星開始隱入西北方的群山之後。龍星首宿為角宿，角宿最先沒入西北群山。此時的黃昏，放眼望去，龍星初潛的星象正呈現為明亮的龍角與蒼茫的遠山相抵相觸的景象。這種現象就訛傳為“共工觸不周之山”了。　　龍星潛入西北群山之後，整個冬天都隱而不見，這反映在神話裡，就是共工被顓頊打敗。因為顓頊在上古月令系統中是北方和冬天之神。共工這位倒黴的暮秋之神與顓頊這位冷酷無情的冬天之神在不周山下狹路相逢，註定要敗下陣來。　　而所提到的因共工撞翻不周山，“天傾西北”、“地不滿東南”的圖景正是先民們直觀所見的夜空景象。因古代中國處於北半球中緯度地區，居住在這片土地上的人民仰望星空，除天球北極（即地球北極上方）附近北極圈內的星座終年可見之外，其他緯度較低的星座皆非終年可見，它們和龍星一樣，出於東方而沒於西方，因此，在地面上觀察者的眼裡，群星在週年運動過程中，在經歷東昇、南中、西流幾個環節之後，紛紛墜落於西北方，在大地上仰望星空的人們看來，這就是“天傾西北，故日月星辰移焉。”這一現象本來是由地球的自轉和公轉引起的，但古人說不出個所以然，就找了共工作替罪羊，說這是因為他搗亂的結果。　　其實，追本溯源，人類和自然，人文和天文，何曾能夠一刀兩斷？對於人類精神而言，曆法不僅僅是一串用符號或數字表示的周而復始的年、月、日，也不僅僅是春耕秋收、佔年卜歲的時令依據，它還是人們理解宇宙和歷史的基本依據。人文世界的背後，原有宏大深邃的天文星空作為鋪墊，而古老神話的背後，原也蘊涵了先民們樸素的天文知識。 ---出自“共工觸不周山”的天文學解釋

什麼是觸達率

觸達率紶與媒體的收視有關，以百分比來表示，是指報告所統計的時段內個別用戶人數佔總體人口的百分比，現階段,一般主要委託央視索福瑞公司進行收視統計與調查.可以說這家公司是目前國內比較權威,比較專業的收視率調查公司，

在《觸摸春天》中流暢是什麼意思

指通暢；順暢。

《觸摸春天》是人教版小學語文四年級下冊第五單元第17課的課文。本文講了一個叫安靜的盲女孩，心地善良。捕捉春天的故事。本文蘊含著生活哲理。

這篇課文篇幅短小精悍，語言簡潔，意境雋美，所蘊含的道理非常深刻。

觸摸春天

鄰居的小孩安靜，是個盲童。

春天來了，小區的綠地上花繁葉茂，桃花開了，月季花開了，濃郁的花香吸引著安靜。這個小女孩，整天在花香中流連。

早晨，我在小區裡面的小徑上做操，安靜在花叢中穿梭。她走得很流暢，沒有一點兒磕磕絆絆。安靜在一株月季花前停下來。她慢慢地伸出雙手，在花香的引導下，極其準確地伸向一朵沾滿露珠的月季花。我幾乎要喊出聲來了，因為那朵月季花上，正停著一隻花蝴蝶。

安靜的手指悄然合攏，竟然攏住了那隻蝴蝶，真是一個奇蹟！睜著眼睛的蝴蝶被這個盲女孩神奇的靈性抓住了。蝴蝶在她的手指間撲騰，安靜的臉上充滿了驚訝。這是一次全新的經歷，安靜的心靈來到了一個她完全沒有體驗過的地方。

我靜靜地站在一旁，看著安靜。我彷彿看見了她多姿多彩的內心世界。一瞬間，我深深地感動了。

在春天的深處，安靜細細地感受著春光。許久，她張開手指，蝴蝶撲閃著翅膀飛走了，安靜仰起頭來張望。此刻安靜的心上，一定劃過一條美麗的弧線，蝴蝶在她八歲的人生劃過一道極其優美的曲線，述說著飛翔的概念。

我沒有驚動安靜。誰都有生活的權利，誰都可以創造自己的繽紛世界。在這個清香嫋嫋的早晨，安靜告訴我這樣的道理。

什麼是內容電商？內容電商的好處和弊端有哪些？

內容電商的形式非常多樣，你想得到的內容形式包括圖文和視頻都可以用來賣東西，但我不認為有些答案提到的某些公眾號屬於內容電商的範疇，本質上還是自媒體，如果是某些電商平臺的官號那就另說。最近有一個平臺做電商加直播，叫億企創，還挺有意思的。

內容電商的好處：

內容電商很顯然可以讓用戶忘記價格，非常適合用來推廣單價偏高、非剛需的商品，而且用戶的黏性會比較高，一旦對某種內容或者社區產生感情就會長久信任。

內容電商的弊端：

內容社區需要慢慢耕耘養肥後才能反哺電商，故一開始要犧牲大量的人力物力財力成本；

內容電商因為要考慮到用戶體驗不能鋪太多商品，所以促成的成交量其實非常有限，內容不一定能照顧到所有人的口味，所以轉化率也非常有限；

做過媒體的都知道，內容要爆量其實是比較少數的情況，可遇不可求，所以內容電商的轉化效果很可能非常不穩定。

什麼叫職場達人 30分

職場達人必備四素質：

“職業塑造”能力強

“職業鎖定”求準確

“事業開拓”搞得棒

“事業平穩”心情靚

股票打板族是什麼意思？都是什麼操作的？

打板族，意思是專門做漲停板的股票的股民。

追漲停板中獵莊中最驚心動魄的操作，看起來風險最大，但是在牛市中，追漲停板的股票風險卻最小。

實戰要點：

1、漲停板主要有二種：一種是封漲停時主力的買單迅速跟上，天量封在漲停價上，全天不打開漲停。這是主力不讓散戶有買進時間，散戶要想買進，必須眼明手快，不能絲毫猶豫，這對散戶的技術水平和看盤水平要求比較高;另一種是在股票勉強漲停，但是不封死，時不時被打開，給人感覺很無力，按以往經驗，這是主力在漲停板位置慢慢出貨，即使收盤最後以漲停報收，第二天也走不了多高。但是，在超級牛市中，如果股價處在相對低位，第二種漲停的情況，非但不是主力出貨，而是主力利用“大家對漲停板的常規知識”在反向洗籌，這樣的股票，後面在短時間的洗盤之後，往往會是中線大黑馬。

2、不能見漲停就追，能追的只有少數

大多數情況下，股票漲停就是為了拉出出貨空間，也是說主力在邊拉邊出，出貨順暢，第二天隨時變盤，出貨不順暢，第二天繼續拉高出貨。實戰中，我們不可能及時知道主力的出貨情況，所以，見漲停就追的做法是不可取的。我們要追的，僅僅是一些在底部形成突破時的股票。

3、把握追漲停板時的最佳時機：

(1)漲停時間越早的比晚的好，早盤先漲停的比尾盤漲停的好得多;

開盤前半小時內全天交易中第一個封漲停的是最好的追漲目標，因為最容易吸引短線跟風盤的目光，並且在開盤不久就能漲停，本身也說明莊家是有計劃進行拉高，不會受大盤當天漲跌的太大影響(但不是一點沒有影響)，這種股票漲停往往能封得很快，而且買單可以堆積很多，上午收盤前成交量就可以萎縮得很小，在下午開盤時就不會受到什麼衝擊，漲停封死的可能性就非常大。第二天獲利也就有了保障。

尾盤拉漲停的股票一般不能追，主力莊家尾市做盤，目的一般是為了第二天能在高點出貨，同時因為早盤漲停，即使散戶買進，今天漲停，散戶獲利也不大，第二天的獲利拋壓也不會太大，但是尾盤漲停就不同，全天在漲停前買進的散戶獲利都相當大，第二天的拋壓就會很重，風險就太大了。

(2)漲停時換手率小的比大的好;換手率超過30%的一定不要追。

在大盤處於弱市和盤整市時，換手率不要超過5%。在大盤處於強勢時，換手率不要超過15%，但無論在任何情況下，不能超過30%，包括漲停被打開後又被封住時換手率的情況。

(3)在低位盤整一段時間後突然漲停的比連續上漲後再拉漲停的好;

低位盤整的時間不能太短，要在一個星期以上，而且在盤整期間股價運行平淡，沒有出現大陰大陽，這時侯的突破往往給人的心理預期是突破後上漲空間打開，第二天的獲利幅度會大一些;而對於超跌反彈的股票，由於反彈性質決定，高度不能預計太大，要保守一些。而連續上攻的股票，由於在低位買進的人可能隨時拋出，形成大拋壓，因此除非是在大牛市，否則追漲停的時候一定要小心。而對於莊家倉位比較重的股票，莊家由於出貨需要，常常是在漲停後繼續拉高出貨，才能降低倉位，所以反而相對安全些。

(4)大盤向下時根本不要追漲停。

在一般情況下，大盤破位下跌對莊家和追漲盤的心理影響同樣巨大，莊家的拉高決心相應減弱，追漲盤也停止追漲，莊家在沒有接盤的情況下，經常出現第二天無奈立刻出貨的現象，因此在大盤破位急跌時最好不要追漲停，風險遠遠大於收益。而大盤強勢時，跟風盤的膽量很大，主力也更願意作高一線，所以，追漲只能在大盤向上時進行。

(5)有重大利好被披露漲停的股票不要追。一般情況下，主力總是對上市公司的利好具有先知先覺的能力，股價在利好出來之前已經被主力拉得老高，也就是說股價早就反應這個利好了。當......

mo族是指哪類人群?

Mobile Office是現代白領的一種全新工作方式，比SOHO (small office home office)族更富彈性、更時尚。MO族最大的特點就是讓玩樂和工作同時進行，脫離了一成不變朝9晚5的上班模式，上班地點可以在家、酒巴、音樂巴...。利用各種IT工具作為上班、溝通的手段，是一種新時尚，一種理想。

今天，你MO了嗎？

軒轅/編輯張振偉

某個清風徐徐，陽光明媚的下午，當我關掉桌面上的OFFICEL和一大疊打開著的用來寫稿測試用的程序窗口，志得意滿地把剛完成的稿子發送給一位熟悉的編輯後，在QQ接到了一個來自另一個城市的朋友的消息，“我就在你住的小區公園裡，來接我一下”。

我沒有看錯吧，這位做平面設計有一手的仁兄，居然坐在公園的長椅上給我發來了QQ信息，不過想想那也有可能，用移動QQ嘛，於是下樓去找他，遠遠看到他神態怡然地坐在公園一角，膝上一臺筆記本電腦，旁邊一個CDMA。

“呵呵，我剛才用筆記本加CDMA無線上網，給你發的消息”他解釋道“今天來見一個客戶，和對方談CI設計的事情，順便來拍一些照片，取一些資料”，這時我又發現了他的數碼相機和一個移動硬盤。

“你現在辭職自己幹了嗎？”

“沒有，我還在原來的公司，只是利用週末時間接點外單做”

“不錯嘛，業務繁忙吧？”

“還行，現在我就利用週末和客戶聯繫，接回去和另一個朋友一起來做，挺輕鬆的”

一個較簡單的CI設計至少也得上萬，看來這朋友現在混得不錯。

看著他的全副裝備，我頓悟：原來站在眼前的可是一個MOER啊。

這小子，半年不見，闊了，搖身一變，成為MO族了。

這讓做為SOHO的我頓時慚愧不已，越想越是覺得這位哥們值得學習，於是恭恭敬敬地請回家，泡好茶相待，虛心請教，明白了MO一族的許多事。

一、 MO族來源

此MO並非辦公室平面設計人員使用的MO，而是Mobile Office（移動辦公）的簡稱，既然如此，那麼MO族，則可正當稱之為Moer。

提起MO族，可能絕大多數朋友都感覺很新鮮，但是如果提起SOHO族，你可能就明白是什麼回事，SOHO即Small Ofiice & Home Office的簡稱。兩類新鮮人有一個共同點，即都可以擺脫辦公室小環境的約束，但是二者又有區別，SOHO族活動範圍比較小，僅限於家裡，一般沒有一份固定工作；MO族則一般有一份固定工作，但他藉助移動辦公工具如筆記本電腦等，可以將工作延伸到辦公室之外進行，這包括了家中、室外（旅遊、出差等）。

MO和SOHO是相對而言的，按照一般人的思維來說，SOHO比較有侷限性，因為SOHO一族與外界的交往可能僅限於電話及網絡，而MO一族則可以面對面，可以不斷接觸新世物擴大視野，同時，因為MO族有固定工作，而工作之餘的時間可以做些額外創收，因為優勢不言而喻，有人斷言，MO族將成為一種新的工作方式，成為辦公一族的理想境界，並且漸漸取代SOHO族。

構成MO族的有三種人。一是在網絡泡沫時期賺了一把的IT從業人員；二是那些“百足之蟲，死而不僵”的網站CXO；三是奮戰在傳統行業且收入不菲的公司白領。當然站在輿論潮頭，甚至是深受資本看好的媒體人士也當仁不讓。

二、 MO族的生活和工作

不象上班族那樣僅限於辦公室，也不象SOHO族那樣僅限於小小居室，MO族在哪裡都能辦公，只要有一臺支持無線上網的筆記本電腦就可輕鬆實現。因此辦公環境可以無限拓展，如辦公室、家裡、公園、族行或出差途中、酒店、上下班途中等。

......

嬌如群帝驂龍翔-是什麼意思

“嬌如群帝驂龍翔”出自於《觀公孫大娘弟子舞劍器行》是唐代大詩人杜甫的作品。

詩序寫得像散文詩，旨在說明目睹李十二孃舞姿，並聞其先師，觸景生情，撫今思昔，記起童年觀看公孫大娘之劍舞，讚歎其舞技高超，並以張旭見舞而書藝大有長進之故事點綴。

全詩氣勢雄渾，沉鬱悲壯。見《劍器》而傷往事，撫事慷慨，大有時序不同，人事蹉跎之感。詩以詠李氏，而思公孫；詠公孫而思先帝，寄託作者念念不忘先帝盛世，慨嘆當今衰落之情。語言富麗而不浮豔，音節頓挫而多變。

”霍如羿射九日落，矯如群帝驂龍翔“意思是：劍光璀燦奪目，有如后羿射落九日，舞姿矯健敏捷，恰似天神駕龍飛翔。帝驂龍翔“意思是：劍光璀燦奪目，有如后羿射落九日，舞姿矯健敏捷，恰似天神駕龍飛翔。

什麼叫接觸點

接觸點指產品終端客戶接觸到的產品相關特性.為了便於你理解,摘錄品牌接觸點相關文章如下:

消費者接觸品牌的面有很多層次，每一個層次的體驗都會有所不同，要讓這些不同變成一種核心利益的共同感受，就是品牌接觸點管理的中心內容。

品牌接觸點的三個層次

第一個層次是虛幻景象；消費者只能看和聽，還接觸不到。這個層面的品牌大部分都是通過企業一個單一角度傳播出來的產品信息，他們往往把所有的益處與利益，用誇張的描述傳達給消費者，然後讓消費者去想象，去體會，去迎合。

第二種層次是產品的實質接觸階段；消費者帶著品牌傳播出來的種種夢幻要素去實際體驗這種場景，大部分消費者在消費時，會體驗到企業宣傳時的品牌意境，有時也有可能沒有體會到，但只要差距不大，消費者在見到實質產品時，就會忘卻企業在傳播品牌時的燦爛景象，並迷惑其中被熱情的消費。

第三個層面是，當消費者有了第一次消費和第二次消費時，如果與品牌傳播的幻境差別不大，功能口味又符合喜好，這就會形成連續消費。這個時候，物質功能的產品可能並不一定起主要的作用，而起核心作用的則是品牌的聯想，也就是品牌的幻象。

我一直認為，品牌表面上是一種幻象，實際上是一種體驗，核心是一種關係，最終體現為消費者的消費行為科學。

那麼，在這樣一種相對漫長的消費習慣形成過程中，企業的品牌有千千萬萬個與消費者的接觸點，如果某一個接觸點出現了問題，都會對一個品牌帶來諸多不利影響。

實際上，所有的品牌都希望他在與目標消費群的接觸當中，在市場給與的每一次機會當中，都毫不留情的讓他的品牌神彩奕奕，並融入到消費者的日常行為中去。

品牌需要真誠之心

實際上很多企業做不到，致使他們的品牌一直無法建立，總處在拆東牆補西牆的狀態之中。

因此，我們強調，企業品牌管理當中的細緻入微，小心翼翼，就是強調企業品牌應有的態度與責任感，這個責任感是什麼？就是真誠。沒有真誠這個前提，品牌就是騙子的招牌，影響越大，危害越大，你這個企業死的就越快。

近日，歐典地板品牌內幕的曝光，就說明這樣一個問題。不真誠的企業，品牌是他們騙人的幌子，而不是信譽、質量、形象的綜合體。

這其中還說明一個問題，那就是消費者對品牌的瞭解是很少的，再專業的消費者也沒有廠家專業，對於只想謀取私利的企業，品牌只是他們的包裝而絕不是產品的真正價值。

一般消費者對品牌的瞭解大部分是看企業怎麼說，沒有多少分辨力。在某個品牌接觸點上，消費者正在通過產品認知某一品牌的含義，此時的接觸點，對企業是最重要的，必須精心管理。

而對於利用品牌含義進行暴利獲取的企業，他們常常用在媒體上的傳播力打壓消費者的認知，並使其就犯，結果形成不自然的品牌認同。如果消費者一旦在獲取消費的行為當中，認知到了產品與品牌傳播的不符，企業的品牌災難就會自動來臨。

歐典地板之所謂的品牌，從出點就是虛偽的，產品支持也是虛假的，是支撐不起他的整個品牌形象的。因此，在他的其它幾個消費接觸點上，他們沒有品質管理，更沒有品牌管理。他們光有外表光鮮的品牌形象而沒有有力的品牌服務支持，一旦暴光，死亡是必然的。

麥當勞、肯德基的品牌是靠服務來不斷支撐的，消費者無論是在媒介廣告上看到他們的產品還是到店裡去消費他們的產品，或者是通過一些公益活動去感受他們的服務之心，在這些所有的消費接觸點上，他們都是一致的，他們都是相吻合的，這樣他們的品牌才能恆久不倒，贏得長久的消費未來。